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危机形势下，投资人如何规避风险？
最近，有人问我：19年全球经济形势下，投资人要如何规避风险？
我的答案是：在全球性经济衰退的环境下，基金资本方面想规避风险是不可能的，尽量减少杠杆，减少损失。将能长期占用的钱(种子)，投资于两年后的未来。
资本本来就是由债务杠杆的叠加形成的，是一大堆债务，对应着一大堆的储蓄。危机前和危机期间，这些债务对应的现金流其实很少。
能在泡沫高潮前退出的自有资金，全身而退的也就是放大前的那么一点点没有被放大的钱(种子)，叫实收资本。而这一点点的钱，就是泡沫去杠杆后退化的，也许是三四百分之一的储蓄。
你回避了衰退期，和杠杆放大的损失，没有那种惊天动地的泡沫崩溃的感觉，回避了负债累累而破产。但是，在这种经济状况下，将现金看似避风港，并不等于就没有风险了。现金不是一种消费品，它拥有一种必然会流通的属性，你不冒险，自然就有别人拿去冒险而已。
想当然地认为银行就应该给你利息的回报，到最后，可能是因为银行的破产而全军覆没而已，因为在这样的经济运行中，银行不可能消化坏账。如果一定要银行消化坏账，其结果就是恶性通货膨胀。最后的结果就是投资者退化成一个“富有”的穷人。
衰退期，资本违背了自己的特性，导致一切可以承载信用的标物都被低估，这是一种自杀性的恐慌。这时候，想在标的物中跳了跳去回避风险，结果是比别人更累而已。
想要保全实收资本，还要有收益，其实并不难。回到资本的本性，将收益放在较远的未来，而不是现在，避过危机，从现在算起，大概是两三年后。
投资未来有高增长预期的前期创业项目，将收益预期放后。用未来的高增长收益预期的资产，冲销目前的资本萎缩，等待经济见底，再一次加杠杆放大收益。这时候，别忘了，放在你口袋里的是未加杠杆的高收益预期的票据。
债务危机风险巨大的时候，才会出现国债倒挂，甚至于国债负利率。有些国债倒挂的，其实就是负利率了，它们只不过修改了通胀，用名义GDP的一部分加入到GDP中，剔除实际通胀后，就是负的了。比如，实际CPI达到了10%，通过某种加权，将其修改成3%，这时候低于10%的国债就是负收益的了，这时候低于10%的储蓄利息就是亏损的。
这个时候还要寻求规避风险是不可能的，这也是由资本的本质和特性所决定的。
国债倒挂，意味着负利率，也就是钱再也不会赚钱。所以，就应该是轮到用理性和判断力赚钱了。这种时候，最危险的地方，往往就是最安全的地方——高科技创投。当然，考验你的是你的判断力，而不是你的资本存量或融资能力。
资本，本来就是一种风险承担的能力依据。什么信用证，受信额度，承兑汇票，等等，都是一种提高风险和收益的行为，逆其道而行之的规避风险，本身就是一种金融的谬误，也是危机的本质，这种恐慌心态导致的是金融业的互相践踏。继续短平快和回避风险的投资理念，看到的就只能是不断地亏损。
规避风险的方法就是理性和勇敢的去面对风险，投资更远的未来。是主动控制风险，而不是回避风险。
面对风险不是恐惧，而是主动地控制它，这是考验一个人是韭菜还是投资者的时候——逆市行为。
我不断加仓未来，明天之后，才会启动杠杆，滚动资本，迎接智能时代的爆炸性增长。
Benjamin Lee /人工智能创业团队AIRobot5创始人
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Benjamin Lee /人工智能创业团队AIRobot5创始人
