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地址选不好就很难盈利，做任何行业实际上都有一个选址的问题，选址要有模型，模型是建立在成功的经验基础上和专业的设计基础上，这点是值得连锁企业思考。

因为做连锁行业的有句话：开店的成功，有三个要素，一是选址，二是选址，三还是选址。

影响门店盈利有两大维度，一个是宏观的，一个是微观的。

宏观因素有品牌定位和独特的商业模式，而微观因素有六大模型：

第一，是选址模型

第二，是店面的装修模型

第三，是导购模型

第四，是陈列模型

第五，是作业流程模型

第六，是客户管理模型

就好比餐饮442法则：40%靠选址，40%靠产品，20%靠经营。

选址是一个品牌能否崛起的重点。那么，选址到底要考虑哪些方面呢？

选址技巧：

1、市场分析，弄清自身品牌定位

2、寻找理想的商圈

3、确定位置及考察店址

4、租金初步谈判及评估

5、合同谈判，立地报告，合作签约。

什么叫成功的模型，我们拿连锁品牌来说，连锁品牌的成功模型，就是沉淀多年的连锁单店盈利模型。因为单店盈利模型，包括了这家企业这些年的成功经验——它的定位，选址，建店，开店，团队管理，客户服务管理，投资回报管理等。

所以说，做企业做管理最重要的是首先要总结模型，模型是建立在专业基础之上的一种成功的思想和经验的总结，从而形成一套手册模板或者课程输出给员工。