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人才

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到家了
优德法律小达人

牛留栓论人才与领导力:将才、执行力

人才分三种,帅才,将才,匠才。

帅才,是做主帅的。他要定方向,定目标,找到将才,并带好将才。将才,则是找到匠才,带领匠才们完成帅才分解给自己的目标,并承上启下,并辅佐主帅,培养匠才,给匠才成长空间。匠才,则是利用专业技能,完成指标,并且成长为更高级的匠才,或者成长为将才或帅才。


2、帅才和将才都要有领导力和执行力,只是各自侧重不一样。帅才重领导,将才重执行。

领导力有三个方面:眼界,魄力,胸怀。

3、执行力的前提是凝聚力。

个人是不存在执行力的问题的。一个团队,才有执行力可谈。执行力,顾名思义,一个做出决定,一个来执行,才谈得上执行力。

4、执行力的主体是团队。

团队是一个很...

人才分三种,帅才,将才,匠才。

帅才,是做主帅的。他要定方向,定目标,找到将才,并带好将才。将才,则是找到匠才,带领匠才们完成帅才分解给自己的目标,并承上启下,并辅佐主帅,培养匠才,给匠才成长空间。匠才,则是利用专业技能,完成指标,并且成长为更高级的匠才,或者成长为将才或帅才。

2、帅才和将才都要有领导力和执行力,只是各自侧重不一样。帅才重领导,将才重执行。

领导力有三个方面:眼界,魄力,胸怀。

3、执行力的前提是凝聚力。

个人是不存在执行力的问题的。一个团队,才有执行力可谈。执行力,顾名思义,一个做出决定,一个来执行,才谈得上执行力。

4、执行力的主体是团队。

团队是一个很“团队”的概念:团队本身是一系列大大小小的团队构成的。所有,每一个大团队,都有内部团队之前的互相竞争。

5、领导力和执行力都是讲管理,而且主要是讲对人的管理。

一个公司也和一棵小树从诞生,到长大,到开花结果,有一个过程。这个过程中,最初是对钱的管理最重,再接下来是对事的管理最重要,最后是对人的管理最重要。

6、团队领导要做好的工作,绕来绕去应该都能绕到团队建设上。

团队应该拥有共同的愿景,共同的价值观。没有愿景,没有共同价值观的,不叫团队。而团队没有士气时,没有战斗力。而影响士气的重要因素,是胜利,是持续不断的胜利。应该说,是愿景加持续不断的胜利。


邦芒-liyang
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玲珑雪菲

Papi酱谈辞职:“洒脱”不应成为你掩盖不安的离职借口

作者:玲珑雪菲
“洒脱”不应成为你掩盖不安的离职借口

大学生队伍从2001年的114万壮大到2018年的820万人,几乎翻了四番。就业竞争的激烈,使得社会的容错率变得特别低,意味着你再也不能随意任性了。

HR说了:“三年跳八次槽的人是没有办法到最终面试的。”

人生的试错机会真的禁不起挥霍。

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小小VR全景家
玲珑雪菲
玲珑雪菲
玲珑雪菲

企业如何招聘到适合的人才

作者:玲珑雪菲

 “金九银十”的招聘季即将到来。选人难,选关键岗位的管理人员更难。企业不是苦于招募不到合适的备选人,就是苦于在一大堆的应聘者中挑花了眼。常常是面试进行了好几轮,笔试题、测评题做了一大堆,但那位看似八面威风、手握“生杀大权”的面试考官,还是举棋难定:生怕看走了眼,选错了人,对不起老板,对不起公司,对不起同事,也对不起应聘者呀!把守公司人员的入口关,责任可是重于泰山啊!那么,究竟什么样的人员才是企业心仪的员工呢?如何炼就一双火眼金睛,从众多的应聘者把他们遴选出来呢?

高邦猎头

教育猎头公司:在线教育飞速发展,人才吸力加强

这几年互联网人才涌入教育行业,早已不是一件新鲜事。尤其是随着2013年在线教育元年的到来,互联网人才开始加紧频率及规模地流入教育行业,这种趋势越发明显。互联网+教育的兴起,用户数量和市场规模开始井喷,到2020年中国在线教育用户将会达到将近2亿人,巨大的市场规模将会带动教育行业对人才的大量需求。 


1、互联网化的教育规模化速度可观 

如今,在线教育元年的到来拉开了教育在线化的风口。在线教育在互联网化方面,似乎迎来了众多新的可能性。 

教育行业具有非常强的线下属性,是相对较难快速规模化的品类,这体现在线下开店的复制和迅速扩张难度...

这几年互联网人才涌入教育行业,早已不是一件新鲜事。尤其是随着2013年在线教育元年的到来,互联网人才开始加紧频率及规模地流入教育行业,这种趋势越发明显。互联网+教育的兴起,用户数量和市场规模开始井喷,到2020年中国在线教育用户将会达到将近2亿人,巨大的市场规模将会带动教育行业对人才的大量需求。 

  

1、互联网化的教育规模化速度可观 

如今,在线教育元年的到来拉开了教育在线化的风口。在线教育在互联网化方面,似乎迎来了众多新的可能性。 

教育行业具有非常强的线下属性,是相对较难快速规模化的品类,这体现在线下开店的复制和迅速扩张难度上。尤其是2015、2016年之后,移动互联网、手机普及程度的大幅提升,以及移动支付方式的出现,使得信息接触和获取的渠道越发宽广、支付手段越发成熟,这时候通过互联网手段做教育,变得开始可行。 

这种互联网的助力,使得教育的渗透率大大提升。要知道所有互联网其它行业,基本都是两家、最多三家把市场瓜分完毕,在教育这么庞大的市场里面,互联网教育确实有很多值得做的空间。 

2、资本市场表现优佳 

作为刚需产业,教育领域未来规模会持续扩大,可以达到上万亿元的市场规模,而且随着人们教育观念更新和需求升级,这个规模还将不断深入和增长。田敏提到,近年来互联网在教育领域不断渗透,发挥着越来越重要的作用,互联网教育是未来行业发展的大趋势。随着教育公司在资本市场的表现,市场越发相信,在曾经不起眼的教育行业,越发能够跑出独角兽级别的教育公司。 

3、教育公司技术越发成熟,跨界人才施展空间宽广 

直播技术对于在线教育的用户体验和效率,有比较大的提升和改变,这其中酝酿出了巨大的市场机会,也导致这些传统互联网行业的人大量进入教育行业。 

随着AI、知识图谱的越发成熟,以及未来可预见的AR、VR、5G等技术的突破,都将对于教育行业带来巨大变革。在这些不断探索的新技术、新模式中,教育行业也将迸发出更多迎接互联网人才的强大吸力。 

4、教育行业薪资待遇提升 

一方面,是互联网人才来到这个教育行业,他会思考他的价值应该提升多少;另外一方面,教育公司可能也急需这样的人才,因为你没办法在合适的招聘节点刚好招到合适的人。薪资上涨,待遇追齐互联网,其实也是由市场大环境决定的。 

5、教育本身与日常生活密切相关 

2016年直播技术的成熟、在线教育体验的大幅提升,新生代父母对于教育的重视,也在一定程度上促进了人才向教育行业的流动。另外,也看到了在线教育在市场上的巨大需求和未来趋势。

 

高邦猎头

物流猎头为物流企业经营人才传授秘诀

随着我国经济的快速发展和与世界经济的进一步融合,物流需求高速增长,但是从业人员严重流失与极度紧缺,尤其是中高级物流人才紧缺匮乏,,直接影响与制约了该行业的正常运行与可持续发展。猎头的出现可以帮企业找到对应岗位适合的人才为企业注入新鲜血液,这样才能够让企业发展的更庞大。 


1.猎头根据物流企业招聘人才需岗位分析 高邦猎头的服务会重复酌量、剖析客户给的岗位需要,经过自己的人才库、职业人脉、地域人脉、协会沙龙、交际网络等途径进行360度寻猎,随时与客户交流寻猎的实时进展。寻猎到人才后,拟定出引荐陈述,甄选最合适的数名人选,引荐面试。然后再逐渐比对...

随着我国经济的快速发展和与世界经济的进一步融合,物流需求高速增长,但是从业人员严重流失与极度紧缺,尤其是中高级物流人才紧缺匮乏,,直接影响与制约了该行业的正常运行与可持续发展。猎头的出现可以帮企业找到对应岗位适合的人才为企业注入新鲜血液,这样才能够让企业发展的更庞大。 

  

1.猎头根据物流企业招聘人才需岗位分析 高邦猎头的服务会重复酌量、剖析客户给的岗位需要,经过自己的人才库、职业人脉、地域人脉、协会沙龙、交际网络等途径进行360度寻猎,随时与客户交流寻猎的实时进展。寻猎到人才后,拟定出引荐陈述,甄选最合适的数名人选,引荐面试。然后再逐渐比对客户的请求,力求引荐客户最想要的人选。 

2.猎头在整个服务的过程中,能帮助企业发展更加完善,猎头可以帮助企业解决实际的问题,不但是人才的问题,整个企业团队中也有很多的问题,所以在这些问题上我们都还需要及时了解问题和分析问题,这样在了解猎头的时候就会更加的明确有意义,实际的价值也会更加明确,所以作用之三是帮助企业解决问题。 

3.企业招聘到人才以后要学会留人,招募到中心人才以后,公司怎么留住人才、委任人才、培养人才也是非常要害。高邦猎头为客户供给3个月的用人保证期,在3个月内,不断地交流客户及人选,推进密切合作,并供给各项计划、办理咨询,协助客户公司攀升新的高度。 

物流企业招聘找人才后要懂得激励员工,激发出员工的工作热情以及内在潜力,才能使企业健康发展。 

一、倾听员工意见
      认真倾听员工的意见不仅可以有效的提高员工的积极性,同时对企业的发展也是十分有利的。优秀的管理者会想方设法将员工的心里话“掏出来”,才能使部门的管理做到对症下药,才能避免因主观因素而导致的决策失误。 

二、管理者本着尊重员工的原则进行的管理
       双方交流时也都会更放得开,更信任彼此。双方的责任感也会有所增强。经理人通过制度对员工进行管理的过程,从本质上来讲,是经理人和员工两个职场成年人进行合作的过程。  

三、不要约束员工的潜力
      职场上很多员工都“自缚手脚”,这时候企业的管理者应告诉每一位员工他们可以比想象中成就得更多。事实上,在将来的某一天,员工也可能成为像你一样的领导者。他们对你的敬慕之情之所以能够不断增加,一个重要原因是你总能看到他们的潜力。所以,高邦猎头认为企业管理者要有一双善于发现的眼睛,发现员工最好的一面,并告诉激励他们。

 

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南无观世音菩萨
小故事大道理有一位企业家讲课...

     小故事大道理
有一位企业家讲课,他问学员:“在金矿里,你们看见最多的是什么?”学员们都说:“金子。”“不对,是矿渣。天下的金子,不是挖出来就是金子的,而是淘尽千千万万的金渣成为金子的。同样天下的人才也是淘尽无数的缺点、瑕疵、毛病、失败、坎坷和挫折,才成为人才的。”

企业家问:“金子最大的价值在哪里?”企业家接着说:“金子最大的价值在于使用,如果一块金子不用出去,不交换出去,那它就是一块金属,一块普通的金属,失去了其作为金子的价值。”一个人哪怕是一块发光的金子,如果不被人使用,没有去发挥自身的作用,那么再珍贵的人才,也只会是一个普通人,失去了他的...

     小故事大道理
有一位企业家讲课,他问学员:“在金矿里,你们看见最多的是什么?”学员们都说:“金子。”“不对,是矿渣。天下的金子,不是挖出来就是金子的,而是淘尽千千万万的金渣成为金子的。同样天下的人才也是淘尽无数的缺点、瑕疵、毛病、失败、坎坷和挫折,才成为人才的。”

企业家问:“金子最大的价值在哪里?”企业家接着说:“金子最大的价值在于使用,如果一块金子不用出去,不交换出去,那它就是一块金属,一块普通的金属,失去了其作为金子的价值。”一个人哪怕是一块发光的金子,如果不被人使用,没有去发挥自身的作用,那么再珍贵的人才,也只会是一个普通人,失去了他的人才价值。所以,金子和人才不是用来搁置和观赏的,而是用来使用的。🎋 🍃 🍃 🍃 🎋

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想招到人才?先写好招聘广告内容吧!

招聘广告的好坏决定了申请职位的人数多少,从而决定了企业招聘甄选范围的大小,也决定着人才甄选的质量。通常来讲,可供选择的人越多,那么选到最理想人选的概率就越大。但是,企业的资源(包括人力、物力和财力资源)总是有限的,不可能无限扩大甄选的范围,所以必须要有所选择。


在网络时代,企业刊登招聘广告的渠道很多,既有传统的报纸和杂志渠道,也有网络广告、电视广告、现场招贴(含电子公告牌)、各类社群等多媒体渠道。而2号人事认为选择广告渠道时主要考虑两点:一是看该渠道的主要用户是否与你要招的岗位有关。


通常,一份好的招聘广告至少要达到两个目的:一是吸引人才;二是宣传企业价值观...

招聘广告的好坏决定了申请职位的人数多少,从而决定了企业招聘甄选范围的大小,也决定着人才甄选的质量。通常来讲,可供选择的人越多,那么选到最理想人选的概率就越大。但是,企业的资源(包括人力、物力和财力资源)总是有限的,不可能无限扩大甄选的范围,所以必须要有所选择。

 

在网络时代,企业刊登招聘广告的渠道很多,既有传统的报纸和杂志渠道,也有网络广告、电视广告、现场招贴(含电子公告牌)、各类社群等多媒体渠道。而2号人事认为选择广告渠道时主要考虑两点:一是看该渠道的主要用户是否与你要招的岗位有关。

 

通常,一份好的招聘广告至少要达到两个目的:一是吸引人才;二是宣传企业价值观与形象,所以撰写与发布招聘广告应紧紧围绕这两个目的进行。   

 

招聘广告的设计原则与其他广告基本类似,应符合 AIDAM( attention、Interest、 desire、 action、 memory)原则,即引起注意原则、产生兴趣原则、激发愿望原则、采取行动原则和留下记忆原则。

根据招聘广告的目的、作用与设计原则,2号人事部觉得一份有效的招聘广告至少要包括下列内容或信息。

 

1.企业的价值观或使命

 

招聘广告中应重点凸显企业价值观中那些崇高的责任感,而且要体现企业对人才的态度,即用人理念。

 

2.企业所从事的业务

 

招聘广告中应简要介绍企业的主要业务,如果有企业网站,可给出网址,但要避免长篇大论。

 

3.招聘岗位信息

 

(1)岗位名称。岗位名称一定要规范,应使用行业通用名称。

 

(2)岗位目的。描述岗位在企业中的作用与地位,凸显岗位的独特价值,目的是让应聘者明确岗位对求职者的期望(这也是许多招聘广告最为不足之处)。

 

(3)主要职责与任务。招聘岗位在企业中主要负责的工作、需要完成的任务等。

 

(4)岗位要求。即职位说明书中的任职条件,主要内容可用KASO概括,即K( knowledge,基本知识)、A( ability,能力)、S(ski,技巧)、O( others,其他特质)。大量招聘广告都会提到对基本知识、能力和技巧的要求,但对其他特质(决定了一个人在工作中的思维、感觉和行为方式)的要求不多,而这一点通常是应聘者能否很好履行岗位职责的重要因素。

 

4.需要申请者提供的信息

 

在招聘广告中要对应聘者应提供哪些信息提出明确要求,一般包括简历(如果工作中需要用到外语,则应要求中英文简历)、学历和毕业证书复印件、有关资格证书、身份证复印件、照片(视需要而定)等。

 

5.时间信息

 

招聘广告中应明确广告的截止时间与安排面试的大概时间,以便申请者做好安排。

 

6.联系信息

 

联系信息包括:一是联系部门(表明单位程序正规);二是联系人;三是联系方式(电子邮件、通信地址、联系电话、传真等)。


小白哟

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