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社群经济

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榜单数据更新于2019-11-16 15:45
吴金江的个人网站

如何写出一份有价值的商业计划书 ?

创业者要融资,最基本的你需要一份商业计划书。

 
那如何写一份好的商业计划书呢?

很多人都问过我类似问题,我一般都会推荐周鸿祎版的商业计划书。周鸿祎版的商业计划书简单,直接,很容易抓住眼球,但是又需要你真正了解你的创业项目才能够做出来。

周鸿祎版的商业计划书大概就10页的PPT:

第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了

第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?

第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。  ...

创业者要融资,最基本的你需要一份商业计划书。

 
那如何写一份好的商业计划书呢?

很多人都问过我类似问题,我一般都会推荐周鸿祎版的商业计划书。周鸿祎版的商业计划书简单,直接,很容易抓住眼球,但是又需要你真正了解你的创业项目才能够做出来。

周鸿祎版的商业计划书大概就10页的PPT:

第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了

第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?

第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。   

第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。    

第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?   

第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。

第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。   

第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。    

第九,倒数第二张纸做财务分析,可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?   

第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。    一个包含以上内容的计划,就是一份非常好的商业计划书了。 

其实商业计划书就是这么简单,不管你是否要融资,我建议你都写上这么一份商业计划书,因为写完后,你对你的整个项目就会有一个非常清晰的整体认识。
我的微信:kinverwu 欢迎大家一起交流

阿龙网络随笔

如何玩转朋友圈形成口碑和品牌?(连载二)

今天继续分享一下,前几天案例里的那个女孩是如何玩转朋友&圈的?


她在分享朋友&圈内容的时候,基本上都是图文结合,图片控制在6张之内,文字一般控制在5行,文字不宜过长,在内容完整表达的情况下最好不要折叠,如果折叠了就把内容复制在评&论区粘&贴一遍,这样看起来比较美观。


励志的图片只需要发一张就行,适当的时候也会发一些视频,展现自己真实的一面。

任何一个陌生人,你的潜在客&户加你为好&友,是不是基本上都会有好奇心?


从内心里都想更多的了解你一下,想知道你这个人平时的爱好和习惯,所以就会经常忍不住的点开你的朋友&圈。...


今天继续分享一下,前几天案例里的那个女孩是如何玩转朋友&圈的?


她在分享朋友&圈内容的时候,基本上都是图文结合,图片控制在6张之内,文字一般控制在5行,文字不宜过长,在内容完整表达的情况下最好不要折叠,如果折叠了就把内容复制在评&论区粘&贴一遍,这样看起来比较美观。


励志的图片只需要发一张就行,适当的时候也会发一些视频,展现自己真实的一面。

任何一个陌生人,你的潜在客&户加你为好&友,是不是基本上都会有好奇心?


从内心里都想更多的了解你一下,想知道你这个人平时的爱好和习惯,所以就会经常忍不住的点开你的朋友&圈。


所以,如何设置自己的朋友&圈,发布自己的朋友&圈的内容,以及什么时候,什么点发就变得相当的重要。


她总结的第二点就是:做微&信朋友&圈的最大特点,其实就是互&动。


下面我具体的讲解下她当时的朋友&圈的几种玩法,虽然我的理解肯定是有点出入的,毕竟不是自己亲自操作的,但是下面的内容仍然有很多的心得和体会。


她说:如果没有互&动,就失去了微&信本该有的价值,作为一个微&商,如果总是只知道发图片,发广&告,不断告诉别人你的产品很好,不断告诉人家卖得很好,却不知道,看看粉&丝都是什么反映,也不去评&论人家的朋友&圈,也不去看看别人的心情。


人家评&论你了,你也不知道回&复人家,和人家打得火热,应该想办法,多发一些能引起别人评&论的内容,别人一旦评&论就和别人聊起来了,聊感情聊事业聊人生,粉丝什么感兴趣就聊什么,聊着聊着你们就熟悉了,熟悉了就不再是陌生人,你再卖东西给他,他就不排斥了。


当别人发了一个心情的时候,一定要去评&论人家,要猜猜看他在干嘛,你的评&论内容要走进他们的内心,比如他发的状态有可能失恋了,那么你就得安慰她。有一些内容,不痛不痒,你不知道怎么评&论,那就多点&赞。别人发朋友&圈无非就是要大家来看的,点&赞表示你看过了,让他知道一下。


好了,今天就分享到这儿,明天继续!


来源:阿龙网络随笔

一品内容官

社群经济时代 如何运营好社群?

吴晓波在去年年底《预见2016》的演讲上说:社群经济的崛起,可能是 2016年即将开始的非常重要的事件。


诚如所见,到了今年,我们看到社群已经成为各行业品牌和个人创业非常重要的阵地,包括我们的内容官实验室,也一直在探索社群营销。三个爸爸创始人戴赛鹰为了打造他们的“产品社群”,甚至专门去研发内容型产品,他认为做社群最终还是依托产品,而且产品本身要有内容。


话说回来,为什么社群会有这么大的魔力吸引无数人进去?


不管你是组群者还是参与者,或多或少都能感受到一些。比如过去你想找的一个遥不可及的人脉,现在可能在某个群里求介绍一下,就会有人帮上你的忙;比如你现在可以轻易的在社群里获得...


吴晓波在去年年底《预见2016》的演讲上说:社群经济的崛起,可能是 2016年即将开始的非常重要的事件。


诚如所见,到了今年,我们看到社群已经成为各行业品牌和个人创业非常重要的阵地,包括我们的内容官实验室,也一直在探索社群营销。三个爸爸创始人戴赛鹰为了打造他们的“产品社群”,甚至专门去研发内容型产品,他认为做社群最终还是依托产品,而且产品本身要有内容。


话说回来,为什么社群会有这么大的魔力吸引无数人进去?


不管你是组群者还是参与者,或多或少都能感受到一些。比如过去你想找的一个遥不可及的人脉,现在可能在某个群里求介绍一下,就会有人帮上你的忙;比如你现在可以轻易的在社群里获得你需要的经验分享。人的壁垒和知识的壁垒被打破,社群成为一个多对多的共享、协作平台。


亚洲最大上市公关公司蓝色光标传播集团,三年多前发起一个社群组织“品牌训练营”,专门针对品牌管理人员,现在已经是国内非常知名并且拥有自己成熟商业模式的品牌营销社群。


这个社群的创始人班丽婵在今年辞职开始创业做CMO训练营,并且要将社群营销的探索进行到底,谈到社群力量她说了一些观点:

  • 随着人的价值无限凸显,雇员社会注定消失。从企业的发展来说,很多管理学家预计公司中层将逐步消失,以市场部为例,传播介质媒体日渐式微,未来的组织形态将演化为:市场部负责人直接管理数十个群主,每个群主都管理着一个庞大的社群。企业与群主的关系将不再是雇佣关系,而是合作、共赢的关系。另外,群主有可能服务很多的企业。这一天迟早将会到来。


  • 社群就像洪水一样,即使你在低点,它也会把你托起来。虽然可能只是以隐性的力量存在,未来也会带来难以估量的价值。

实际上,“社群”这个词已经被高密度的喊了将近两年,排除一些不带商业性质的亲友群、同学群、公司群,你的手机里可能还存着各种各样大大小小的社群。有的你每天乐此不疲在群里花时间,有的你已经半个月没打开;有的半个月就死掉,有的几年过去依旧风生水起。


说了这么多,社群营销到底应该怎么玩?如何借助社群产生有价值的内容?如何实现品牌或个人的商业转化?


本周六下午,来到首席内容官进化实验室的导师,正是CMO训练营创始人、原品牌训练营创始人班丽婵,为大家分享社群营销实战技巧。她个人已经在品牌营销领域浸淫了15年,曾任《市场圈》、《广告主》、《联想》杂志主编,有着丰富的媒体从业经验,关于品牌营销的问题也可以和班班共同探讨。


本期线下,我们特别开放了2个名额作为内容官实验室的福利。


老规矩:关注微信一品内容官并在本篇的微信评论区真诚滴说出你想参加的理由,点赞最多的前2名可以获取免费参加的资格。


参加的朋友必须保证:本周六下午(6月25日)有时间;能够和其他学员一起完成课后作业。


评论点赞截止时间:本周四(6月23日)晚12点


原文链接:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1NDA2MDgyNw==&mid=2654161499&idx=1&sn=a9a85a3b97951ea5ee1a039117a8a51a#rd

阿龙网络随笔

解密:鲜为人知的网红秘密!

移动互联网上,今年是做自&媒&体的最火爆的一年,社&群经济和网&红经济,在下半年越炒越火!


先给大家上一个案&例,看网&红是如何月&入一百万的?这个案&例是我在上周,接触的一个专门做网&红项&目的高手。


像这种网&红,基本上粉&丝有个100多万,他们每发一条广&告,至少收&费要在10万元以上。所以,为什么这几年网&红这么热门,但是感觉好像离我们很遥远 。


那天,我和我一个朋友,专门做服&装批&发的,我和他聊说,你搞这...


移动互联网上,今年是做自&媒&体的最火爆的一年,社&群经济和网&红经济,在下半年越炒越火!


先给大家上一个案&例,看网&红是如何月&入一百万的?这个案&例是我在上周,接触的一个专门做网&红项&目的高手。



像这种网&红,基本上粉&丝有个100多万,他们每发一条广&告,至少收&费要在10万元以上。所以,为什么这几年网&红这么热门,但是感觉好像离我们很遥远 。


那天,我和我一个朋友,专门做服&装批&发的,我和他聊说,你搞这个怎么贝兼钱的?一个月能贝兼多少钱?他说,一个月差不多能搞20万。


我说,奇怪 ,你不就是搞服&装批&发的,怎么可能一个月干20多万的纯利&润,200百多万的销&售&额呢?而且,团&队只有不到3个人,后来深入交流后,才知道是用网&红的模式搞的。


其实,我当时也不懂什么是网&红经济,总觉得,好像是需要名人才能干,后来才发现,这是一个来&钱非常快的行业,任何人都可以操作,因为里面的利&润环节太多啦。今天就暂时分享到这里,明天就给大家解密网&红月&入百万的全过程!


 


来源:阿龙网络随笔

吴金江的个人网站
最近,新媒体排行榜召集了一批具...

最近,新媒体排行榜召集了一批具有典型性的自媒体大号,就“自媒体如何赚钱”的问题展开讨论。


以下为原文

============转载分割线=======

文章作者 湖诌

FT中文网主编张力奋(主持人),前CCTV主持人王凯,“餐饮老板内参”创始人秦朝,情感专家、淘宝店主ayawawa,“神笔记”运营者冯豪,“大象公会”创始人黄章晋,前媒体人信海光。


“王凯讲故事”:小孩子的钱最好赚


这些人里,光头王凯可能是你最熟悉的。天生一副浑厚嗓子的他之前在CCTV2做《财经故事会》栏目,去年从央视离职后,王凯开始专门为小孩子讲故事。目前他运营的公众号“凯叔讲故事”已经有30...

最近,新媒体排行榜召集了一批具有典型性的自媒体大号,就“自媒体如何赚钱”的问题展开讨论。


以下为原文

============转载分割线=======

文章作者 湖诌

FT中文网主编张力奋(主持人),前CCTV主持人王凯,“餐饮老板内参”创始人秦朝,情感专家、淘宝店主ayawawa,“神笔记”运营者冯豪,“大象公会”创始人黄章晋,前媒体人信海光。


“王凯讲故事”:小孩子的钱最好赚


这些人里,光头王凯可能是你最熟悉的。天生一副浑厚嗓子的他之前在CCTV2做《财经故事会》栏目,去年从央视离职后,王凯开始专门为小孩子讲故事。目前他运营的公众号“凯叔讲故事”已经有30万粉丝,营收状况良好,所以王凯在谈话中表现出的状态也很良好,经常左顾右盼,插嘴连连。


对于微信赚钱的问题,王凯认为:一、不要卖广告,公众号越来越多,自媒体的市场越来越细分,用户的注意力越来越分散,所以靠广告发不了财,而且还影响用户体验;二、内容不要收费,因为这与信息传播的初衷是相悖的,收费会给你的内容传播场竖起围墙。


王凯自己赚钱招数是这样:


一、他讲的故事分为免费和付费两种,小孩子听了免费的,被挂上了钩子,自然就吵闹着要听付费的,钱就是这么来了。今年王凯讲了全本的《西游记》卖出去七千多套,赚了一百多万,就是这个道理。


二、做社群。爱听故事的家庭有很多,把他们吸引到自己运营的微信群里。一旦有商业需求,拉人搞活动或者众筹资金都不是问题。这一点其实和《罗辑思维》是一个原理。


“餐饮老板内参”:一个策划卖一万五


秦朝是“餐饮老板内参”的运营者,目前大概有十万左右粉丝。秦朝在创业之初本想做美食领域的自媒体,但这个群体比较庞杂,群体的变现能力差,所以最终选择了餐饮老板这个利基市场——关注他公众号的人有30%是餐饮老板,有30%是餐饮食材供应商和设备提供商,剩下的也都是有志于或正在从事餐饮行业的人。


“餐饮老板内参”的团队目前有11个人,主要盈利方式是策划与咨询,偶尔也接一些广告。秦朝说,现在他帮自己的老板粉丝们做一次营销策划或新媒体咨询的单价是一万五,一个月大概有十来万的收入,日子过得还行。他认为,做微信公众号,“被谁看”比“有多少人看”更有价值。


“Ayawawa”:导流导出个淘宝名店


Ayawawa真名杨冰阳,是台上唯一的女性嘉宾。作为一个2001年发迹于猫扑和天涯论坛的网络红人,Ayawawa的活跃周期不可思议地长。这当然得益于她姣好的外貌,但更离不开这些年她对自己不断的重新定位。从网络社区美女,到情感专家,再到高智商俱乐部门萨的负责人,Ayawawa通过出书、上电视、运营微博与微信等各种途径释放着自己的聪慧与魅力。那这样一个人精女人,是如何变现拥有40万粉丝的微信公众号的呢?


广告当然是一部分。Ayawawa坦言,她的公众号的广告刊例价是3到5万不等,但平时接的活儿并不多,大概只有10%的合作率。变现主要还是要靠她自己的淘宝店。


据Ayawawa透露,她的店铺是今年双十二淘宝美妆类目的第五十名,在纯靠外部导流的自媒体人开设的淘宝店中排名第一。美妆的电商利润想必各位都清楚,想必今年Ayawawa的团队可以获得比较不错的年终奖,当然确实也比较辛苦。


作为一个情感专家,Ayawawa平时会在公众号里会帮别人解答情感问题。主要流程是:助手口述,自己挑选,每天回答十个问题。她正在头疼的问题是:如何把愿意消费的受众从几十万看热闹的粉丝中筛出来。


“神笔记”:手握30多个草根号不愁接不到广告


说实话,之前湖诌并没关注过“神笔记”这个号。据它的创始人冯豪说,这个公众号偏向于草根群体,内容以养生、旅游、搞笑为主,粉丝有几十万量级。它的盈利模式也很简单:1、发软文广告;2、与各种广告联盟合作。这些都是常规套路,此处不再赘述。


比较有意思的是冯豪这个人。这家伙之前是一个华为的工程师,去年因为“炮轰总裁”事件闹得沸沸扬扬(有兴趣可以百度“华为工程师微博炮轰总裁”)。从华为离职后,他和他老婆开始了自媒体之旅,据说俩人一共运营了三十几个微信公众号……好在都是草根娱乐类的,以内容整合为主,不用牵扯太多精力。


“大象公会”:求土豪包养


黄章晋是湖诌特别想见的一位前媒体人。从凤凰周刊离职后,他创办了牛逼哄哄的“大象公会”——整体文章质量之高,当居国内自媒体前三甲,部分文章甚至与一流杂志的封面文章水准齐平。有这么牛的内容,想必不愁赚钱吧?其实黄章晋最愁的就是这个。


目前大象公会的微信号有30万粉丝,不算很多,但也不少。问题的关键在于:黄章晋自认不是自媒体,“我就是想自己做做内容,没想弄什么太多花哨的营销,我要是能有个刊号啥的,还真说不准就办个杂志”。他还说:“我也没有心思去接单,最好能有稳定的品牌广告主找上来。”——你们说,这跟传统媒体有啥区别?


大象公会目前不盈利,一个月的成本差不多十万,幸好之前拿到了投资,“还能烧一年的钱”。听说在大象公会写文章是很累的,单位时间内工作强度要比在传统媒体高很多。湖诌衷心希望在接下来的一年,大象能拿到新融资,让大象团队的熬夜都用来写文章,别为生存问题犯愁。


“信海光”:自给自足 自由自在


因为同在科技媒体圈,所以信海光是湖诌比较熟悉的一位自媒体人。他出身官媒,99年就开始网上写文章,这么多年一直保持有强烈的表达欲望。目前信海光运营着两个微信号:“信海光微天下”,主要是针对科技与产经领域的原创评论,10万粉丝;“政商内参”,主要是财经与时政领域的转载文章,50万粉丝。


在盈利模式上,信海光是典型的自给自足型。目前这两个号都是他自己在运营,所以没什么成本,靠广点通与软文的收入就足够老信不用上班还衣食无忧。


与之前那些有着十几人团队的自媒体相比,信海光的“自”属性更纯粹:有料就写,看到就转,有活就接,不对粉丝有更高要求,不对自己有太多期许,自由自在,拒绝压力。当然,能这么自由,也是因为老信十几年的媒体生涯造就了他的眼界、文笔、人脉与尺度。这可是门槛,你一般人跨得进来?


从以上六位大V的事迹,湖诌总结出几条心得:


1、广告肯定是要有的,小钱也是钱呀;


2、导流做电商这种不靠内容赚钱的方式,是最高效的变现模式,但是门槛较高,需要专业团队的精细化运作;


3、社群玩法看似完美,但需要一个核心的明星式人物,很少有人有那么强的人格魅力;


4、搞清楚你的粉丝是谁?你的核心粉丝是谁?肯打赏你的铁杆粉丝是谁?


5、没有六位数的粉丝,什么商业模式都是假的


广州启话创意
社交新零售传媒

微赢共创创始人徐公子荣获2017年度社群经济新零售十大操盘手

       导语:史蒂芬曾说“互联网正在把人群切成一小块一小块的社群,产品如果没有社群粉丝的支持,很难调动传播势能。目前,在新商业时代,品牌要学会的是跟社群对接。”一句话阐明了互联网时代人们社群化的趋势,人们都处于自己感兴趣的社群中,了解自己想了解的人和商品,谈论自己感兴趣的话题等等。随着互联网的迅速发展,人们的社群属性越来越明显,以往的大众传播效果越来越弱化,而社群的出现,它改变了过去的人际传播模式,提高了传播速度同时也增强了黏性。...


       导语:史蒂芬曾说“互联网正在把人群切成一小块一小块的社群,产品如果没有社群粉丝的支持,很难调动传播势能。目前,在新商业时代,品牌要学会的是跟社群对接。”一句话阐明了互联网时代人们社群化的趋势,人们都处于自己感兴趣的社群中,了解自己想了解的人和商品,谈论自己感兴趣的话题等等。随着互联网的迅速发展,人们的社群属性越来越明显,以往的大众传播效果越来越弱化,而社群的出现,它改变了过去的人际传播模式,提高了传播速度同时也增强了黏性。

        届时在2017年12月10日,由中国电子商务协会指导,中国电子商务协会社群促进中心主办,湖南省电子商务协会、牛商总会、微商湘军领袖会联合主办,卡露泉品牌、广东电子商务协会、深圳市微商协会等协办,时代(中国)集团、湖南牛商会、微赢共创、中国新微商大会等数十家单位联合支持的2017年中国社群经济年度盛典在湖南长沙盛大开幕,这是中国社群发展史上的一场思想盛宴领域狂欢盛典。参加本次盛典的除湖南省经信委、中国电子商务协会主要领导作为特邀嘉宾外,还有社群经济意见领袖张新亮、九哥、成功、徐公子、李子岩、程晓、陈飞、徐刚、刘一鸣、廖金科、杨赵进等来自全国各地近千位行业大咖、企业创始人、网红、明星、品牌创始人及教育界、电商界、投资界等众多精英参加。

        本次盛典,一方面是践行、发扬中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《国家信息化发展战略纲要》明确提出的“社会信息化”概念,另一方面是也为了对中国社群经济做出突出贡献的机构、单位和个人予以表彰和鼓励。大会从早上9:00开始直到晚上21:00,会议中,对2017年中国社群经济发展做出卓越贡献的人物和机构、企业等进行了表彰,并颁发了2017年度中国十大社群风云人物、中国十大社群、十大操盘手等奖项。

微赢共创创始人徐公子(左七)与微赢共创总裁廖金科(右三)被认命为社群经济评审官

微赢共创创始人徐公子(左七)荣获新零售十大操盘手

微赢共创总裁廖金科(左七)荣获2017年度中国社群经济十大风云人物

       会议中,大家以”中国社群经济促进中心2018年社交新零售大破局“为题均做了交流和探讨,微赢共创创始人徐育渊(徐公子)分享:应以求道的精神做产品,用求爱的方式做传播。只有当客户变成用户,用户变成粉丝,粉丝变成朋友的时候,才算得上是真正的社群,我们要精细化运作本地化社群,把我们发起的微商湘军领袖会作为案例交流讨论,让中国的微商越来越规范,社群链接让湖南人做微商的更牛!另中国电子商务协会社群经济促进中心主任张新亮、执行主任李子岩、新微商大会主席《大微商》总顾问唐顿等人也做了分享。本次会议同时重磅推出中国社群经济促进中心2018年度战略规划和落地计划,并对中国社群经济未来的发展做出深入探讨,为政府决策、学术研究、行业发展等建立智库基础。

微赢共创创始人徐育渊(徐公子)分享

       会中,由我们微赢共创服务的乐琪美国际(卡露泉品牌)受到了现场领导、嘉宾的高度关注,大家对卡露泉品牌表达了高度认可和赞美,并对卡露泉品牌的未来发展充满期待,希望能走出国门,成为令国人骄傲的国际品牌,此外,乐琪美国际荣获”2017年度中国社群经济十大微商品牌”等荣誉,能够获此殊荣是众望所归,是对乐琪美国际突出贡献、影响力的高度认可!

乐琪美国际荣获2017年度中国社群经济十大微商品牌(左二)

       2017社群经济年度盛典是一场精心打造的价值盛宴,本次活动是行业内唯一由政府、高等学府、研究机构、行业协会、顶级社群领袖共同主导的社群经济年度盛典:来自中国顶级领域的官员、专家学者、明星和知名社群人士共聚,强大的嘉宾阵容,凸显奢华气象。

       “新社群 新零售 新生态 ”2017中国社群经济年度盛典深度探究社群经济的现状与未来,联手构建强大的中国社群玩家命运共同体。推进中国社群经济的健康发展,我们也期许社群经济促进新零售新生态的茁壮成长!

来源:全网营销那些事

广州启话创意
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权哥说-社群新零售
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国际知名婴幼品牌进驻街帮人

街帮人移动便利店购物零距离,创新的消费模式,超越传统渠道,推广产品和销售商品真是商机无限


新渠道零距离






街帮人移动便利店购物零距离,创新的消费模式,超越传统渠道,推广产品和销售商品真是商机无限

 

新渠道零距离

 

权哥说-社群新零售
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街帮人移动便利店为市场带来哪些机遇?

众所周知,2017年底深圳街帮人网络科技有限公司董事长郑广洲先生带领团队研发了国内首台移动便利店,移动便利店具有可扩容、容量大、具有购物车功能、一键购买。


       笔者有幸听到街帮人董事长郑广洲先生分享:“移动便利店——新渠道•零距离”的分享,为观众解读了移动便利店的渠道特性及它将为品牌带来的市场价值。下面笔者将带领大家一起回顾本次分享的关键洞察。 
        新渠道•零距离 
  ...

众所周知,2017年底深圳街帮人网络科技有限公司董事长郑广洲先生带领团队研发了国内首台移动便利店,移动便利店具有可扩容、容量大、具有购物车功能、一键购买。

 

       笔者有幸听到街帮人董事长郑广洲先生分享:“移动便利店——新渠道•零距离”的分享,为观众解读了移动便利店的渠道特性及它将为品牌带来的市场价值。下面笔者将带领大家一起回顾本次分享的关键洞察。 
        新渠道•零距离 
       在零售行业发展趋缓的背景下,企业不断在探索新的模式和增长点,零售经历传统模式、24小时模式、自动售货机、自助货架、无人超市,毫无疑问未来一定是零售渠道贴近消费者,所有的一切都在向无人演变,商品推广商新品推广成本要低。特别是在近两年各零售业态都遭遇困难的情况下,移动便利店的逆势增长值得关注。 

 

        中国移动便利店进入爆发期 
       在前几年如火如荼的自动售货机市场演绎着资本的盛宴,风口过去摔死的一定是不会飞的猪。2018年底的数据珠三角从事自动售货机百分之八九十的工厂倒闭,产品单一、选择性小,导致难以贴近消费者,无人货架基于人性的考虑都是一个伪命题,街帮人移动便利店超强创新的团队决定走一条不一样的道路。定位容量大、品种多、购买方便、无限扩容、自由组合、商品价格便宜、产品多样化、差异性销售,可满足不同消费者的需求、街帮人移动便利店开创新渠道•零距离,线上线下协同效应,开启了移动零距离的购物时代,最终取代实体便利店。风口过后,街帮人移动便利店开始爆发。。。。。。 
  
        移动便利店的功能和新型用途在不断丰富 
       经过长期沉淀,街帮人移动便利店呈现出四大特征:地点增值、商品丰富、无限扩容、功能多样。 

 

       在需求方面,随着经济不断发展,消费者的需求也更加复杂与个性化。消费者对于距离与便利性的要求越来越高。街帮人移动便利店服务终端消费者,街帮人移动便利店因占位比较小,具有投放地点灵活、商品丰富、无限扩容、功能多样(智能监测等多项公共服务),能从便利性、社区零距离、及时性层面上都能很好满足消费者的需求。 
  
       移动便利店的推广新品成本更低速度更快   
      与街帮人合作就可以利用街帮人统一运营的特性,能够将产品迅速扑向市场,同时结合街帮人布点区域的消费数据,品牌厂商与街帮人数据互动共享,销售产品更精准,更便捷。 

 

        街帮人移动便利店购物零距离满足碎片化消费 
       在项目创始之初,郑广洲先生就非常重视街帮人移动便利店在渠道角色方面的四化发展(移动化、互联网化、大数据化、人工智能化),三区定位(社区、办公区、公共区),贴近消费者,移动便利店和线上商城、手机微信端实现协同效应,四化作为移动便利店交互体验的完善技术支持,消费者购物零距离,因此街帮人移动便利店被赋予了更多的角色与意义。 

 

       随着街帮人移动便利店越来越多的布点,零距离市场消费习惯的形成,未来2-3年街帮人将带来巨大市场增量。 
       街帮人  新渠道•零距离 

 

权哥说-社群新零售
社群共享

共享社群100个必问问题,总有一个你想知道

【共享社群宏观背景】

1.为什社群共享近年来日益热门

2.社群共享现在处于什么发现阶段

3.社群共享商业机会在哪里

4.哪些人适合挖掘社群共享机会

5.如何找到一个好的社群共享学习组织

6.怎么判断社群共享培训的好坏

7.社群共享站的营销技巧

8.社群共享站的社群层级和规则

【共享社群基础入门】

1.什么情况下适合建立共享社群

2.共享社群的名字怎么取

3.共享社群的口号怎么取

4.共享社群的背景图片怎么设计

5.共享社群群规如何设计

7.共享社群中的管理账号怎么配置

8.共享社群中的主号怎么取名

9.共享社群中的客服怎么取名

10.共享社群小号作战方法...

【共享社群宏观背景】

1.为什社群共享近年来日益热门

2.社群共享现在处于什么发现阶段

3.社群共享商业机会在哪里

4.哪些人适合挖掘社群共享机会

5.如何找到一个好的社群共享学习组织

6.怎么判断社群共享培训的好坏

7.社群共享站的营销技巧

8.社群共享站的社群层级和规则

【共享社群基础入门】

1.什么情况下适合建立共享社群

2.共享社群的名字怎么取

3.共享社群的口号怎么取

4.共享社群的背景图片怎么设计

5.共享社群群规如何设计

7.共享社群中的管理账号怎么配置

8.共享社群中的主号怎么取名

9.共享社群中的客服怎么取名

10.共享社群小号作战方法

【共享社群工具相关】

1.共享社群批量管理软件有哪些

2.共享社群自动加粉软件有哪些

3.共享社群内容机器人管理软件有哪些

4.共享社群内容自动发布软件有哪些

5.共享社群内容审核规则如何制定

【共享社群管理相关】

1.共享社群哪些情况会被封群

2.共享社群如何保持活跃度

3.共享社群中判定同行的标准

5.怎么处理共享社群被恶意投诉的问题

6.共享社群被封如何处理

7.共享社群中混入同行如何处理

8.如何利用共享社群会员生产内容

9.如何免费使用共享社群劳动力

10.共享社群管理是民主好还是独裁好

【共享社群运营团队相关】

1.共享社群运营的团队基础架构是怎么样的

2.共享社群运营团队的奖惩制度如何设计

3.共享社群运营团队的晋升体系如何设计

4.共享社群运营团队常用的工作表格有哪些

5.共享社群运营团队会议要点

6.市面上前10大共享社群运营团队是哪些.各有什么优缺点

【共享社群销售相关】

1.怎么通过共享社群营销实物产品

2.怎么通过共享社群销售虚拟产品

3.怎么通过共享社群获得投资

4.最知名的10大共享社群营销案例有哪些

5.母婴产品共享社群售卖技巧

6.在线课程共享社群售卖技巧

7.珠宝定制共享社群售卖技巧

8.农产品社共享群售卖技巧

9.咨询服务共享社群售卖技巧

10.旅游产品共享社群售卖技巧

11.艺术品社共享群售卖技巧

12.设计服务共享社群售卖技巧

13.文案策划服务共享社群售卖技巧

14.服装产品共享社群售卖技巧

15.保险产品共享社群售卖技巧

16.汽车共享社群售卖技巧

17.理财产品共享社群售卖技巧

18.菜谱共享社群售卖技巧

19.眼镜共享社群售卖技巧

20.包包共享社群售卖技巧

21.茶叶共享社群售卖技巧

22.食品共享社群售卖技巧

23.燕窝共享社群售卖技巧

24.保健品共享社群售卖技巧

25.算命服务共享社群售卖技巧

26.风水物品共享社群售卖技巧

27.书籍共享社群售卖技巧

【共享社群流量转化】

1.共享社群流量如何转化成公众号粉丝

2.共享社群流量如何转化成线下客户

3.共享社群流量如何转化为app用户

4.共享社群流量如何转化为淘宝用户

5.如何提高共享社群群员付费率

【共享社群人群相关】

1.大学生如何用共享社群赚钱

2.全职妈妈如何用共享社群赚钱

3.全职爸爸如何用共享社群赚钱

4.公司白领如何用共享社群兼职赚钱

5.政府职员如何用共享社群赚钱

6.农民工如何用共享社群赚钱

7.创业者可以用共享社群做哪些事

8.退休老人可以用共享社群赚钱

9.老师如何用共享社群赚钱

10.学校可以用共享社群做些什么

11.社区可以用共享社群做些什么

12.政府可以用共享社群做些什么

【共享社群推广相关】

1.怎么零基础给共享社群引流

2.怎么零费用给共享社群引流

3.如何将线下流量引入共享社群

4.共享社群付费引流常见渠道及费用政策

5.如何在共享社群推广自己的产品和服务不被踢出群

6.如何将抖音流量引入共享社群

7.如何1个月0成本建群触达10万人次

【共享社群其他相关】

1.共享社群群等级如何设计

2.共享社群会员层级如何设计

3.共享社群分销机制如何设计

4.共享社群裂变活动如何设计

5.共享社群直播课如何设计

6.共享社群训练营课程如何设计

7.共享社群游学课程如何设计

9.共享社群互动活动有哪些类别

10.共享社群投票活动如何设计

11.共享社群如何和公益相结合

 

 

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