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管理艺术

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EEBEH壹贝

为什么马云回归教育 马斯克睡在厂房?金融时报:管理风格迥异

作者:EEBEH壹贝

希尔认为,管理者基本上就两种:微观管理者(Micromanager)和授权者(Delegator)。前者对细节极其关注,让下属感到窒息;后者则给优秀的下属充分自主权。

尹子老师

管理的艺术

     狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。
豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。
    

     豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说,看我的。狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。
    

    为了争夺到大点的肉,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什...

     狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。
豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。
    

     豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说,看我的。狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。
    

    为了争夺到大点的肉,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
     

第二天
   狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。
 10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。
  豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?
  狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
  

第三天
  狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。
    群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。
   从此狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,其它的再不操心 豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
    

 最后一天
 狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只好逆来顺受。
 豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?

whitney莹

关于加班,如何激励下属

工作的时候有很多次需要加班,而加班又不能算在薪酬里,没有薪酬如何让员工心服口服的加班呢?为让员工不产生“真倒霉,又要我多干活”的想法,我常常替领导做安抚工作,后来总结了几条心得仅供参考:


·向下属解释为什么一定要有人来做这个工作,让他知道他的重要性。


·向下属解释为什么要安排他来做,告诉他为什么觉得他是完成这一工作的最佳人选。


·强调做这一工作将给他带来什么好处。例如可以学到新的东西,能够接触到许多有趣的人等等。


·告诉下属你会给他多长时间来做完这一额外工作,期间可以考虑减少他的其他工作任务或至少延长那些任务的完...

工作的时候有很多次需要加班,而加班又不能算在薪酬里,没有薪酬如何让员工心服口服的加班呢?为让员工不产生“真倒霉,又要我多干活”的想法,我常常替领导做安抚工作,后来总结了几条心得仅供参考:


·向下属解释为什么一定要有人来做这个工作,让他知道他的重要性。


·向下属解释为什么要安排他来做,告诉他为什么觉得他是完成这一工作的最佳人选。


·强调做这一工作将给他带来什么好处。例如可以学到新的东西,能够接触到许多有趣的人等等。


·告诉下属你会给他多长时间来做完这一额外工作,期间可以考虑减少他的其他工作任务或至少延长那些任务的完成期限。·奖励积极接受任务的员工。除了向之表示谢意外,还要给他一些奖励。例如,让他休息一个下午后或请他吃顿饭。总之,要让对方带着愉快的心情去做这一工作。 

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