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维达的爆品哲学: 如何用1块钱生意,年赚149亿

创立于1985年的“维达”,曾经只是一个濒临破产的小工厂,三十多年来,它仅靠1元/包的纸巾,扭亏为盈,年收入达149亿元。

它是怎么做到的?


01 收留欠债小厂 两年扭亏为盈

1976年,18岁的李朝旺结束知青生活,回到城里,在一家造纸厂当工人。由于他为人勤奋聪明,不到27岁,便成为了造纸厂的厂长。

到了1985年,李朝旺已经把造纸厂做得红红火火,但对面有一家日用品厂,不仅工资发不出来,还欠了银行30多万债务。而工厂500多名员工中,有一大半都是残疾人,工厂倒闭,意味着他们可能失去生活来源。

于心不忍之下,李朝旺一咬牙接下了这家日用品厂,再连同其他两家小厂,合并成立了新会日...

创立于1985年的“维达”,曾经只是一个濒临破产的小工厂,三十多年来,它仅靠1元/包的纸巾,扭亏为盈,年收入达149亿元。

它是怎么做到的?

01 收留欠债小厂 两年扭亏为盈

1976年,18岁的李朝旺结束知青生活,回到城里,在一家造纸厂当工人。由于他为人勤奋聪明,不到27岁,便成为了造纸厂的厂长。

到了1985年,李朝旺已经把造纸厂做得红红火火,但对面有一家日用品厂,不仅工资发不出来,还欠了银行30多万债务。而工厂500多名员工中,有一大半都是残疾人,工厂倒闭,意味着他们可能失去生活来源。

于心不忍之下,李朝旺一咬牙接下了这家日用品厂,再连同其他两家小厂,合并成立了新会日用工业品厂,由他继续担任厂长。

30万的债务背在身上,如何还清债务,并按时发工资,成了李朝旺最急需解决的问题。

直到有一天,李朝旺在香港见客户时,客户掏出的一包纸巾吸引了他的目光。

他试用后,发现很好用,看包装,发现上面印着“上海利民造纸厂”几个大字。

李朝旺心中大喜,觉得这个纸巾一定大有前途。回到工厂后,他让下属翻遍了所有的超市和小卖店,发现都没有这种纸巾卖,这让他心里更有底了。

于是,他立刻坐上去上海的火车,找到了这家造纸厂。但因为厂长出差未归,李朝旺只能在门口等待。

终于,李朝旺等回了厂长,而他这种坚持,也深深打动了对方。最后,厂长与李朝旺达成协议,由他们提供纸巾,李朝旺的工厂进行包装,做成小纸巾出售。

不到2年,李朝旺不仅还完了欠下的30万债务,还小赚了一笔。

02 坚持独立生产 年销售过亿

虽然生意很红火,但李朝旺始终担心一件事:

现在的生意都靠别人提供纸巾,要是别人不提供了,生意岂不是就做不下去了?

所以,李朝旺心中萌生了一个念头:

一定要自己生产!

于是,李朝旺带上6位得力干将,报了培训班,系统学习生产、销售、设计等知识。

但当他们准备造纸时,一盆冷水迎头浇过来——造纸需要原纸,原纸从哪儿来?

当时原纸的生产商都在北方,且都是国营企业,根本不愁卖。

无奈之下,李朝旺只能跑到北方,想尽办法搭上关系,费劲力气,硬是拿回来10吨原纸。

1987年,李朝旺打造的第一款面巾纸“威牌”上市,售价一毛钱一包。

对于当时的市场来说,这个价格很难被消费者接受。眼看一大堆面巾纸堆在仓库,李朝旺急了,东奔西走之下,找到了五星级酒店,但五星级酒店也嫌贵。

情急之下,李朝旺脱口而出:

我在包装上给你们印logo!

免费的广告机会,谁也不想错过。就这样,李朝旺打响了第一枪,自家的面巾纸一炮而红。

1990年,李朝旺注册“维达”品牌。

随着生意的逐渐红火,李朝旺最担心的事情终于发生了——没人愿意卖给他原纸了。

但这几年的发展,已经让李朝旺下定了决心。他认为,想要把生意长久地做下去,必须把造纸也掌握在自己手里。

1993年,李朝旺从日本引入一台能年产1万吨的造纸机,维达也因此成为国内第一家,采用100%进口原木浆生产生活用纸的厂家。

这一年,维达的年销售额就超过了1亿元,之后更是迅速发展,成为了国内纸巾行业的知名品牌。

03 持续迭代 保持竞争力

维达逐渐被市场接受,但李朝旺并没有因此放松自己,而是继续想办法让维达保持竞争力:

1999年,李朝旺从美国引进价值千万的全自动设备;之后,又想办法成为了麦当劳的供货商。

2005年,维达进军香港市场,花600万元,重金邀请当时正火的沈殿霞做代言,当年业绩就翻了一番。

2007年,维达纸业在香港上市。

以上,就是维达用1块钱的生意,年赚149亿的真实案例。

在这个案例中,维达创始人李朝旺,用自己的经历证明了,再小的生意,只要用心做,也能做好。

就像他说的那样:能在一夜之间暴富的事情太少了。无论企业大小,都应根据实际情况做好定位,能做大就做大,实在不行,做细做强也行。

希望对您有所启发。

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今天,8月1日,#八一建军节# ! #致敬中国军人# 他们是最可爱的人![中国赞] ​​​​

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比华为还要让美国无奈的对手

2015 年 1 月,大疆无人机凌晨“入侵”美国白宫;同年4 月,大疆无人机“入侵”日本首相官邸,携带有放射性物质、一个摄像头,震惊日本;今年巴黎圣母院大火,中国大疆无人机飞越巴黎圣母院,获得了控制火势的必要数据,巴黎消防部门一顿猛夸......


深圳市大疆创新科技有限公司,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。大疆创新在全球已提交专利申请超过6000件,PCT年申请量名列前茅,涉及领域包括无人机各部分结构设计、电路系统、飞行稳定、无线通信及控制系统等。2017年6月,入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球 50 大最聪明...

2015 年 1 月,大疆无人机凌晨“入侵”美国白宫;同年4 月,大疆无人机“入侵”日本首相官邸,携带有放射性物质、一个摄像头,震惊日本;今年巴黎圣母院大火,中国大疆无人机飞越巴黎圣母院,获得了控制火势的必要数据,巴黎消防部门一顿猛夸......

深圳市大疆创新科技有限公司,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。大疆创新在全球已提交专利申请超过6000件,PCT年申请量名列前茅,涉及领域包括无人机各部分结构设计、电路系统、飞行稳定、无线通信及控制系统等。2017年6月,入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球 50 大最聪明公司”榜单。

2019年7月22日,聚商圈·聚游学·走进大疆,近距离接触大疆无人机产品,感受大疆尖端科技的魅力以及科技创新为生活带来的影响。大疆作为中国科技创新方面走向全球化的标杆企业,在无人机领域的研发创新以及全球化市场反馈有着非常卓越的表现。此次游学,工作人员就大疆的企业发展、产品升级、创新文化以及未来应用领域等方面向聚商圈·聚游学·走进大疆游学团做了详细介绍。

在工作人员的引导下,上午聚商圈·聚游学首先参观了大疆展厅,全球最先进的民用及工业用无人机、频登头条的明星产品以及未来无人机的智能发展等让企业家目不暇接。随后大疆的发展历程、无人机未来发展、飞行安全讲解,更是让企业家们赞叹不已。最后大疆的新品新功能演示、分组操控体验,更是惊艳了游学团的所有企业家们。下午,无人飞机组装实践(分组作业、调试、比赛)、机甲大师对抗赛,让企业家全方位体验了大疆机器人所创造的非凡世界,大开眼界的同时,对未来世界增添了更多的遐想与憧憬。

在全球主要的科技消费产品领域成为引领者,大疆究竟靠什么迅速崛起?创始人汪滔说,西方有个说法叫“窄门”——引向失败的门是宽的,进去的人也多;引向成功的门是窄的,找到的人也少。大疆的秘诀正是选对了无人机创业这一“窄门”,埋头苦干,一门心思做出卓越的产品,踏踏实实地创造社会价值。他认为,大众创业、万众创新不是要赶“风口”,而是鼓励大家各显神通进“窄门”——那些尚未突破的技术、还未出现的设计、仍需培育的市场,正是创业的“捷径”。

创业之初,汪滔就为大疆设定了“做世界最好产品”的高标准。“我们已经不习惯再去做一个达不到世界最高要求的产品,所有人都不习惯了。”汪滔说,“我们不会去做二三流产品,靠便宜取胜——便宜,是自己没本事,拿不出好货来”。

对产品的极致追求之外,是汪滔敏锐的直觉与漂亮的选择。回顾公司早期创业,大疆创新副总裁徐华滨认为,大疆创业团队步步为营,在关键转折点做对了“一系列选择题”。“如果当初在任何一个转折点做了不同方向的选择,大疆会是一个完全不同于今天的企业”。

这种选择在公司发展初期,更突出地表现在做哪种主力产品上。对市场需求的密切关注,正倒逼大疆不断创新技术、优化用户体验。极快的技术迭代与响应速度,以及由此构建的在飞行控制、云台、图像传输、相机等核心领域的技术竞争力与产品整合能力,成为大疆保持大幅领先优势、持续领跑无人机产业的利器。

学之于书,践之于行。重视研发,开放包容和危机意识是推动大疆创新不断产品迭代的源动力。作为占领全球消费型无人机市场份额80%的公司,大疆的产品线可谓之多。本次游学在了解产品的同时也获得对于客户需求洞察的启发是企业家们最大的收获。

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地球之癌,世界之痛!

浩瀚地球,万物之母,正在遭受的不可逆装的白色污染,全球废塑料存量63亿吨,中国废塑料存量10亿吨;全球年增废塑料3亿吨,中国年增废塑料4000万吨,降解却需要2000年,土地、人类、海洋无一幸免。


随着新经济、新动能的快速崛起,塑料制品日益增长的需求与环境污染的矛盾更加凸显。由于生物降解塑料原材料价格高昂,环保产品变为“奢侈品”,无法真正有效推广。有没有一种能替代传统塑料,可降解,对环境更友好,而且成本低的新型材料?

答案是:有。

福海兰天环保科技有限公司是一家高科技环保创新企业。历经八年自主创新研究,拥有中国首创、世界领先的“废塑料柔性油化技术”。该项技术可将每吨垃圾废塑料转换为0...

浩瀚地球,万物之母,正在遭受的不可逆装的白色污染,全球废塑料存量63亿吨,中国废塑料存量10亿吨;全球年增废塑料3亿吨,中国年增废塑料4000万吨,降解却需要2000年,土地、人类、海洋无一幸免。

随着新经济、新动能的快速崛起,塑料制品日益增长的需求与环境污染的矛盾更加凸显。由于生物降解塑料原材料价格高昂,环保产品变为“奢侈品”,无法真正有效推广。有没有一种能替代传统塑料,可降解,对环境更友好,而且成本低的新型材料?

答案是:有。

福海兰天环保科技有限公司是一家高科技环保创新企业。历经八年自主创新研究,拥有中国首创、世界领先的“废塑料柔性油化技术”。该项技术可将每吨垃圾废塑料转换为0.8吨燃料油,并不产生二次污染。获批6项中国专利,拥有自主知识产权。得到国务院发展研究中心、发改委、工信部、生态环境部、科技部、中国工程院、清华大学等7部委领导、专家赞誉首肯,中国工程院金涌院士为该技术题词“构思精巧,独具匠心”,并建立院士工作站。该技术彻底根治白色污染,实现能源再生、循环经济,社会和经济效益巨大。

人民日报,经济日报,中国环境报及紫光阁、新华网等14家中央媒体和网站以“塑战速决”的全球领先技术、美丽中国的积极行动者在海内外广泛宣传。福海兰天是怎么实现“塑战速决”?垃圾分类时代,福海兰天将会如何把握风口?环保经济崛起,福海兰天又做了哪些布局?2019年7月20日,聚商圈·聚互访走进福海兰天。聚商圈金鼎主、福海兰天董事长李勇亲自接见互访团,并就福海兰天过去和未来的“塑战速决”之路,向互访团做了详细介绍。互访团企业家们不仅对白色污染有了深刻了解,也切身体会到了“绿水青山就是金山银山”的魅力。

李勇董事长在分享中提到:全球83%饮用水含有塑料微粒,塑料微粒通过食物链进入人体,超过50%人体内发现塑料微粒,废塑料正在威胁着人类健康,塑料微粒损害肝脏,破坏人体免疫系统。福海兰天的柔性油化技术是白色污染终结者,2019年7月1日正式通过了国家级评价会。未来,福海蓝天将会继续以“为地球创造福海,与生命共处蓝天”为宗旨,奋斗在一线。此外,李勇董事长倡导:治理白色污染绝非一个人、一家企业、一个国家的事,而是全世界每一个国家每一位人民的事,保卫我们赖以生存地球的生态健康是我们所有人的责任。

为了让互访团的企业家们真正跟上时代的步伐,本次互访,聚商圈智库导师/营销策略专家/商业实战专家/抖音营销专家唐俊峰老师就当下最厉害的流量抖音变现玩法做了深刻解读。唐俊峰老师首先讲到抖音养号的几个要点:手机号码注册、搜熊APP导入行业人脉、允许读取通讯录定位、少关注少点赞、每天看抖音20分钟左右、养号期为7~10天。

唐俊峰老师还强调,拍摄短视频要根据大众滑屏翻页习惯,需要用竖屏1920×1080分辨率拍摄。另外抖音有3秒法则和完播率,视频前3秒吸引不到人就会被大部分人无情翻过,造成完播率低,抖音官方就不会再推送。因此,开头很重要。就抖音内容定位唐俊峰老师认为可以从以下几个方面着手:

1.寻找内容蓝海

做好内容定位,首先要明确做内容的领域。在当下竞争激烈的行业环境中,如果起步比较晚,找到内容蓝海是比较有效的减轻竞争压力的方法。那如何找到内容蓝海呢?正确做法是找到不同领域内容的交叉点。在短视频行业,不同领域的内容可以相互交叉,从交叉形成的细分领域入手,更容易形成自己的特色,成为该领域的领先者。

2.发挥长板优势

无论做什么形式的内容,第一要义是自身擅长,且在该领域具备专业性。发挥自己的特长才能更好地建立竞争优势。优势领域明确后,就需要在该领域垂直深挖,挖得越深,越有利于精准粉丝的获取以及后期的爆发。

3.选择内容类型

找准内容蓝海后,接下来需要考虑的就是内容类型。从广义的角度来看,目前短视频行业的内容类型大致有2种:泛娱乐类和垂直细分类。这两种类型的内容各有优劣,选择从哪个大类入手,创作者应该根据实际情况决定。

(1)泛娱乐类

目的:满足人们的消遣娱乐需求,例如搞笑;

盈利方式:主要是广告植入;

优点:受众群体广泛、门槛相对较低;

缺点:竞争激烈、用户粘性较差、精准度低。

(2)垂直细分类

目的:解决人们在某个专业领域的实际问题,例如:财经;

盈利方式:广告植入、电商、产品、服务;

优点:竞争相对较小,用户精准度高、易转化、用户粘性较高;

缺点:对内容严谨度要求较高,需具备所在领域的专业知识。

4.受众目标

当我们找到了内容蓝海,确定了内容类型,并且能充分发挥自身的专业优势后,我们需要进一步关注我们为谁做内容这个问题。如果做内容之前对受众目标不了解,不可能创作出观众认可的优质内容,更不要提后续的商业逻辑和盈利方向。只有目标用户清晰,了解他们的需求,才能有针对性地创作出符合这部分观众喜好的内容。例如,20-25岁的年轻女性,她们通常会关注时尚穿搭、美妆护肤类内容。所以我们在内容之前,一定要了解他们的属性和需求。

5.人设(角色)风格

回归到内容本身,确定核心人设(角色)的风格是打造内容IP的关键。

(1)清晰的人设风格。首先,人设一定是鲜明的、有张力的;其次,考虑到短视频观众的接受度和认同感,我们在人设打造方面,应该尽量保证接地气。人设形象会直接影响到内容风格。

(2)形成记忆点。人设确定后,在做后续内容时应该多次突出这种人设风格,通过不断地重复加深观众的印象,进而形成记忆点。

(3)具备商业化元素。人设风格会影响到最终的商业化路线,所以在前期规划时,就应该考虑到设想的人设风格是否有利于后续的商业化。角色形象的颜色、造型都需要深思熟虑。

除此之外,唐俊峰老师在本次互访中还着重分享了抖音涨粉攻略、上热门万能公式、互联网营销的“五软”等干货内容。本次聚商圈·聚互访带领企业家们走进了环保行业的领先企业,不仅对环保行业的未来有了准确的把握,还收获了当下最有效的互联网营销方法,又一次推动了传统企业的转型。很多企业家表示:未来,希望聚商圈能够增加举办“聚商圈·聚互访”的活动,同时,也希望聚商圈能够给自己更多参加聚互动活动的机会。


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任正非:企业之间的竟争,说穿了是管理竞争

华为2018年全球销售收入为7,212亿元人民币,同比增长19.5%,在2018全球财富500强排名第72位,目前在全球约有18.8万名员工,900多个分支机构以及高达百万级的合作伙伴,业务遍及全球170多个国家和地区。规模如此庞大的“大象”,想要灵活地“跳舞”绝非易事。


几个曾经在华为发生过的“尴尬”案例。管理效率低:2014年,华为账实一致率为78%左右,有600多亿的帐和货需花大量时间和人力手工核对。主要原因为物流和供应链管理效率低下。研发效率低:安卓的核心代码约一亿行,而华为每款手机操作系统各自独立编译未复用,耗费研发人员大量时间,影响效率。流程复杂:交付业务涉及众多环节且流程复...

华为2018年全球销售收入为7,212亿元人民币,同比增长19.5%,在2018全球财富500强排名第72位,目前在全球约有18.8万名员工,900多个分支机构以及高达百万级的合作伙伴,业务遍及全球170多个国家和地区。规模如此庞大的“大象”,想要灵活地“跳舞”绝非易事。

几个曾经在华为发生过的“尴尬”案例。管理效率低:2014年,华为账实一致率为78%左右,有600多亿的帐和货需花大量时间和人力手工核对。主要原因为物流和供应链管理效率低下。研发效率低:安卓的核心代码约一亿行,而华为每款手机操作系统各自独立编译未复用,耗费研发人员大量时间,影响效率。流程复杂:交付业务涉及众多环节且流程复杂。早期项目交付采用表格跟踪,交付团队每晚盘点满墙表格交付状态,效率低下。后期采用线上交付,但交付人员需前后登陆20多个IT系统才能完成一项交付任务,还可能会引起项目合作方的抱怨。

中国很多企业都普遍存在类似的尴尬,华为是如何做到持续创新、敏捷运营,并且连续多年保持销售收入两位数的增长呢?答案是进行:转型。聚商圈作为“16万企业家共同选择的转型加速器”,一直致力于举办聚游学,希望通过“多看、多听、多学”,让传统企业快速蝶变新生。这也是7月21日,聚商圈·聚游学·走进华为的主要目的。

华为创始人任正非曾说:“企业之间的竟争,说穿了是管理竞争。对于华为这样一个以人力资产为主的公司来说,规模经济性更要靠管理来实现。”那来自全球160个国家,覆盖6个大洲,超过160种,不同肤色、不同语言、不同文化和不同信仰的员工,华为是怎么管理的呢?华为又是怎样让如此庞大的“大象”灵活的“跳舞”呢?本次游学聚商圈·聚游学的企业家们找到了终极答案。

持续管理转型,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付;与友商共同发展,既是竞争对手,也是合作伙伴,共同创造良好的生存空间,共享价值链的利益。是华为制胜的关键。华为引入西方的管理方法,通过“僵化、优化、固化”三步实施,并经过长期的努力,最终成为华为自己可运行的业务管理体系。

以客户为中心的转型

做工程商人,做出来的东西有人买有钱赚。产品路标不是自己想的,都是来自客户。客户需求导向是华为生存发展的正确道路,只有客户的需求,客户才认可其价值,才真正愿意付账(客户是根据他所获得的价值与所支付的成本间的权衡来决策是否购买的)。围绕客户需求创新,技术领先不能摆在一个最重要的位置,技术只是实现客户需求的工具,新技术的突破,只能作为参考,不一定能带来商机。领先半步成先进,领先三步成“先烈。

以奋斗者为本的转型(狼狈组织)

狼狈组织计划就是强调组织的进攻性(狼)和管理性(狈);强调狼和狈的合作性,狼就是前方担任扩张任务的部门,负责捕捉机会,扩张市场;狈就是后方平台,负责为狼提供进攻方向、方案策划、支撑保障、运作管理等。组织的目的是“让平凡的人做出不平凡的事组织通过结构和角色分工,实现优势互补,摆脱对个体作用的依赖,取得超凡绩效。

以结果为导向的转型

一、为什么绩效是干部模任用的必要条件和分水岭:用“创造客户价值”这一清晰的标准,牵引绩效改进。强化以结果为导向的价值评价体系和激励机制,是个部门目标始终以客户需求为导向,任何不能为客户创造价值的组织、流程和动作都是多余的。

什么是华为认可的绩效:

1、最后对客户产生贡献的绩效

2、关键行为过程要以结果为导向

3、素质 能力不等于绩效

二、当公司出现危机时

三、当公司需要采取战略性对策时

四、当公司业务发展需要员工一定程度上牺牲个人短期利益时

由“授予制”改为“获取分享制”的转型

授予制:是自上而下进行业绩评价和利益分配,容易滋生“以领导为中心”、下级迎合领导来获取利益的风气

获取分享制:是指使任何组织与个人的物质回报都来自于其创造的价值和业绩,作战部门根据经营结果获取利益,后台支撑部门通过为作战部门提供服务分享利益。

聚商圈·聚游学·走进华为,不仅了解了华为管理基础与变革管理,还收获了华为激活组织的企业文化建设和华为价值链管理创新实践。为期一天的游学让企业家们深有感触:转型并不是一味的去讨好互联网,也不是一味的跟风赶潮。所有的不以客户为中心的转型,都是偏离企业健康发展的转型。

同时通过一天的学习,企业家们也意识到,转型不止是营销方式的转型,是管理等方方面面的转型。企业的客户在变,员工也在变,企业想要获得长足发展,管理也要跟得上员工的变化。企业只有在不变中求万变,才能做到真正的转型。聚商圈作为“16万企业家共同选择的转型加速器”,在企业转型的路上,一直致力于解决企业转型中的痛点和难点,助力企业快速蝶变新生。未来,聚商圈和您一起加油!

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B站“鬼畜大神”雷军出道“小红书”,这回还能OK吗?

导语:习惯去B站看雷军发表鬼畜宣传语的朋友们,可能要挪挪位了。继《Are you OK》红遍B站之后,身为互联网大佬的雷军,又将主意打到了小红书身上。成为网络红人,雷军或许是认真的。


号称为“小仙女”设计的CC手机上线之际,小米创始人兼“宣传委员”雷军开始在小红书上卖力吆喝,成为第一位认证的企业家。入驻不到一周的时间,“新人”雷军已发布20条笔记,勤奋程度超过靠卖货为生的博主。

他的20多条笔记包括图片、短视频、vlog等多种形式,内容以最新发布的CC手机为主。在小红书上,除了发布广告贴、关注小米的相关账号外,雷军还关注了“黎贝卡”“深夜徐老师”“橘朵”时尚、美妆相关的账号,表现与一般...

导语:习惯去B站看雷军发表鬼畜宣传语的朋友们,可能要挪挪位了。继《Are you OK》红遍B站之后,身为互联网大佬的雷军,又将主意打到了小红书身上。成为网络红人,雷军或许是认真的。

号称为“小仙女”设计的CC手机上线之际,小米创始人兼“宣传委员”雷军开始在小红书上卖力吆喝,成为第一位认证的企业家。入驻不到一周的时间,“新人”雷军已发布20条笔记,勤奋程度超过靠卖货为生的博主。

他的20多条笔记包括图片、短视频、vlog等多种形式,内容以最新发布的CC手机为主。在小红书上,除了发布广告贴、关注小米的相关账号外,雷军还关注了“黎贝卡”“深夜徐老师”“橘朵”时尚、美妆相关的账号,表现与一般博主并无多大差别。

素以硬汉形象示人的雷军,却出现在了以女性用户为主要群体的小红书上,强大的反差萌让雷军在发布会后,迅速收割一批粉丝。

雷军的卖力吆喝为其积累过万的粉丝和近万的获赞与收藏,虽然这个数据表现已经相当于一个月收入近3万的小博主,但雷军显然对自己的号召力不太满意。在近期举办的小米新品手机发布会上,雷军自嘲其小红书粉丝量像十八线明星,开始在现场拉粉。

从B站到小红书,雷军意在用户

不难发现,这两年来,雷军及小米对新媒体是愈发重视。

走红B站,最初并不在雷军的预料之中。2016年雷军在印度发布会上的一句土味“Are you OK”被网友玩坏,B站用户甚至自发开设了专门的雷军“鬼畜”视频专题。

意识到网友对自己的感兴趣后,雷军才顺势“自黑”,“Are you OK”是他的成名作,为了持续吸粉,他还推陈出新,演唱了“The Monster”、“believer”等多首流行金曲。

小米也开始将B站当做一个重要的营销阵地,而雷军则通过小米官方号来发布鬼畜视频和音频。其中的小米公司,目前已经有超过70万个粉丝,视频数量也达到200余个,内容涵盖发布会、N次元小米等。

可以说,正是这一众内容丰富又不失趣味性的视频,让小米迅速在B站占有一席之地。两千多万的播放量是其成果,更重要的是,素来为发烧友所喜欢的小米,也逐渐为年轻人甚至是二次元群体所喜爱。

如果说打入B站,是小米在谋求年轻一代,那么随着小米CC系列的发布,并将女性用户作为主要群体,小米想要达成这一目标,小红书无疑是一个不错的选择。

从B站上尝到甜头的小米,在布局小红书之时,自然便将雷军作为第一个吃螃蟹的人。于是,6月26日,雷军在微博表示,“不玩小红书,肯定不行”,并奉上自己的笔记。

而为了俘获小红书用户的心,雷军也是做了不少功课。最为明显的是,雷军的微博中多了不少表情,据他所说,这些表情均来源于小红书。

此外,在雷军的小红书关注中,速途网还发现了深夜徐老师、黎贝卡等美妆、时尚类博主,字里行间中,还有种草、最in等流行用语。以至于在小红书的海报中,雷军不仅成为第一个在小红书认证的企业家,同时也被称为是一名敢为人先的cool boy。

不难发现,小红书上的雷军,正在用细节来表达自己的诚意,从而为小米打开女性市场而铺路。

从鬼畜“UP主”到时尚KOL,虽然都是在社区内打转,但小米和雷军经历了从“出圈”到“带货”,在不同的营销路径中切换身份。

雷军入驻,小红书努力出圈担重任

雷军敢于“反差萌”,也是小红书给了他极大的信心。

小红书的内容社区属性,吸引了众多用户前来分享自己的生活。购物、出游甚至是与生活有关的任意话题,几乎都可在小红书上找到痕迹。这也就使得,小红书很快成为众人的种草平台,在消费之前先看看小红书成为不少人的习惯。

科技数码是目前小红书平台内容社区中的增长最快的内容品类之一。截至2019年上半年,小红书上科技数码内容整体增长11.4倍。仅手机品类,相关笔记的曝光频率为每个月40亿次,每位用户每个月都至少浏览1.6次跟手机相关的内容。

小红书相关负责人透露,社区内的直男类UGC在2018年增长了7倍,而今年增长更明显。这些直男UGC中,很大一部分是与科技相关的内容。一部分男性用户在买手机前开始习惯上小红书做功课、看评测。而这批“科技发烧友”经过一段时间后逐渐形成特定的兴趣圈层,同时也催生出种草数码产品的“科技博主”。

需要指出的是,虽然明星和企业家的确能为社区带来一波新的流量红利,但效果是有限的。由于生长环境不同,不少明星和企业家在各大社区都水土不服,影响力和带货能力都远不如土生土长的网红。因此赋予明星和企业家网红身份,往往能创造一时的话题度,但却很难长久。

虽然雷军已经是企业家群体中绝对的网红,但他走红B站仍然有偶然性,这种成功也很难复制。

至于小米,速途网在搜索框输入小米后,便发现目前已有超过14万篇笔记。雷军的入驻,不乏是民意所向。

当然,更为重要的还是小红书的用户属性与小米CC系列相符。作为雷军心中的“小仙女”,小米CC更倾向于为年轻女性、时尚潮人等服务。此前收购的美图手机业务,也在其中发挥着作用,让小米X美图定制款的自拍功能颇具优势。而小红书也是以年轻女性用户为主要群体,自然能够为小米CC打下足够的用户基础。

这也就使得,雷军在小红书C位出道背后,是在为小米CC系列甚至是小米的女性用户基础而铺路。

写在最后

2019年以来,雷军先是在Redmi 发布会上,对着友商高喊“生死看淡,不服就干”;又是请王源当代言人,在小米9发布会上努力尬聊和自拍。

现在,为了小米CC的发布,雷军在微博活成营销号,在小红书勤奋更博…… 好在,小米的股价已经有了起色,从最低8.91港元/每股涨到目前的9.95港元/每股。

说到底,得用户者得天下,但这么努力的老板还是值得称赞。

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日销6.8亿?从小混混到年营收100亿,“零食大王”何以逆袭

导读:7年了,三只松鼠这个“老网红”的零食品牌终于走到了上市旅程的终点。这个以坚果起家的“零食大王”准备登陆深交所创业板上市了。7月3日,三只松鼠(300783)正式开始股票申购,发行价14.68元/股,预计募资14.37亿元。

据了解,此次发行总数40100万股,网上发行1230万股,发行市盈率22.99倍,申购价格为14.68元,总市值近59亿元。


逆袭——小混混创业成功

1976年,章燎原出生于安徽绩溪的一个农村。少年时代的他,无心学习,经常与当地社会青年混在一起,打架成了家常便饭。

直到有一天,一瓶矿泉水改变了他。

那年他19岁,去找做生意的表哥吃饭,那顿饭表哥花了3000块...

导读:7年了,三只松鼠这个“老网红”的零食品牌终于走到了上市旅程的终点。这个以坚果起家的“零食大王”准备登陆深交所创业板上市了。7月3日,三只松鼠(300783)正式开始股票申购,发行价14.68元/股,预计募资14.37亿元。

据了解,此次发行总数40100万股,网上发行1230万股,发行市盈率22.99倍,申购价格为14.68元,总市值近59亿元。

逆袭——小混混创业成功

1976年,章燎原出生于安徽绩溪的一个农村。少年时代的他,无心学习,经常与当地社会青年混在一起,打架成了家常便饭。

直到有一天,一瓶矿泉水改变了他。

那年他19岁,去找做生意的表哥吃饭,那顿饭表哥花了3000块钱。更刺激到他的是,吃完饭出门时,表哥买了3元一瓶的矿泉水,给他洗手。而旁边,一个中年男人等着,就为了捡不要的矿泉水瓶。

章燎原说,他洗手时,双手都是颤抖的。他下定决心,要成为表哥那样有钱的人,而不是捡矿泉水瓶。

19岁到27岁,他卖服装、卖冷饮、卖光碟、跑摩的,但一件事都没有成功过。

直到他当起了销售员,进入做山核桃生意的詹氏食品公司。在詹氏的九年时间里,章燎原一路从销售员做到了总经理,并在内部创立了在网上卖山核桃的“壳壳果”,当年的销售额就突破了2000万元。

眼看着公司仍然偏于线下不看好电商,章燎原决定放开拳脚,辞职创立三只松鼠。

2009年,阿里十周年庆典,主题是“新商业文明”。他参与了这次盛典,并见到了马云。他觉得“看到了一束光,点燃了另一种激情”。

2012年2月,章燎原开始创业。他也当真搭上了线上零售野蛮生长的风口,三只松鼠成为第一批晋级天猫百亿俱乐部的快消品牌。

他的创业团队有5个人,包括一个厨子、一个卖化妆品的推销员、一个做营销的厨子等,他自我评价“团队只是比垃圾好那么一点点”。

但章燎原抓住了电商的风口。当年6月,三只松鼠正式在天猫上线,他用低价、打造拟人化IP等方法吸引顾客,再加上在詹氏时积累的人脉资源,2012年双11,三只松鼠双11首日天猫店便达到766万元的销售额,跃居坚果行业全网第一。

几年来,三只松鼠在双11的销售额连年夺冠。在2018年天猫双11食品类top10榜单上,它以6.82亿的销售额、第七次排在第一。茅台,良品铺子和百草味分列都被它甩在了后面。

一波三折上市路

三只松鼠,出生于2012年一个严寒的冬天,迎接他的却是风投机构的青睐、网购的盛行和急待突破的零食市场。

以自己独特姿态成长的三只松鼠,成为了中国销售规模最大的食品电商企业。

2012年3月,三只松鼠成立,获得IDG150万美元天使投资;此后连续3年又获得IDG、今日资本、峰瑞资本等的融资,深受资本青睐。

瑞峰资本李丰,曾经为IDG的合伙人,亦是三只松鼠坚定不移的支持者,和三只松鼠创始人、董事长章燎原一个电话,定了上亿元投资。

如果按照40100万股的募资和14.68元的发行价,三只松鼠的市值近59亿元。

根据招股书显示的自友投资和自友松鼠(李丰为创始人)所占的共5.36%的股本总额,超1900万股份,上市后股份价值达2.8亿元以上。

资本的加持、个性化的营销及服务,使三只松鼠一度成为零食界网红的“扛把子”,双十一天猫食品品类“七连冠”,仅双十一24小时的销售额占到全年销售额的近10%。

可以说,电商成就了三只松鼠,而三只松鼠对于电商的运用已“登峰造极”,个性化的营销全方位入侵网络数字平台,让“坚果=三只松鼠”成为了大众的共识。

但成为焦点意味着会受到更多关注。

三只松鼠的推广费用,从2014年4187万元一路飙升至2018年的1.44亿元。一度使人质疑销售成本的增加是否从商品成本中“压榨”而来。

食品安全问题一直伴随着三只松鼠的上市之路,使其饱受诟病,曾两次上市皆失利。

第一次是2015年年底,三只松鼠在安徽证监局披露上市辅导进程。后于2017年3月29日递交招股说明书,向A股进军;同年10月20日,审核状态变更为“终止审查”,解释是“签字律师辞职”。

第二次是2017年10月月底,三只松鼠招股说明书更新,申请IPO状态恢复到正常审核,且在2017年12月13日上会;同年12月12日,证监会公告三只松鼠首发事宜“尚有相关事项需要进一步核查”,随之三只松鼠主动取消了这次IPO审查。解释是“三只松鼠拒绝自媒体的威胁性质合作”。

第三次:2019年6月3日,三只松鼠首次公开发行股票并在创业板上市招股意向书,原预计 6月12日深交所挂牌交易,6月11日公告称延迟至7月3日。

如今,三只松鼠已正式登陆A股,前有已上市的来伊份、好想你、恰恰食品,后有摩拳擦掌迎战IPO的良品铺子,面对众多同行玩家,三只松鼠上市后绝不会“孤单”。这也意味着其面临的竞争将会更加激烈。

网红品牌的焦虑

做为一个网红品牌的创始人,销售出身的章燎原深谙营销之道。

他的一个壮举是,2017年2月,他到三只松鼠到苏州的某家线下门店视察,发现该店装修很差,与报价完全不符,他怒不可遏,用大锤就把门店给砸了。

当时,他说,“我个人没有办法想象,这样一个烂品质的店竟然是出在我们三只松鼠,最低档的板材、最低档的地面、最差的施工,与它的报价完全不符!”

而这家店,开业第一天客流量达到上万人次,当时很多人看到了他砸店的行为,一时间传为美谈。

在广告上,三只松鼠也非常舍得砸钱,从2014年开始,每年在推广上的投入都在不断增长,从4187万增长到了2018年的1.44亿元。

所以,我们在《欢乐颂》、《小丈夫》、《小别离》、《微微一笑很倾城》等电视剧中,都看到了三只松鼠的身影。

——来源《微微一笑很倾城》

近两年,三只松鼠也遇到了瓶颈。

除了很难解决的食品安全痼疾,三只松鼠还遇到流量的问题。

有人说,三只松鼠的神话是被天猫造出来的,它的销售业绩是流量砸出来的,而现在,天猫流量红利消失殆尽,三只松鼠发展乏力渐渐显现了出来。

在三只松鼠的招股书里,充满了过气网红的流量焦虑。

从数据可以看到,三只松鼠毛利率仅有28.25,净利润率仅为4.3%。而它竞争对手来伊份毛利率有44.31%。

而其线下布局不足也是它的短板。

过去的三只松鼠的销售模式以电商为主。为摆脱单一渠道依赖,三只松鼠开始建设线下门店。截至2018年底,三只松鼠在全国各地共运营53家线下门店。

但与洽洽、来伊份、良品铺子等竞争对手相比,三只松鼠刚刚线下试水,可能有点晚了。

上市这一节点过后,三只松鼠如何把控“轻模式”下的成本和消费者的关系,更贴近“让天下的主人爽起来”的主旨,是使其未来实现“大而强”的关键。


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海尔“自杀”式创新带来了什么?

“很多百年企业都是在自杀和他杀当中选择了自杀,都是自杀了若干次之后才能成百年企业,否则早被他杀掉了。”当年海尔与阿里巴巴达成战略合作时,张瑞敏跟马云讲了这样一番耐人寻味的话。

从“OEC”管理模式、“市场链”管理到“人单合一”,海尔一直在进行着自我颠覆,一直在进行着海尔式的“自杀”。

张瑞敏和其他高层频频在公开场合大声疾呼海尔的“人单合一”模式管理创新。


所谓人单合一,“人”就是员工,“单”就是用户需求,要把员工和用户需求结合到一起。这是海尔创建物联网时代商业模式的一个最基本、最必要的理念。在这一行动纲领的指导下,海尔视图从传统家电企业变身为人人创客,人人创新的互联网平台型公司。...

“很多百年企业都是在自杀和他杀当中选择了自杀,都是自杀了若干次之后才能成百年企业,否则早被他杀掉了。”当年海尔与阿里巴巴达成战略合作时,张瑞敏跟马云讲了这样一番耐人寻味的话。

从“OEC”管理模式、“市场链”管理到“人单合一”,海尔一直在进行着自我颠覆,一直在进行着海尔式的“自杀”。

张瑞敏和其他高层频频在公开场合大声疾呼海尔的“人单合一”模式管理创新。

所谓人单合一,“人”就是员工,“单”就是用户需求,要把员工和用户需求结合到一起。这是海尔创建物联网时代商业模式的一个最基本、最必要的理念。在这一行动纲领的指导下,海尔视图从传统家电企业变身为人人创客,人人创新的互联网平台型公司。

强调个体,意味着必须把大公司变小。海尔强调要把工厂变成互联工厂、智能工厂,所以很多工人就要去掉。至今,海尔已经裁撤将近两万六千名中层管理人员,所有员工变身为创业者,海尔在册员工比最高峰时减少45%。

人员减少了,但是业绩却上去了。2018年海尔集团营业额实现2661亿元,同比增长10%,利税总额持续突破331亿,生态收入同比增长75%。在这个商业世界瞬息万变的时代,海尔“人单合一”取得了胜利,因为他们找到了属于自己的内部管理驱动力。

由此可见,创新企业的管理模式和适当激励的重要性。那么在这个所有员工都是创业者的时代,企业怎样才能避免走弯路,成功学习海尔“自杀”式创新,找到合适的激励方法?

7月11日在广州开班的聚商圈产融商学系统之《TGS通道班》告诉你答案。聚商圈智库导师股权设计专家薛杰耀导师现场分析企业股份化及企业标准化管理的落地等实操技能,帮助与会企业家寻找最合适的内部管理驱动模式。

此次课程薛杰耀导师主要解决企业的三个重大痛点:

第一个痛点是无法做大做强。由于广大的中小民营企业这么多年都没有形成一套可复制的标准化的系统,同时没有从满足干部员工需求的角度建立升官、发财、养老三个通道。

第二个痛点是股份化。很多中小民营企业在股份化落地上,如何定人,给谁股份。如何定量给多少股份?如何定价,什么价格给?如何定时,什么时间给?如何定源,股份的来源怎么定?资金的来源怎么定。如何定进,进入股东的门槛如何确定。如何定退,退出的机制。

第三个痛点是关于资本化股份化。很多企业不知道如何进行资本的顶层设计,只有把资本的顶层设计设计完之后,股份化和标准化才能够一步一步的落地。

薛老师对以上三个痛点一一给出了答复,现场不断有企业家举手提问,很多企业家表示听完之后醍醐灌顶。其中讲到企业制度出台的八大步骤引起了很大的关注和认可,八大步骤包括:

第一步:核心干部层观念+技术导入

第二步:让核心干部根据公司提供的模板写出自己岗位的相关制度

第三步:写完交给主管审核第一次修改

第四步:主管交给人力资源部二次审核修改

第五步:人力资源部修改后交给老板进行审核

第六步:老板咨询专家团队进行审核(可选)

第七步:企业试行三个月

第八步:发布红头文件强制执行

薛老师对以上八大步骤结合案例进行了详细的解读。现场还讲到管理的本质,令人印象深刻。他说“管理是一种严肃的爱,制度的本质是满足人的需求。中国企业家必须要颠覆原有企业的分配模式和分配理念,才能走出困境,破冰逆袭。

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“为什么我不想蹭李彦宏被泼水的热点”

被泼水的李彦宏还好么?

7月3日,2019百度AI开发者大会于北京国家会议中心举行,这是百度第三年举办AI开发者大会。

在去年的百度世界大会上,李彦宏就介绍了百度Apollo自动驾驶汽车的“自主泊车”功能。今年,这一功能有了一些新的进步。

在他正在演示AI自主泊车“最后一公里”时,有持矿泉水瓶的男青年冲上台,将水浇在李彦宏头上。

百度公关赶紧为李彦宏辩解说是老大很淡定,轻松化解突发状况,李彦宏要是淡定也不会那么一脸尴尬、生无可恋,本来要对泼水男发怒的他,尽量保持自己的形象,说了句:“What’s your problem?”并故作镇定的自我开脱:发展AI的路上就是会遇到这种挫折。


泼...

被泼水的李彦宏还好么?

7月3日,2019百度AI开发者大会于北京国家会议中心举行,这是百度第三年举办AI开发者大会。

在去年的百度世界大会上,李彦宏就介绍了百度Apollo自动驾驶汽车的“自主泊车”功能。今年,这一功能有了一些新的进步。

在他正在演示AI自主泊车“最后一公里”时,有持矿泉水瓶的男青年冲上台,将水浇在李彦宏头上。

百度公关赶紧为李彦宏辩解说是老大很淡定,轻松化解突发状况,李彦宏要是淡定也不会那么一脸尴尬、生无可恋,本来要对泼水男发怒的他,尽量保持自己的形象,说了句:“What’s your problem?”并故作镇定的自我开脱:发展AI的路上就是会遇到这种挫折。

泼水男是谁?

很快,这个人的微博被扒出,翻看这位网友叫“直男上树”的微博,能看到他为了泼李彦宏蓄谋已久,自费买了门票和火车票从山西运城来到北京,昨天早上他发微博说:“老婆送我到公交站,她不知道我要干啥。”

在他的微博里,他晒了自己购票成功的短信和火车票信息,在上台之前他连发几条微博:“小度小度,如果我浇你老板李彦宏一脑袋水,会有什么后果?”

9点40分,他说:“我要上去了。”

随后就有了李彦宏被当头浇水的那一幕。

事情一出,段子手们就忙开了。

这件事的发生可以说也是让人很意外了,但也有人不禁怀疑这是不是有意而为之?接下来小编简单分析一下这件事,不带有任何感情色彩,更没有站队百度。

自导自演,还是突发事件

在企业掌握媒体的时代,我们有理由质疑百度有炒作的嫌疑;媒体爆出再多的料也依然可以选择不相信。

从李彦宏以往的人设看,他爱惜自己的羽毛,甚至在百度内是“小王子”般的存在。

一个有光环且爱惜羽毛的人,是不太会为了博一次流量自降身段、自毁形象的,更何况是一位大厂的董事长兼CEO。

倘若百度真的到了需要卖老板来赚取流量的地步,那估计就真的烂到根了。

搜索业务助恶害人不说,还开始自泼冷水博眼球,这个情况下真真儿的可以划入无耻企业行列,被打入地狱、市值再腰斩也不为过。

还有一种假设即事件确实为非人为安排的突发事件。

在诸多自媒体分享了了现场的视频后,有网友叫好,这可以理解。

魏则西事件我和很多人一样都没有忘记。百度搜索业务的原罪,应该被钉在耻辱柱上时时提醒自己科技向善,追求盈利的同时要对社会有益。讨伐一家企业在追逐利益过程中的原罪,并不代表可以对企业家做攻击。

因为你有污点,所以我可以迫害你,因为你有原罪,所以我可以践踏你,这个逻辑是不能成立的。

用放大镜看世界,任谁也不合格

为什么一个企业家在人身收到攻击后,要一片叫好呢?

每个商业活动其中都潜伏着恶,比如滴滴司乘遇害事件。甚至连华为,其高强度的工作方式,也被广为吐槽。

因为业务原罪,所以活该被攻击。这不是个好示范。

商业的恶是商业的恶,企业家的价值是企业家的价值。

一个社会可以讨伐商业原罪,但不能不尊重创造就业、推动进步的企业家,TA们是宝贵的财富,要保护。

再者说,对事不对人,这是常识。

业务的原罪,不能成为迫害他人的正当借口,这风气要是推而广之,对企业家群体、其他公众人物和我们自己来说,都是莫大的灾难。

写在最后

有自媒体第一时间就推送了关于李彦宏被泼水的事件,但是看完之后,最大的感受却是心疼,不是百度的粉,更不是李彦宏的粉,只是觉得任谁站在那个台上,都不见得能从容而退,不论是马云,潘石屹,还是任正非.......

试想站在那里的企业家就是你自己,是低头走下台、是一言不发、还是幽默化解亦或是表面淡定从容如李彦宏一般,但内心的苦楚,委屈,自尊心的打击各种情绪都会涌现。

李彦宏不能不淡定,因为台下坐着合作嘉宾,多家媒体以及各个行业人士,任何一起企业家也不能不淡定,因为你的对手在盯着你,媒体在盯着你,用户在盯着你。

企业家的不容易,哪是每个人都能懂得呢,只愿世间凡人,多宽容一下别人,多取悦一下自己。

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聚商圈资讯|京东618累计下单额2015亿;拼多多卖出30万部iPhone...

今日看点:①京东618累计下单额2015亿;②拼多多卖出30万部iPhone;③ofo名下已无可执行财产;④微软网店恢复销售华为电脑...

1.京东618累计下单额2015亿


京东618公布最终数据,从6月1日0点到6月18日24点,累计下单金额达2015亿元,覆盖全球消费者达7.5亿。


2.拼多多卖出30万部iPhone

6月19日消息,拼多多公布618整体数据:截至6月18日晚间19:40,拼多多平台在618期间订单数突破10.8亿笔,19日0点前订单数已超11亿笔,GMV同比增长超过300%。新款iPhone系列共计完成近超30万个支付订单,销售额近20亿。3C产品在下沉市场...

今日看点:①京东618累计下单额2015亿;②拼多多卖出30万部iPhone;③ofo名下已无可执行财产;④微软网店恢复销售华为电脑...

1.京东618累计下单额2015亿


京东618公布最终数据,从6月1日0点到6月18日24点,累计下单金额达2015亿元,覆盖全球消费者达7.5亿。


2.拼多多卖出30万部iPhone

6月19日消息,拼多多公布618整体数据:截至6月18日晚间19:40,拼多多平台在618期间订单数突破10.8亿笔,19日0点前订单数已超11亿笔,GMV同比增长超过300%。新款iPhone系列共计完成近超30万个支付订单,销售额近20亿。3C产品在下沉市场订单量同比增速首次超过一二线城市,水果生鲜、食品等农(副)产品订单中,约七成来自一二线。


3.ofo名下已无可执行财产

据一份执行裁定书,ofo运营主体东峡大通 (北京)管理咨询有限公司牵涉一起与天津富士达自行车工业有限公司的合同纠纷。法院在立案执行过程中,发现被执行人并无财产。通过最高人民法院“总对总”查控系统对被执行人名下财产进行了查询,系统反馈查询信息为无财产。


4.微软网店恢复销售华为电脑

据美国媒体报道,华为笔记本重新出现在微软线上商城。MateBook X Pro目前标注为“缺货”,但其余型号均可直接购买。上个月,华为MateBook系列在微软线上商城中下架。


5.雷军:三年决胜负,新零售建设追加50亿

6月18日消息,雷军与小米中国区团队今日举办闭门干部动员会。在会上,雷军强调了小米中国区未来三年的策略概要,主要包括抓紧5G机遇,稳打稳扎、三年决胜负、实现“稳三望一”的目标等。


6.科创板第一股花落华兴源创,将于6月27日申购

首批获准科创板IPO注册的苏州华兴源创科技股份有限公司,率先披露上市发行安排及初步询价公告。相关公告显示,发行人股票简称为“华兴源创”,股票代码688001,网上申购代码为787001,公司将由此成为科创板第一股。公司网上、网下申购配号日为6月27日,7月1日将公布中签结果。获配投资者将于7月1日缴款。


7.点米科技完成B轮2亿元融资

点米科技昨日宣布完成B轮2亿元融资,本轮由粤民投投资。点米科技成立于2015年,前身为江苏谋士在仁人力资源管理服务有限公司,2015年,公司更名为“点米科技”,开始由传统业务向互联网全面转型,是一家人力资源技术与服务提供商,业务涵盖人事代理、劳务派遣、人事外包等,于2014年11月登陆新三板。


8.工业用品电商平台“震坤行”获1.6亿美元D轮融资

工业用品电商平台“震坤行”宣布获得1.6亿美元D轮融资,由腾讯领投,钟鼎资本、元生资本、君联资本、经纬中国跟投,华兴资本担任本轮融资的独家财务顾问。36氪了解到,震坤行去年的营业额约20亿元,今年的目标是继续保持3倍增速。


9.用免费的思维获取海量客户

免费商业模式到底是怎么赚钱的?当您的产品成为别人的赠品,您还能视若无睹?聚商圈高林老师《免费的革命》高峰论坛,通过各行各业的大量的实例,为企业家解读和揭秘各大行业巨头免费模式后的运营原理。深度解析被实践过的18种免费商业模式,打破老板传统思维,突破企业现有瓶颈,拓展企业产业链,助力老板找到独一无二的疯狂盈利模式,实现业绩暴涨,逆境突围!


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聚商圈资讯|收益65亿欧元!德国5G频谱拍卖结束;郭明錤预测华为自主系统“鸿蒙”手机10月上市...

今日看点:①总收益65亿欧元!德国5G频谱拍卖结束;②郭明錤:预测华为自主系统“鸿蒙”手机10月上市;③孙宇晨将与巴菲特在旧金山共进午餐;④美团品牌颜色变为黄色,推动线上线下流量品牌统一...


1.总收益65亿欧元!德国5G频谱拍卖结束


6月13日,德国联邦网络管理局宣布,继3个月497轮竞标之后该国5G频谱拍卖正式结束,四家竞标者共出价65亿欧元。此次拍卖为在德国推出第四家网络运营商铺平了道路,一部分竞标者则对付出的高价表示不满。


2.郭明錤:预测华为自主系统“鸿蒙”手机10月上市 

天风国际分析师郭明錤在报告中表示,预测华为可能在10月开始出货鸿蒙手机,预期鸿蒙手...

今日看点:①总收益65亿欧元!德国5G频谱拍卖结束;②郭明錤:预测华为自主系统“鸿蒙”手机10月上市;③孙宇晨将与巴菲特在旧金山共进午餐;④美团品牌颜色变为黄色,推动线上线下流量品牌统一...


1.总收益65亿欧元!德国5G频谱拍卖结束


6月13日,德国联邦网络管理局宣布,继3个月497轮竞标之后该国5G频谱拍卖正式结束,四家竞标者共出价65亿欧元。此次拍卖为在德国推出第四家网络运营商铺平了道路,一部分竞标者则对付出的高价表示不满。


2.郭明錤:预测华为自主系统“鸿蒙”手机10月上市 

天风国际分析师郭明錤在报告中表示,预测华为可能在10月开始出货鸿蒙手机,预期鸿蒙手机初期无法满足非中国市场中高端用户的应用程序生态需求,故会定位低端市场为主。在区域出货方面,郭明錤认为鸿蒙手机初期出货主要集中在中欧、东欧与新兴市场。


3.孙宇晨将与巴菲特在旧金山共进午餐 

6月14日消息,当地时间10日,孙宇晨在推特上宣布,已经和巴菲特团队确认了巴菲特午餐的时间和地址,还饶有兴致地让大家猜猜到底是什么时间、什么地点。如今看来,这像是一个伏笔。当地时间12日,孙宇晨在推特上揭晓答案:7月25日,旧金山。


4.美团品牌颜色变为黄色,推动线上线下流量品牌统一 

6月13日消息,美团宣布品牌变色,由此前的蓝色变为黄色。除线上App外,线下触点和交互入口未来也将变为黄色,包括单车、充电宝、收款码、POS机、收款盒等等。美团称,此次变色是为了实现线上线下流量、品牌统一。


5.支付宝与欧足联达成合作

欧足联与支付宝今日就2020欧洲杯达成合作,正式开通了“UEFA欧洲杯”支付宝生活号,并以此作为欧足联国家级赛事目前在中国唯一的官方消息发布途径;同时上线的还有名为“UEFA欧洲杯2020订票”的支付宝小程序,这也是欧足联历史上首次在官方网站以外开通售票渠道。


6.Uber准备用无人机在美国送外卖

6月13日消息,据美国科技媒体VentureBeat报道,美国联邦航空局(FAA)挑选10个城市测试商务无人机服务,而Uber积极参与,如果获得监管机构的批准,今年夏天它准备在圣迭戈(San Diego)投放无人机机群,给市民送餐饮外卖。


7.Particle Fever粒子狂热完成近亿元B轮融资

6月14日消息,近日,独立运动品牌Particle Fever粒子狂热宣布完成近亿元B轮融资,由创世伙伴资本人民币基金领投,清流资本和盛万文化跟投,青桐资本担任独家财务顾问。创始人九斤表示,本轮融资将主要用于业务拓展、团队建设、产品研发设计等方面。


8.OYO或筹划新一轮10亿美元融资,目标估值100亿美元

6月13日消息,据印度时报报道,OYO目前正就10亿美元的新一轮融资与投资方(包括新的投资方和软银等现有投资人)进行谈判,如果融资完成OYO的公司估值可能将达到100亿美元。三位知情人士透露,这将使OYO成为印度市场最具价值的新经济企业。一位OYO发言人对此表示,“OYO的资产运营状况良好,目前并未与任何投资者进行谈判,对于上述猜想不做进一步评论。”


9.用免费的思维获取海量客户

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聚商圈资讯|华为要求Verizon支付专利费;新东方烹饪学校上市了...

今日看点:①华为要求Verizon支付专利费;②新东方烹饪学校上市了;③“国酒茅台”商标将于6月底停用;④三大运营商因骚扰电话问题被约谈...


1.华为要求Verizon支付专利费


据知情人士透露,华为已告诉Verizon,这家美国电信运营商应当为逾200项华为专利支付授权费。这进一步加剧了这家中国企业与美国的紧张关系。这些知情人士称,一位华为的知识产权授权高管今年2月致信Verizon,告诉后者应该付费来解决专利授权问题。Verizon不是华为客户。据知情人士透露,上述信件称:“我方相信贵方将看到取得我方专利授权的好处。”其中一位知情人士称,这些存在争议的专利涉及核心网络设备、有线基...

今日看点:①华为要求Verizon支付专利费;②新东方烹饪学校上市了;③“国酒茅台”商标将于6月底停用;④三大运营商因骚扰电话问题被约谈...


1.华为要求Verizon支付专利费


据知情人士透露,华为已告诉Verizon,这家美国电信运营商应当为逾200项华为专利支付授权费。这进一步加剧了这家中国企业与美国的紧张关系。这些知情人士称,一位华为的知识产权授权高管今年2月致信Verizon,告诉后者应该付费来解决专利授权问题。Verizon不是华为客户。据知情人士透露,上述信件称:“我方相信贵方将看到取得我方专利授权的好处。”其中一位知情人士称,这些存在争议的专利涉及核心网络设备、有线基础设施和物联网技术,而且这一事件可能影响Verizon的几个销售商。


2.新东方烹饪学校上市了

6月12日,黄渤代言的新东方烹饪学校母公司东方教育(中国东方教育控股有限公司,HK:00667,下文简称“东方教育”)在港交所挂牌上市,东方教育确定香港IPO发行价偏上限定价,为每股11.25港元,独家保荐人为法国巴黎银行。


3.“国酒茅台”商标将于6月底停用

6月12日,茅台集团公司党委书记、董事长、总经理李保芳表示,“国酒茅台”商标将于6月30日前停用,目前已聘请国际顶级咨询公司策划新的产品宣传方案。公开资料显示,2018年8月,贵州茅台集团申请撤回“国酒茅台”商标行政诉讼案件起诉的声明,并“向国家商标评审委员会及各相关方表示诚挚歉意”。这也意味着,茅台彻底放弃“国酒茅台”商标的申请。


4.三大运营商因骚扰电话问题被约谈

6月12日消息,江苏省市场监督管理局官方微博发布消息称,6月6日,省市场监管局、省消保委联合约谈电信、移动、联通三大运营商,就群众反映强烈的电话推销扰民问题进行约谈。


5.苹果官方首次参加天猫618大促,最多减800元

6月12日消息,苹果官方宣布首次参加天猫618大促,全线产品参与打折。天猫方面表示,目前在AppleStore官方旗舰店可领取最高800元的专享优惠券,覆盖iPhone Xs/XR/Max、iPad mini、iPad Air、Mac、Apple Watch等苹果热门产品,适用于6月16日至18日。据了解,苹果官方参加天猫618尚属首次,此前在国内仅参加过天猫双11。本次苹果官方让利也仅限于Apple Store天猫官方旗舰店,苹果官网、Apple Retail Store门店均不参与。


6.大疆发布首款教育机器人“机甲大师RoboMaster S1”

大疆12日发布首款教育机器人“机甲大师RoboMaster S1”。据悉,“机甲大师RoboMaster S1”有46个编程控制部件、6类人工智能编程模块,支持高清低延时第一人称视角、四驱全向运动系统、Scratch & Python编程、多种竞技模式及实践式新科学课程等功能,售价为3499元。


7.水滴公司宣布完成超10亿元人民币C轮融资

6月12日消息,水滴公司宣布完成超10亿元人民币C轮融资,本轮融资由博裕资本领投,腾讯公司、中金资本、高榕资本等投资机构跟投,泰合资本担任独家财务顾问。创始人兼CEO沈鹏表示:“公司将大力发展水滴保险商城、水滴互助等健康险、健康保障业务,打造用户体验更好的健康险与健康保障服务模式。”


8.母基金周刊宣布完成A轮融资

6月13日消息,《母基金周刊》宣布完成A轮融资。截止目前,《母基金周刊》共获得以太资本、清科创投、五岳资本、梅花创投、华映资本、德同资本、雄厚资本、初心资本、清泉石资本、云启资本、老鹰资本、险峰、翔谷投资、凯思博、建发新兴、国都创投、征和惠通以及某国内顶级母基金共18家机构的3000万元投资,A轮投后估值超过3亿元人民币。


9.用免费的思维获取海量客户

免费商业模式到底是怎么赚钱的?当您的产品成为别人的赠品,您还能视若无睹?聚商圈高林老师《免费的革命》高峰论坛,通过各行各业的大量的实例,为企业家解读和揭秘各大行业巨头免费模式后的运营原理。深度解析被实践过的18种免费商业模式,打破老板传统思维,突破企业现有瓶颈,拓展企业产业链,助力老板找到独一无二的疯狂盈利模式,实现业绩暴涨,逆境突围!


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聚商圈资讯|华为接受英国议会质询 ;马云:阿里每天受到3亿次黑客攻击...

今日看点:①华为网络安全主管在英听证会回应:坦诚面对全世界;②马云:阿里每天受到3亿次黑客攻击,不要过度担忧网络安全;③亿万富翁创始人郭台铭的接班人将出现;④马云联合国发言:最大风险就是错失这个数字时代...

1.华为网络安全主管在英听证会回应:坦诚面对全世界


英国当地时间6月10日下午3点到6点,英国议会下议院的科技委员会就英国电信基础设施建设举行听证会,华为应邀参加。华为方面表示,华为欢迎外界来分析产品、检测编码缺陷以提高产品质量,“我们欢迎大家来找问题,无论是1个或1000个都不要紧,我们不会因大家的发现而感到尴尬”。


2.马云:阿里每天受到3亿次黑客攻击,不要过度担忧网络安全...

今日看点:①华为网络安全主管在英听证会回应:坦诚面对全世界;②马云:阿里每天受到3亿次黑客攻击,不要过度担忧网络安全;③亿万富翁创始人郭台铭的接班人将出现;④马云联合国发言:最大风险就是错失这个数字时代...

1.华为网络安全主管在英听证会回应:坦诚面对全世界


英国当地时间6月10日下午3点到6点,英国议会下议院的科技委员会就英国电信基础设施建设举行听证会,华为应邀参加。华为方面表示,华为欢迎外界来分析产品、检测编码缺陷以提高产品质量,“我们欢迎大家来找问题,无论是1个或1000个都不要紧,我们不会因大家的发现而感到尴尬”。


2.马云:阿里每天受到3亿次黑客攻击,不要过度担忧网络安全

6月10日,在联合国数字合作高级别小组会谈中,担任小组联合主席的马云谈到保护网络安全问题。他说,阿里每天受到3亿次黑客攻击,但这是需要经历的,要去面对和学习。同样,对于网络存在的安全问题,要重视,但不需过度担心,未来肯定有能够保护网络安全的对策。马云表示,“如果我们重视这个问题,具有忧虑意识,那就一定会解决问题。相反,如果我们过度担心,想着怎么办,我们的明天要毁了,我们什么都做不了。所以,我们必须积极地对待它。”


3.亿万富翁创始人郭台铭的接班人将出现

据外媒报道,苹果代工厂商富士康日前提交的监管文件显示,该公司将成立由9名高管组成的运营委员会,成员包括其财务主管、全球最大iPhone生产基地负责人,并从中确认亿万富翁创始人郭台铭的潜在接班人。


4.马云联合国发言:最大风险就是错失这个数字时代

6月10日晚,联合国发布全球数字经济未来发展纲领性报告,联合国数字合作高级别小组联合主席马云表示:“我相信数字时代是我们面临的最大机遇。我相信这个新时代的最大风险是错失机会的风险。”马云说,如果你认为数字革命是一个问题,那么问题才刚刚开始;而如果你认为数字革命是机会,那么机会才刚刚开始。


5.微视可发30秒视频到朋友圈

6月12日消息,媒体发现,腾讯旗下社交短视频产品微视可以发30秒视频到朋友圈,该功能目前还处于内测阶段。这是时隔半年后,微信再次为微视开放流量和用户资源。


6.Uber将在纽约推出直升机服务:从曼哈顿“打飞的”去机场

6月11日消息,据《纽约时报》报道,Uber正在纽约测试直升机服务。测试航班从华尔街附近的曼哈顿直升机场起飞,目的地为肯尼迪国际机场,乘客最早可于7月9日在纽约享受到这项服务,航程总时长为8分钟左右,飞行平均价格为每人200至225美元。


7.小米成立创业投资公司,注册资本2亿元人民币

2019年6月5日,小米科技有限责任公司新增对外投资,成立重庆小米创业投资有限公司,注册资本2亿元人民币,由小米科技有限责任公司100%控股,最终受益人为雷军。公司经营范围为创业投资及咨询。


8.娱乐脱口秀广播节目《大内密谈》获数百万天使轮融资

娱乐脱口秀广播节目《大内密谈》宣布于去年8月左右完成数百万天使轮融资,资方为望兹投资,这轮资金主要用于团队扩充、内容制作等方面。《大内密谈》开播于2013年,共播出了670余期,忠实粉丝(每期都会收听的粉丝)超350万。


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聚商圈资讯|格力举报奥克斯生产销售不合格空调;华为在30个国家收获5G商用合同...

今日看点:①格力电器举报奥克斯生产销售不合格空调产品;②华为在30个国家获得5G商用合同;③字节跳动秘密成立“绿洲计划”,自研重度游戏;④星巴克在伦敦盖特威克机场试行咖啡杯重复使用项目...

1.格力电器举报奥克斯生产销售不合格空调产品


格力电器在官方微博上发布《关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》。格力电器称,众多消费者此前曾反馈奥克斯空调价格便宜但耗电量很大的意见,经格力电器实验室实测,奥克斯部分型号空调产品与其宣传、标称的能效值差距较大。格力电器还表示,经气委托有专业资质的第三方机构检测验证,检测结论与格力电器检测结论一致,能效比和制冷消耗功率的检测结论均为不合...

今日看点:①格力电器举报奥克斯生产销售不合格空调产品;②华为在30个国家获得5G商用合同;③字节跳动秘密成立“绿洲计划”,自研重度游戏;④星巴克在伦敦盖特威克机场试行咖啡杯重复使用项目...

1.格力电器举报奥克斯生产销售不合格空调产品


格力电器在官方微博上发布《关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》。格力电器称,众多消费者此前曾反馈奥克斯空调价格便宜但耗电量很大的意见,经格力电器实验室实测,奥克斯部分型号空调产品与其宣传、标称的能效值差距较大。格力电器还表示,经气委托有专业资质的第三方机构检测验证,检测结论与格力电器检测结论一致,能效比和制冷消耗功率的检测结论均为不合格。


2.华为在30个国家获得5G商用合同

6月10日,外交部发言人耿爽表示,截至6月6日,华为已在全球30个国家获得了46份5G商用合同,这其中就包括一段时间以来美方“苦口婆心”劝说的一些盟友和一些欧洲国家。至于这些国家的名字,我在这里就不点了,以免某些人听了之后扎心。


3.字节跳动秘密成立“绿洲计划”,自研重度游戏

据《晚点LatePost》6月10日消息,字节跳动成立了一个百人团队,开始了以自研游戏为主的Oasis项目(绿洲计划),在内部这个项目也被称为“憋大招”。与此前该公司开展的小游戏和休闲游戏不同,“绿洲计划”主要针对的是重度游戏的开发。字节跳动目前游戏分为三块业务,分属三个不同的部门:小游戏归产品部门;休闲游戏归商业化部门;自研游戏归战略部门;独家代理业务此前也归属战略部门,现计划化归商业化。


4.星巴克在伦敦盖特威克机场试行咖啡杯重复使用项目

咖啡连锁企业星巴克本月开始在英国伦敦盖特威克机场试行为期一个月的环境保护项目,鼓励公众重复使用咖啡杯。顾客在盖特威克机场的星巴克店购买咖啡时,如果选择一次性咖啡杯,需单为杯子支付5便士,但如果选择可重复使用的塑料咖啡杯,则无需付杯子钱。与星巴克合作的一家环保机构在机场设置若干个回收塑料咖啡杯的站点,会把收回的杯子洗净消毒后送回星巴克店。


5.支付宝上线实时境外打车小程序

6月10日,支付宝正式上线“境外打车”小程序,这一功能首批覆盖英国、美国、澳大利亚、阿联酋、新加坡、泰国、马来西亚、菲律宾、印尼、越南等全球10个国家的33座城市,一站式整合了Grab、Gett等5个当地主流打车平台。年内还有望接入更多全球打车平台,延伸到超过20个国家和地区的100个热门目的地。


6.微软发布新一代Xbox

微软发布其新一代游戏主机Xbox E3,预计将于2020年节日购物季期间上市。微软在拉斯维加斯举行的Xbox E3发布会上指出,新Xbox主机的能力较Xbox One X强大四倍,将内置AMD晶片;每秒显示帧数为120赫兹,是目前电视机帧数的一倍。微软还披露,最新版Halo Infinite游戏将与新Xbox主机一同推出。


7.“运去哪”获7000万美元C轮融资

6月11日消息,一站式国际物流在线服务平台“运去哪”正式宣布完成新一轮7000万美元C轮融资。本轮融资由红杉资本中国基金、Coatue联合领投,源码资本跟投,多维海拓担任独家财务顾问。自2018年11月至今,“运去哪”已完成3轮融资。


8.菠萝校车完成数百万元Pre-A轮融资

6月10日消息,幼儿逻辑思维教育品牌菠萝校车已完成数百万元Pre-A轮融资,由闽商个人企业家投资。据了解,菠萝校车的本轮融资主要用于课程迭代和市场推广。


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聚商圈资讯|华为或于8月或9月推出新款操作系统;高铁 Wi-Fi 将融合 5G 技术...

今日看点:①华为或于8月或9月推出新款操作系统;②高铁 Wi-Fi 将融合 5G 技术;③搜狐加入社交大战推出狐友,张朝阳称这是搜狐的未来;④联邦快递将不再为亚马逊在美国提供快递服务...


1.华为或于8月或9月推出新款操作系统


华为正在集中测试自己的操作系统,据悉这一系统在国内市场命名为“鸿蒙OS”,在海外市场命名为“方舟OS”,这一系统或在8月份或9月份推出。


2.高铁 Wi-Fi 将融合 5G 技术

6 月 6 日,工信部向中国移动、中国联通、中国电信和中国广电四家运营商正式发放 5G 商用牌照。作为中国铁路动车组 Wi-Fi 系统唯一的建设和运营主体,国铁吉讯...

今日看点:①华为或于8月或9月推出新款操作系统;②高铁 Wi-Fi 将融合 5G 技术;③搜狐加入社交大战推出狐友,张朝阳称这是搜狐的未来;④联邦快递将不再为亚马逊在美国提供快递服务...


1.华为或于8月或9月推出新款操作系统


华为正在集中测试自己的操作系统,据悉这一系统在国内市场命名为“鸿蒙OS”,在海外市场命名为“方舟OS”,这一系统或在8月份或9月份推出。


2.高铁 Wi-Fi 将融合 5G 技术

6 月 6 日,工信部向中国移动、中国联通、中国电信和中国广电四家运营商正式发放 5G 商用牌照。作为中国铁路动车组 Wi-Fi 系统唯一的建设和运营主体,国铁吉讯已组建专业技术团队,在高铁 Wi-Fi 系统技术储备、高铁 Wi-Fi 系统与 5G 融合、定制开发车载 5G 设备等三个方面进行了战略部署。在技术储备方面,高铁 Wi-Fi 系统车载设备己具备无缝切换至 5G 网络的技术条件。


3.搜狐加入社交大战推出狐友,张朝阳称这是搜狐的未来

腾讯《一线》消息,9日,在狐友APP开放日上,搜狐CEO张朝阳对外宣布搜狐推出了社交产品狐友,根据介绍,狐友最早脱胎于搜狐新闻客户端“我的”板块,从去年开始进行独立开发,现在是“正式宣战”。据张朝阳介绍,搜狐新闻、搜狐视频是搜狐的现在,狐友是搜狐的未来。


4.联邦快递将不再为亚马逊在美国提供快递服务 

据美国财经网站CNBC报道,随着亚马逊继续扩大自己的内部配送网络,联邦快递(FedEx)将不再为亚马逊在美国提供快递服务。受此消息影响,联邦快递股价下跌了不到1%,而亚马逊的股价则没有任何波动。


5.腾讯吃鸡手游5月收入约10亿元,同比增加24倍

据第三方研究机构Sensor Tower统计,腾讯出品吃鸡手游《绝地求生》与《和平精英》,在2019年5月收入总和为1.46亿美元,约合人民币10亿元,相比去年同期的570万美元,增长约24.6倍。其中,《和平精英》占总收入的48%(约7000万美元),海外运营的《绝地求生》占7600万美元,该统计还不包括中国地区的安卓手机市场的收入。(21世纪经济报道)


6.Facebook 本月或推加密货币

据 TechCrunch 报道,在过去的一年里,Facebook 一直在秘密开发基于区块链技术的数字货币。这个数字货币项目可能最终会在本月浮出水面。职业社交网站 LinkedIn 上的信息显示,目前 Facebook 有 100 多人正在从事虚拟货币项目,而且团队规模还在继续扩大。据 Facebook 招聘网站显示,这个部门有 40 多个职位空缺。


7.云智慧完成2500万美元D轮融资,由华山资本领投

6月10日消息,云智慧已完成2500万美元D轮融资,由华山资本领投,红杉资本中国基金、水木投资和浙民投/浙江丝路基金跟投。云智慧创始人兼CEO殷晋表示,此轮融资资金主要用途在于加大产品研发的投入,进一步提高产品的智能化和通用化水平;部署二三线城市销售渠道以及上市准备等三个方面。


8.SiFive完成6540万新融资,高通领投

6月9日消息,商用RISC-V处理器IP和硅解决方案的领先供应商SiFive昨日宣布,公司完成了新一轮的6540万美元的投资,高通则是其中的重要参与者。除了高通,英特尔和三星也为该公司投入了一些资金。


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聚商圈资讯|华为寄往中国的快递被美国联邦快递转运至美国;三大电信运营商推出提速降费具体措施...

#聚商圈# #今日看点# :①华为寄往中国的快递被美国联邦快递转运至美国;②三大电信运营商推出提速降费具体措施;③星巴克宣布中国管理团队架构调整;④华为视频与腾讯视频达成合作,将实现账号互通...


1.华为寄往中国的快递被美国联邦快递转运至美国


据路透社5月28日报道,华为称联邦快递将从日本寄往华为中国地址的两个包裹转运至美国,并试图转运另外两个由越南寄往华为其他亚洲办公室的包裹,联邦快递公司没有被任何人要求转运这些包裹。华为提供了联邦快递包裹追踪记录的图片。华为表示,这四个包裹只包括文件,并“没有技术”。


2.三大电信运营商推出提速降费具体措施

中国电信、...

#聚商圈# #今日看点# :①华为寄往中国的快递被美国联邦快递转运至美国;②三大电信运营商推出提速降费具体措施;③星巴克宣布中国管理团队架构调整;④华为视频与腾讯视频达成合作,将实现账号互通...


1.华为寄往中国的快递被美国联邦快递转运至美国


据路透社5月28日报道,华为称联邦快递将从日本寄往华为中国地址的两个包裹转运至美国,并试图转运另外两个由越南寄往华为其他亚洲办公室的包裹,联邦快递公司没有被任何人要求转运这些包裹。华为提供了联邦快递包裹追踪记录的图片。华为表示,这四个包裹只包括文件,并“没有技术”。


2.三大电信运营商推出提速降费具体措施

中国电信、中国移动、中国联通针对网络提速降费新要求推出了具体举措,其中中国移动的措施包括:推出“查网龄送流量”活动、“畅享系列”套餐、“语音翻番”优惠活动等;中国联通的措施包括:推出特惠假日流量包、大幅下调港澳台地区数据漫游资费、推出10015消费者权益保护热线等;中国电信的措施包括:全面下调套外流量价格、推出“达量放心用流量包”、港澳台方向优惠流量包等。


3.星巴克宣布中国管理团队架构调整

星巴克5月27宣布,从2019年6月1日起,星巴克中国将调整现有管理团队架构。星巴克中国首席执行官王静瑛将升任星巴克中国董事长兼首席执行官。星巴克中国现有全部业务将重组为两个业务单元“星巴克零售” 和“数字创新”,直接向新成立的董事长兼首席执行官办公室汇报。现任首席运营官蔡德粦将升任星巴克中国零售总裁兼首席运营官,现任数字创新副总裁刘文娟将晋升为数字创新总经理,他们将分别带领这两大业务单元的发展。


4.华为视频与腾讯视频达成合作,将实现账号互通 

5月27日,华为视频与腾讯视频举行合作签约仪式,正式启动深度合作。未来双方将围绕视频内容,以运营为基础,实现账号互通、运营协同、技术共享,通过深度合作共同为华为终端用户提供内容和服务。腾讯视频内容将以专区的形式在华为视频App中进行展现,双方App的会员权益也将实现双向打通;同时,华为视频将通过AI和高性能的音视频技术等增强腾讯视频的视听效果。


5.字节跳动成立智能硬件公司,或下半年发布智能教育手机

5月27日,外媒报道称,今日头条母公司字节跳动正准备开发自己的智能手机。一位接近字节跳动的人士表示,字节跳动确在开发智能手机,手机可能将在下半年发布。预计在新发布的智能手机中,也会预装自己的产品。不过,字节跳动对此消息回复称,不予置评。据原锤子内部员工透露,北京得特创新科技有限公司就是字节跳动旗下做智能硬件业务的公司,字节跳动的智能手机就是此公司在负责。


6.好奇心日报:网站和App将停止更新3个月

好奇心日报官方微博发布消息称,网站和App自2019年5月28日零时起停止更新3个月。期间,读者可以阅读历史文章,读者评论和其他互动都将暂停。


7.瑞幸出资2亿元成立烘焙公司 

5月23日,瑞幸咖啡(天津)有限公司投资成立瑞幸烘焙(天津)有限公司,法定代表人、执行董事兼经理都由陈敏担任,注册资本2亿人民币。瑞幸烘焙(天津)有限公司的经营范围为“糕点、面包零售、咖啡饮料、自营和代理货物及技术进口”等。


8.日化品牌“参半”完成5千万元融资

新潮日化品牌“参半”完成5千万元融资,本轮融资由永辉集团董事长张轩松领投、创始人尹阔跟投。此次融资后参半确立了“打造日化新潮牌”的新战略,在新战略指导下参半将扩宽牙膏品类渠道及多价位段产品。在未来实现多元化品类日化布局。


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今天 #聚商圈#  #聚互访# 第16期---走进聚商圈产融家:网络红人“大枣哥”张建军张总企业——西域仙果集团
为了把十万亩沙漠变成绿洲的宏愿,大枣哥一直打拼在一线,通过学习聚商圈的免费模式,现已实现了2万多亩沙漠变成了绿洲🏝为大枣哥点赞
这次更特别邀请 抖音营销专家:唐俊峰老师为我们揭秘如何一站式搞定:品牌曝光、粉丝增长、超速变现……任何行业都可以借力抖音无缝嫁接🤗
现场学员热情高涨、反应热烈,并对老师的专业分享非常认可!学员们都表示课程干货满满!


今天 #聚商圈#  #聚互访# 第16期---走进聚商圈产融家:网络红人“大枣哥”张建军张总企业——西域仙果集团
为了把十万亩沙漠变成绿洲的宏愿,大枣哥一直打拼在一线,通过学习聚商圈的免费模式,现已实现了2万多亩沙漠变成了绿洲🏝为大枣哥点赞
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聚商圈资讯|任正非:华为准备打持久战;中国富豪平均年龄56岁...

今日看点:①任正非:华为准备打持久战;②全球亿万富豪地图出炉,中国富豪平均年龄56岁;③世界卫生组织正式将“游戏成瘾”列为一种疾病;④宗馥莉:娃哈哈上市是一个非常正常的举动...

1.任正非:华为准备打持久战 


5月26日,任正非在接受央视采访时表示,这本来就是可能长期存在,我们是准备打持久战的,我们没有准备打短期突击战。持久战越打华为越强大,渡过磨合阶段,产品切换磨合阶段,华为就会更强大。任正非表示,华为渡过这个产品切换的磨合阶段,会变得更强大。

2.全球亿万富豪地图出炉,中国富豪平均年龄56岁

日前,财富咨询机构Wealth-X发布《2019亿万富豪人口普查报告》。报告显...

今日看点:①任正非:华为准备打持久战;②全球亿万富豪地图出炉,中国富豪平均年龄56岁;③世界卫生组织正式将“游戏成瘾”列为一种疾病;④宗馥莉:娃哈哈上市是一个非常正常的举动...

1.任正非:华为准备打持久战 


5月26日,任正非在接受央视采访时表示,这本来就是可能长期存在,我们是准备打持久战的,我们没有准备打短期突击战。持久战越打华为越强大,渡过磨合阶段,产品切换磨合阶段,华为就会更强大。任正非表示,华为渡过这个产品切换的磨合阶段,会变得更强大。

2.全球亿万富豪地图出炉,中国富豪平均年龄56岁

日前,财富咨询机构Wealth-X发布《2019亿万富豪人口普查报告》。报告显示,2018年全球亿万富豪(净资产超过10亿美元)数量为2604位,较2017年下降5.4%。2018年,全球亿万富豪最多的城市是纽约,亿万富豪有105位。第二、第三的是香港、旧金山,人数分别为87位、75位。北京则是位居第6,有55位亿万富豪。

3.世界卫生组织正式将“游戏成瘾”列为一种疾病

世界卫生组织5月26日正式将“游戏成瘾”列为一种疾病。研究表明,在参与数字或视频游戏活动的人中,只有一小部分人受游戏障碍影响。不过,参与游戏的人应该警惕他们花在游戏活动上的时间,特别是当他们因此而无暇顾及其它日常活动时,并警惕游戏行为模式引发的身心健康和社交功能的任何变化。

4.宗馥莉:娃哈哈上市是一个非常正常的举动

娃哈哈集团品牌公关部部长宗馥莉在回答记者关于娃哈哈上市时间表时表示,娃哈哈上市是一个非常正常的一个举动,因为对于整个企业来讲,可以通过上市去做到一个上下游的一个整合。

5.Facebook一季度删除22亿个虚假账户,再创历史新高

5月26日消息,据国外媒体报道,社交媒体平台Facebook日前表示,今年第一季度其一共删除了22亿个虚假账户,创下历史新高。这一数字显示,Facebook公司正与试图破坏社交网络真实性的大量不良行为者作斗争。

6.苹果发布iOS12.3.1:旨在更好屏蔽iPhone垃圾短信

近日,苹果悄悄的发布了iOS 12.3.1系统,新系统没有任何新功能的加入,主要修复iMessage的一些Bug。在这之前,越来越多的国内iPhone用户吐槽称,自己频繁收到大量垃圾信息,而这些垃圾信息轻松绕过垃圾短信屏蔽软件的拦截,让人防不胜防,你想要解决只能简单粗暴的关闭iMessage。

7.「ABC诊所管家」完成数千万元天使轮融资

“ABC诊所管家”已完成数千万元天使轮融资,由真格领投,经纬中国跟投。“ABC诊所管家”提供的系统化产品包括电子病历、全科诊断、药品管理、连锁运营等核心服务(HIS/CIS),帮助诊所提升业务效率和运营效率。

8.口才培训品牌「新励成」完成首轮融资

口才培训品牌“新励成”近日完成首轮融资。本轮投资方为广东文化产业投资基金和广州市中小企业发展基金,这是新励成首次对外公开融资。新励成董事长赵璧表示,融资将主要用于新业务的发展和市场拓展。

9.用免费的思维获取海量客户

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聚商圈资讯|华为国产“备胎”芯片一夜转正!百度宣布搜索公司战略转型...

今日看点:①国产“备胎”芯片一夜转正!;②百度宣布搜索公司战略转型;③马云9月退休:再花15年做教育,把在阿里赚的钱花出去;④柳传志谈联想生存法则:吃好碗里的饭,积极地补锅里的饭...


1.国产“备胎”芯片一夜转正!


因华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list)。华为芯片制造商海思总裁17日凌晨致信员工,表示:海思多年就为这一天筹谋,如今多年的努力连成一片,挽狂澜于既倒,确保了公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应!


2.百度宣布搜索公司战略转型

5月17日消息,百度公布了2019年第一季度未经审计的财务报告。本季度百度营收241亿元...

今日看点:①国产“备胎”芯片一夜转正!;②百度宣布搜索公司战略转型;③马云9月退休:再花15年做教育,把在阿里赚的钱花出去;④柳传志谈联想生存法则:吃好碗里的饭,积极地补锅里的饭...


1.国产“备胎”芯片一夜转正!


因华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list)。华为芯片制造商海思总裁17日凌晨致信员工,表示:海思多年就为这一天筹谋,如今多年的努力连成一片,挽狂澜于既倒,确保了公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应!


2.百度宣布搜索公司战略转型

5月17日消息,百度公布了2019年第一季度未经审计的财务报告。本季度百度营收241亿元人民币(约合35.9亿美元),同比增长15%,移除业务拆分收入影响,同比增长21%。同时,百度公司董事长兼CEO李彦宏在内部财报信中还宣布,百度宣布搜索公司战略转型为移动生态事业群组,沈抖晋升为高级副总裁,全面负责移动生态事业群组。向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务。


3.马云9月退休:再花15年做教育,把在阿里赚的钱花出去

马云近日在巴黎谈到9月10日将退休回归教育,他表示,十年前就开始找比自己优秀的人来接替,他要再花15年的时间做教育,很少人像他一样不为赚钱,没人逼着做,就是热爱教育,想把在阿里赚的钱花出去。


4.柳传志谈联想生存法则:吃好碗里的饭,积极地补锅里的饭 

联想集团创始人柳传志指出,随着智能科技的发展和飞跃,联想将通过不断的创新优化,进行“高速超车”。柳传志表示,要“吃好碗里的饭,积极地补锅里的饭”。他提到,联想在去年击败惠普重夺PC市场份额第一,正是靠着这样的生存法则。


5.携号转网时间表确定:11月底前在全国实施

5月14日召开的国务院常务会议宣布,部署进一步推动网络提速降费,发挥扩内需稳就业惠民生多重效应;确定发挥企业主体作用提高创新能力的措施,推进产业提质升级。会议确定:11月底前在全国实施“携号转网”,深入做好准备工作。


6.阿里启动618大促:千亿补贴持续18天,对标双11 

5月16日,阿里巴巴宣布6·18电商大促启动:将投入千亿购物补贴,连续18天制造“千万爆款团”。阿里巴巴营销平台事业部总经理家洛表示,为了打造品牌商家最大增长机会,今年天猫618的投入规模向双11看齐。


7.“新石器”获云启资本领投近亿元人民币A轮融资

无人车公司“新石器”近日完成近亿元人民币的A轮融资,投资方为云启资本和耀途资本,本轮融资将主要用于扩大研发团队、加速无人车的批量化交付。新石器从2015年底开始研发L4级短途商用无人车,至今已发布两款无人车产品。


8.新造车企业“新特汽车”完成B轮融资

“新特汽车”已于近日完成B轮融资,总体估值已经达独角兽体量。本轮融资由重庆长寿区相关产业基金领投,多家机构跟投完成。新特汽车表示,将于近期举行的B轮融资发布会,届时将发布具体融资金额和融资细节信息。


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