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LOFTER-网易轻博

5G

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均胜智能科技

优创帮告诉你5G对人体有危害吗?

作者:均胜智能科技

5G商用牌照已下,各地也陆续开展落实5G商用服务,我们支持合理的质疑,切记盲目传谣,希望5G发展越来越好,给我们的生活带来更多更好更健康的便利。

Downey

YottaChain第一期为期三天的培训已经火热展开了


YottaChain教育委员会经过一个月的精心筹备,将于2019年9月20日至22日举办为期三天的内部培训学习,培训面向所有主超级节点和各大委员会展开,经21个主超级节点和四大委员会分别选送1-2名人员参加。培训内容主要是Yottachain区块链存储技术构成、社区生态推广方法、商业应用落地运营方式,YTA实操方法、YTA发展路线图解析,等针对性强的专业知识点,本次培训特约王东临教授和体系内资深人士为大家提供专业化授课。


此次培训的目的是为各超级节点选送的人员进行专业化的知识梳理,培训合格后能够在各地市场开展专业正向的Yottachain市场宣讲和推广,掌握Yotta核心知识...


YottaChain教育委员会经过一个月的精心筹备,将于2019年9月20日至22日举办为期三天的内部培训学习,培训面向所有主超级节点和各大委员会展开,经21个主超级节点和四大委员会分别选送1-2名人员参加。培训内容主要是Yottachain区块链存储技术构成、社区生态推广方法、商业应用落地运营方式,YTA实操方法、YTA发展路线图解析,等针对性强的专业知识点,本次培训特约王东临教授和体系内资深人士为大家提供专业化授课。

 

此次培训的目的是为各超级节点选送的人员进行专业化的知识梳理,培训合格后能够在各地市场开展专业正向的Yottachain市场宣讲和推广,掌握Yotta核心知识点后能够迅速和自己的客户建立共识机制,能够独立专业化的解答在市场运营过程中遇到的各种问题,帮助自己所在节点人员提高专业度,能够更好更快的发展和经营好各自节点的事业,能够最快速的提高自己的理论和实践水平,对Yotta的长期生态发展能够起到持续推动作用。

 

在本次培训中,首先是由YottaChain创始人王东临教授为大家讲课,以YottaChain区块链存储技术构成为主题开展延伸讲解,并强调了存储的职业道德,数据是有生命的,用户将数据托付给我们,我们要对用户数据的生命负责,不赚钱可以不做,但只要做存储就要对数据可靠性负责,就如航空公司必须将飞行安全置于最高优先级。

 

YottaChain山东东营生态基地:






 

 

YottaChain“五牛”



YottaChain创始人王东临就技术方面做了主题演讲。他表示,仅从计算硬盘故障因素的话,比世界上最好的中心化存储的可靠性高出1亿亿亿亿亿亿亿亿倍!想要加入我们的欢迎加V wongwingkan后详细了解!

 

YottaChain主要由去中心化存储系统YTFS和区块链激励层YTAChain两大部分组成。YTFS存储数据,YTAChain记账并运行智能合约。

 

在底层技术上,相比IPFS,YottaChain优秀太多,完全重写了IPFS,仅在P2P通讯保留了LIBP2P。IPFS/FileCoin造风口,YottaChain最专业。


VX—paimin001
小小VR全景家
家电网

WIFI6标准或明年普及 你需要为此更换路由器吗?

作者:家电网

如果将WiFi比作高速公路,那么为了提供效率,需要做的就是提高车辆的最高速度限制,以及让更多的车辆进入公路。因此WiFi标准的升级,实际上就是提高传输速度的上限,同时增加数据吞吐量。那么,WiFi 6的特点就很容易概括,那就是更快的传输速度,以及更多设备的稳定接入。

Downey

YottaChain芝麻云专业挖矿机:YTA币的价值所在

YTA币有着存储的固定价值,而因为数字货币本身,就是一个自带国际属性,YTA币在数据存储和移动支付上,在未来具备更大的价值空间。

矿工挖矿必须接入节点下,并需抵押币才能挖矿,每GB空间需1YTA进行抵押。8T硬盘空间需8192YTA币抵押。2019年挖矿奖励是1亿,以后逐年减少1000万枚。

那么矿工收益有哪些?


1:矿工固定收益

油塔挖矿是先预购矿工存储空间,在硬盘没有装满数据的情况下,按1HDD=1GB/年=1.15元进行预购,那么是1T硬盘不管数据装不装满年收益都是1177.6元。

如果是8T硬盘,每年收益是9420.8元

如果是6个8T硬盘,每年收益是56524.8元...

YTA币有着存储的固定价值,而因为数字货币本身,就是一个自带国际属性,YTA币在数据存储和移动支付上,在未来具备更大的价值空间。

矿工挖矿必须接入节点下,并需抵押币才能挖矿,每GB空间需1YTA进行抵押。8T硬盘空间需8192YTA币抵押。2019年挖矿奖励是1亿,以后逐年减少1000万枚。

那么矿工收益有哪些?



1:矿工固定收益

油塔挖矿是先预购矿工存储空间,在硬盘没有装满数据的情况下,按1HDD=1GB/年=1.15元进行预购,那么是1T硬盘不管数据装不装满年收益都是1177.6元。

如果是8T硬盘,每年收益是9420.8元

如果是6个8T硬盘,每年收益是56524.8元

如果是12个8T硬盘,每年收益是113049.6元

2:超级节点分红收益

矿工挖矿需抵押币进行挖矿,抵押币还可以参与超级节点分红,一币双押模式,超级节点合伙人有六种管理模式,依据等级分红机制分配。

参与社群建设早的合伙人年分红量不低于65%,超级节点分红量为2500万枚,备用节点平均分红量为7500万枚,如果今年只建成30个备用节点,那么超级节点分红量在369万枚左右。

3:超级节点投票分红

每个YTA币有20个投票权,如果你每次投中了20个超级节点,每个节点分给你不低于5%的分红权,一年算下来你就有100%的收益。

4:去重补贴

矿工挖矿周期越长,去重补贴越多。油塔挖矿今年去重补贴最多为3倍,如果按季度进行补贴的话,每个季度平均补贴一倍,也有3倍的收益。随着时间的推移,去重补贴最多达10倍,想详细了解的可以加V wongwingkan咨询。

油塔挖矿四重收益吸引你参与,这个还不算社群建设5000万的补贴,每个群主每月收益是5000YTA币,贡献资源奖励是5000万YTA币。你没有油塔币,说明你不努力。

资源通证与 YTA 的汇率则是浮动的 ,完全由市场来决定。当购买某种资源通证的需求大于出售该资源通证的数量时,此时供不应求,则该资源通证的价格会上涨,反之则会下跌。不同类型的资源通证之间也存在封以情况,当某种资源通证过剩而另外的资源一种资源短缺时,二者之间的兑换汇率(以 YTA 币为中介)也会发生变化。资源通证的价值是相对稳定的,但由于 YTA 币与资源通证的汇率是浮动的,所以 YTA 币的价值也是浮动的。但是, YTA 的价格与 YTA 币兑换资源通证的汇率是呈正相关的,也就是说, YTA 币能买到的资源通证越多,其价值就越大,价格也会随价值的增大而相应上涨。




小小VR全景家
itashk

为何5G、物联网和区块链,可以成为科技铁三角?

作者:itashk

5G、物联网和区块链这三者究竟如何协同,才能在这个全球化的世界中茁壮成长?

第四十一中学高二一班
高贵的标志 摄于国家网络安全博...

高贵的标志

摄于国家网络安全博览会

高贵的标志

摄于国家网络安全博览会

微会动

会展活动产业数字化运营:如何做好一场公关活动策划?

活动方案的制作,其实就是一个细节的处理问题。

首先,整合资源当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时,就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时,都会对活动有一些想法,因此首先,整合资源当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时,就需要整合资源。

整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析,包括四大块,这四大块分别对即将操作的活动进行了构架,为后面创意的形成,方案的制作确定了一个基本框架。


第一版块:

目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力,品牌的忠实度,目标群的集中度等等,比如做一个产品的促销活...

活动方案的制作,其实就是一个细节的处理问题。

首先,整合资源当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时,就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时,都会对活动有一些想法,因此首先,整合资源当提出需要做一个活动时,在了解对方做这个活动的初步情况时,就需要整合资源。

整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析,包括四大块,这四大块分别对即将操作的活动进行了构架,为后面创意的形成,方案的制作确定了一个基本框架。

第一版块:

目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力,品牌的忠实度,目标群的集中度等等,比如做一个产品的促销活动,就会先选址,选址考虑的不仅仅是人流量的问题,还应该包括提袋率等等,这就需要了解该区域的目标群的情况:目标群是忠于品牌还是对价格敏感,一般是在什么时候购买,购买周期为多长,一次性购买量是多达,目标群一般是如何获取信息的,除了价格或品牌知名度,目标群还关心什么等等。因此,考虑完这些,活动举行的范围就基本上确定

第二版块:

外部资源构架的是活动的广度。在这里,外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的,甚至可以理解外部资源,这个活动平台的重要构成因素。例如,开业活动出席的嘉宾是市长还是省长,其对活动的影响程度不言而喻。

第三版块:

内部资源在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云:多大的能耐唱多大的戏。哪怕拥有多么雄厚的外部资源,但是内部执行力等跟不上,活动也很难达到最佳效果。如,拥有全国性三大媒体资源,能邀请到全国知名人士,按理说,应该可以举行一个规模相当大的活动,但是公司内部的束缚,各方面条件都不成熟,因此,这个活动只能确认为无可执行性活动,或者降低活动档次。如果一意孤行,将会严重削弱活动效果。 

第四版块:

竞争对手资源这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是否做促销,什么时候做,做什么样的促销,促销的范围多大,哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略:先发制人还是尾随跟进,寻求破绽一击而中;促销方式:予竞争对手相同,相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。

提炼卖点

整合资料的过程,也将是提炼卖点的过程,通过顺推,逆向思维,联想等方式提炼。哪些是目标群关注的,哪些是对目标群有影响力的,被影响到目标群购买决策的。正如在房地产行业中,在项目定位前都会提炼卖点,如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等,再契合该区域的消费者心理,选择最具吸引力卖点,“让孩子在千年学府里成长”这就选择了教育环境的卖点,契合购买者关心孩子教育的心理。 

活动定位

一个活动的构思就是结合资源和目的,将活动提升到一个高度,并为其选择一个平台或载体,不同的平台带来的效果是完全不同的。然后,考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来,如何通过具体的活动流程来展现主题,展现创意达到目的,如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度,通过一系列的框架,最终的活动目的又将进一步细化到什么程度,这就是一个活动的构思。

主题出来,再围绕活动主题寻找版块,就象拼图,框架出来,现在就是将其拼凑完整,可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素,虽然并不是每一个都可以运用到,但是可以供选择,安排出最合理的活动,在这里,活动主题是贯穿的灵魂,任何元素都要围绕灵魂来筛选,安排。在确定前面两个方面以后,就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的,为了保证活动效果,还需要将活动方案更加细分,如细分为宣传方案。执行方案、公关方案风险意外机制等。

宣传方案

宣传方案应该包括前期宣传,活动中宣传,后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定,一般从活动开始前半个月开始宣传,同时也可以在活动开始前进行活动预热,根据人的关注点,一般会经过以下阶段,通过预热达到一个小的高潮,然后在广告宣传的刺激下,维持着相对稳定的关注度,并且在活动开始当天,关注度达到最高。因此,合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响;活动中宣传通过现场的广告位摆放,广告方式的组合,流动广告宣传,将平面,声频,图像等诸多广告媒体有机结合,让目标群形成强烈的印象后期宣传指活动结束后的宣传活动。通常在活动结束后会维持一段时间的宣传,进行持续宣传,该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的,如一些促销活动后,会安排走访客户活动,一来增加忠诚度,二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。

执行方案

包括活动前的准备,活动中的现场控制,活动后的安排通常,如果活动的规模不是特别大,公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。在制作活动进行执行方案的时候,除了活动的流程以外,还应该考虑到现场的人流方向,比如一个展会,在制作的过程中,就应该设计出一套合理的人流流向路线,保证按照路线参观到尽量多的展台,同时保证活动的人流分布合理,不会出现在有的展台人流拥挤,有的展台人流稀少的问题。

在执行方案中,最关键的是小组的分工和成员的分配,将每个项目筹备一个准备小组,安排一个负责人,进行细致的分工,是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候,在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍,把各个细节都考虑到,有顺序地安排各个阶段的时间,做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作:物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合,那么这个执行方案可以说是成功的了。

赞助方案

这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点:1.他需要赞助多少钱,2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大,因此,在做赞助方案的过程中,大家可以围绕这两点来进行,比如,活动的冠名权,活动宣传过程中,为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文),给赞助商独家使用权等等,给他的权益越大,得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中,还是要衡量给出的权益能否实现的问题。

风险意外控制方案

在活动举行的过程中,会有很多情况出现,这些意外或大或小,也可大可小,有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击,因此,在制作活动风险意外控制方案的时候,考虑得越多,就意味着活动的风险越小,取得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中,一般会包括,天气变化,这对户外的活动会产生影响,因此发生变天一定要有提前预防的相关机制;现场如果出现受伤,那么又应该如何处理。

在户外的大型活动,最忌讳的事情是发生现场混乱,一旦混乱影响的不仅是整个活动效果,而且如果出现人员受伤的情况,那么将个公司和举办方带来很严重的负面影响,因此,如何加强现场的控制力,避免这种事情的发生,在风险意外控制方案中要考虑到,很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌,那么就很有可能导致现场的混乱。

总结:活动方案的制作,其实就是一个细节的处理问题。

最后,活动执行我信奉一句话:兵不在多而在精。我还信奉一句话:三分靠策划,七分靠执行。一个做得再有创意的活动方案,如果执行过程中出现问题,或者执行力不够,那么,这个方案就只能作为参赛作品,参加创意评选。活动执行强调的就是人的执行,因此,合理地安排活动工作人员,进行权责分明的分工,让每个工作人员清楚自己的职责是整个执行过程的键。也就是说,活动执行成功与否的关键不是安排了多少个人,或许你安排的人越多,现场的控制力反而越差,因为在这个过程中很容易出现互相推诿的现象,而是在于是否明确了每个人的工作岗位,做到各尽其责,各尽其职。

活动结束了并不代表活动就完成了。在活动过程中或许没有达到预想的效果,但是后期的操作如果恰当,能得到亡羊补牢的效果。可以这么说,活动的后期也是活动一个很重要的环节,能起到一个巩固活动效果,提升目标群对品牌的认可度和忠诚度。就好像我们在达到兴奋的最高点后,不能马上跌回现实,应该给自己一个缓冲期一样的道理,在活动结束后,不能让目标群形成一个落差,而应该让他们感觉到活动还在继续。在现实的活动操作中,有很多活动都忽视这个过程。如果这个环节处理的好,完全可以带来和活动过程相同的效果,甚至更好的效果。

有了这波操作,是不是明朗了一些,当然这其中还需要大量的经验及实践。在这里会议无忧网祝大家中秋快乐,心想事成。(以上内容来自公号:会议无忧网51meetings)

微会动平台-活动场景数字信息化服务全景图

新社汇平台-数字化营销运营核心-数据中台(DMP)


微会动

中关村物联网产业联盟:2019中国电梯物联网大会在无锡圆满召开

2019中国电梯物联网大会圆满成功,在电梯物联网团体标准上取得突破!


2019年9月9日,“全球物联网大会·无锡峰会暨2019中国电梯物联网大会”在无锡太湖国际会展中心隆重开幕。

本次会议由中关村物联网产业联盟,全球物联网大会组委会和2019年世界物联网博览会组委会共同主办,中国电梯物联网联盟秘书处承办。

大会首先由中国电梯物联网联盟秘书长张援生,APEC亚太经合组织亚洲商务中心主任、中华劳促会理事长江耀廷先生致辞。中国电梯物联网产业联盟理事长单位、江苏特检院无锡分院院长孙小伟代表联盟理事会做了主题报告。


自2018年9月16日,中关村物联网产业联盟牵头,在无锡正...

2019中国电梯物联网大会圆满成功,在电梯物联网团体标准上取得突破!

2019年9月9日,“全球物联网大会·无锡峰会暨2019中国电梯物联网大会”在无锡太湖国际会展中心隆重开幕。

本次会议由中关村物联网产业联盟,全球物联网大会组委会和2019年世界物联网博览会组委会共同主办,中国电梯物联网联盟秘书处承办。

大会首先由中国电梯物联网联盟秘书长张援生,APEC亚太经合组织亚洲商务中心主任、中华劳促会理事长江耀廷先生致辞。中国电梯物联网产业联盟理事长单位、江苏特检院无锡分院院长孙小伟代表联盟理事会做了主题报告。

自2018年9月16日,中关村物联网产业联盟牵头,在无锡正式发起成立了电梯物联网的专项组织——中国电梯物联网产业联盟,这是对于物联网细分领域的一次有益的尝试。又是一年金秋九月,在美丽的太湖之滨,迎来了第二届中国电梯物联网大会。

回顾一年来,电梯物联网联盟在各会员单位和理事会的有力支持下,在商业模式和产业推动方面做了大量的积极探索,会员单位不断壮大,截止2019年8月底,全国56家企业和机构已经加入到电梯物联网联盟的大家庭。

本次大会邀请到来自巴基斯坦、伊朗、缅甸、柬埔寨、孟加拉国、泰国、新加坡、马来西亚、澳大利亚、菲律宾、韩国、哈萨克斯坦、日本、新西、印度尼西亚、越南、芬兰、英国等多个国家及来自台湾、香港、澳门等地区的嘉宾出席了活动。

中国联通物联网有限公司销售支撑中心总经理王利华、浙江新再灵科技股份有限公司高级副总裁韩洪建、宁夏电通物联网科技股份有限公司董事长张建国、紫光云引擎科技有限公司总经理彭浩、杭州吉时语科技有限公司董事长傅震维、北京君林科技股份有限公司CTO刘克林、华夏视清数字技术(北京)有限公司副总经理许卫全、中景恒基云端物联网科技有限公司副总经理张鑫等领导和专家出席大会并发表主题演讲。

电梯物联网产业是一个产业链条长,商业模式不清晰,因此,行业标准的制定显得尤为重要,联盟在2018年12月、2019年3月和2019年7月和8月连续举行了四次标准工作会议,对于技术委员会(TC)前期提出的关于《电梯物联网智能终端团体标准》的草案进行了审核,并提出了针对性修改意见。

9月2日,电梯物联网团体标准审查会顺利召开。与会单位10余家,涉及政府部门的江苏特检院无锡分院,物联网科技相关的电通物联、时代凌宇、华夏视清、无锡惠成、新再灵、吉时语、上海舒上、杭州英旭、深圳梯云,专注维保业务的天域梯业,解决方案的紫光云,电梯厂商苏州默纳克,物业方均豪物业,及成都新潮传媒等关注电梯物联网技术及标准的企业和技术专家各抒己见,最终也形成了决议,对制定电梯物联网系列标准无异议。

本次大会上,由中关村物联网产业联盟秘书长王正伟正式公布:由江苏特检院无锡分院牵头的《智慧电梯物联网监测终端及数据交互》团体标准和由华夏视清数字技术(北京)有限公司牵头的《电梯无纸化维护保养数据格式和交换》团体标准,联盟正式批准发布。这是中国电梯物联网产业的大事,也是未来电梯物联网联盟能够深入推动产业的重大探索。

本次峰会还举行了隆重的“中国电梯物联网标准专家委”的专家受聘仪式。此次受聘的第二批电梯物联网标准专家包括:宁夏电通的高雪、曾建华;紫光云的杜伟、孟宪宇;浙江新再灵的方黎明、靳旭哲;华夏视清的李哲、许卫全;上海舒上的沈震浩;杭州吉时语的方易,张小聪;海康睿和的奚永新、湛军;天域梯业的郑敏、王孔玺;时代凌宇的梁向峰李颖、张纬静;新潮传媒的邓建国、杨干伟;无锡惠成的张华、陶成;杭州英旭的林海元、郭旭枫;深圳梯云的何关清以及江苏省特检院无锡分院的丁杰、赵迎龙、魏斌等专家。

本次大会还举行了别开生面的特别环节,由联盟理事长单位、江苏特检院无锡分院院长孙小伟先生现场题写“中国电梯物联网产业联盟”书法,并转交电梯物联网联盟秘书长张援生先生。

大会的圆桌讨论环节由江苏省特检院无锡分院副院长谢钊主持,针对“梯联网的商业模式创新”进行了阐述和探讨。参与讨论的嘉宾有:北京时代凌宇科技股份有限公司樊勇,无锡惠成总经理陶成,杭州吉时语科技有限公司董事长傅震维,天域梯业科技(武汉)有限公司郑敏,杭州英旭智能科技有限公司郭旭枫。

大会最后召开了中国电梯物联网联盟第二届理事会,并决定针对“梯联网与电梯厂家”、“梯联网与保险”、“梯联网与媒体”等三个行业关注的焦点问题成立专项工作委员会,牵头代表联盟企业与各相关方进行对接,预计在11月举行中国电梯物联网联盟杭州峰会。

10年前是感知中国,感知世界;今天是物联中国,智能+世界。

最近几年来,随着我们国际化的步伐,越来越多的与世界上各个国家的物联网产业的朋友们进行广泛的交流。特别是“一带一路”的国家战略之下,科技与文化的双轮驱动,将为物联网的国际化发展带来了更加广阔的空间。

2019年第三届全球物联网大会提出了“寻找思考者”的口号,值此物联网十年之际,我们应该保持冷静的头脑,沉下心来去认真思考,才能有所成长。

2019年第三届全球物联网大会将于2019年11月19-21日在北京盛大召开,届时将同期举办中关村物联网产业联盟10周年庆典,特此广邀物联网行业同行共赴盛会!

|以上内容来自:中关村物联网产业联盟


xiangling0815

一份矛盾重重的报告,如何彰显搜狗的焦虑?

作者:xiangling0815

 AI浪潮下,语音输入的便捷性大大提升了用户的体验,也成为输入法产品竞相追逐的领域。

 

微会动

全球物联网大会无锡峰会之车联网高峰论坛于9月7日圆满召开

中关村物联网产业联盟:全球物联网大会无锡峰会之车联网高峰论坛于9月7日圆满召开


金秋之际,太湖之滨,我们又迎来了2019年世界物联网博览会。

本届大会于2019年9月7日在无锡太湖国际会展中心顺利开幕,中关村物联网产业联盟作为本次活动的联合主办单位,组织了9月7日下午于无锡太湖国际会展中心A4(参数|图片)厅组织了中国车联网联盟(筹备)成立仪式暨车联网高峰论坛。


中关村物联网产业联盟秘书长王正伟,前德国舍弗勒集团亚太轻工业部长、前意大利阿里斯顿智能家电亚太区主管卢伟豪出席活动并发表致辞。

来自北京大学智能交通及车联网创新研究中心、华为车联网产业发展部、博世智能网联事业部、北京车...

中关村物联网产业联盟:全球物联网大会无锡峰会之车联网高峰论坛于9月7日圆满召开

金秋之际,太湖之滨,我们又迎来了2019年世界物联网博览会。

本届大会于2019年9月7日在无锡太湖国际会展中心顺利开幕,中关村物联网产业联盟作为本次活动的联合主办单位,组织了9月7日下午于无锡太湖国际会展中心A4(参数|图片)厅组织了中国车联网联盟(筹备)成立仪式暨车联网高峰论坛。

中关村物联网产业联盟秘书长王正伟,前德国舍弗勒集团亚太轻工业部长、前意大利阿里斯顿智能家电亚太区主管卢伟豪出席活动并发表致辞。

来自北京大学智能交通及车联网创新研究中心、华为车联网产业发展部、博世智能网联事业部、北京车联天下信息技术有限公司、隆正信息科技有限公司、博泰集团、天翼物联车联网中心、广东驿亭科技有限公司、纳瓦电子(上海)有限公司、上海移远通信、奇瑞新能源汽车技术有限公司的演讲嘉宾分别分享了他们在车联网行业的经验和思考。

圆桌论坛“车联网是否是最具想象空间的发展方向”邀请到来自上海淞泓智能汽车科技有限公司副总经理郭润清主持,北京京驰无限通信技术有限公司总经理韦忠亚,上海交通大学中心张峰主任,华晨新日新能源汽车有限公司常务副总裁钱劲松,尚贤谷物联网科技发展有限公司战略研究部朱学娟参与讨论。

本场论坛是全球物联网大会无锡峰会的第一场,也是一个值得纪念的时刻。

十年前,中关村物联网产业联盟作为全国第一家,也是全球第一家物联网的正式组织,掀起了物联网的新篇章。

十年来,我们见证了物联网产业的大发展,更看到了今天随着5G、大数据、人工智能等一批新技术的发展,物联网正式进入到前所未有的高潮!

智能交通系统(ITS)是现代交通运输系统的重要发展方向,也是电子信息产业的重要增长点。我国自上世纪90年代开始推动智能交通系统应用发展,取得了显著的成效。随着技术进步和需求的变化,智能交通系统发展也在不断创新。

十年来,我国智能交通系统日益完善,大规模集成应用了智能交通技术,京津冀、长三角等区域实现联网不停车电子收费;智能交通系统的基础研究和示范应用取得多项创新成果。并同时掀起了车联网的第一波浪潮,智能交通产业初具规模。

特别是近几年来,随着智能驾驶和智能网联车等新一代信息技术的推动,车联网的理念、技术内涵和应用发生变革,互联网交通,综合运输协同服务,大数据、人工智能的应用,车路协同系统的建设,新一代智能车联网系统正在形成。

目前,全国有400多个城市建成了智能化交通指挥控制中心。全国公路总里程469.6万公里,其中高速公路里程13.1万公里。全国汽车保有量达到2.17亿辆,全国公路营运汽车1538万辆,全国公共电汽车总量65万辆,公交卡用户近5亿。ETC用户达到5900万,ETC车道数达到18400条。

随着移动终端的规模化发展,手机导航、车辆导航得到普及,用户总数在7亿以上,各类交通信息、票务服务等APP得到大范围应用。全国高速公路实现了联网不停车电子收费,公众出行的智能化服务发展迅速。

从以上这些可喜的数据中,我们看到了新的机遇,新的商机。全新一代的 智能网联汽车、车路协同、自动驾驶是近年车联网发展的技术热点。

工信部推动“基于宽带移动互联网的智能汽车与智慧交通应用示范”,正在建设6个国家级车联网、智能网联汽车示范区。交通运输部积极推动营运车辆自动驾驶和车路协同技术政策、产业指南、标准体系,正在建设3个国家营运车辆自动驾驶和车路协同测试基地。目前,全国智能网联汽车示范区已有16家。车联网产业生态体系初步建立,年度市场规模超过2000亿元。

无锡是工信部、公安部和江苏省共建的国家智能交通综合测试基地,中国移动、华为、公安部交通管理科学研究所等单位在无锡共同实施了全球首个城市级车联网(LTE-V2X)应用项目,建成包括核心城区、城市快速路、城际高速公路道路总长280公里,覆盖170平方公里的大规模城市及开放道路LTE-V2X网络。

不久前,工信部复函支持创建江苏(无锡)车联网先导区。工信部明确,先导区的主要任务和目标是实现规模部署C-V2X网络、路侧单元,装配一定规模的车载终端,完成重点区域交通设施车联网功能改造和核心系统能力提升,丰富车联网应用场景。

在此多方利好下,在各级相关政府部门的关心指导下,中国车联网产业也将迎来新的一轮大发展,借助本次无锡物博会的天时地利人和,由中关村物联网产业联盟牵头,联合全国30余家单位共同发起筹建“中国车联网产业联盟”。

|以上内容来自:中关村物联网产业联盟


喜牛
【快讯——中国联通和中国电信共...

【快讯——中国联通和中国电信共建一张5G网络

2019年9月9日,中国电信股份有限公司与中国联合网络通信有限公司签署了《5G网络共建共享框架合作协议书》

根据合作协议,中国电信将与中国联通在全国范围内合作共建一张5G接入网络。双方划定区域,分区建设,各自负责在划定区域内的5G网络建设相关工作,谁建设、谁投资、谁维护、谁承担网络运营成本。5G网络共建共享采用接入网共享方式,核心网各自建设,5G频率资源共享。双方联合确保5G网络共建共享区域的网络规划、建设、维护及服务标准统一,保证同等服务水平。双方各自与第三方的网络共建共享合作不能不当损害另一方的利益。双方用户归属不变,品牌和业务运营保持...

【快讯——中国联通和中国电信共建一张5G网络

2019年9月9日,中国电信股份有限公司与中国联合网络通信有限公司签署了《5G网络共建共享框架合作协议书》

根据合作协议,中国电信将与中国联通在全国范围内合作共建一张5G接入网络。双方划定区域,分区建设,各自负责在划定区域内的5G网络建设相关工作,谁建设、谁投资、谁维护、谁承担网络运营成本。5G网络共建共享采用接入网共享方式,核心网各自建设,5G频率资源共享。双方联合确保5G网络共建共享区域的网络规划、建设、维护及服务标准统一,保证同等服务水平。双方各自与第三方的网络共建共享合作不能不当损害另一方的利益。双方用户归属不变,品牌和业务运营保持独立。

网络建设区域上,双方将在15个城市分区承建,以双方4G基站(含室分)总规模为主要参考,在北京、天津、郑州、青岛、石家庄5个城市,中国电信与中国联通的建设区域比例为 4:6 ;在上海、重庆、广州、深圳、杭州、南京、苏州、长沙、武汉、成都10个城市,中国电信与中国联通的建设区域比例为 6:4;除上述地区以外,中国电信独立承建广东省10个地市、浙江省5个地市及17个省份(安徽、福建、甘肃、广西、贵州、海南、湖北、湖南、江苏、江西、宁夏、青海、陕西、四川、西藏、新疆、云南),中国联通独立承建广东省9个地市、浙江省5个地市及8个省份(河北、河南、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、山东、山西)。

中国电信将与中国联通共同确保共建共享区域内的网络规划、建设、维护及服务标准统一,保证同等的网络服务水平,双方各自与第三方的网络共建共享合作不能不当损害另一方的利益。双方各自业务和品牌保持独立经营,用户归各公司所属。双方将秉持共建共享效益最大化、有利于持续合作、不以结算作为盈利手段的原则,坚持公允、公平的市场化结算,制定合理、精简的结算办法。

Downey

YottaChain矿机专业的芝麻云服务器设备

YottaChain于2018年8月创建,与区块链行业其他“空中楼阁”项目不同的是,YTA致力于用区块链技术赋能实体经济,将区块链技术落在数据存储这一场景应用。在短短的一年时间内,YTA正式上线测试网,目前主网也即将上线。在技术追求极致和专业的同时,YTA也在加速推进商业化应用落地,布局全球生态体系,力推区块链回归应用层,Yotta生态基金应运而生。响应全球数字经济高速发展和我国“数字中国”战略,打造尧它字节存储容量级别大数据的产业服务生态体系,是Yotat生态基金的愿景。

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芝麻云节点是一款用于专业级YottaChain挖矿及兼容IPFS协议的存储...

YottaChain于2018年8月创建,与区块链行业其他“空中楼阁”项目不同的是,YTA致力于用区块链技术赋能实体经济,将区块链技术落在数据存储这一场景应用。在短短的一年时间内,YTA正式上线测试网,目前主网也即将上线。在技术追求极致和专业的同时,YTA也在加速推进商业化应用落地,布局全球生态体系,力推区块链回归应用层,Yotta生态基金应运而生。响应全球数字经济高速发展和我国“数字中国”战略,打造尧它字节存储容量级别大数据的产业服务生态体系,是Yotat生态基金的愿景。

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芝麻云节点是一款用于专业级YottaChain挖矿及兼容IPFS协议的存储矿机,不同于普通比特币或以太坊矿机,存储矿机是通过多硬盘集成,使用专业定制的机箱、CPU和主板专门针对YottaChain/Filecoin挖矿需求设计。在可靠性及稳定性方面做到了全行业最优,为投资人收益保驾护航。


对于yottachain挖矿,用发生在我们身边容易理解的例子来说,与滴滴打车及其相似。早期的滴滴打车采取抢单补贴机制,用户下单后,车主抢单,车主抢的单量越多,获得的奖励越高。同理,当用户在yottachain主网下单后,矿工抢单。抢单能力对带宽(即网速)要求极高。

从带宽的因素来看,专业矿池强于家庭或个人挖矿,特别是家庭挖矿会面临断网、停电的风险,因此从挖矿效益来讲,矿场托管挖矿是强于家用矿机挖矿的。

这就需要专业的机房,享有独立的公网IP,高速带宽网络,稳定的电源供应等。为了解决单一矿机挖矿难的痛点,降低了普通人布局专业矿场的门槛,泛圈科技推出托管用户提供7X24小时专业化的服务,实时监测芝麻云节点运行状态。

王东临做技术20年了,他当年和雷军是同一批创业者,只是他选择了云技术和加密存储赛道,雷军选择了做手机。王东临身上有200多项专利,就说明了他这些年有多努力,一直默默地研究技术。

之前王东临说过,他在2009年就知道了比特币,但是比特币挖矿是毫无意义的算法对撞,浪费了很多资源,却并没有为社会做出什么贡献。直到他发现了ipfs,才发现可以用区块链做分布式存储,第一提高效率,第二降低成本,第三数据永远都不会丢失。挖矿可以变为为人类数据提供存储服务,这对社会,对人类都是有巨大贡献的,所以他毅然加入区块链存储领域创造YottaChain


区块链存储是万亿美金的蓝海市场,在这条赛道上,YottaChain愿和更多的优质同类项目一同发展,开启区块链存储硬钢互联网巨头云存储的时代。王东临教授认为,即便是去中心化存储方案,也必须将可靠性、安全性、可用性、冗余率、成本、数据去重这几大要点纳入考量。其中,数据的可靠性、安全性和可用性,又是重中之重,因为“敬畏用户数据的生命”应是存储行业从业者遵循的价值观。

泛圈网络科技公司是区块链加密存储明星项目~YottaChain的全球超级主节点之一。自主研发、生产出了专注于加密数据存储YottaChain的专业服务器~芝麻云节点,为即将到来的5G时代大数据,提供更优质的数据存储服务。基于区块链分布式存储技术,比中心化存储的可靠性提高10000倍以上、做到精准数据去重、兼容http和ipfs双重协议,真正做到为公有服务器减负、降低中心化存储的成本。为当前的区块链和各类涉密机构提供分布式加密存储服务,芝麻云服务器将成为未来5G时代大数据存储的最佳服务商。


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会展活动产业数字化运营:绿色会展须实践与理念同行

随着人们对环保意识的关注持续升温,绿色理念的实践在各行各业掀起热潮,会展业也不例外。杭州国际博览中心今年将“绿动计划”提上日程,其核心目的就是要将绿色付诸于行动。此前,同事针对国外的一些成功案例进行了调研,发现他们多从细微处入手,如推行电子凭证以减少纸质材料的使用,提醒参会者携带自用水杯减少一次性纸杯与塑料瓶的使用等。除此之外,部分活动主办方还会提前与展商进行沟通,以便展会结束后统一处理废弃的材料来减少会展垃圾。相较国外,我们是绿色会展理念多于实践,全面推行绿色会展还存在诸多难题,可以说任重而道远。

一是转变传统观念。改变人们的固有观念是首要的也是最难的一点。以搭建材料为例,多数人并不是不理...

随着人们对环保意识的关注持续升温,绿色理念的实践在各行各业掀起热潮,会展业也不例外。杭州国际博览中心今年将“绿动计划”提上日程,其核心目的就是要将绿色付诸于行动。此前,同事针对国外的一些成功案例进行了调研,发现他们多从细微处入手,如推行电子凭证以减少纸质材料的使用,提醒参会者携带自用水杯减少一次性纸杯与塑料瓶的使用等。除此之外,部分活动主办方还会提前与展商进行沟通,以便展会结束后统一处理废弃的材料来减少会展垃圾。相较国外,我们是绿色会展理念多于实践,全面推行绿色会展还存在诸多难题,可以说任重而道远。

一是转变传统观念。改变人们的固有观念是首要的也是最难的一点。以搭建材料为例,多数人并不是不理解使用绿色搭建材料的好处,只是认为绿色材料可操作性低,不可进行设计感较强的展台搭建,还认为绿色材料的价格高于普通搭建材料,提高了成本,不利于活动效益。事实上,目前绿色搭建效果有了明显提升,已经可以满足一些特装展台的设计需求。会展文化节期间,由灵通展览出品的可循环使用的布料以及由结构化组装材料制成的咖啡区在杭州国际博览中心惊艳亮相,有力展示了绿色会展的可观前景。从长远效益来看,可循环使用的搭建材料能够控制一定的活动成本,其中可拆装的结构化材料可大大降低物流成本。

二是集合多方力量。理念的推动与践行需要形成有力的统一战线,政府、协会、会展企业、服务商等缺一不可。作为产业链中枢的场馆,首先,要从自身开始落实绿色环保管理理念。现代场馆普遍体量大,相应的能耗更是运营成本的大头,如何有效控制能耗也是管理者的难题,如杭州国际博览中心设立智慧运营中心,通过对各个能源系统的实时管控、有效管理,实现了节能降耗并且节省部分人力投入。其次,场馆作为会展产业链中唯一的实体,是理念落地的重要载体,在运营管理、对客服务、展陈展示等多个环节中都可融入绿色理念。对于进场的会展活动,场馆方也可设置进入门槛或制度引导活动方重视绿色环保。

三是延伸绿色方案。目前绿色会展关注的多为搭建材料的选择,现在确实有许多品质过硬的产品进入市场,但是类型都较为单一,不能够为客户提供一体化的服务。无论多么优秀的产品,都需要不断完善与精心设计。笔者在参观考察了一些绿色会展相关企业后引发了许多思考。以搭建材料来说,不仅需要工业设计师设计优质的产品,而且可以加入展示设计师的角色进行整体空间的设计,在整体的设计中融入绿色理念和产品,包括使用的材料、搭建的方式、配套的宣传呈现等,形成完整的绿色会展解决方案更有利于加快市场的接受速度,打出绿色空间设计的概念也有利于自身品牌的传播。

推动行业的变革升级需要集各方之力,就长远发展而言,绿色环保理念的落实已是必然趋势,如何将绿色会展与产业实际发展相融合是眼下的重要课题。客观而言,绿色会展从“旗帜高举”到“行业常态”还有一段很长的路要走。

本文作者系北京北辰时代会展有限公司总经理、杭州国际博览中心总经理

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会展活动产业数字化运营:5大趋势说清楚产品运营人的能力变革

为什么谈到产品运营人的能力变革,是因为我看到了5个趋势:

  1. 从增长到体验。由于体验进一步的价值放大,对于体验的过程的精细化设计,需要能够更量化,更工具化;

  2. 从产品到服务。产品不再仅仅是单一的产品,产品是用户能够感知到的价值,是被产品化之后可复制,可规模化的服务;

  3. 从流量到流量池。现在不再以产品为中心,而是以用户为中心,故而基于流量池运营的重心本质上是以用户为中心,增强对用户粘性的运营;

  4. 从品牌到触点。品牌不仅仅是品牌,而是由若干和用户连接的触点,在这些触点上传递的信息,共同构成了品牌;

  5. 对产品人和运营人的能力要求的变化。从快速迭代响应的草莽时代,到精细化运营的增长时代,以...

为什么谈到产品运营人的能力变革,是因为我看到了5个趋势:

  1. 从增长到体验。由于体验进一步的价值放大,对于体验的过程的精细化设计,需要能够更量化,更工具化;

  2. 从产品到服务。产品不再仅仅是单一的产品,产品是用户能够感知到的价值,是被产品化之后可复制,可规模化的服务;

  3. 从流量到流量池。现在不再以产品为中心,而是以用户为中心,故而基于流量池运营的重心本质上是以用户为中心,增强对用户粘性的运营;

  4. 从品牌到触点。品牌不仅仅是品牌,而是由若干和用户连接的触点,在这些触点上传递的信息,共同构成了品牌;

  5. 对产品人和运营人的能力要求的变化。从快速迭代响应的草莽时代,到精细化运营的增长时代,以及即将到来的体验时代。

从趋势来看未来的消费行业企业,一定是通过服务体系(而非单一产品)和用户建立并保持关系;

通过体验的升级扩张关系并带来增长;通过数据设定触点,建立对用户的理解并且带来真正的品牌护城河。

那么与之相关的五大趋势,到底在说什么?

趋势一:从增长到体验

增长话题是2015年-2019年最火热的话题,可随着流量越来越难以获取,很多公司都已发现,用户量的累积越来越难,可单用户的价值还有很大的空间可以挖掘,如果要让单用户的价值得以更大程度的放大,对用户的体验的极大满足必不可少。

可体验这种玄而又妙的东西,何以有计划有方法的做到更好呢?

1. 加强体验感的系统性

体验其实是可以系统打造的。 维度有二:不同分层的体验、不同流程环节下的体验。

体验是分层次的。例如本文的核心观点是最核心的体验,本文的排班和设计是次核心的体验,打开本文,以及文章结束后是否有相应的解决方案和出口,是第三层次的体验。

体验也是有环节和流程设计的。读者可能在不同的场景下阅读了本文,在阅读时,扫描文中二维码时,阅读完文章之后,转发文中图片海报,也可能会转发文章,转发之后可能得到的朋友圈的评论,这些都是基于这篇文章的体验,是作为作者可以重点策划的体验环节。

有了分层次的体验的梳理,才能够将更多的精力资源,放在更核心的体验层次,有了分层次和分流程的体验的梳理,才能够交付更完整更系统的体验。

2. 加强体验的超越性

体验要成为好体验,就必须要超越用户的预期。

体验=惊喜感*可覆盖的量级*迭代速度

体验与惊喜感,惊喜能够覆盖的量级,以及惊喜能够迭代的速度都息息相关。

要实现惊喜感需要有营销思维的支撑;要能够覆盖客观的量级,需要有产品策略的支撑。

3. 跟踪体验的非实时性

实际上体验是非实时的,用户体验了服务之后,可能需要很长时间才能够形成对体验的评价。

一方面因为用户需要对比,才能够形成评价;另一方面,用户并不能第一时间感受到体验带来的价值,而是需要过一段时间才发现这个服务更新,带来了更好的效果,从而形成对体验的评价。

所以要打造更好的体验,需要去跟踪一段时间用户对体验的感受和评价,不能仅仅依据用户当下的评价,就形成对于体验交付的结论。

以上体验的系统性,非实时性都来源于场景设计大师相辉先生的点。

趋势二:从产品到服务

过去我们总在说产品,但其实产品是一种非常不完整的表达形式。因为当我们在面对用户的时候,用户所感受到的不仅仅是产品,还有我们提供的价值。

这个价值,称之为服务更为合适。

比如滴滴是一款产品,可用户在滴滴得到的绝不仅仅是打车这样一个简简单单的功能,从开始打车那一瞬间、车辆是不是可以准确抵达、需要用户等待多少时间、车内是否整洁、司机的沟通与服务态度是否足够好、是否有让用户安心的安全保护措施、以及最终结算价格是否有优势等……

这统统都是用户在滴滴得到的价值,这些决定了用户对滴滴这款“产品”到底有什么样的评价。

所以我们不再简简单单地看产品即产品,以服务的角度去看待和优化我们的产品成为更重要的视角。

产品服务化,服务产品化,一定是未来每一家公司需要持续完善的重要工作,以此向用户交付更完整的价值。

除了产品服务化以外,服务的方向是否有趋势呢?

在我看来有以下三个趋势:社区化;游戏化;价值跨界。什么意思?

1. 产品服务的社区化

所有的产品都将走向社区化,以演变成为一种服务,好的产品一定会有对应的社区和社群,进行产品的推荐,产品的点评,产品的使用攻略,这样的社区未必在产品内存在,也有可能存在于微信社群里,存在于知乎里,存在于小红书里。

好的产品自己不仅仅会说话,好的产品还会引发话题,而引发的话题一定是需要社区来承载的。

2. 产品服务的游戏化

好的产品,也会有游戏化的属性,游戏的本质是不断给用户以快速的反馈,快速的反馈激励用户沉浸在游戏中,而产品服务必将有游戏化的一面,使得用户沉浸。

这样的游戏化未必是整个产品服务的风格改变,而可能是在产品服务当中嫁接一个小小的游戏化的服务,通过游戏化的服务,让感兴趣的用户持续地,长期地,活跃地沉淀下来。

好的产品,一定要设计游戏化的服务,就像海底捞餐厅不再是简简单单的给用户承诺排队多长时间减多少钱,而是改为了每折一张千纸鹤,减免5毛钱,这就是在产品服务中加入了游戏化的属性。

3. 价值跨界

价值跨界,近年来被一些国潮品牌玩的十分溜了,例如李宁跨界国潮风,小龙坎出了火锅味道的牙膏,而电商产品跨界游戏产品,相信也可以给电商产品带来更多的用户活跃行为,而用户活跃行为可能带来更多销售可能性。

前文提到的产品和社区的跨界,产品和游戏产品的跨界,都是可以尝试的方向。

趋势三:从流量到流量池

流量池可谓是2018-2019年最流行的话题,也是无法避免的话题。

那流量与流量池之间的关系是什么?流量池是流量的一种形态,这种流量形态代表的是:对品牌所提供服务价值有认知,和品牌之间有连接点。

所谓对品牌所提供的服务价值有认知,就是知道这个品牌是干什么的。和品牌之间有连接点,就是品牌可以在需要的时候,将想要传递的信息传递给用户。

现在已经没有公司只要流量了,大家真正想要的是建设自己的流量池,让自己的流量池拥有生长和繁衍的能力。

从流量到流量池,要去判断用户和我们接触的不同触点里,哪些触点是我们和用户的信息传递效率更高、粘性更高的,哪些触点是效率相对低,难以再找到用户的触点。与此同时,我们还要将用户从粘性相对低的触点引导到和粘性相对高的触点上。

为什么一个微信公众号会出现连续不断的10W+爆款文章,除了文章本身的高质量以外,还有就是微信公众号拥有自己的流量池。那些关注了公众号的用户,一起构建了公众号的流量池。

正是因为有这样的流量池存在,才有源源不断产生10W+爆款文章的可能性。所以公众号里常常会出现一个有趣的现象,有时候同一篇高质量文章,原创作者的文章阅读量一般,但转载的公众号大号却产生了10W+。

今天,有非常多传统企业对未来充满焦虑感,认为自己正处在一个身如转蓬、无依无靠的转型时代。他们焦虑的根本原因并不是互联网的生产效率更高,而是他们过去总是通过渠道经销商去触达自己的用户,始终没有构建出属于自己的流量池,继而成长与盈利的焦虑始终萦绕。

在流量如黄金的时代,构建属于自己的流量池,成为企业工作中非常核心的点。

在星巴克的经营中,我们是能够感知到星巴克的焦虑感的,从拒绝上线外卖,到开始在饿了么启动外卖业务,到星巴克的APP开始推广外卖服务;

2019年4月18日,Luckin咖啡宣布获得星巴克第二大股东的领投,而在2019年4月,星巴克第二季度财报公布后,投资者对星巴克转为了更为悲观的情绪,种种因素背后,我看到的是:星巴克有流量,有知名度,但没有构建好自己的流量池。

星巴克的流量池其实是存在的,就是星巴克会员卡用户,去年星巴克将700万会员信息接入阿里,被称为是星巴克的焦虑之为,可这700万会员命名已经是流量池中物了,但却没有被星巴克用流量池思维很好的运营起来。

今年爆火的猫爪杯,本来是很有机会帮助星巴克快速收割一批高粘性流量池的。当星巴克发现猫爪杯火起来了之后,是不是可以开放线上预约通道,或者是会员加速通道,圈住一批用户,用户预约完成后,是不是可以让用户通过积分兑换,线上玩小游戏,来加权用户的排队等待时间,这都是很好的通过线下爆品,建设线上流量池的手段,但可惜星巴克没有好好珍惜。

很多传统企业之所以有增长的焦虑,其实就是因为没有找到将线下优质产品和线上流量池建设融为一体的手段,但实际上我们有很多方式,在畅销的产品中,埋下吸引用户线上关注,线上订阅,将线下产品与线上内容互动起来的钩子的,将用户重新拉回线上,成为随时可触达的用户,正式流量池建设的关键步骤。

从流量到流量池建设,重要的是:

1. 用户数据的沉淀

传统企业有了数据,就和线上企业站在了同一起跑线上,之所以线上企业有传统企业艳羡的触达用户的效率,更便宜更高效的渠道拓展手段,就是因为进行了用户数据的沉淀。

圈住用户成为流量池,本质上就是将用户信息在线上平台进行沉淀,知道这个用户是谁,并且随着用户的沉淀,可以快速触达用户。

未来的企业将不再区分为传统企业还是互联网企业,而是有没有掌握数据商业化能力的企业。

2. 用户的触点网络

用户触点网络的构建也格外重要,用户与品牌之间其实就是一个网络状的结构,用户可能在任何地方,看到这个品牌的点滴信息,搭建好用户的触点网络,尤其是流量池的触点网络,是格外重要的。

流量池内的触点网络,就是要重点运营用户的触点网络,到底是选择社群,个人客服号,抖音,小红书,微信公众号,还是微信号,知乎,来进行流量池的运营,其实对于搭建触点网络所需要做出来的取舍。

理论上来说,和用户之间的触点网络越丰富越好,这样用户容易被我们时时刻刻提醒,但每一个触点网络的运营,都会消耗资源和时间,我们在真实流量池运营过程中,对于触点网络的搭建,还是需要有取舍,才能更聚焦得到更好的结果。

3. 私域流量池

私域流量池是近来非常火热的一个概念,所谓私域流量池和流量池相比其实是一个“更”的关系,私域流量池中的用户关系是比流量池中的用户关系“更密切”“更有粘性”的触点网络。

现如今,公认的高粘性的触点网络就是:个人客服号,社群,微信公众号,从个人客服号->社群->微信公众号粘性递减,而这三件套的运营,就成为私域流量池的运营。

搭建流量池,一定要先搭建私域流量池,让用户在私域流量池流转起来,让私域流量池中的用户和品牌之间有多处的触点网络,但触点网络也只是通道,重要的是,在私域流量池中的触点上,需要和用户有更密切的沟通,传递更多元化更有价值的内容,才可以维护住和用户之间的粘性,即便是朋友,也需要常常问候才有粘性,不是么?

趋势四:从品牌到触点

在过去淳朴的商业时期,竞争不如现在激烈,品牌和产品业务之间也非常割裂。产品生产完成,接着上线,再进行一系列品牌推广。

现在的品牌工作不再是传统的品牌工作了。就像我们在本书前文中提到的重要的关键词-触点。我们和用户接触的每个瞬间、触点都是在向用户传递我们的品牌。

这里的触点不仅仅是以前在广告媒体、车厢、电梯、产品本身、客服沟通、网站、快递箱、穿着公司制服的员工等等,这些都构成了品牌和用户之间的触点。品牌在这些触点上所有表达的信息,构成了品牌传递的价值。

用户所认知的品牌传递价值,就是品牌:

触点的数量*触点传递的有效信息=品牌

举个例子:穿梭在大街小巷的顺丰快递员、京东小哥会有自己非常优质的制服,美团外卖、饿了么、百度外卖小哥也穿着印有自己品牌大LOGO的衣服在马路上飞驰(百度外卖被饿了么收购),这些衣服,成为构成品牌和用户之间的触点的重要连接。

或许我们总看到美团的外卖小哥在办公楼下穿梭,当我们有一天想点外卖的时候,脑海里最先浮现出的极有可能就是刚刚在楼下看到的美团小哥。

这个时候,我们就会第一时间打开美团APP进行下单。这些触点,构成了用户心中的心智,这样的心智将品牌与品牌提供的服务密切关联了起来。用户的心智就是品牌。

趋势五:对产品人和运营人的能力要求的变化

企业的增长,最终都是为了品牌和收入的增长,而品牌和收入的增长,是由产品能力+运营能力共同来提升完成的。

决定了能否拿到品牌和收入增长的重要要素,在我看来是:能不能交付给用户 好的服务;能不能有好的创意和内容;能不能有效地累积用户。

如果需要产品能力和运营能力能够做到以上1、2、3点,就需要产品思维、成本思维、数据思维、营销思维来共同支撑。

而思维和能力的成长,有着点、线、面、体的关系。

  • 点:个人的能力一开始是需要单点能力的持续提升,例如特别擅长写文案,特别擅长梳理需求。

  • 线:个人能力能够使用的全部应用场景的应用能力的提升,例如文案能力可以应用于短视频台词文案,新媒体公众号文案,活动文案,面向政府的汇报文案等等,而梳理需求的能力可以应用到善于梳理B端客户的需求,善于梳理C端用户的需求,善于梳理老板的需求和来自其他团队的需求,同时能够平衡好这些需求。

  • 面:在多种思维下的,能力全面解放,能够具备产品+运营的跨界能力,其实在我看来产品能力,和运营能力到了最后除了靠产品思维,成本思维,数据思维和营销思维支撑以外,更底层的思维都是学科型的元认知思维:生物学思维,物理学思维,经济学思维

  • 体:协作关系资源,快速拿到结果,当具备了更多元的能力,更底层的思维能力时,其实就要靠协作资源的能力快速成长和发展,拿到结果了

产品经理的成长有这样三个阶段:

  1. 判断能力,在成长初级阶段,要具备判断能力,因为人生充满选择和判断,要训练不断做出正确的选择的能力;

  2. 增长能力,要找到属于自己的增长飞轮,快速打磨,快速成长,在人生的通道上跑的快一些;

  3. 关系能力,协作关系和资源,能够更快速的拿到结果

以上内容转自公号:人人都是产品经理

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会展活动产业数字化运营:解码会议中的13个C!

最近本来思考会展(特别是会议)的仪式性、政治性、社会性和商业性,在思考这“四性”过程之中由于对会议有了更深入的认识,所以就单独写一篇关于“会议”的。不想最近刚好读了一本书,名叫“《构建卓越高效团队的7C法则》”,受到一定的启发,觉得会议不也正好大量的应用了“C”吗?

所以,本文的题目正式定为《解码会议中的“C”》。

《説文解字》:會,合也。从亼,从曾省。曾,益也。也就是说会的本意是器皿,特别是食器与其盖子合在一起,里面放东西煮东西,有合盖、增加的本意。

后世会有很多变种、变体,总体而言,从本意的汇聚求增量到有求同存异的延伸意思。

从以上会字的演变可以看出会议作为一种群体活动的制度和管理...

最近本来思考会展(特别是会议)的仪式性、政治性、社会性和商业性,在思考这“四性”过程之中由于对会议有了更深入的认识,所以就单独写一篇关于“会议”的。不想最近刚好读了一本书,名叫“《构建卓越高效团队的7C法则》”,受到一定的启发,觉得会议不也正好大量的应用了“C”吗?

所以,本文的题目正式定为《解码会议中的“C”》。

《説文解字》:會,合也。从亼,从曾省。曾,益也。也就是说会的本意是器皿,特别是食器与其盖子合在一起,里面放东西煮东西,有合盖、增加的本意。

后世会有很多变种、变体,总体而言,从本意的汇聚求增量到有求同存异的延伸意思。

从以上会字的演变可以看出会议作为一种群体活动的制度和管理工具。

再看看英文的会议meeting,这个meeting是小范围小群体的会议。更常用的是conference, convention, congress,共同点是比较大的会议。

因此,第一个“C”来自词根con。

“con”的意思本身具有集合、聚合、连接的意思,因此会议的“C”的密码其实来源于“co”(协作、合作词根)和“con”(聚集)这两个词根。ICCA的两个“C”分别是convention和congress,这两个大会的发起者都是政党、社团、机构组织,不仅规模大,而且严肃、规范、有章程约束。除了大会之外,Convention还有条约、传统之意,更强调了社团和政党在社会规范和会议中的地位,有会议就有对话conversation,有对话必然有约定,化解分歧,产生合力。这与甲骨文的“会”有异曲同工(把五谷杂粮放在一锅煮了,大家可以一起吃,吃完了矛盾就没了、甲骨文的器皿本身还承担祭祖、祭天的作用,所以是上下合一,又如锅盖,还可以招待贵宾,所以会议天然与吃饭联系在一起,是有仪式性和社会性的,民以食为天)

既然英文的conference, convention, congress是协调更大范围群体的议程、章程和规范。那么适用于团队协作的一些规则同样适用于上述会议,会议的本质作用是促进共同的行动(而展览是促进销售)。既然是促进共同的行动,这就是本文要说的几个“C”的核心密码。

第二个C是community,是族群、社群、群体、社区、社团的意思。还延伸出commission, committee。

会议一定是服务、规范一个特定的组织、机构和群体的,会议人应该有很强的community意识,在当代,会议的宗教仪式性和政治性减弱,那么用专业知识服务一个社群、用企业文化约定一群人就是当今各类会议的共同点。

第三个C是Culture,是文化,是制度。

文化推进希望和信念、希望和信念促进行动、行动推进习惯(习俗)、习惯塑造未来,而这一切优始于文化。所以,文化由共同的共享的意志、态度、价值观、目标、实践和习惯组成,文化定义一个组织、一个群体。那么这对于会议也是一样的。每一个会议既然是一个特定群体的,那么必然有其价值观和使命——TED的使命是传播有价值的观点。商业会议也一样,如:让xxx行业的从业者聚集在一起,通过xxxx,创造xxxx。

既然有文化,那么基本上每个会议都有其特定的基因密码,这个基因密码是规矩、规范、章程、议程、流程。而文化需要培养,这就是cultivation,所以好的会议cultivate 好的culture。

第四个C是contagious,是感染力、感召力,是传染。

在一个社群活动中不管好坏均具有传染性。好的会议值得传播、分享,好的议程和议题容易感染更多人。如果一个会议没有信念和价值,自然也就没有感染力。

感染力和包括感召,感召就是call。会议上经常用到call for speaker, call for paper。说的就是招募演讲人、招募投稿。没有价值的议题,就很难具有感召力,更难以call到人,也没有人为你打call。

第五个C是consistence或continuity,是一致性、连续性、可持续性。

尽管世道艰难,岁月凶猛,好的价值观应该坚持,好的文化更应发扬。会议的价值更重要的是一群人的使命和价值观保持一致性,人心齐,泰山移。甲骨文的会是炊具盖上盖子,意味着上下合一,里外比心,如此才能产生增量合力。所以公司会、协会会、政府会均应该保持使命价值的连贯。举办会议不能随波逐流,会议与展览不一样,会议不能过于追求外在的金钱,因为会议的仪式性大于商业性,为展览买单和为会议买单出发点不一样。每年更换人群、更换议题、更换战略这样的会议不持久,不持久就没有品牌,没有品牌就没有信任,没有信任就没有可持续性。

第六个C是communication,沟通。

会议就是把讨论当做一门生意,make people talk,talk之中有对话,dialogue,conversation。更多是听而很少有沟通的会议形式是培训,是讲座。当然,好的会议的沟通还要表现在妥协,妥协也是一个C, compromise。没有妥协,哪来议和?就不能达成共识。所以,好的会议,一定要有三种不同形式的沟通:水平、从上至下和从下至上的。正如蒸饭不是铁板一块,要透气,不然甲骨文中的会字,饭是蒸不熟的。

会议主办方也要学会妥协,不然怎么能集合更多的群体支持和参与呢?单干自high干不成大事。

第七个C是connect, 连接,有connect 也就有会后的contact。

好的会议不是担心大家连接在一起之后把你甩了,恰恰相反,好的会议创造连接,发挥平台网络的外部效应,有外部效应才能产生增量。外部效应就是连接数量与参会者平方成正比。在会议之中的破冰环节,社会活动环节,更应该有更多的熟悉和连接的产生,这是会议的价值所在。生命体选择了“C”,这个“C”是碳原子(不是维生素C),碳原子的C就更容易与其他元素产生连接,连接的结果是涌现,涌现的结果是产生生命。

会议也是一样的,make people connected, when people connected, something happens.

第八个C是commitment,contribute,即投入、奉献和承诺。

不管是主办方还是参会人、演讲人还是志愿者,对会议要有投入,并非所有行为只能靠物质激励和奖赏,否则金字塔永远无法造成。没有commitment,无法造就令人喜爱的会议。

具体看看火人节的志愿者组织(手册),这个活动把非组织的组织力量发挥到了极致。

第九个C是Care,是cover,也就是关心、体贴与照顾。

甲骨文的会,上面是一个盖子,盖子就是关心、照顾是保温,是报团取暖,否则热气散尽怎么有合力?

好的会议的体系,对第一次来的参会者更要有特别的关照,对陪同的家属也要有考虑,consideration。

好的会议充满着人性关怀的光芒。

第十个C是content,是好的内容。

没有好的内容,也是无本之木,文化是树根,枝叶是内容,花和果子是会议的结果。首席内容官,首席议程官在今天的会议之中越来越重要。好的内容并不与好的文化冲突,并能保持一致性。有了好的内容才能让人满意,所以content也有满意之意。

第十一个C是cumulate,是增量,是积累。

不积跬步无以至千里,不拒小流无以至江海。好的会议需要培训,需要做加法,需要磨练。好的会议需要大家齐心合力创造知识的积累,一年比一年好。

Capital 这个词也是C开头,也是积累的意思,特别是人才的积累,所以首都是capital。会议要积累知识资本、商业资本、社会资本,三种capital。

第十二个C是Credit,confidence。是信任、是自信。

好的会议创造连接,连接创造信任,有信仁才会自信,没有自信(confident),才会Confidential(保密)。真正的自信是不仅能分享丑事还能分享经验。能分享、敢分享才能有信用credit。某人在某一个会议宣布某事情,也就是公开约束自己,是好事情。

学术会议,你手里有那么多成果,不为外界所知,那就没有认可convince,没有认可就没有自信。所以,在学术领域,第一个分享并得到了同行普遍认可的就是这个观点和发现的奠基人,获得了地位。

在知识经济时代,分享越多,获得越多,而不是confidential!

第十三个C是coaching,consultant是指导,是咨询。

好的会议给人以指导,指引方向,是灯塔,照明前方,指明发展方向。所以会议策划者要重视会议的coaching功能。Coaching可以是沙龙可以是培训可以是课程。

好的会议还要有咨询能力,也就不言自明了。

当然,还有很多C可以值得借鉴,限于时间关系,抛砖引玉吧。

本文内容来自公号: 会议圈 作者系楚有才

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Downey

YottaChain引领区块链存储时代,共同创造价值

区块链的崛起有望引发跨境贸易和物流以及全球供应链等许多行业的革命:区块链有助于更有效地跟踪国际货运,通过自动化文件审批流程减轻行政部门工作负担,保护整个物流链的交易。

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区块链的崛起有望引发跨境贸易和物流以及全球供应链等许多行业的革命:区块链有助于更有效地跟踪国际货运,通过自动化文件审批流程减轻行政部门工作负担,保护整个物流链的交易。

区块链技术在全球贸易中由于其技术独特的安全可靠性,保障数据在网络中的安全性,越来越受到全球贸易和物流行业的欢迎。



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YottaChain 是基于颠覆性的技术和深厚的行业资源打造的区块链存储公链,突破了 IPFS 的诸多局限,不仅为矿工提供强大的激励方案,为原中心化存储的用户提供端到端无缝衔接的高品质低成本持久化存储和网络加速解决方案,还制定区块链存储协议 BSP,打造区块链存储开放平台,为 DAPP 提供可靠、廉价、大容量、高性能的去中心化存储,为其它区块链存储系统提供核心能力并共享去重放大效应。

YottaChain 绝大多数存储节点无需专业运维工程师驻场,每个节点都自动化运行而且一旦有意外故障失效会有其它节点自动顶上,节省了昂贵的运维费用;为保证币值稳定,同时也提供市场化机制便于通过市场发现价格,YottaChain 采用双层货币模式。其中一层是市场化的流通币,另一层是资产背书的资源通证。资源通证严格锚定矿工贡献的资源,绝不超发,采用系统定价和去重系数自动增长的机制,保证资源通证稳定增值,是非常好的稳定币。流通币的价格以及与资源通证的兑换比例都是完全市场化的,允许适度的投机性以保持流动性,但总额固定的流通币对应越来越多的加入系统的资源,从机制设计上也能保证其长期价值是增值的。

Yottachain网络本身的增大也会对供应量流通速度和流通量产生影响,用户能够花很少的钱实现安全的存储,也可以用闲置的硬盘挖矿,还可以参与挖矿,这种机制形成了人人受益的商业流动闭环。由于有价值支撑,YTA代币上交易所后,也会极大的提升流动性,有利于矿工变现。


吾皇千睡

惊艳!华为将发布5G麒麟990芯片,全新AI算法性能强劲

大家好,我是吾皇千睡,万众期待的华为5G芯片,即将强势来袭!就在昨天,华为消费者业务CEO余承东在2019德国柏林消费电子展(IFA)上发表“Rethink Evolution”主题演讲,正式发布华为最新一代旗舰芯片麒麟990系列,包括麒麟990和麒麟990 5G两款芯片!


更卓越的5G实力,更智能的AI算力,更高效的性能体验,麒麟990 5G突破已知重构想象,打造手机体验新标杆。


持续创新突破,重构芯片想象。麒麟990 5G性能全面领先,用技术的发展迭代重新定义了智能手机芯片的未来。

全球首款5G SoC 挑战工艺极限

麒麟990 5G采用业界领先的7nm+ EUV工艺制程,...

大家好,我是吾皇千睡,万众期待的华为5G芯片,即将强势来袭!就在昨天,华为消费者业务CEO余承东在2019德国柏林消费电子展(IFA)上发表“Rethink Evolution”主题演讲,正式发布华为最新一代旗舰芯片麒麟990系列,包括麒麟990和麒麟990 5G两款芯片!

更卓越的5G实力,更智能的AI算力,更高效的性能体验,麒麟990 5G突破已知重构想象,打造手机体验新标杆。

持续创新突破,重构芯片想象。麒麟990 5G性能全面领先,用技术的发展迭代重新定义了智能手机芯片的未来。

全球首款5G SoC 挑战工艺极限

麒麟990 5G采用业界领先的7nm+ EUV工艺制程,首次将5G Modem集成到SoC芯片上,板级面积相比业界其他方案小36%。

挑战芯片工艺物理极限,麒麟990 5G在一颗指甲大小的芯片上集成了103亿晶体管,是目前晶体管数最多、功能最完整、复杂度最高的5G SoC。


为5G而生 更快更强更稳定

麒麟990 5G率先同步支持SA/NSA双架构,5G峰值下载速率2.3Gbps,上行峰值速率1.25Gbps,在达到高速率的同时,实现业界最佳5G双卡体验。

为解决5G带来的功耗问题,麒麟990 5G率先支持BWP(Bandwidth Part)技术,在5G大带宽条件下实现带宽资源的灵活切换,与业界主流旗舰芯片相比,5G功耗表现优44%,实现稳定的5G联接。

性能能效双提升 AI算力更强劲

麒麟990 5G是首款采用华为自研达芬奇架构NPU的旗舰级芯片,创新设计NPU双大核+NPU微核计算架构。NPU大核展现卓越性能与能效,微核NPU实现超低功耗。

基于麒麟990 5G的AI强劲算力,过去很多因功耗和算力受限的应用都将成为可能。譬如,将视频中的人物主体单独识别出来,可任意替换背景。

未来,麒麟990 5G强大的AI算力和丰富的开放能力,势必将进一步赋能AI应用,给用户带来更智能的AI体验。

强劲内核 游戏体验再升级

CPU方面,麒麟990 5G采用2个大核(基于Cortex-A76开发)+2个中核(基于Cortex-A76开发)+4个小核(Cortex-A55)的三档能效架构,最高主频可达2.86GHz,与业界主流旗舰芯片相比,单核性能高10%,多核性能高9%。能效方面针对不同大小的核精细调校,大核能效优12%,中核能效优35%,小核能效优15%,带来更快的手机应用打开速度,日常使用体验更加流畅。

看到这里      你以为就这么结束了吗?     更劲爆的来了!   

HUAWEI Mate 30系列

将首发搭载麒麟990

在演讲的最后,余承东宣布了HUAWEI Mate 30系列将首发搭载麒麟990系列芯片,并于9月19日在德国慕尼黑发布,而发布的两款机型搭载全新配色,颜色分别为墨玉蓝+嫣紫色。HUAWEI Mate 30系列手机会带来哪些超乎想象的惊喜?敬请期待。

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