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继外卖、共享领域后 资本巨鳄如何布局互联网+医疗领域
从人类的第一颗人造卫星“Sputnik”发射,至今已有半个世纪之久，鉴于对此举的响应，美国国防部组建了一支精锐科研小组，称为“高级研究计划局”（Advanced Research Projects Agency）。该组织是世界上第一个开始研究互联网的组织。
之后，一直到1969年，美国组建第一个网络为止，“高级研究计划局”及其下属组织一直在努力建设网络，最终建立了ARPANET（阿帕网）。这是现在的Internet（因特网）的祖先。
互联网随着时间步伐在不断地演化。早在90年代初期的时候，互联网还只局限于聊天和简单的游戏时代，后来就是20世纪的网络大潮，随着新浪网宣布首次公开发行股票，第一只真正来自大陆的网络股登上了纳斯达克；网易、搜狐三大门户网站的相继上市，掀起了中国互联网第一轮投资热潮。
至今日，互联网已经遍布我们周边每一个角落，影响着我们生活的方方面面；很多人说商业互联时代已经走到中年时期，即将“老”去。医疗互联的时代即将到来！
“中国一年的就诊人次是80亿，其中一半左右发生在二级和二级以下医院。”这40亿人次治疗的规范性非常让人担忧，调研数据显示，基层治疗的规范性操作比例较低，可能不及一半。相对于国内巨大的医疗市场而言，互联网行业的大佬们也是各显其能。
例如，阿里巴巴的互联网医疗布局是以支付宝、天猫为框架，云峰基金为开路先锋，纵连横合。在医院端，入股了恒生电子旗下互联网医疗子公司恒生芸泰、战略投资华康医疗、搭建支付宝未来医院；在健康管理端，战略投资了U医U药、寻医问药网；在智能设备端，大刀阔斧与上市医疗医药公司合作，包括在智能移动医疗设备与鱼跃科技合作，在医疗影像领域入股华润万东，与迪安诊断在体检检测领域战略合作；医药O2O领域则以天猫医药馆、阿里健康APP为核心，与卫宁健康共同探索处方流通，与医药商业公司白云山合作。
腾讯运用自身的社交优势，逐步完成了地方政府、医院、医生到患者的布局，而在中观层面，腾讯对细分病种的布局也逐渐深入。总的来看，腾讯医疗的布局可视为一核（微信）多卫星（微医集团、春雨医生、丁香园、企鹅医生、好大夫在线等）。
康心联盟的最大优势是其“在医疗领域的专业团队”。康心联盟成立之初就开始组建自身的线上医师团队，并通过自身优势资源覆盖北上广深等一线大城市后，相继与100个城市2000余家医疗机构达成合作关系。并运用自身技术，建立起优质安全保障，用户可通过图文、语音、视频等方式进行在线咨询。
同时，康心联盟联合国内50余家公益组织，共同推出一项健康储备金服务，让平台用户不再“因病致贫、因病返贫”。康心联盟平台不仅有专业贴心的线上服务，还有针对国内就医现状开通用户大病绿通服务、陪诊陪护，让用户不再为看病而烦恼。
一个平台的长远发展是依靠品牌自身底蕴，以及不断挖掘自身潜力，提高生存能力。康心联盟作为专业的互联网医疗平台，不仅要在医疗方面为用户提供安全、专业、便捷的服务，还要为用户打造适合自身的健康体验，为实现每一个家庭的幸福计划而努力。
