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智能机器人的发展以及传统企业面临的改革

  一、智能机器人的发展背景

  智能机器人在上从上个世纪70年代就已经被使用,是人类新发明和使用的另一类“工具”而已。其中主要的功能是人工代替。结合发达经验,可将智能机器人行业划分为五个阶段:技术准备期、产业孕育期、产业发展期和智能化时期。美日欧机器人产业已经完成了前四个阶段,目前处于智能化时期。美国是工业机器人的诞生地,早在1959年,美国的UNIMATION公司就生产出了上台工业机器人UNIMATE。但是随着制造业产能转移到亚洲,其工业机器人本体产业缓慢。日本人机器人产业在80年代实现了对美国的反超,成为“机器人王国”。进入2000年,美国、日本等机器人大国已经致力于研发更的技术,智能机器人技术进去快速发展期,正向智能化阶段进行。而中国机器人产业还处于孕育期。

  正在经历第四次工业革命。工业4.0以信息地理系统为基础,80%的创新由信息通讯技术( ICT)推动。可以说第四次工业革命仍是以机器人为基础的。特别是工业机器人的发展,与制造业转移息息相关,机器人将是制造业未来发展的方向。

  从广义上来讲,可以自由编程的自动化设备都算智能机器人,都可以很好的实现人工替代。按工业机器人的结构来讲,工业机器人目前分为直角坐标式、多关节式、关节坐标混合式以及并联式。按当细分为端的六关节机器人及六轴以下经济型机器人。

  在塑料为主的生产企业中减少人工的方案即是在注塑机、吸塑机、吹瓶机中加工自动工业机器人,与自动上料系统、水口自动破碎并回收系统、自动识别装置、承接台、自动输送机以及自动仓储系统等配合,实现正常自动生产。

  二、企业面临的问题

  随着的经济发展,企业遇到了诸多问题,集中反映在以下几点:

  1、企业生产成本以及管理成本增大

  随着注塑行业的市场急剧扩大,注塑企业对工人的需求量都呈现日趋加大的形势。目前社会经济的快速发展逐渐改善人们的生活水平,工人的工资水平也在急速上升,且每月都需要及时足额发放,加上工人工作年限的延长,企业用工成本逐年增加,如何做大做强降低企业生产成本、提产品质量以及劳动生产率,是每个企业都要面临的战略性问题。

  2、产品质量无法有效的

  工人因自身的技术水平及工作心态持续稳定性是产品为关键的因素,企业经常会因生产任务时间紧张,面临生产人力资源不足,加上工人的整体水平及工作心态无法保持一致,一次企业会导致产品质量不稳定,特别是90后新一代劳动力对薪资及社会福利要求较,并且要求较低的劳动强度,经常会跳槽发展,造成员工流动性大,给企业带来严重的损失。

  随着“中国制造2025”计划不断向前推进,自动化产业面临着广大的机遇,新产品层出不穷,技术不断革新,智能机器人产业产品质量日趋成熟,采用机器人战略是大势所趋,一方面减轻工人的劳动强度,机器人自动化生产线,从上料,装夹,下料由机器人完成,减少了中间环节,零件质量大大提,同时产品精度的稳定性得到;安全紧凑型智能机器人取代了人工操作,能够较好的控制节拍,由于人为因素而对生产节拍产生的影响,大大提了生产效率,实现了自动化大批量加工;推动机器人在加工制造业的发展,提加工制造业的产品质量和一致性,为产业升级提供基础设备支持。

  3、注塑行业生产线

  一直以来都是以产能投入为基准,以严格的生产管理及检测,为客户提供快速的提供优质产品,以适应市场需求;

  针对以上综合几个因素,众多生产型企业都在考虑如何在产品质量及提生产进度前提下,把现有生产模式进行自动化改造。已达到降低劳动力成本,释放劳动力的效果。

  三、智能机器人未来发展总结

  中国被誉为“工厂”,随着经济的不断的发展,中国制造业将处于转型与升级阶段,更多企业会谋求智能机器人换人战略,以此来提升企业形象,加强产品品质管控和提升劳动生产率。


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