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罗宾斯管理学名校考研真题课后习题
hongcaixuexi 2019-12-11

[电子书+打印版]罗宾斯《管理学》(第13版)配套题库【名校考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】

资料地址:http://hongcai.100xuexi.com/Ebook/958062.html

本书是罗宾斯《管理学》教材的学习辅导书,主要包括以下四部分:

第一部分为名校考研真题,本题库精选了北京大学、中国人民大学、华东理工大学等众多名校近年的管理学考研真题,部分高校提供了详细的答案解析,这些高校均以该教材作为考研参考书目。通过该部分,考生可以熟知考研真题的命题风格和难度。

第二部分为课后习题及详解。参考大量管理学相关资料对罗宾斯《管理学》(第13版)的所有课(章)后习题进行了详细的分析和解答,并对相关重要知识点进行了延伸和归纳。

第三部分为章节题库及详解。严格按照罗宾斯《管理学》(第13版)的章目编排,共分为18章,精选与各章内容配套的习题并进行解析,所选试题基本涵盖了每章的考点和难点,特别注重理论联系实际,突显当前热点,同时精选了大量现实案例并进行了分析。

第四部分为模拟试题及详解。根据名校历年考研真题的命题规律,仿真名校历年考研真题的难度和风格,精心编写了2套模拟试题,并进行了详细的解答。

本书提供电子书及打印版,方便对照复习。

试读(部分内容)

第一部分 名校考研真题

2016年中国人民大学838管理综合(含管理学、营销管理、财务管理、会计学)考研真题(回忆版,含部分答案)

科目代码:838

科目名称:管理综合(含管理学、营销管理、财务管理、会计学)

一、简答题(每小题10分,共70分)

1简述马克斯·韦伯行政组织体系理论的主要内容。

2在信息化和网络化时代,哪些因素促使企业的人力资源管理越来越人性化。

3领导-成员交换理论与领导特质理论在观点上有何根本冲突?

4市场调研是营销活动必不可少的一个环节,其中对于消费者态度的调查更为重要。请列举三种进行消费者态度调查的研究方法,并阐述如何确保其研究结果的信度和效度?

5假设你是一家滑雪板制造企业的营销主管。你所在的企业已经拥有18~29岁男性的细分市场的45%的市场占有率,现在你的企业有进行品牌延伸的计划,即开发滑雪板以及相关产品来进入18~29岁女性的细分市场,对于上述的品牌延伸计划,你是同意还是反对,为什么?

6降低购后认识失调(cognitive dissonance)的方法有哪几种?

7公司资本结构决策的影响因素有哪些?

二、计算分析题(请从以下两题中任选一题,共20分)

8某公司2015年面临产品升级的战略转型压力。运营部门提出,明年开始需要加大创新产品的研发和生产比重,并着重投入力量进行互联网线上推广。财务经理马上要求分析人员,估计企业的资金是否能够支持这样大规模的变化。鉴于宏观环境的调整,企业较难取得银行贷款,因此,如果出现较大的资金缺口,将不得不压缩一部分费用或出售部分资产。

公司预计2015年年末总资产将达到14000万元,其中,流动资产占40%。以年末数据计算的公司资产负债率为40%,总资产周转率为1.8,股东权益报酬率为7%,毛利率为25%,企业所得税率为25%。

预计明年的营业收入将增长10%,毛利率提高到30%。其他费用保持现状的情况下,研发费用和互联网推广费用预计增加900万元。总资产周转率保持不变。由于商业信用的使用,预计2016年公司负债率略微增长30万元。

为了转型的需要,股东一致决定转型期暂不收放股利。

要求:请你作为分析员,估计一下公司是否会出现较大的资金缺口。

9以下为某企业的有关财务数据。假设该企业的变动营业成本与营业收入比例保持不变,固定营业成本保持不变;未来几年内,该企业的营业收入保持160%的增长速度,营业费用保持150%的增长速度。请问,预计该企业的营业利润在哪年可以扭亏为盈?(单位:百万美元)

三、论述题(请从以下问题中任选三题,每题20分,共60分)

10试述核心竞争力理论的主要思想,并详细说明这一理论对于企业展开战略管理的价值。

11捆绑销售(Product Bundling)是我们日常生活中一种常见的销售模式,具体来说,捆绑销售就是把两个或者两个以上的产品捆绑起来以一个统一的价格来销售。

请论述:为什么捆绑销售可以提高商家利润?在使用捆绑销售的时候商家应该注意哪些问题?

12当制定或者分析中国公司的财务决策时,需要考虑的特殊财务管理环境有哪些?并简述理由。

13什么是经营标杆(operating leverage)?在我国当前宏观经济形势下,采取高经营杠杆的企业会面临怎样的经营压力?你认为可以采取什么样的经营措施来降低企业的经营杠杆?

相关资料:

[视频]罗宾斯《管理学》(第13版)网授精讲班【教材精讲+考研真题串讲】

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