[电子书+打印版]周三多《管理学——原理与方法》（第6版）配套题库【名校考研真题（视频讲解）＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】

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本书是周三多《管理学——原理与方法》（第6版）的配套题库，具体来说，本书包括以下四部分：

第一部分为名校考研真题（视频讲解）。本题库精选了上海交通大学、南京大学、中央财经大学等名校的管理学考研真题，并提供了详细的答案解析。部分考研真题提供高清视频讲解，圣才名师从考查知识点、试题难度、相关考点等方面进行全方位的讲解。通过该部分，考生可以熟知考研真题的命题风格和难度。

第二部分为课后习题及详解。本书包括周三多《管理学——原理与方法》（第6版）的所有课后习题和案例，并给出了详尽的答案。

第三部分为章节题库及详解。严格按照周三多《管理学——原理与方法》（第6版）的章目编排，精选与各章内容配套的习题并进行解析，所选试题基本涵盖了每章的考点和难点，特别注重理论联系实际，突显当前热点，同时精选了大量现实案例并进行了分析。

第四部分为模拟试题及详解。根据名校历年考研真题的命题规律，仿真名校历年考研真题的难度和风格，精心编写了2套模拟试题，并进行了详细的解答。

本书提供电子书及打印版，方便对照复习。

目录

第一部分 名校考研真题[视频讲解]
 2015年上海交通大学845管理学考研真题及详解
 2015年南京大学921管理学原理考研真题及详解
 2013年南京大学921管理学原理考研真题及详解
 2014年中央财经大学802管理学考研真题及详解
 2012年中央财经大学802管理学考研真题及详解[视频讲解]
 2011年中央财经大学802管理学考研真题及详解[视频讲解]
 2013年中国科学技术大学816管理学考研真题及详解
 2014年电子科技大学809管理学原理考研真题及详解
第二部分 课后习题

 第一篇 总 论
  第一章 管理与管理学
  第二章 管理思想的发展
  第三章 管理的基本原理
  第四章 信息化管理
  第五章 管理道德与社会责任
  第六章 管理的基本方法
  第一篇案例 成都云计算中心生猪溯源监管系统
 第二篇 决 策
  第七章 决 策
  第八章 计划与计划工作
  第九章 计划的实施
  第二篇案例 湖南吉利汽车公司ERP项目的实施
 第三篇 组 织
  第十章 组织设计
  第十一章 人员配备
  第十二章 组织力量的整合
  第十三章 组织变革与组织文化
  第三篇案例 海尔“人单合一”双赢模式
 第四篇 领 导
  第十四章 领导与领导者
  第十五章 激 励
  第十六章 沟 通
  第四篇案例 中国航空工业成飞公司的“每周一星”的管理艺术
 第五篇 控 制
  第十七章 控制与控制过程
  第十八章 控制方法
  第五篇案例 《非诚勿扰》成功的背后
 第六篇 创 新
  第十九章 管理的创新职能
  第二十章 企业技术创新
  第二十一章 企业组织创新
  第六篇案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
  第六篇案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”中国人自己门的康尼公司
第三部分 章节题库

 第一篇 总 论
  第一章 管理与管理学
  第二章 管理思想的发展
  第三章 管理的基本原理
  第四章 信息化管理
  第五章 管理道德与社会责任
  第六章 管理的基本方法
 第二篇 决 策
  第七章 决 策
  第八章 计划与计划工作
  第九章 计划的实施
 第三篇 组 织
  第十章 组织设计
  第十一章 人员配备
  第十二章 组织力量的整合
  第十三章 组织变革与组织文化
 第四篇 领 导
  第十四章 领导与领导者
  第十五章 激 励
  第十六章 沟 通
 第五篇 控 制
  第十七章 控制与控制过程
  第十八章 控制方法
 第六篇 创 新
  第十九章 管理的创新职能
  第二十章 企业技术创新
  第二十一章 企业组织创新
第四部分 模拟试题
 周三多《管理学—原理与方法》（第6版）配套模拟试题及详解（一）
 周三多《管理学—原理与方法》（第6版）配套模拟试题及详解（二）

[视频]周三多《管理学—原理与方法》（第6版）网授精讲班【教材精讲+考研真题串讲】

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