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1、可能的大规模生源流失

曾经这位大手笔的李总在大肆收购托管班中有一个典型的案例，在暑期期间有两个托管班园点，正常谈好了收购事宜，并且生源资源也还不错。但是到了第二学期开学期间，家长知道老板换了，对新老板不了解也不信任，多数孩子都选择不报名。结局就是那两个点就直接关门了。

问题：因为家长缺少对新老板的了解与认可，大概率造成生源流失，因为对于家长来说换了一个不了解的新老板与换了一家新托管班没有任何区别，那么又何必一定选原来的？

2、被老师威胁涨工资

李总在收购了新的托管班后，其中有两、三家托管班的老师知道托管班即将换老板，就纷纷提出辞职。而如果此时托管班老师离职，势必会造成托管班没有老师可用，在这种情况下，李总只能请求托管班老师暂时先留下。此时这些托管班老师就趁机提出涨工资，李总无奈只能接受。当这些老知道“托管班”需要她的时候，不仅仅工作不积极，态度也非常的糟糕。

存在问题：没有做好师资预备，使得管理非常被动。