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近日，KK集团向香港联交所递交了招股书，正式启动上市流程。站在新零售风口之上，趣拿发现，kk集团通过线上线下对人货场进行资源的再组合。以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。

秉承着“颜值即正义，社交即货币，个性即动力”。KK集团的确非常擅长从空间布置、色彩搭配、产品陈列等维度升级门店场景。从KKV的明黄色集装箱设计到THE COLORIST调色师的美妆蛋墙无一不成为网红打卡地，随后更是通过海量的SKU、中大型的门店、无以数据驱动产品选品、迭代的方式进行运营，在资本的助推下，疯狂烧钱在全国各大城市进行扩张。

趣拿洞察:KK集团自成立起，对自己的客群就有明确的认知。KK集团将目标用户锁定在新人群，以14-35岁之间的年轻人为核心目标用户。目前，这些新用户在物质层面上比上一代更富足，精神层面更自信，消费需求也更多元化与个性化，使KK集团有了更多机会和可能。一端是新人群，一端是新品牌，此时的KK集团十分明确自己扮演的角色不只是一个简单的“中间商”。KK集团需要升级业态，用新的方式与逻辑与两者进行连接。关于场景搭建明确消费人群后，KK集团找到了潮流零售吸引人群的关键出口，即必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈层化社群聚集地。在打造用户打卡点这方面，KK集团堪称业界楷模。KKV的彩色集装箱、THE COLORIST调色师的美妆蛋墙等元素，将门店变成了年轻消费者拍照打卡的“圣地”，也成为了社交媒体上热传的“网红店”。