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总的来讲,成功的MCN公司都具备三个特点:定位清晰、资源资本充足、团队强大。但大部分MCN行业的公司都是烂泥扶不上墙,把时代给予的大好机会搞得一地鸡毛,甚至因为不规范操作让越来越多的甲方品牌企业对乙方的MCN公司充满不信任。这个现象值得所有从业人员去关注,行业需要大家共同去维护。我的核心观点很简单,用做事业的心态去做MCN这个行业,而不是玩票的心态过把瘾就死,生命本就是一场敬业的演出。
2.对MCN的行业发展趋势,如何判断?
我认为这个行业在经历过混战后会逐渐回归理性,头部的机构会对行业的健康发展起到很好的引领作用;同时,甲方企业也会慢慢理性起来,能够和MCN机构就双方的整体发展达成更好的共识。非理性、混乱其实都是一种学习与成长。
3.一家好的MCN机构的标准是什么?
三个方面吧,聪明强悍能打硬仗的团队,准确定义自己的能力边界(也就是能做什么不能做什么,自己要有一个清醒的判断),最后就是基于自身定位的发展规划,尤其是财务的规划,这本身也是营销类机构的一个短板。
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