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PMP考试好不好考，取决于你自己学的扎不扎实，其次取决于努力程度，再就是看你的考试运气。平常的基本功做好了，考试正常发挥就没问题。

2022年6月的备考教材还是《PMBOK®指南》第六版，但已经正式启动新考纲，且新考纲的内容与《PMBOK指南》的内容并不完全统一，这就要求考生必须了解考纲的基本情况和内容变化，我来介绍一下吧！

1、考试题型

以前是200道选择题，抽25道不计分，现在是180道题，含170道单选和10道多选（说明选项数量）。

2、考试时间

题目少了20道，考试时间少了10分钟。以前是240分钟，现在是230分钟。

3、考试内容

因为考试仍是启用《PMBOK®指南》第六版，考试涉及的范围没有变，考试内容发生整合，由五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾变为三大模块，如下：

过程：启动，规划，执行，监控，收尾

人员：人员沟通，团队管理

商业环境：可行性分析，法律法规

考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点，不再是注重项目本身的流程，将重心过渡到项目管理人员身上，强化人员的知识领域和项目职责。

概括为：

项目管理实践中所必备的高层级知识领域 项目经理在每一项领域中的基本职责 项目管理人士在与任务相关工作的演示示例

敏捷内容的变化：

旧：97%项目管理+3%敏捷项目管理

新： 50% 项目管理+50%敏捷项目管理

所以考生的复习教材就不止《PMBOK 指南》第六版，还需要加上ACP考试的官方教材《敏捷实践指南》，来复习50%敏捷项目管理的内容。

备考步骤就是这样的：

由于报了培训机构，所以学习《PMBOK指南 》就是大纲+视频+刷题三部曲。

▶一阶段：教材考试大纲的熟悉

教材的目录是需要我们去大概熟悉一遍的。大部分的知识还是很好理解的，知识对于专有名词需要花时间去理解透彻才行，这也是打基础的关键。

教材熟悉完就是熟悉考试大纲，考试都是根据大纲来的嘛，所以跟着大纲学不会没有针对性，也不会盲目，抓不到重点。

▶二阶段：视频理解重点内容

教材结合视频的学习，根据视频和老师讲解标记好重难点、易考点、考点、难点，加深印象，易考点难点前阶段不理解的知识点再去突破理解，老师说的易考点 一定要做好标记。

《PMBOK指南》教材是非常厚的，自己看肯定看不完，而且想睡觉一般还看不懂，也不知道重点在哪里，

所以老师说的重点一定要标记好，以便后续在进行第二轮的回顾。

▶阶段：刷题查漏补缺

错题集是在学习的时候需要积累的，刷题以及考试模拟遇到的错题，收集好就是为了后续再去跟进突破，要达到全方位的知识点突破。

错题集最好不要在最后在来整理和回顾，不然内容会太多，时间不够用，而且自己也会很烦，所以当天的错题可以明天回顾。

刷题学习经验;

1.我的建议是在看书或看视频一遍之后就可以刷题，这个时候不要在意自己的分数有多高，关键是大致了解题型以及出题思路，我是在泛读了PMBOK一遍后就开始第一次刷题，分数是129分。

2.其中模拟题一定要做，建议6套以上，如果有时间可以多做，多多益善嘛，我刷题的时间比看书的时间多，做题不求快（考试3个小时50分钟足够了），关键在于对知识点的理解，并且做题切记勿钻牛角尖，因为答案有时不是唯一正确的，而且正确答案往往经不起反复推敲，不要轻易怀疑自己的答案。

3.答题首先确定考点（即属于知识领域）和关键词，这样有助于迅速排除错误答案，缩小选择范围。模拟题的解析一定要看，无论你做的是对还是错，都将解析看一遍，因为对的答案可能是你蒙的，这个对理解很有帮助。

视频学习经验;

1. 我认为视频教程肯定是要看的，因为通过老师的讲解，我们更加容易理解PMBOK中的知识点，视频教程我看了两遍，并且在看视频的时候结合书本一起看。

2. 在上班通勤的时候也可以刷刷视频，加强一下知识点的记忆，很多网络课堂都是可以看录播的，这对于工作忙的小伙伴来说还是很有帮助的。

最后是我的考试心得体会：

1. 考试的时间是足够的，所以不用担心，考前一晚放平心态，按照正常的时间入睡，第二天提早到考场，准考证身份证一定要带好，并且在考试时，名字，PMI ID等一系列的号码不要填错！切记！

2. 不建议所有题做完一次性涂答题卡，可以边做边涂，给大脑一些放松的时间。

3. 做题的过程中不要纠结某个题目，先将像正确答案的选上并做好记号，全部做完后再回头看。

4. 考试与模拟题有一定的差别，并不是按照知识领域的顺序来出题。

没有十足的把握不要修改原答案，往往第一感觉是正确的

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