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2021年，在过去的8个月时间里，作为经销商的你收获了什么？

这个答案相信每个经销商都不一样！

如果你的重心仍在不断的找产品，拓门店、管销售，那上半年你一定很忙碌，也很累，并且感觉生意越来越难做。

如果你的重心放在优化经营结构，搭建合伙人机制、做数字化升级、做数据分析、做人才复制体系，那你上半年有可能生意平平，但你充满感觉，并且越来越能感受到传统经销商没有未来。（这种心得，只有真正做了改革对比后，才有体会）

为什么会有如此不同的心得，关键的原因是： 一部分经销商在埋头苦干，另一部分经销商在抬头看路。

当下，市场的大环境，正在从“工业经济体”向“数字经济体” 迈进。目前仍以工业经济体为主，数字经济体占比还不足35%。

虽然当前仍以工业经济体为主，但数字经济体那座大山更大！90%的企业处于二个经济体中间的“山谷”里

“埋头苦干”型经销商：

他的思维仍在工业经济体的环境中，今年有可能商贸销量能增长，但由于整个工业经济体大盘在下降，增长很辛苦，并且活的很累。

“抬头看路”型经销商：

他虽然脚踏工业经济体，但眼界看到的是数字经济体那座金山，他的思维与动作，会朝着新的模式改进，有可能当下销量平平，但他充满信心，能量十足！

数字经济体与工业经济体对企业的要求有什么不一样呢？

工业经济体的企业最大特点是“封闭”。

对经销商行业来说，“封闭”就是“垄断”，譬如商品独家代理（区域垄断）、区域终端为王（区域封闭）。

数字经济体的企业最大特点是“连接”。

“连接”的背后就是“开放”，万物都要以“开放”思维来进行重新组合，产业链也要以“开放”思维来重新“连接”。

譬如你与厂家的关系、你与员工的关系、你与客户的关系，都要重新组合。”开放“必然会形成”透明“，所以未来，产业链最终没有商品差价，只有”服务“收益。
作为经销商的你，如果相信“数字经济体”是未来，那我们就要从今天开始布局你的新商贸生意，用数字化思维来升级自己的实体企业。

麦得邻—经销商的陪跑者，数字化经销商整体解决方案服务商，从营销、物流、仓储、商品、人员全方面帮助经销商向正确的方向发展。努力帮助经销商越做越好，越做越轻松！