LOFTER-网易轻博

　　模式玩的好，业绩差不了，观察身边优/秀的商家老板，平台操盘手，无不都是爱学习，寻改变，不拘于一格，不默守陈规的性格；保持着对市场方向的敏锐力，新模式新平台的洞察力，对自我认识的清醒力

　　链动2+1系统开发/广州公司（田经理,1322可-微6100-电312），

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　　做任何的一个模式平台本质应该还是要以卖产品和销售为导向：不要做收钱不发货，搞集资，不要卖假货和伪劣产品，违背生意规律的平台自然不会长久，只有在合理合规的模式上运营，互利共赢，才能长远发展。

　　链动2+1模式模式虽然简单粗暴，并深受市场好评，但有三大缺陷很难克服，

　　一、晋级漏洞，二、难复购，三、无级差，企业在启用链动2+1模式的时候，一定要对这三个问题有清醒的认知，知己知彼，方能百战百胜，方能用好链动2+1模式。

　　第一个问题，晋级漏洞，代理商升级老板太简单容易，只需要直推两个用户即可，老板很容易找两个小号做自己下级，助推自己成为老板。

　　规避这个漏洞的方法，可以通过设置帮扶奖，冻结老板20%-30%的团队奖金，老板晋级时直推的两个下级，发展出来六到十个老板后，冻结的奖金才能释放。

　　第二个问题，难复购。这个问题也有解决办法，可以另外设计一套复购奖金制度，结合现有链动2+1的会员架构，在不伤害现有裂变模式简单粗暴优点的前提下，有效的调动团队的热情和积极性。

　　第三个问题，无级差，链动2+1模式缺乏传统营销的代理商机制，难以培养忠诚的总代团队，难以培养与企业荣辱与共的合伙人团队，难以吸纳有使命感的人才。

　　方案是在不破坏链动2+1框架的前提下，可以引进传统营销的区域代理和股东分红模式，有效增加团队粘性、忠诚度和使命感。