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人才储备

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深圳市宏铭达物流有限公司

人事部主管Star协同业务部副总林姐,业务部主管代表Michael奔赴学校开展校招的人才储备计划,据说发掘不少的好苗子,期待优秀的你们加入宏铭达物流,在这里一起成长一起拼搏。 [图片]
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人事部主管Star协同业务部副总林姐,业务部主管代表Michael奔赴学校开展校招的人才储备计划,据说发掘不少的好苗子,期待优秀的你们加入宏铭达物流,在这里一起成长一起拼搏。 


同鑫企业管理

如何提高HR的招聘成功率

作者:同鑫企业管理
在人才选聘竞争激烈的今天,如何提高HR的招聘成功率成为企业关注的问题。招聘管理渠道多样化也导致了简历资源分散,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分

在人才选聘竞争激烈的今天,如何提高HR的招聘成功率成为企业关注的问题。招聘管理渠道多样化也导致了简历资源分散,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析,如招聘成功率、招聘阶段效果评估。

谷旅

【储备人才|我想赚钱】如何进行人才的储备

因为一篇日志里面提到的问题:人才荒。

所以现在要做的事情就是发现与寻找人才。


打破心理障碍。

这个是必须要做到的事情。

公交车、地铁、图书馆等任何位置都是可以的。

只要是人才,地点与接触方式都是次要的。


社交网络上也可以。


一、诚意。

诚恳与意愿。

第二封邮件就问可不可以找个时间交流一下。问哪天有时间没?这个时间点觉得怎么样?

二、亮点。

第一步表示诚意,一般都不太会拒绝的,大家都是人,打破常规的事情是必须要做的。

如果亮点第一次就亮出来的话,见面的时候就没吸引别人的地方了。如果表明诚恳与意愿之后仍然没有见面的机会,就秀一下亮点。

三、朋友之间相助。

但...

因为一篇日志里面提到的问题:人才荒。

所以现在要做的事情就是发现与寻找人才。


打破心理障碍。

这个是必须要做到的事情。

公交车、地铁、图书馆等任何位置都是可以的。

只要是人才,地点与接触方式都是次要的。


社交网络上也可以。


一、诚意。

诚恳与意愿。

第二封邮件就问可不可以找个时间交流一下。问哪天有时间没?这个时间点觉得怎么样?

二、亮点。

第一步表示诚意,一般都不太会拒绝的,大家都是人,打破常规的事情是必须要做的。

如果亮点第一次就亮出来的话,见面的时候就没吸引别人的地方了。如果表明诚恳与意愿之后仍然没有见面的机会,就秀一下亮点。

三、朋友之间相助。

但首先你得做得足够好才行。

别人才有帮你引荐的意愿。

所以你的某些项目与事件必须要做到足够好,好到可以拿出来一说,有说服力。

比如说阅读、博客、正版软件、从没迟过到、工资提前发、可以指着鼻子骂上司、有点追求……


而且还不能够公开。

低调还是蛮有帮助的。

但是为了最大程度招到好员工还是可以这样一试的。

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