亿发智能制造MES管理，中小型制造企业生产执行系统解决方案
中小制造企业是经济社会发展的生力军，对于制造型，MES系统有着至关重要的作用，越来越多的企业想要标准化制造，提升产品竞争力，决定进行MES信息化建设。那么企业如何选择类型才能保证生产管理系统的成功上线呢？
在MES实施之前，管理者需要评估现有的制造执行能力。根据企业的发展现状和企业的环境要求，清楚自己企业数MES信息化建设主要解决的是企业生产的哪一部分，设定好目标之后。挑选能满足自身需求的MES制造信息化管理系统。
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中小企业制造执行系统应具备价格低、模块化、集成化、服务化等特点。
中小企业的MES软件系统需求是相对简单的，不需要太高级太完整的功能和操作，在降低了企业员工的培训......
中小制造企业是经济社会发展的生力军，对于制造型，MES系统有着至关重要的作用，越来越多的企业想要标准化制造，提升产品竞争力，决定进行MES信息化建设。那么企业如何选择类型才能保证生产管理系统的成功上线呢？
在MES实施之前，管理者需要评估现有的制造执行能力。根据企业的发展现状和企业的环境要求，清楚自己企业数MES信息化建设主要解决的是企业生产的哪一部分，设定好目标之后。挑选能满足自身需求的MES制造信息化管理系统。
中小企业制造执行系统应具备价格低、模块化、集成化、服务化等特点。
中小企业的MES软件系统需求是相对简单的，不需要太高级太完整的功能和操作，在降低了企业员工的培训成本和时间成本的同时，可以很好地协助各类管理人员保证生产过程中物流畅通。
一个价格合理、模块匹配、操作简单、能集成其他企业管理软件（如ERP）下的生产设备、有完整健全的软件售后服务和培训的MES制造信息化管理系统已经足够满足中小型制造企业的需求，让企业在数字化转型中有一个符合自身需求而且安全稳定的技术支撑，同时给与策略支持和业务赋能。
但即便是找到了一个符合设计要求的MES软件提供商进行系统实施，也并不代表万事大吉。业内比较常见的失败案例中有很大一部分的原因是企业管理高层并没有重视MES系统的实施。这导致上行下效的轻忽和排斥。由于项目建设实施工作过程中缺乏高层与核心信息技术服务人员的加入，系统落地不顺，到了使用期间问题频出，无法达到预期中的效果，难以充分发挥MES生产溯源系统的真正实力。
如何解决这个问题？除了吸引企业内部需求的关注外，软件供应商的实力也起着决定性作用。管理者在挑选软件服务商时需考虑软件提供上是否已有中小企业 MES系统实施运营经验、项目对接组是否了解行业情况等。
亿发专注中小企业智能管理服务，拥有赋能中小企业智能制造的ERP、MES、WMS等智能管理软件和全流程、全站式解决方案，能为中小型制造企业的MES系统实施提供更有效、全面的生产可追溯系统服务，帮助中小型制造企业数字化转型与产业创新发展。
亿发软件：一站式中小型制造企业WMS仓储管理系统解决方案
仓库管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用。传统的、简单的、静态的仓库管理不能保证对各种资源的有效利用。观察一些中小型企业的仓库不难发现，传统管理模式下，物料摆放明细等信息主要以来工作人员记忆，无法保证正确的进货和库存控制及发货，导致管理成本增加，服务质量无法得到保证。
中小型制造企业的仓库作业已十分复杂与多样化，对信息化管理的依赖性也在逐步提升基于WMS仓库管理系统的库存管理作为车间生产调度的中间环节，必然处于生产管理的核心。只有掌握最新、准确的生产信息，才能跟上时代的步伐。
传统仓库管理系统存在的问题很集中，主要体现在三个方面:
一是长时间的使用，由于库存商品类别与品牌、数量......
仓库管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用。传统的、简单的、静态的仓库管理不能保证对各种资源的有效利用。观察一些中小型企业的仓库不难发现，传统管理模式下，物料摆放明细等信息主要以来工作人员记忆，无法保证正确的进货和库存控制及发货，导致管理成本增加，服务质量无法得到保证。
中小型制造企业的仓库作业已十分复杂与多样化，对信息化管理的依赖性也在逐步提升基于WMS仓库管理系统的库存管理作为车间生产调度的中间环节，必然处于生产管理的核心。只有掌握最新、准确的生产信息，才能跟上时代的步伐。
传统仓库管理系统存在的问题很集中，主要体现在三个方面:
一是长时间的使用，由于库存商品类别与品牌、数量等依据及商品采购入库销售出库的次数增加，传统仓库管理的工作方式整体效率呈下降趋势；
二是传统的纸张文字记录形式让商品出入库跟踪溯源存在很大的问题，往回去核查确认会造成劳动力的浪费，并且效率很低；
三是商品从源头出库流转，商品的时效性与物流，从传统的仓库管理中很难实时把控准确性。
亿发认为WMS系统主要负责中小制造型企业生产管理和调度，系统的功能作用在溯源成品的生产转换。仓储管理系统通过仓储业务、仓储业务、仓库调配、库存分配、虚拟仓库管理等功能，集批次管理、物料对应、库存盘点、质量检验管理、虚拟仓库管理、实时库存管理于一体。功能全面的管理系统，能够有效地控制和跟踪仓储企业物流和成本管理的全过程，实现生产计划跟踪、物料倒冲、成品入库、车间生产详情等生产现场信息的管控，让信息采集高效准确，健全中小型制造企业仓储信息化管理。
利用条码仓库管理系统对仓库的各个环节进行控制和管理，实现商品货位、批次、保质期、配送等条码标签的序列号管理。全程管控收货、发货、补货、收货、发货等环节的标准化操作，很好地协助各类管理人员保证生产过程中物流畅通，还可以根据客户的需求，生成各种合理的统计报表。以具有成本效益的方式为客户提供最好的服务。
亿发软件：ERP管理系统在湖南建材行业的应用
我国建材企业信息化整体水平处于单项建设发展阶段，还有相当一部分企业没有完成ERP管理系统的建设。
建材行业内的基本生产方式差异很大。即使是同一类别下的企业，在细节上也有很大差异。ERP系统能不加改变地接受所有这些差异吗？这个很难。建材行业竞争日渐猛烈，市场环境注定了为企业定制ERP软件的必要性。
定制化的ERP是对软件系统供应商丰富经验的考验，足够支持他针对不同的企业的生产特点进行二次开发。制定生产计划是生产管理中的一个重要环节。 ERP生产管理系统可以根据企业当前的生产能力制定科学合理的生产计划，并收集生产过程中的相关数据，跟踪生产计划的执行情况。把它们一个个写进程序里。让业务流程管...
我国建材企业信息化整体水平处于单项建设发展阶段，还有相当一部分企业没有完成ERP管理系统的建设。
建材行业内的基本生产方式差异很大。即使是同一类别下的企业，在细节上也有很大差异。ERP系统能不加改变地接受所有这些差异吗？这个很难。建材行业竞争日渐猛烈，市场环境注定了为企业定制ERP软件的必要性。
定制化的ERP是对软件系统供应商丰富经验的考验，足够支持他针对不同的企业的生产特点进行二次开发。制定生产计划是生产管理中的一个重要环节。 ERP生产管理系统可以根据企业当前的生产能力制定科学合理的生产计划，并收集生产过程中的相关数据，跟踪生产计划的执行情况。把它们一个个写进程序里。让业务流程管理流程变的更为标准，对每一个环节进行分析记录，帮助建材行业实现信息化转型，避免陷入“数字陷阱“而造成不必要的损失。
在为数百家不同规模的建材生产、建材贸易企业提供ERP软件定制服务后，亿发总结出几点建材ERP软件管理必须要参考的几个关键点：
1、解决企业内部信息化薄弱
以湖南建材贸易与生产企业为例，企业内部信息化薄弱是首要解决的难题，相较于其他行业，建材行业实现供销集成的企业仅占行业比22％，基础非常薄弱。亿发提供定制ERP软件，有效将企业发展生产调度问题就是对企业的底层社会生产技术资源——人员、设备、场地等，量力而行进行科学合理安排，对外利用数字技术对建材企业供应链进行上下游打通，从根本解决传统合作方式带来的信息难同步、交易流程慢等问题，促进各方高效协同，改变合作模式。
2、为公司产生经济效益，节省成本
亿发ERP管理系统支持三级成本核算，从原材料进货成本、成品材料成本再到成品费用成本的核算，根据消耗的材料成本自动核算产成品成本，降低企业成本费及周转资金，对企业成本核算进行规范化管理。
3、实现供应链的转型升级
相比于其他行业，建材行业交易模式普遍是先发货后付款。但这也导致建材企业经营淡季极力压货，终端市场拖欠尾款等行业乱象。亿发定制ERP管理系统助力建材企业实现供应链全程信息的集成和共享，提高企业各个环节业务的效率，形成整个供应链的良性循环。
亿发定制ERP管理系统实现供应链、生产、管理等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，推动建材产业升级。
亿发ERP管理系统，助力湖南先进制造业发展！
制造业ERP系统需要定制吗？
22年6月，工信部批复湖南省创建工业互联网创新发展示范区。湖南以此为抓手，加快数字化、网络化、智能化技术在制造业领域的深度融合应用，有力推动制造业发展质量变革、效率变革、动力变革。数字化、智能化的ERP系统就是湖南制造行业的企业发展所要考虑的因素了。
很多制造企业认为买一个ERP软件就可以解决当前和未来的发展和管理问题，但对ERP系统与企业之间的适应性却知之甚少。从制造业的角度来说，ERP系统需要满足部门、分公司、仓库、财务流程的管理。它的模块无非就是业务、财务、物流、生产。等等，所以在项目实施之初，就要慎重考虑ERP管理系统的建设布局。
在ERP系...
制造业ERP系统需要定制吗？
22年6月，工信部批复湖南省创建工业互联网创新发展示范区。湖南以此为抓手，加快数字化、网络化、智能化技术在制造业领域的深度融合应用，有力推动制造业发展质量变革、效率变革、动力变革。数字化、智能化的ERP系统就是湖南制造行业的企业发展所要考虑的因素了。
很多制造企业认为买一个ERP软件就可以解决当前和未来的发展和管理问题，但对ERP系统与企业之间的适应性却知之甚少。从制造业的角度来说，ERP系统需要满足部门、分公司、仓库、财务流程的管理。它的模块无非就是业务、财务、物流、生产。等等，所以在项目实施之初，就要慎重考虑ERP管理系统的建设布局。
在ERP系统长期的使用管理过程中，所有的模块设计都是我们想要的，但很多业务模块我们真正需要用到的只有一小部分。适配程度低的ERP管理软件。不仅不能为湖南企业管理好业务，还会因规划工作失误造成金钱和时间的浪费。
现在，再回到最初的问题，制造业ERP系统需要定制吗？
答案是肯定的。企业只有完成定制ERP并实施，确定规划层面的模块与应用，才能解决企业运营管理中不规范的问题，升级为数字化管理。
企业生产经营中需要ERP系统模块的平衡来讲生产计划转化为生产能力，制造行业ERP可以有效协调企业生产需求与厂房生产线，让其达到所需要达到的目标，提升企业资源利用率，企业就能通过更低的成本达到更多效益。
从制造业ERP系统的实用性来看，20％的基础数据往往决定了80％的经营成果。只有把关键的基础数据整理出来，才能减少项目实施的工作量，缩短实施周期。总的来说，ERP系统的定制就是为企业实现“打通数据通道，缩短中间流程，降低中间成本“。
亿发软件认为，无论湖南制造企业选择什么样的产品或实施服务提供商，还是应该把重点放在自己的实施体系上。通过一支精通制造行业业务、管理和技术理解的ERP实施团队。在项目完成后拥有独立有效地指导最终用户并维护系统的能力，才能帮助制造企业更快地解决管理需求。
制造工厂如何实现精细化生产管理？ERP系统很有必要！
为什么越来越多的企业选择实施ERP系统，实现企业的更优运营？
制造业ERP管理系统的建设作为企业发展过程中的一项重要战略布局建设，能够采用先进的物联网技术和信息技术，快速、自动统计数据，将各部门数据整合，并分类进行数据存储，各部门员工可以快速准确的找到自己需要的数据信息。
此外，在使用 ERP 生产管理系统后，它在生产过程中通过高效运营和随时访问实时数据，进行数据统计并生成各种类型的报告，从而可以有效地提高市场的弹性和竞争力。在企业的整体发展过程中，能够做好整体控制，做出关键业务决策。
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ERP是企业信息化的核心技术系统，对采购、销售、生产、库存、质量、成本核算等环节可...
为什么越来越多的企业选择实施ERP系统，实现企业的更优运营？
制造业ERP管理系统的建设作为企业发展过程中的一项重要战略布局建设，能够采用先进的物联网技术和信息技术，快速、自动统计数据，将各部门数据整合，并分类进行数据存储，各部门员工可以快速准确的找到自己需要的数据信息。
此外，在使用 ERP 生产管理系统后，它在生产过程中通过高效运营和随时访问实时数据，进行数据统计并生成各种类型的报告，从而可以有效地提高市场的弹性和竞争力。在企业的整体发展过程中，能够做好整体控制，做出关键业务决策。
ERP是企业信息化的核心技术系统，对采购、销售、生产、库存、质量、成本核算等环节可以进行信息数字化资源管理。现代ERP系统不仅触及和连接几乎每个企业运营的角落，还有助于在整个企业培育数据驱动思维，使主要利益相关方能够充分利用这种信息，来制定可促进业务增长和提升经营业绩的关键业务决策。
虽然制造业整体处于增长疲软状态，但制造业ERP市场仍保持稳定增长。定制型ERP的优势点在于，它所能提供的不仅是目前制造业ERP的项目管理、生产，对产品质量管控也能起到技术支持与管理效益。ERP系统通过对产品质量检测、客户反馈、行业内其他产品等数据进行统计、分析，制定产品质量生产标准，对产品质量进行全过程检测与生产过程在线检测，实现产品质量动态管控。对数据进行系统性分析提供高级报告，帮助企业进行商业智能的升级，包括销售决策等功能，并对生产材料进行统一管理、革新企业生产及销售模式、生产管理系统化、优化制造业工作流。
亿发软件制造行业定制erp系统打造按需设计、按需制造互联工厂体系，是对整个传统生产模式的颠覆与升级，使制造过程实现高度的柔性，满足个性化定制的需求的优质选项。
亿发软件家电制造行业ERP解决方案
家电制造业产业高度集中，小批量、小生产、大装配的行业特征，使得家电企业的采购、销售和库存管理成为一大难题。传统的 ERP 系统已经不能满足其需求。
家电制造业需要一种新型的 ERP 系统，亿发软件ERP系统针对家用电器的管理难点和重点，深入分析家电行业采购、销售、库存、生产管理的应用需求，为家电制造企业量身定制，优化业务流程，进行整体数据管理。拥有良好的延展性，支持企业信息系统的二次开发和对接。
在家电制造企业生产经营发展的过程中，亿发ERP系统不止可以通过促进财务风险管理创新能力的提升，还可以利用其优势实现公司进行内部精细化管理，确保高质量完成各项工作。
1、简化绩效考核
国民经......
家电制造业产业高度集中，小批量、小生产、大装配的行业特征，使得家电企业的采购、销售和库存管理成为一大难题。传统的 ERP 系统已经不能满足其需求。
家电制造业需要一种新型的 ERP 系统，亿发软件ERP系统针对家用电器的管理难点和重点，深入分析家电行业采购、销售、库存、生产管理的应用需求，为家电制造企业量身定制，优化业务流程，进行整体数据管理。拥有良好的延展性，支持企业信息系统的二次开发和对接。
在家电制造企业生产经营发展的过程中，亿发ERP系统不止可以通过促进财务风险管理创新能力的提升，还可以利用其优势实现公司进行内部精细化管理，确保高质量完成各项工作。
1、简化绩效考核
国民经济的快速发展给家电企业带来了机遇和挑战。面对越来越多的风险，家电企业需要保持认真态度去开展内部管理。家电企业绩效考核的内容具有多元化的特点，依托亿发ERP系统进行整体化、系统化的全面考核。
亿发ERP系统的应用使企业实现了管理效率的提高。无论是企业物质资源流动还是人工成本管理，都可以实现企业绩效考核的一体化。
2、打通内部流程
亿发ERP系统高效整合家电制造业接单、报价、签单、设计、拆单、生产备料、工序管理、产品发货等一系列流程，解决各部门之间沟通不畅，数据传输慢的问题，加强了企业生产效率和运转标准。同时，亿发ERP系统简化业务流程，让生产和管理更顺畅，方便管理者实时掌握订单的生产进度，出现问题及时发现并解决。
3、计划管理
流水化作业程度高是家电制造业企业的一大特点。接受客户订单后，亿发ERP系统根据销售预测，自动制定计划生产单，结合原材料、在制品和成品的库存数据，进行生产采购需求分析，得出物料数量的需求计划，模拟出当前产能、负荷、设备人员可用情况下的每个工序的生产进度和准确开工结束时间。
亿发ERP系统以企业管理为核心，利用信息技术帮助家电制造企业快速提升管理水平及办公效率，实现生产、管理、供应链等活动自动化，帮助企业化繁为简，推动产业升级。
亿发软件：制造业生产erp管理系统，高效解决建材企业生产管理难题
传统建材制造企业面对复杂的生产加工流程和生产加工程序，纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统，从客户报价、订单、建材生产等过程中均实现信息化管理。亿发上千家生产制造型企业客户经验得出一个结果：选择适合企业的生产ERP管理系统尤为重要，能够节省大量的时间、物力和财力成本，实现企业效益最大化。
建材制造企业企业应用ERP可解决的问题：
1、数据汇总延迟
在生产结束后，生产总监需要对汇总生产数据。如果靠工人手动填写数据，再输入电脑中进行分析，效率低还易出错。
亿发软件生产管理系统可以实现在系统上操作生产订单、生产工单、外协订单，设置多级审批，规范数据正确性。一天的生产结束，数据一键汇总，实时......
传统建材制造企业面对复杂的生产加工流程和生产加工程序，纷纷采用新型企业管理软件——ERP系统，从客户报价、订单、建材生产等过程中均实现信息化管理。亿发上千家生产制造型企业客户经验得出一个结果：选择适合企业的生产ERP管理系统尤为重要，能够节省大量的时间、物力和财力成本，实现企业效益最大化。
建材制造企业企业应用ERP可解决的问题：
1、数据汇总延迟
在生产结束后，生产总监需要对汇总生产数据。如果靠工人手动填写数据，再输入电脑中进行分析，效率低还易出错。
亿发软件生产管理系统可以实现在系统上操作生产订单、生产工单、外协订单，设置多级审批，规范数据正确性。一天的生产结束，数据一键汇总，实时更新工作订单、成本、材料退货和其他数据的生产计划。支持远程控制生产进度，全面管理生产作业确保企业管理层可以实时获取生产数据信息，及时对市场需求做出反映，提升企业运营效率。
2、资源合理分配
亿发软件生产管理系统通过高级物料需求分析，完善的库存管理以及工单物料预算、工单定额领料等进行资源优化。从而有效控制成本。使得建材制造所需钢材、混凝土、辅料等能及时、准确、定额供应。这既保证了业务、生产的需求，又降低了库存。
3、实时控制生产过程
业务接单后，使用ERP生产管理系统智能分析当前的生产任务，进行合理排序。通过工单排班和生产绩效统计，管理人员可以轻松了解时间和生产能力，提前做好人员与材料的准备工作，及时发现并提出生产安排中的问题，在职责范围内严格执行生产计划。同时各车间都配有生产数据看板，生产部实时查看每单业务的进展情况，快速准确地统计员工的工作信息。
4、材料统计不清晰
传统建材制造业生产物料由人工统计，一旦统计出错，生产物料盘点出错，会影响建材制造企业后续生产进度。
利用ERP中的多级BOM功能，可以解决产品构成不明确、零部件库存统计困难、产品结构信息管理、生产产品所需配件、协同件、耗材可视化查看等问题。
亿发软件生产管理系统智能模拟生产工况，输出物料需求和生产采购建议，智能预测总生产时间和原材料缺货日期。使生产数据统计更加清晰。
亿发erp管理系统帮助传统建材制造企业建立基于生产过程控制的实时信息共享平台，加强生产数据汇聚，合理配置资源，强化企业的业务周期和效率，促进企业管理向现代化管理的顺利转型，实现精益管理。
亿发软件：制造业生产型ERP，如何满足制造企业生产管理一体化需求？
中国早期机械制造业的人均劳动生产率只有先进工业国家的十分之一左右。ERP软件是中国企业的一场生产力革命。今天，制造业ERP软件必须解决的传统问题仍然普遍存在:
产品交货周期长！库存管理储备货币资金占用大！设备资源利用率低！
经过几十年的建设，许多制造业ERP软件管理系统流程化和标准化，企业的内部信息更加透明，对客户的反应更加迅速，组织内各单位和组织之间的业务协作流程也更加顺畅。制造业ERP软件应用起来有多厉害？ERP是用于计划和管理组织所有核心流程的软件系统，能够自动化、简化整个企业或组织的各项活动，包括但不限于会计与采购、生产、供应链运营、风险管理等。
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但是，这仍然是一......
中国早期机械制造业的人均劳动生产率只有先进工业国家的十分之一左右。ERP软件是中国企业的一场生产力革命。今天，制造业ERP软件必须解决的传统问题仍然普遍存在:
产品交货周期长！库存管理储备货币资金占用大！设备资源利用率低！
经过几十年的建设，许多制造业ERP软件管理系统流程化和标准化，企业的内部信息更加透明，对客户的反应更加迅速，组织内各单位和组织之间的业务协作流程也更加顺畅。制造业ERP软件应用起来有多厉害？ERP是用于计划和管理组织所有核心流程的软件系统，能够自动化、简化整个企业或组织的各项活动，包括但不限于会计与采购、生产、供应链运营、风险管理等。
但是，这仍然是一个需要深层次的部署与规划。制造业ERP软件是数字化改造的基础，做不好，也必须继续做下去，但使用中不能糊弄企业或领导，完整的发挥制造业ERP软件等于对企业拥有的员工、客户、财务、物料、信息等综合资源进行平衡和优化管理，规整企业的成本和投入。
如何选择合适企业且能适应规模的ERP呢？盲目信任品牌权威显然已经行不通了。大厂的企业管理ERP软件，产品功能和模块已趋于完备，但对于数字化刚起步的中小企业来说却难以适配，究其原因，还是企业整体业务、管理流程不规范，人员也没有接受过相关培训，这些因素，都是系统难以落地的基本原因。所以企业在选择ERP软件之前，应该先认清自身的业务和人力现状，专注自身的业务需求，对症下药。
制造型生产企业ERP定制系统部署完成后可以达到什么效果？如果需要在成千上万的文件中，找一个文件来处理生产中差异问题，以人工来实现需要两个星期，并且是一个团队来执行。但是通过系统，只需要不到两分钟时间。
亿发认为中国传统企业制造业ERP软件的未来应是建立在企业管理信息化和自主创新研发工作能力分析基础上的国际化、数字化和智能化全面升级。亿发软件持续推进制造业ERP软件应用创新产业发展，助力中国制造产业发展和生态建设。
