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劳动法

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小猪讲劳动法
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招聘广告能否作出一定程度的夸大承诺?

作者:小猪讲劳动法

招聘广告能否作出一定程度的夸大承诺?虚假招聘、虚假招聘广告是需要承担一定责任。

小猪讲劳动法
江南望江北-要减肥,莫贪吃,好好睡觉,关注女性身体健康!

今晚睡不着了,我感觉自己是不是遇上了黑心的电视台_(:з」∠)_

(我家里人又电话我)目前已经从电视台的客服部的总台被调离到计费中心,这是变相离职。
被领导以欺瞒的方式和带有点威胁的话吓得我赶紧申请辞职,不想自己的档案履历有瑕疵(家里人都说我蠢好骗,被人一吓一忽悠个准,太难过了_(:з」∠)_)
自己还是太蠢笨了,还要让家人为我善后了,还是收拾一下回家里,好好把劳动法先啃了再准备找工作吧!
自己失业了,却连合法的权益都无法争取到的话,真是好无能好失败!○| ̄|_

(我家里人又电话我)目前已经从电视台的客服部的总台被调离到计费中心,这是变相离职。
被领导以欺瞒的方式和带有点威胁的话吓得我赶紧申请辞职,不想自己的档案履历有瑕疵(家里人都说我蠢好骗,被人一吓一忽悠个准,太难过了_(:з」∠)_)
自己还是太蠢笨了,还要让家人为我善后了,还是收拾一下回家里,好好把劳动法先啃了再准备找工作吧!
自己失业了,却连合法的权益都无法争取到的话,真是好无能好失败!○| ̄|_

江南望江北-要减肥,莫贪吃,好好睡觉,关注女性身体健康!

论身为法盲是如何蠢死的_(:з」∠)_没想到要失业了还遇上这种事

       更新前,收到家里人的电话,才延误了一点时间,家里人都很着急担心我,我文章码了一半就没法继续下去了。
        单位在六月底人事部主任通知我内部变动要裁员,合同期满将不再和我续约,如果能够提交辞职信就双方都好了,不然以后去找工作,自己在人力资源局里的档案资料里写的就不好听了。
        后来,这个星期一我的上司主任也来找我通知了这事,于是我在昨天即2018年7月19日提交了辞职...

       更新前,收到家里人的电话,才延误了一点时间,家里人都很着急担心我,我文章码了一半就没法继续下去了。
        单位在六月底人事部主任通知我内部变动要裁员,合同期满将不再和我续约,如果能够提交辞职信就双方都好了,不然以后去找工作,自己在人力资源局里的档案资料里写的就不好听了。
        后来,这个星期一我的上司主任也来找我通知了这事,于是我在昨天即2018年7月19日提交了辞职申请书,写明2018年7月31日离开。毕竟谁都不愿意自己的档案资料上被用人单位留下什么不好听的评价。且我一心只顾着努力去搞失业保险金,完全不管其他。
        然后,今晚我家人电话给我说我糊涂法盲,明明合同快到期满,还被台山有线电视台忽悠了交上辞职申请书,一点劳动法知识都不懂也没有去看_(:з」∠)_明天我去找主任把申请书要回来不知道行不行。
        明天我妹早上会过来帮我向单位讨个说法,大概,如果明天这事情不弄好,我可能要准备在老家和单位打官司_(:з」∠)_
        我妹是我家里学历最高口才最好的还懂得法律,主要是她怕我太蠢又被忽悠了。她说我是2018年7月31日合同期满(2年),劳动关系结束,不是因为犯错被单位炒鱿鱼,根本用不着自己去申请辞职。
        家里人的意思是,能尽量向单位争取到应有的补偿,维护到我自己的合法权益是最好的,如果不能,去打官司也别怕,只是我还是担心,如果闹到打官司,日后出来再找工作会受影响。

湫个麻呆

笔记:员工关系,劳动法,企业管理

一、加班及加班费

1、加班审批制度  2、调整薪酬结构 基本工资+岗位工资+加班工资  3、合理调整加班时间

二、谈价值,谈作用,谈规划,离不开环境因素。

结合公司实际情况,需要什么,就去解决什么。

hr是“问题的解决者”:招聘,培训,工伤,辞退等等。

三、内部晋升 vs 外部招聘

内部晋升

优点:提高员工积极性,忠诚度。形成人才梯队。

缺点:容易形成“拼资历”,“近亲繁殖”的情况。

外部招聘

优点:中小型企业人员配置少,很难在短期内培养一个符合职位要求的人才,去解决目前所面临的问题,外部招聘就可以解决这个问题。可以引进新鲜血液。

缺点:老员...

一、加班及加班费

1、加班审批制度  2、调整薪酬结构 基本工资+岗位工资+加班工资  3、合理调整加班时间

二、谈价值,谈作用,谈规划,离不开环境因素。

结合公司实际情况,需要什么,就去解决什么。

hr是“问题的解决者”:招聘,培训,工伤,辞退等等。

三、内部晋升 vs 外部招聘

内部晋升

优点:提高员工积极性,忠诚度。形成人才梯队。

缺点:容易形成“拼资历”,“近亲繁殖”的情况。

外部招聘

优点:中小型企业人员配置少,很难在短期内培养一个符合职位要求的人才,去解决目前所面临的问题,外部招聘就可以解决这个问题。可以引进新鲜血液。

缺点:老员工流失率增加。人才引进团队需要一段时间融合。

综上所述:内部招聘和外部招聘要同时进行,相辅相成。保证最终的结果是把合适的人放在合适的职位上,最大程度发挥人才价值。

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