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如何管理好一个团队

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榜单数据更新于2020-02-18 11:12
飞马管理网

如何做好一个管理者?如何管理好一个团队?

如何做好一个管理者?

如何管理好一个团队

中国的人、中国的企业都讲两个面,既“阴”“阳”,阴为软,阳为硬!

作为一个好的管理者必须清楚:在企业经营管理层面,团队建设方面,软为“人性管理”!硬为“绩效管理”。缺一不可!过硬,团队没有活力,员工没有发自内心的积极性!过软,员工没有压力,绩效管理不明晰,团队就没有结果没有数字!


A:企业管理高手必须具备的“软”——

如何做好一个管理者如何管理好一个团队?怎么提高员工的执行力、凝聚力?怎么调动、提高员工的积极性?怎么掌控人心?及管理者本身实际管理工作中的管理技巧……

B:企业管理高手必须具备的“硬”——

绩效管理怎么设计?怎么实施...

如何做好一个管理者?

如何管理好一个团队

中国的人、中国的企业都讲两个面,既“阴”“阳”,阴为软,阳为硬!

作为一个好的管理者必须清楚:在企业经营管理层面,团队建设方面,软为“人性管理”!硬为“绩效管理”。缺一不可!过硬,团队没有活力,员工没有发自内心的积极性!过软,员工没有压力,绩效管理不明晰,团队就没有结果没有数字!


A:企业管理高手必须具备的“软”——

如何做好一个管理者如何管理好一个团队?怎么提高员工的执行力、凝聚力?怎么调动、提高员工的积极性?怎么掌控人心?及管理者本身实际管理工作中的管理技巧……

B:企业管理高手必须具备的“硬”——

绩效管理怎么设计?怎么实施?才能达到简单有效!企业管理的制度怎么设计?绩效考核方案,绩效工资怎么双赢的设计、怎么实施?才能最大限度的让员工自动自发!员工奖罚机制怎么通过系统表格体现及提前预防问题发生……

C:你!作为企业管理者、经营者必须有清晰的思路——

怎么招聘选对人——人进来后怎么培养——然后怎么实效管理——高绩效团队出炉——怎么设定绩效——怎么填表、总结、改进——钱一定要发,但怎么发——建立自己的成功系统“白皮书”——再复制——最后你无怒而威!笑看管理结果!

 

 

 


 

来源:飞马管理社区

 

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