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实体店

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未来实体店的走向,当然是要与线上高度融合。而且,大超市很可能会向体验店的方向发展。毕竟大超市特点是空间大,可以发挥聚集效应。而人们也不再喜欢驱车一公里以上去大超市购物,而是喜欢在自己家门口的便利店里面,随时购物。以后5G已经被广泛使用,由于5G的通信传输速度快,数据便宜,这让顾客从PC端进一步迁移到移动端。这必将促进电子商务进一步发展,顾客使用手机频率越来越高。

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实体店流量更多转移到网上电子商务。越来越多的人选择会在网上买东西,这无疑会对实体店产生更大的压力。特别是那些竞争激烈、体验感差的产品更不适宜在实体店经营。体验感强的产业得到大发展。比如服务业,比如脚部按摩、饭店、眼镜店等...

未来实体店的走向,当然是要与线上高度融合。而且,大超市很可能会向体验店的方向发展。毕竟大超市特点是空间大,可以发挥聚集效应。而人们也不再喜欢驱车一公里以上去大超市购物,而是喜欢在自己家门口的便利店里面,随时购物。以后5G已经被广泛使用,由于5G的通信传输速度快,数据便宜,这让顾客从PC端进一步迁移到移动端。这必将促进电子商务进一步发展,顾客使用手机频率越来越高。

实体店流量更多转移到网上电子商务。越来越多的人选择会在网上买东西,这无疑会对实体店产生更大的压力。特别是那些竞争激烈、体验感差的产品更不适宜在实体店经营。体验感强的产业得到大发展。比如服务业,比如脚部按摩、饭店、眼镜店等。贴身的服务,必须实地体验,这是电子商务无法提供的。无体验不成活,实体店将向体验性更强的方向发展。网店的缺点在于体验感差,而实体店的生命力就在于有着直接的感官体验。实体店只有抓住体验,就能有一线生机。

旧商业模式店铺,要么进行自我革新走出新路,要么直接死亡,由新生店铺取代。新商业模式不一定就存活率高,很多商业模式都在探索中,而这必然会带来高死亡率。前期探索性的店铺会作为“先驱”,有相当大一部分会死亡。

万事万物皆要人工智能,实体店也不例外。人工智能会逐渐渗透到实体店中,未来,你进入一个店,没有人工智能,你都不会买东西。目前没有人工智能的店铺,未来肯定会主动或被动的改变。未来新出现的店铺,与人工智能结合度会更为紧密。中国目前以每年6.5%左右的速度在飞速发展,未来在世界上必然有更大的话语权,占据的资源更多,增长速度会始终保持甚至加速。

收入水平提高了,消费水平会日益增长。所以,实体店必然会提升店铺档次,向中产、中等收入水平人群靠拢,低端店铺将难以生存。商品的品质会进一步提升,那些低劣的产品将会被淘汰。实体店必须保证高质量,才能赢得市场。高端消费人群将进一步扩大,奢侈品销售越来越旺,奢侈品店、轻奢店生意会越来越好。人们有钱了,不再满足于吃饱穿暖,花在玩乐上的钱会越来越多。

在以后“00后”将会走向职场,而这些年轻人有着鲜明的特点。作为实体店,必然要迎合“00后”的个性和消费倾向,并做出相应改变。

实体店针对“00后”做出调整,比如与二次元文化相官的文体产品、店铺加大外卖力度及送货上门业务、拓展社群线下经济、提供个性化服务等。00后”是网络原住民,因此,他们很多人宁愿宅在家里看手机,也不愿去逛街。因此,实体店铺会进一步萎缩,或者向网络销售靠拢。

实体店必然要去主动连接每位顾客,对顾客进行精准“爆破”,向满足顾客个性化需求、贴身服务的方向发展。实体店个性化服务将越来越丰富。

说了这么多未来实体店将要面临的影响,那么我们现在的实体店需要将要面临什么又该怎样找寻出路?在未来,电商真的会取代实体店吗?电子商务的崛起,实体业的衰败都是社会发展的一个必然现象,只有竞争,才会有进步。其次,很多实体行业是电子商务无法取代的,比如餐厅,酒店,KTV等,这些以服务取胜的行业,是通过网络无法给予的。优质的购物体验和在网上购物的感觉是完全不同的。

消费需要场景,而实体店在未来的几年中将通过场景的构画和体验的优化让很多消费者从线上回到线下,去享受更多维度的服务。值得一提的是,在传统互联网时代,没有人可以想到:手机普及之后的移动互联网时代,很多城市竟然可以不用带钱包就能买东西。


阳的羊

服装行业你应该怎么来做营销?

服装行业经过这几年的大洗牌,如今也是进入一个潜伏期,具体未来的走向我们不得而知,但发展潜力还是非常大的,毕竟衣服是消耗品,是刚需,是我们生活中不可或缺的用品之一,而且随着流行趋势的改变,服装行业正在发生着巨大的变革。

从传统的只讲究舒适度到如今的追求个性和高端品牌,可以看出消费者对于衣服的要求越来越高,再加上现在网络信息发达,人们可以通过网络来获取更多的信息,从而对流行的认知也有了很大的改变,市场变化很快,消费者的选择也会随之变化,所以产品需要不断的更新。像现在市面上一些小众品牌,他们款式新颖,风格独特,这正好符合了当下绝大多数人对服装越来越苛刻的追求。

那么,服装行业应该怎么来做,产品应...

服装行业经过这几年的大洗牌,如今也是进入一个潜伏期,具体未来的走向我们不得而知,但发展潜力还是非常大的,毕竟衣服是消耗品,是刚需,是我们生活中不可或缺的用品之一,而且随着流行趋势的改变,服装行业正在发生着巨大的变革。

从传统的只讲究舒适度到如今的追求个性和高端品牌,可以看出消费者对于衣服的要求越来越高,再加上现在网络信息发达,人们可以通过网络来获取更多的信息,从而对流行的认知也有了很大的改变,市场变化很快,消费者的选择也会随之变化,所以产品需要不断的更新。像现在市面上一些小众品牌,他们款式新颖,风格独特,这正好符合了当下绝大多数人对服装越来越苛刻的追求。

那么,服装行业应该怎么来做,产品应该怎么定位?

首先,先考察店铺周围的客户群体,如果周边是高档小区,那你的目标群体就是中高端消费人群;如果周边小学或者幼儿园较多,那店铺更适合做童装或者宝妈的服饰。

不同的消费水平,不同的主要客户群体分布,决定着你店铺经营的服装品类,以及你该选择的服装档次。

其次,确定定向负责人。比如进货渠道谁负责,店里的陈列谁负责,库里的库存盘点谁负责等等,如果你既是老板又是店员,那你就要提升自己的一个管理和销售能力,如果自知这方面能力不够,就应该舍得花高薪去请一个有相关经验的人来统一管理。

最后,就是拓客锁客。主要从两个方面去下手,第一就是拉新,也就是新客户的开发。身处流量时代,要结合当下流行趋势做一些引流,比如抖音直播、微信群、社群营销等等,传统的那种靠客户自己上门来卖货的时代已经一去不复返了,现在就得主动出击。第二就是激活老客户,可以送些小礼品,到店领礼物或者介绍朋友有红包等等。

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阳的羊

真正的营销应该怎么做?

很多人把营销和销售归为一种意思,其实从消费者角度来讲,是大为不同的。营销是吸引注意并制造消费者对产品或者品牌的兴趣,而销售是将这种兴趣转化成购买行为,两者是有前后关系的。很多销售人员在做业务的时候,不考虑消费者真正的需求,而是一味的推销自己的产品让消费者去接受,从消费者心理来讲,对方存在一定的强制性售卖的强迫性,给人不舒服的感觉,从而拒绝你,那么真正的比较成功的营销应该怎么来做呢?

今天我来给大家讲第一种:把产品感情化场景化

就拿最近抖音上最火的“孟婆汤”来说。先说产品本身。一碗汤,平淡无奇,甚至喝起来特别苦涩,但为什么还是有那么多人不惜驱车几天几夜赶到郑州,他们真的是为了喝这碗不怎么好喝...

很多人把营销和销售归为一种意思,其实从消费者角度来讲,是大为不同的。营销是吸引注意并制造消费者对产品或者品牌的兴趣,而销售是将这种兴趣转化成购买行为,两者是有前后关系的。很多销售人员在做业务的时候,不考虑消费者真正的需求,而是一味的推销自己的产品让消费者去接受,从消费者心理来讲,对方存在一定的强制性售卖的强迫性,给人不舒服的感觉,从而拒绝你,那么真正的比较成功的营销应该怎么来做呢?

今天我来给大家讲第一种:把产品感情化场景化

就拿最近抖音上最火的“孟婆汤”来说。先说产品本身。一碗汤,平淡无奇,甚至喝起来特别苦涩,但为什么还是有那么多人不惜驱车几天几夜赶到郑州,他们真的是为了喝这碗不怎么好喝的“孟婆汤”吗?当然不是,在这背后,我们不能忽略的是产品之外他们背后的营销团队所推出来的理念和情感。

大家都知道孟婆,奈何桥上给人喝忘情水的老太太,传说从那儿经过的鬼魂喝了忘情水以后能够彻底忘却前生所有的爱恨情仇。就是在这样的一个人物背景下,本身比较神话的东西,现在被搬到现实生活中,对于消费者来说,是不是特别新奇,特别独特?很多人去喝这个汤,他们想体验的并不是喝了汤之后,是否真正能够忘却生活中的苦楚与不开心,他们享受的是那个过程,身处那样一个新奇独特背景下的一个参与感。这个就是一个非常成功的营销案例。

当你在做产品营销的时候,不单单要考虑产品本身的功能能够给消费者带来什么,更多的还要想能够赋予产品本身什么样的情感背景,怎样能够引起消费者的共鸣,从而为了满足自身情感方面的需求而去购买产品。


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兴盛优选

感恩让我与兴盛优选的不期而遇

记得是在一天的下午

家里突然收到一个消息

爷爷可以承办一个

兴盛优选的线上和线下门店

我听到这个消息时

首先是觉得比较惊喜

惊喜的是社交电商

已经成功走进了农村的生活

可以便利村民们的生活

[图片]


惊喜之余


更多的是担心


担心已经年迈的爷爷


不能很好的处理


各类电子信息和产品的管理发放


担心眼睛不好的爷爷


会因为处理大量


商品订单信息


而加重眼睛的不适


担心爷爷不适



兴盛优选的管理制度


和运营模式

[图片]

这个时候


妈妈站了出来


并且主动提出


要承担管理运营...

记得是在一天的下午

家里突然收到一个消息

爷爷可以承办一个

兴盛优选的线上和线下门店

我听到这个消息时

首先是觉得比较惊喜

惊喜的是社交电商

已经成功走进了农村的生活

可以便利村民们的生活

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惊喜之余


更多的是担心


担心已经年迈的爷爷


不能很好的处理


各类电子信息和产品的管理发放


担心眼睛不好的爷爷


会因为处理大量


商品订单信息


而加重眼睛的不适


担心爷爷不适




兴盛优选的管理制度


和运营模式

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这个时候



妈妈站了出来


并且主动提出


要承担管理运营


兴盛优选线上线下门店的责任


妈妈说


她想要尝试这些新鲜事物


更好地融入


社会信息化的大浪潮

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我相信妈妈



她向来做事认真负责


从我小时候能记事起


妈妈对我的要求就很严格


妈妈在我的生活轨迹中


一直就是我的标杆


树立了一个


平凡而又伟大的母亲形象


所以我相信妈妈


可以在这个开阔空间中


大放异彩


找到新的方向


开启生活的新篇章!




在妈妈进驻兴盛优选的日子里


每天的订单处理


总是占据了妈妈大量时间


工作的劳累


使妈妈的眼睛经常酸涩疼痛


但妈妈没有抱怨


妈妈觉得自己


所做的事情是有意义的


尝试新事物的开头总是艰难的


但是只要坚持住


前方就会有希望!


妈妈的满腔热血


没有白白流失


辛勤的工作


换来的是良好的客户反馈


和较好的工作绩效

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有一次



妈妈去长沙参加了


兴盛优选门店的培训讲座


从这次长沙之旅中


她学到了很多有用的知识


从而可以更好的为顾客服务


提高工作效率!

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同时妈妈积极推广



兴盛优选线下门店


都收获到了不错的成效


这让妈妈十分开心


能够推广兴盛优选


是妈妈努力的汗水和付出


换来的


这些都是和兴盛优选在一起


奋斗的弥足珍贵的美好记忆

兴盛优选

做生意没有营销,只有对人性的理解

做生意一定要百分百现在客服的角度,走进对方的世界,永远不卖承诺只卖结果

做生意没有营销,只有对人性的理解

做生意一定要百分百现在客服的角度,走进对方的世界,永远不卖承诺只卖结果

兴盛优选

兴盛入选全国首批数字商务企业

日前,商务部公布了全国首批线上线下融合发展数字商务企业名单,兴盛优选成功上榜。首批共有60家企业入选,一同入榜的还有阿里巴巴、京东、拼多多等国内一线互联网企业。

[图片]


为认真落实党中央、国务院关于发展数字经济的重要部署,加快推动商务领域企业数字化转型,促进新旧动能转换、资源优化配置、质量效率提升,2019年商务部开展了数字商务企业培育和遴选工作。


据介绍,数字商务企业的遴选指标级别分为三个层级,包含技术基础、管理创新、协同创新、融合创新、行业排名等多方面,由来自高校、科院院所和行业协会的权威专家组成评审团共同评选。


兴盛优选作为首批入围的企业,不仅获得了包括政府和业界权...

日前,商务部公布了全国首批线上线下融合发展数字商务企业名单,兴盛优选成功上榜。首批共有60家企业入选,一同入榜的还有阿里巴巴、京东、拼多多等国内一线互联网企业。


为认真落实党中央、国务院关于发展数字经济的重要部署,加快推动商务领域企业数字化转型,促进新旧动能转换、资源优化配置、质量效率提升,2019年商务部开展了数字商务企业培育和遴选工作。


据介绍,数字商务企业的遴选指标级别分为三个层级,包含技术基础、管理创新、协同创新、融合创新、行业排名等多方面,由来自高校、科院院所和行业协会的权威专家组成评审团共同评选。


兴盛优选作为首批入围的企业,不仅获得了包括政府和业界权威人士的高度认可,更是代表了中国企业线上线下融合发展的最高水平。 


2019年,兴盛优选年度GMV达到了100亿元,日均订单量实现了从100万单跃升到超过600万单。在业务所覆盖的区域,兴盛优选已经成为了消费者购买生鲜、日用百货的主流电商平台。



在线上线下融合方面,兴盛优选优选与社区便利店的巧妙结合,以“今日线上预售”和“明日到店自提”的方式,不但为消费者带去了“高品低价”的优质商品和便捷的服务,同时也有效激活了社区门店的人气,为饱受网购冲击的线下实体门店带去了新的活力。



此外,兴盛优选不仅让城市居民购物变得更加便利,更在乡村消费升级中扮演了重要角色。通过自建物流,兴盛优选实现了对中国4000多个乡镇和农村的覆盖,为数百万农村村民提供与城市消费者同等的商品和服务,显著改善了农村居民的购物环境,提升了乡村百姓的获得感和幸福感。




未来,兴盛优选将坚守初心,持续优化商品端和物流端的运营水平,并持续加码技术研发投入,为广大消费者提供更加高效、便捷和放心的服务。

兴盛优选

兴盛优选与其他生鲜社区电商有什么区别?

[图片]赋能传统便利店,社区电商巨头“兴盛优选”主打全品类的家庭消费品

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如今,社区团购不断爆出融资消息。根据媒体披露的信息,已有近1000亿人民币进入这个领域。围绕着“社区”这块蛋糕,据经过对多家相关社区电商企业了解,但其中,“兴盛优选”似乎跟别人有些不太一样。

“兴盛优选”2014年起源于长沙,定位社区电商,经历四次转型发展至今。平台以社区便利店为销售节点,线上微信群为渠道,通过“线上预售+线下自提”的形式,为社区居民提供以生鲜水果为核心的家庭日用消费品。据悉,“兴盛优选”已完成数千万美元的A轮融资,由腾讯、今日资本、金沙江创投、真格基金等领投或跟投。

同样是分“社区”...

赋能传统便利店,社区电商巨头“兴盛优选”主打全品类的家庭消费品

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如今,社区团购不断爆出融资消息。根据媒体披露的信息,已有近1000亿人民币进入这个领域。围绕着“社区”这块蛋糕,据经过对多家相关社区电商企业了解,但其中,“兴盛优选”似乎跟别人有些不太一样。

“兴盛优选”2014年起源于长沙,定位社区电商,经历四次转型发展至今。平台以社区便利店为销售节点,线上微信群为渠道,通过“线上预售+线下自提”的形式,为社区居民提供以生鲜水果为核心的家庭日用消费品。据悉,“兴盛优选”已完成数千万美元的A轮融资,由腾讯、今日资本、金沙江创投、真格基金等领投或跟投。

同样是分“社区”这块蛋糕,兴盛优选与其它社区团购平台不同。其一,兴盛优选只选择社区便利店为合作对象,而非宝妈;其二,兴盛主营主打高频刚需基本款,一个地区的sku近100,而非其它社区团购公司所采取的少量、差异化、爆品战略;其三,兴盛优选建立了基于“供应商——共享仓——B2C仓——服务站——便利店”的完整物流体系。在采访中,兴盛优选联合创始人周颖洁和刘辉宇为我们仔细解读了这三点背后的逻辑和方法论。

以社区便利店为销售节点

为什么只选择便利店?周颖洁解释道,从中国的社会结构来看,社区家庭消费者是其中最大的消费群体,几乎每个社区都有便利店,他们离消费者最近,了解消费者的诉求,并与之建立了社交关系。同时,在电商的冲击下,众多消费者被互联网分流,社区便利店的生意受到了极大冲击,销售额不断下滑,他们有着提升销售额的迫切诉求。

但是,大多数的便利店店主不具备社群运营和管理的经验。对此,刘辉宇表示,文案方面,平台都会提前准备好购买链接、文字、图片等内容,店主只需发布即可;其次,兴盛优选还建立了专业的门店运营团队,旨在为门店解决问题,提升订单数量;同时,平台每周会进行两次开放式的培训,为店主提供运营方面的指导。

店长需要做什么呢?店长需要利用店里的客流建立微信群,之后每天将产品的小程序链接、图片、文字等内容发到群里,告诉消费者今天卖什么;用户点击小程序链接下单,每晚11点截单,第二天上午送货到店,店长通知用户到店自提;另外,兴盛优选实行100%售后,便利店需要承担最后的售后履约职能。每单交易,团长可抽取10-25%左右的流水。

主打全品类的家庭消费品

兴盛优选主营水果生鲜和家具日用品,其中水果生鲜占比为40%-50%,其余为家居生活用品,对于sku的数量,周颖洁表示,平台每天上线的sku根据地区的地理环境、饮食差异有所不同,大概在90到100个左右。

选品方面,兴盛优选建立了专业的买手团队,每个品类都有买手依据经验去选择好的产品。前期,兴盛优选首先通过生鲜水果这类家庭高频刚需品类做引流,培养消费者的购买习惯和对平台的信任感;在增强用户粘度之后,逐渐补充当地一些小而美的品类,在这些产品起量之后,将其发展为兴盛优选的独家供应商,其产品只在兴盛优选平台上销售。产品来源方面,刘辉宇告诉我们,蔬菜水果一般直接对接生产基地,半成品菜、洗发水、纸巾等家具日用品直接对接厂家,一些地区属性强、小而美的产品直接对接当地供应商。

建立完整的物流体系

次日达的情况下,对供应链的周转速度具有极高的要求。这方面,周颖洁介绍,兴盛优选建立了“供应商——共享仓——B2C仓——服务站——便利店”这样一个完整的供应链体系,其中共享仓和服务站分别连接上下游的两端。共享仓主要是为了解决供应商的配送问题,不同的产品供货商,配送能力不一,如果要求其根据当日需求订单状况每日配送,会大大增加配送成本,提高产品价格,因此,兴盛优选建立共享仓解决供应商的送货问题。之后将货根据订单数量发给城市中转仓进行分拣包装,当订单来自下属地级市或者县级市时,还需要再将货发往当地服务站,由服务站人员完成最后一公里的配送。据周颖洁给到的信息,物流体系建成后,大大提升了商品周转效率,平均每单物流成本已经降至7毛钱。

根据周颖洁、刘辉宇给到的数据,目前兴盛优选已触达湖南、湖北、广东、江西、四川、重庆、陕西、贵州、广西、福建等省区,触及市县乡镇村。其中湖北、江西、广东三省日订单已达50w以上,并保持每个月数倍的稳健增长速度。

对于下一步的规划,周颖洁表示,将在提高原有市场渗透率的同时,不断拓展新市场。


兴盛优选

兴盛优选~新零售社区电商行业的领头羊

1. 社区团购是不是可持续运营的生意?


2. 马太效应加剧,中小创业者如何规避赛道中的坑?


3. 进入下半场,社区团购发展未来还有哪些机会?


自去年下半年被资本重资加码之后,社区团购的发展就像被加上了高速助推器。头部平台不断加速扩张,GMV也一度屡创新高。


以行业发展领头羊兴盛优选举例,在完成了初期13个省的布局以后,其又开始不断深入下沉市场,连点成线,月GMV在11月也正式突破了12亿元,发展可谓一骑绝尘。


与此同时,平台倒闭关停、转型的事件也不断发生。多轮整合以后,社区团购赛道终于发展成兴盛优选一家独大,十荟团、同程生活、食享会多...

1. 社区团购是不是可持续运营的生意?


2. 马太效应加剧,中小创业者如何规避赛道中的坑?


3. 进入下半场,社区团购发展未来还有哪些机会?


自去年下半年被资本重资加码之后,社区团购的发展就像被加上了高速助推器。头部平台不断加速扩张,GMV也一度屡创新高。


以行业发展领头羊兴盛优选举例,在完成了初期13个省的布局以后,其又开始不断深入下沉市场,连点成线,月GMV在11月也正式突破了12亿元,发展可谓一骑绝尘。


与此同时,平台倒闭关停、转型的事件也不断发生。多轮整合以后,社区团购赛道终于发展成兴盛优选一家独大,十荟团、同程生活、食享会多强争霸的竞争格局。


值得注意的是,除了以上四大平台之外,全国各地依旧有为数不少的社区团购平台存在。


兴盛优选相比其他平台具备哪些优势:


1. 主攻供应链,(运营成本同行业最低)


2. 增加品类,全品类供应产品


3. 产品差异化竞争策略


4. 错位竞争,转向更注重品质的中心阶层(未来要走的路)


“方向从来不是别人告诉你的,而是愿意给你钱的人告诉你的。你的差异化是什么他们比你更清楚。创业者应该思考的是:如何在正确的时间,用正确的渠道,送给客户正确的商品。


在这条路上我们(兴盛优选)一直在努力!

兴盛优选

兴盛优选品牌介绍

兴盛优选隶属于湖南兴盛优选电子商务有限公司,是一家知名的全国连锁便利超市类型电商平台,是以社区便利超市为依托,通过预售的方式,将生鲜、水果、地方土特产、纯手工作坊、家居百货等精选商品,以限时特卖的形式,卖给门店周边的消费者。每个人的生命只有一次,兴盛优选人要用这一次生命改变世界!


兴盛优选是传统零售经营模式的拓展和升华。如今只要您拥有一家合法的实体店,没有任何其他费用,就可以开个网店(网上超市),不需要你进货就可以把商品从商家(产地)直达客户的手中,没有中间商赚差价(高效、便利);交易的场所和形式发生了质的改变。


历经探索、迭代、发展三个阶段,兴盛优选创始团队始终不忘初心、...

兴盛优选隶属于湖南兴盛优选电子商务有限公司,是一家知名的全国连锁便利超市类型电商平台,是以社区便利超市为依托,通过预售的方式,将生鲜、水果、地方土特产、纯手工作坊、家居百货等精选商品,以限时特卖的形式,卖给门店周边的消费者。每个人的生命只有一次,兴盛优选人要用这一次生命改变世界!


兴盛优选是传统零售经营模式的拓展和升华。如今只要您拥有一家合法的实体店,没有任何其他费用,就可以开个网店(网上超市),不需要你进货就可以把商品从商家(产地)直达客户的手中,没有中间商赚差价(高效、便利);交易的场所和形式发生了质的改变。




历经探索、迭代、发展三个阶段,兴盛优选创始团队始终不忘初心、卧薪尝胆,终于发展成为今日的社区电商领跑者。甄选优质品牌商,精选商品推送给社区家庭消费者。在品牌商与商品的选择上,兴盛优选的定位从消费者需求角度出发,以帮助消费者做购买决策为前提,建立了以生鲜水果为核心的12大品类。


传承“帮助”的文化,帮助社区小店赚更多的钱,帮助社区小店更好的服务社区周边的家庭消费者。通过兴盛优选,社区门店不单可以赚得每月2000元到2万元不等的线上收益,还可以让社区门店的线下生意变得更加火爆,线下门店生意可提升20%左右,真正实现线上线下生意相互补充。


不久的将来,兴盛优选将本着“三位一体”的原则,帮助社区便利实体店升级迭代,完成社区便利店在新零售下的转型。通过对消费场景重构、资源整合、流程优化,为社区家庭消费者提供“高品+低价”的商品选择,改变和影响消费者的消费惯性,提供给消费者更好更快的消费决策,实现对消费者“太便宜了!太好了”的心智定位,为消费者创造价值!


同时秉承“商品不是越多越好,而是越精越好”的原则,从品牌商的甄选、商品上线销售与品牌商的淘汰,建立了一整套流程与标准,让优质品牌商越做越大。兴盛优选经过1年多的发展,培养了一大批小而美的优质品牌商,品牌商GMV从开始的几万元/月,到现在的几百万元一个月,并且让品牌商品牌度从完全不知名到家喻户晓,实现了优质品牌价值的巨大提升。


在社区电商大行其道的当下,相信依托对社区生态的理解,以及与优秀资本的强强联手,兴盛优选将会获得更快速的成长,成为每一位社区家庭消费者离不开的、有温度的社区电商平台,成为一家有使命、有愿景、有责任、有担当的伟大平台。


如果你做了兴盛优选,那就等于开了两家超市(实体店和网店),这就是当今互联网时代新零售经营模式的主流,线上线下融合,我们只能顺势而为,才能赢得市场,赢来财富!


兴盛优选优势:


1、专业的买手精选商品的能力,确保挑选出来的商品,是我们的消费者所需要的;


2、专业的物流配送能力,确保我们的订单,能及时配送到门店;


3、100%商品售后,让我们的购物没有任何售后之忧;


兴盛优选购物流程:


1、每天我们会在微信群里面分享购买链接;


2、消费者通过点击购买链接(也可以通过微信,扫描如下购买二维码),选择微信支付下单;


3、兴盛优选通过物流配送,将您订购的商品配送到本店(到货时间一般是在次日下午4点);


4、下单的消费者到本店提货;


5、有任何问题,直接找本店售后(100%售后)。

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