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考证

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子居

《左传真伪考及其他》

作 者 :高本汉著;陆侃如译

出版发行 : 商务印书馆 , 1936.04

页 数 : 194

开本 : 23cm

主题词 : 左传(学科: 考证) 古代史(学科: 编年体 学科: 研究 地点: 中国 年代: 春秋时代(前770-前475))

中图法分类号 : K225.04 ( 历史、地理->中国史->奴隶社会(约公元前21世纪~公元前475年)->春秋(公......

作 者 :高本汉著;陆侃如译

出版发行 : 商务印书馆 , 1936.04

页 数 : 194

开本 : 23cm

主题词 : 左传(学科: 考证) 古代史(学科: 编年体 学科: 研究 地点: 中国 年代: 春秋时代(前770-前475))

中图法分类号 : K225.04 ( 历史、地理->中国史->奴隶社会(约公元前21世纪~公元前475年)->春秋(公元前770~公元前475年) )

内容提要: 除《左传真伪考》原有2篇外,增收高本汉《中国古书的真伪》、《书经中的代名词“厥”字》、卫聚贤的《读论左传与国语的异点以后》、冯元君的《论左传与国语的异点》。书中将高本汉的三篇作为正编,其它列为附录。

参考文献格式 : Bernhard Karlgren著;陆侃如译. 左传真伪考及其他[M]. 商务印书馆, 1936.04.

百度:1da6kuWChhCusbUacnTy9mg?pwd=w1yg

译序

目次

第一章 中国古书的真伪

第二章 书经中的代名词“厥”字

第三章 左传真伪考

附录

一、左传真伪考的提要与批评(胡适)

二、跋左传真伪考(卫聚贤)

三、论左传与国语的异点(冯沅君)

四、读论左传与国语的异点以后(卫聚贤)


梧桐山峰梧桐树
中国商业联合会证书 电子商务师...

中国商业联合会证书

电子商务师 商务礼仪师 餐饮管理

市场营销师 社会工作师 旅游酒店管理师

信息管理师 房地产策划师 旅游体验师

项目管理师 房地产营销师 活动策划师

人力资源管理师 房地产经纪人 心理咨询师

物业管理师 自媒体营运师 健康管理师

工商管理师 环卫督导师 企业人力资源管理师

企业培训师 新媒体营销师 劳动关系协调师

职业指导师 企业运营管理 计算机信息技术

创业指导师 ......

中国商业联合会证书

电子商务师 商务礼仪师 餐饮管理

市场营销师 社会工作师 旅游酒店管理师

信息管理师 房地产策划师 旅游体验师

项目管理师 房地产营销师 活动策划师

人力资源管理师 房地产经纪人 心理咨询师

物业管理师 自媒体营运师 健康管理师

工商管理师 环卫督导师 企业人力资源管理师

企业培训师 新媒体营销师 劳动关系协调师

职业指导师 企业运营管理 计算机信息技术

创业指导师 酒店管理师 酒店经营管理师

网络工程师 家庭教育指导师 婚姻家庭咨询师

二手车评估师 保健按摩师 汽车维修工

管理会计师 环境艺术设计师 摄影师

幼儿教育指导师 广告设计师 中式烹调师

软件工程师 物业管理师 中式面点师

现代物流管理师 茶艺师 西式烹调师

跨境电子商务师 全媒体运营师 财务会计师

信用管理师 财务管理师

备注:直接出证,不需要学习和考试,高级(三级)、小本、红色、费用580


brahms

二重证据法是公认的科学方法,难有争议。

在证据不充分的情况下,很多问题既不能证明、也不能证伪。

既然是待定的假设,就不能轻易当成定论。

例如近年关于汉文帝霸陵地理位置的确定结论,难免有争议。有些学者认为那样的结论并不稳妥可靠,也很正常。也就是说,这个千年悬案尚未形成终极定论。

社会公众、新闻媒体可不管这些道理。有权威人士下了公开结论,舆论便听风就是雨,轻信自己掌握了终极真理。

“大家都这么说”,这可算不得终极真理。我们自己辨别是非的能力不能没有。即使暂时难以辨别,最低限度的怀疑精神还得有。

二重证据法是公认的科学方法,难有争议。

在证据不充分的情况下,很多问题既不能证明、也不能证伪。

既然是待定的假设,就不能轻易当成定论。

例如近年关于汉文帝霸陵地理位置的确定结论,难免有争议。有些学者认为那样的结论并不稳妥可靠,也很正常。也就是说,这个千年悬案尚未形成终极定论。

社会公众、新闻媒体可不管这些道理。有权威人士下了公开结论,舆论便听风就是雨,轻信自己掌握了终极真理。

“大家都这么说”,这可算不得终极真理。我们自己辨别是非的能力不能没有。即使暂时难以辨别,最低限度的怀疑精神还得有。

brahms

据辛德勇教授等学者介绍。

对某些问题,某些史学家、教师已经有了结论,所以搜集、采用史料、文献时按照自己的需要,有意排除不合意的资料。这在史学试题编写时很常见。

如果编者的结论并不稳妥可靠,片面的史料、文献就容易造成误导。

据辛德勇教授等学者介绍。

对某些问题,某些史学家、教师已经有了结论,所以搜集、采用史料、文献时按照自己的需要,有意排除不合意的资料。这在史学试题编写时很常见。

如果编者的结论并不稳妥可靠,片面的史料、文献就容易造成误导。

兮岛椛音″

PMP报考的流程

1)、 在PMI官网(英文)注册账号,提交个人资料进行报名

在PMI官网上提交对应的英文材料信息,PMP英文报名不限时间,随时可以报名,在PMI官网进行报名。

报名成功后在一年内可以进行中文报名。

如果超出一年有效期,则需要重新进行英文报名,报名最后一步中有可能会抽中资格审查,如果抽中资格审查,就需要将对应纸质材料邮寄给PMI指定地点进行审查,审查成功后获得对应的一年有效期。

2)、在【中国国际人才交流基金会】网站进行中文报名

中文报名审核通过后(一般是三个工作日内会出审核结果),在网站缴纳考试费用3900,(重考一次2500),考试费用到账后,需要在5天内完成考试地点的预约。考试地点一旦预约......

1)、 在PMI官网(英文)注册账号,提交个人资料进行报名

在PMI官网上提交对应的英文材料信息,PMP英文报名不限时间,随时可以报名,在PMI官网进行报名。

报名成功后在一年内可以进行中文报名。

如果超出一年有效期,则需要重新进行英文报名,报名最后一步中有可能会抽中资格审查,如果抽中资格审查,就需要将对应纸质材料邮寄给PMI指定地点进行审查,审查成功后获得对应的一年有效期。

2)、在【中国国际人才交流基金会】网站进行中文报名

中文报名审核通过后(一般是三个工作日内会出审核结果),在网站缴纳考试费用3900,(重考一次2500),考试费用到账后,需要在5天内完成考试地点的预约。考试地点一旦预约成功不可更改。

兮岛椛音″

PMP考试答题技巧

1.如果题目中没有说明“你”的职务,那么默认“你”的职务就是项目经理。2.不要受题目中词语的感情色彩影响,根据词义做出主观的判断。例如,在领导风格中,有一种“独裁”的方式。这只是一种客观存在的管理方式,用于特定的项目和团队发展阶段,如在紧急情况下、团队刚刚组建阶段等,不要受传统观念的影响而在主观上产生排斥。“民主”不一定比“独裁”好,关键看应用的环境。3.如果题目涉及对比组织结构的优点式缺点,在没有明确指出参照对象的情况下,就是和职能型组织对比;如果题目中没有强调具体的组织结构,则默认为平衡矩阵形式。4.选项中如果出现“必须”、“一定”、“绝不”、“完全”等极端的描述,往往是错误选项。5.在关......

1.如果题目中没有说明“你”的职务,那么默认“你”的职务就是项目经理。2.不要受题目中词语的感情色彩影响,根据词义做出主观的判断。例如,在领导风格中,有一种“独裁”的方式。这只是一种客观存在的管理方式,用于特定的项目和团队发展阶段,如在紧急情况下、团队刚刚组建阶段等,不要受传统观念的影响而在主观上产生排斥。“民主”不一定比“独裁”好,关键看应用的环境。3.如果题目涉及对比组织结构的优点式缺点,在没有明确指出参照对象的情况下,就是和职能型组织对比;如果题目中没有强调具体的组织结构,则默认为平衡矩阵形式。4.选项中如果出现“必须”、“一定”、“绝不”、“完全”等极端的描述,往往是错误选项。5.在关于挣值计算的题目中,EAC和ETC会与不同的偏差情况相联系,如果题目中没有特别提醒什么原因导致的偏差时,按典型原因偏差计算。

PMP高频考点解析+试题题库等:

https://docs.qq.com/doc/DQUVvcEloRnBxVk9m

兮岛椛音″

有PMP证书一个月能拿多少钱

哪些行业需要用到PMP证书?


大家比较众所知周的普遍的行业有,建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融、生物医药、食品卫生、电气电子等等行业,这些都是比较项目管理应用领域。还有一些大家接触较少的行业,例如影视、文娱等文化产业中的一些项目,都是需要运用到项目管理知识来操作的。


PMP证书的价值


经过PMP学习后,可以建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,还能掌握多种管理方法和应用工具,拥有自我管理和自我提升的能动性等。将在这些知识运用到个人生活中,对生活进行科学有效的规划,让自己有更多晋升加薪的机会,还可以促进自己更好的发展。

PMP认证的价值在于参加PMP......

哪些行业需要用到PMP证书?


大家比较众所知周的普遍的行业有,建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融、生物医药、食品卫生、电气电子等等行业,这些都是比较项目管理应用领域。还有一些大家接触较少的行业,例如影视、文娱等文化产业中的一些项目,都是需要运用到项目管理知识来操作的。


PMP证书的价值


经过PMP学习后,可以建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,还能掌握多种管理方法和应用工具,拥有自我管理和自我提升的能动性等。将在这些知识运用到个人生活中,对生活进行科学有效的规划,让自己有更多晋升加薪的机会,还可以促进自己更好的发展。

PMP认证的价值在于参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系,对你之后的工作都是很大的帮助;当你通过参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能,在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力;


在与高层管理者交谈汇报时,可以用共同语言交流,对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑,更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法,从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作,从而获得更多的机会,想要升职加薪都是指日可待的。

拥有PMP证书的薪资


越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时,选择PMP持证者优先,甚至很多HR将之作为应聘基本要求。如华为、阿里、网易等大型企业,在招聘项目经理等人员时,都会将PMP作为加分项,如果能拥有这个证书,进入知名企业的机会就会大大增加。另外,目前在一些大型项目的招投标环节也需要用到。PMP持证方将更具优势,这也是企业更偏爱PMP证书持有者的原因之一。


根据前两年数据分析 考取PMP证书的人们薪资大大得到改善,基本都有20-30万年薪。甚至在一些高科技行业工资 ,持有PMP资格认证书的人薪资可以达到50万年薪,具体还是要看个人工作能力。PMP一定是你进入大企业获得优质高薪岗位的敲门砖!



兮岛椛音″

考试的前一天应该如何准备?

1.提前一天去考场认清地点、熟悉一下路线更好。

https://jq.qq.com/?_wv=1027&k=KtfYas9a

2.如果家离考场很远,建议考试前一晚住在考场附近的酒店(要尽早预订),考试当天不仅可以多睡一会儿,还可以避免碰到堵车导致考试迟到,影响考试情绪。

3.考点如果在学校,一般情况都不允许停车,建议选择公共交通工具。

4.确认准考证已打印无误(易佳班主任已经把下载好的准考证发送到考生微信,请注意查收打印),连同身份证和考场要求的防疫文件一起装袋准备(若身份证丢失,请考前和培训报名老师联系确认可替代的证件类型并和监考老师提前沟通)。

5.按照正常生物钟休息,不需要太早也不能太......

1.提前一天去考场认清地点、熟悉一下路线更好。

https://jq.qq.com/?_wv=1027&k=KtfYas9a

2.如果家离考场很远,建议考试前一晚住在考场附近的酒店(要尽早预订),考试当天不仅可以多睡一会儿,还可以避免碰到堵车导致考试迟到,影响考试情绪。

3.考点如果在学校,一般情况都不允许停车,建议选择公共交通工具。

4.确认准考证已打印无误(易佳班主任已经把下载好的准考证发送到考生微信,请注意查收打印),连同身份证和考场要求的防疫文件一起装袋准备(若身份证丢失,请考前和培训报名老师联系确认可替代的证件类型并和监考老师提前沟通)。

5.按照正常生物钟休息,不需要太早也不能太迟,保证充足睡眠,平常心对待。

6.手机充满电(出示健康码和行程卡),定好闹钟。

兮岛椛音″

PMP 这个证书有用吗?

01从认可度上来讲:

PMP证书是全球近200个国

家都在考试和认证,与其他专注于特定地理位置或领域的认证不同,PMP是真正的全球性。

02从找工作角度来讲:

从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。企业招聘项目经理以及项目管理相关岗位时,要求持证上岗或优先录取PMP持证者。招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。

03从企业角度来讲:

优化企业管理程序对企业而言,有了以为优秀的PMP项管经理,可以使项目时间缩短10%-30%,不仅能降低企业的成本,还能提高资源利用率。含金量的PMP证书也对应着项目较高的管理水平。

04从学习角度来讲:

从学习知识点不难看出,......

01从认可度上来讲:

PMP证书是全球近200个国

家都在考试和认证,与其他专注于特定地理位置或领域的认证不同,PMP是真正的全球性。

02从找工作角度来讲:

从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。企业招聘项目经理以及项目管理相关岗位时,要求持证上岗或优先录取PMP持证者。招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。

03从企业角度来讲:

优化企业管理程序对企业而言,有了以为优秀的PMP项管经理,可以使项目时间缩短10%-30%,不仅能降低企业的成本,还能提高资源利用率。含金量的PMP证书也对应着项目较高的管理水平。

04从学习角度来讲:

从学习知识点不难看出,五大过程组(从项目开始,到项目结束),十大知识领域。可以学习现代项目管理的基本概念与最新进展;学习项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;学会有效的项目计划的制订方法;熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

兮岛椛音″

NPDP认证适用人群是哪些?

1)希望系统学习国际化权威新产品开发管理,并取得NPDP®认证的产品经理。

2)其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员。

3)已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。

4)NPDP®是产品行业顶级认证,是非产品岗位转型利器。

5)企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人。

6)研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。

1)希望系统学习国际化权威新产品开发管理,并取得NPDP®认证的产品经理。

2)其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员。

3)已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。

4)NPDP®是产品行业顶级认证,是非产品岗位转型利器。

5)企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人。

6)研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。

兮岛椛音″

备考PMP考试经验

在分享我的经验之前,我先列出报考PMP的条件,你自己对应一下看看自己合不合适参与PMP考试。

1.PMP的报考条件

a-学时证明:需要授权机构出示35个学时证明,但是可以买。

b-从业经验:本科/专科,项目经验S三年/五年,满足其一。

c-流程:英文网站PMI英文报名—审核通过后—中文网站报名—审核通过后—某时间点选考点—缴费—考试—5-8周后出成绩。

学费成本:

自学:1.学时证明:tb买的 ;2.学习材料(书,视频课) ;3.考试报名费:3900

报班:1.报班(包括学时费,材料费):2500-5000,有网络班,线下班,名师班所以价格均有不同的差别。 2......

在分享我的经验之前,我先列出报考PMP的条件,你自己对应一下看看自己合不合适参与PMP考试。

1.PMP的报考条件

a-学时证明:需要授权机构出示35个学时证明,但是可以买。

b-从业经验:本科/专科,项目经验S三年/五年,满足其一。

c-流程:英文网站PMI英文报名—审核通过后—中文网站报名—审核通过后—某时间点选考点—缴费—考试—5-8周后出成绩。

学费成本:

自学:1.学时证明:tb买的 ;2.学习材料(书,视频课) ;3.考试报名费:3900

报班:1.报班(包括学时费,材料费):2500-5000,有网络班,线下班,名师班所以价格均有不同的差别。 2.考试报名费:3900

补考:每次补考需要额外缴纳:2500

2.学习的路程和备考策略

1.考试策略:

看一遍视频讲解,了解下每一章主要在讲什么。结合《汪博士解读pmp》看第二遍。听知识点串讲课。刷题错题复习。我是从3月开始学,三月四月完成了第一遍视频讲解。四月看了下教科书整理了下知识点。中间五月都在玩,六月开始做题。

2.考试内容:

pmp包含:10大知识领域,49个过程组,和100多个工具。我觉得10大知识领域可以帮助建立项目管理思维,100多个工具中也有些具有相当的实用性。过程组就是锻炼思路和逻辑。

10大知识领域包括:项目的(范围、整合、进度、相关方、沟通、资源、采购、成本、质量、风险)管理。每一块都有自己在现实范围的应用场景,比如范围控制意味着你要了解需求,不多做也不少做的完成需求所需要的产品,以实现商业价值;再比如采购管理中有学到对不同采购标的的不同采购合同应用。

100工具:

1.控制图:对产品质量的把控,连续7个点上升or下降,连续七个点在均值一侧,超过最大or最小范围。即需要采取措施。

2.挣值分析:planed value-earn value-actual cost 之间的关系。 通过ev来量化项目的进度绩效和成本绩效。

3.责任分配矩阵:raci:项目的每个子项都需要有一个唯一负责人(responsible),一个或多个执行人(action executor)及顾问(consultant);应告知(informer)这四种角色

其他工具还有:甘特图,关键路径法,三点估算,资源平衡,资源平滑。感觉都可以用在工作当中。

总结:

PMP虽然不是唯一的证书,但是并不妨碍它是一个认可度很高的证书,对部分公司来说甚至是不可或缺的。为了考证而考,并没有很大的获益,但是若证书本身内容能帮助你到你的工作学习还是不错的


兮岛椛音″

【PMP学习心得】

  一、设定目标、列出每天详细计划
       首先,抱着必过的决心,并为自己设定目标、给自己列出每阶段的详细计划,再细分到每天的详细计划,比如每天要听几章节的视频,每天要看几页的书,列出计划有助于明确自己每天的任务,督促自己每天学习,找到自己的学习方法,劳逸结合,心态端正,每天自我激励。
      二、进入学习状态
       从报完名后,就让自己进入学习状态,建议大家前面时......

  一、设定目标、列出每天详细计划
       首先,抱着必过的决心,并为自己设定目标、给自己列出每阶段的详细计划,再细分到每天的详细计划,比如每天要听几章节的视频,每天要看几页的书,列出计划有助于明确自己每天的任务,督促自己每天学习,找到自己的学习方法,劳逸结合,心态端正,每天自我激励。
      二、进入学习状态
       从报完名后,就让自己进入学习状态,建议大家前面时间抓紧,按计划学习,越到最后越不会紧张和不安,所以前面学习不要松懈,一鼓作气,不要想时间还早,学习拖拖拉拉,不然越到最后越紧张,前面抓紧时间学习,后面就有时间查漏补缺,刷题总结。
      三、掌握自己的学习方法
      每个人都有自己的学习技巧和学习方法,在学习中留心观察哪个学习方法更适合自己。我每次听完视频后,发现自己没听懂没理解,在做章节练习题的时候全是凭感觉,结果就对了三四个,心里有点焦躁,看到群里消息大家情况都是一样,老师也再鼓励我们,说这是正常现象。后来我就静下心来先看一下汪博士解读这本书,发现自己看懂了,理解了。后面我就每听一章节视频就看一下汪博士解读,再做每章节的练习题,发现自己正确率变高了,学习效率也变高了。对于没看懂的知识点我会反复读一下理解一下,实在不懂的上网查查资料,和同事交流交流,在群里和同学交流交流这样会加深自己的理解,而且不容易忘记。在时间充裕的情况下建议大家多听视频2~3次,再看看汪博士解读以及PMPBOM这本书。
      四、做笔记
      在平时看书和听视频过程中,要养成多记笔记的习惯,根据自己的理解对每章节的重点知识点进行梳理,比如输入输出工具、程序性文件内容的记忆技巧等。对每章节进行回顾做思维导图方便自己记忆。

爱笑的雪梨
赶紧考这些冷门证书!一个比一个有用!
赶紧考这些冷门证书!一个比一个有用!
兮岛椛音″

【pmp项目管理】收集需求的技术

【pmp项目管理】收集需求的技术

兮岛椛音″

【pmp项目管理】项目管理的范围定义

【pmp项目管理】项目管理的范围定义

兮岛椛音″

PMP是什么考试,有什么作用?

PMP证书本身就是由国外组织起来的一项项目管理专业考试,来赛选更多项目管理能力强的人才,所以这个考试跟很多证书考试一样们都是具有一定的含金量的。

了解PMP考试的朋友都知道,这个考试的好处有很多,对于企业、个人都有非常好的作用。现在,很多企业都是通过招标获得项目,拥有PMP证书的企业往往更能获取招标机构的芳心,有些项目管理对于这个证书有特殊要求,如果一家企业无法满足这个要求,那根本没有竞标成功的可能性。招聘拥有PMP证书的新员工,或是培养潜力员工通过PMP考试,是这些企业的目标;对于个人而言,PMP考试也是非常重要的,提升自己的综合工作能力是通过PMP的直接回报。与市场上的其它考试相比,PMP......

PMP证书本身就是由国外组织起来的一项项目管理专业考试,来赛选更多项目管理能力强的人才,所以这个考试跟很多证书考试一样们都是具有一定的含金量的。

了解PMP考试的朋友都知道,这个考试的好处有很多,对于企业、个人都有非常好的作用。现在,很多企业都是通过招标获得项目,拥有PMP证书的企业往往更能获取招标机构的芳心,有些项目管理对于这个证书有特殊要求,如果一家企业无法满足这个要求,那根本没有竞标成功的可能性。招聘拥有PMP证书的新员工,或是培养潜力员工通过PMP考试,是这些企业的目标;对于个人而言,PMP考试也是非常重要的,提升自己的综合工作能力是通过PMP的直接回报。与市场上的其它考试相比,PMP考试的应用范围很广泛,只要企业与项目管理有关,一定会用到这个考试证书。完整的项目管理知识体系、能力,可提升一个人的工作能力、创造力和执行能力,员工和企业的工作效率也随之提升。

  无论PMP考试要求是什么,首先一定要找到合适的培训机构。一直以来,交大都是很多人的选择,在这里大家能学习专业的项目管理知识,在交大专业导师的帮助下,大家也可顺利通过PMP考试。获得更好职务、获得更多的升级加薪机会是每一位项目管理者的追求,而通过这个考试是为这个追求助力的。市场上很多大型企业对PMP考试证书都要要求,只要您拥有这个考试证书,便能成为求职招聘的主角。PMP考试也是管理者跳槽的桥梁,很多项目经理人一直想要获得更具潜力的工作机会,而通过这个考试是非常有必要的,先进的知识体系、良好的执行能力让大家更容易胜任每一个新的工作机会。

  PMP考试是一个人工作能力的证明,只要大家顺利通过考试,就代表着已经具备了项目管理知识和能力,这个考试是非常严格。PMP认证在很多行业中都有使用价值,这个考试更加侧重于实战能力。每一个大型项目的规范化管理中,都要有获取PMP认证者的参与,管理能力也可得到完美展示。


兮岛椛音″

pmp考试需要注意哪些?

注意的事情还是蛮多的,所以这里总结一个关于考试注意的点

先来分享一些总结的考试经验:

1、规划好时间:答题时间、填答题卡时间、检查时间,一般来说一道题答题时间和填答题卡的时间最好在一分钟左右,个别的题不能超过两分钟;
2、草稿保持字迹整洁清晰,公式罗列整齐,方便检查;
3、集中注意力,保持放松的状态,不要东张西望;
4、遇到半分钟内没有思路的,直接跳过,最后检查阶段,半分钟内还是不会,凭直觉选一个,不要耽误时间;
5、不要轻易的修改答案,没有把握确定对错就不要更改。

考试题型

以前是200道选择题,抽25道不计分,现在是180道题,含170道单选和10道多选(说明选项数量)。

2考试时间

题目......

注意的事情还是蛮多的,所以这里总结一个关于考试注意的点

先来分享一些总结的考试经验:

1、规划好时间:答题时间、填答题卡时间、检查时间,一般来说一道题答题时间和填答题卡的时间最好在一分钟左右,个别的题不能超过两分钟;
2、草稿保持字迹整洁清晰,公式罗列整齐,方便检查;
3、集中注意力,保持放松的状态,不要东张西望;
4、遇到半分钟内没有思路的,直接跳过,最后检查阶段,半分钟内还是不会,凭直觉选一个,不要耽误时间;
5、不要轻易的修改答案,没有把握确定对错就不要更改。

考试题型

以前是200道选择题,抽25道不计分,现在是180道题,含170道单选和10道多选(说明选项数量)。

2考试时间

题目少了20道,考试时间少了10分钟。以前是240分钟,现在是230分钟。

3考试内容

目前考试仍是启用《PMBOK®指南》第六版,考试涉及的范围没有变,考试内容发生整合,由五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾变为三大模块,如下:

过程:启动,规划,执行,监控,收尾

人员:人员沟通,团队管理

商业环境:可行性分析,法律法规

考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点,不再是注重项目本身的流程,将重心过渡到项目管理人员身上,强化人员的知识领域和项目职责。

概括为:

项目管理实践中所必备的高层级知识领域

项目经理在每一项领域中的基本职责

项目管理人士在与任务相关工作的演示示例

敏捷内容的变化:

旧版:97%项目管理+3%敏捷项目管理

新版:50%项目管理+50%敏捷项目管理

另外关于ITTO(输入、工具与技术、输出),大家都知道,但是在新版本中已经不再适用了,可以这么理解,在新版的PMBOK中会更加的注重项最终交付的整体价值,而不是只关注项目的产出以及可交付物。

从整体上来看,新考纲的内容比旧考纲在整体上难度是有所降低的,一些传统的考点有做相对的弱化:变更、质量、挣值、风险, 倘若能够完全领会所改版以后的“以人为本”以及“以价值为核心”的内容,那对于改版后的考试内容还是很容易通过的~


兮岛椛音″

PMP 这个证书有用吗?

在诸多软考项目中,PMP证书是含金量非常高的一类。经常听周边人讨论,PMP证书到底有没有用?其实,一个证书到底有没有价值,并不是听别人说,而是看它究竟对自己有没有帮助,能否最终实现获利和增值。

【PMP到底有没有用?得到这个证后,有哪些变化?】

有证不一定能做好,但持有证书最起码有证据表明你有一定的理解判断能力以及主动学习能力。

01从认可度上来讲:

PMP证书是全球近200个国

家都在考试和认证,与其他专注于特定地理位置或领域的认证不同,PMP是真正的全球性。

02从找工作角度来讲:

从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。企业招聘项目经理以及项目管理相关岗位时,要求持证上岗或优先......

在诸多软考项目中,PMP证书是含金量非常高的一类。经常听周边人讨论,PMP证书到底有没有用?其实,一个证书到底有没有价值,并不是听别人说,而是看它究竟对自己有没有帮助,能否最终实现获利和增值。

【PMP到底有没有用?得到这个证后,有哪些变化?】

有证不一定能做好,但持有证书最起码有证据表明你有一定的理解判断能力以及主动学习能力。

01从认可度上来讲:

PMP证书是全球近200个国

家都在考试和认证,与其他专注于特定地理位置或领域的认证不同,PMP是真正的全球性。

02从找工作角度来讲:

从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。企业招聘项目经理以及项目管理相关岗位时,要求持证上岗或优先录取PMP持证者。招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。

03从企业角度来讲:

优化企业管理程序对企业而言,有了以为优秀的PMP项管经理,可以使项目时间缩短10%-30%,不仅能降低企业的成本,还能提高资源利用率。含金量的PMP证书也对应着项目较高的管理水平。

04从学习角度来讲:

从学习知识点不难看出,五大过程组(从项目开始,到项目结束),十大知识领域。可以学习现代项目管理的基本概念与最新进展;学习项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;学会有效的项目计划的制订方法;熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

其实只要找到自己考证的意义和目的,把PMP证书定位好,PMP证书含金量不言而喻。PMP考前培训总结为:可以为职业发展全方位赋能,掌握系统项目管理知识体系,提升项目管理水平及、团队建设和领导力,增强个人在公司的竞争力,突破瓶颈期。企业招聘优先录取PMP持证者。在学习中,不断思维拓展,打破现有思维模式拓宽视野。通过晋升,让自己变的更有价值。


兮岛椛音″

关于PMP考试考前冲刺经验

1主攻弱项,查漏补缺最重要的是找到自己的弱项,运用根本原因分析,找到问题的根本原因,分析出自己真正薄弱的地方,找到自己的不足之处,然后有针对性的去加强学习与训练,才能自己在这短短的几天内成绩有一个突破性的提高。2理清思路,系统学习整理自己对pmp考纲及PMBOK参考书籍的理解,整个pmp学习系统化整理,理清自己的学习备考思路。3要点整理,内容清晰重点梳理变更处理流程、问题处理流程、冲突处理原则、组织结构形式、合同类型、风险应对等知识点,做到内容清晰、反应迅速。4梳理公式,理解记忆计算题的要点在于公式的记忆与理解,只要公式记忆准确,这种类型的题基本上送分题。关键在于理解题意,用对公式。5关于ITTOITTO......

1主攻弱项,查漏补缺最重要的是找到自己的弱项,运用根本原因分析,找到问题的根本原因,分析出自己真正薄弱的地方,找到自己的不足之处,然后有针对性的去加强学习与训练,才能自己在这短短的几天内成绩有一个突破性的提高。2理清思路,系统学习整理自己对pmp考纲及PMBOK参考书籍的理解,整个pmp学习系统化整理,理清自己的学习备考思路。3要点整理,内容清晰重点梳理变更处理流程、问题处理流程、冲突处理原则、组织结构形式、合同类型、风险应对等知识点,做到内容清晰、反应迅速。4梳理公式,理解记忆计算题的要点在于公式的记忆与理解,只要公式记忆准确,这种类型的题基本上送分题。关键在于理解题意,用对公式。5关于ITTOITTO不一定全部背过,最好能结合书本理解记忆;可以将ITTO手抄一份(手抄的过程也能加深记忆),平时没事的时候就可以拿出来看。

兮岛椛音″

PMP考试详解,新考纲有什么变化?

一,PMP用途想做管理者,考取PMP证书能在竞争者中脱颖而出,系国际认证证书,在国内也有很高的认可度和含金量。

PMP项目管理企 鹅 裙:4 1 3 3 5 3 9 3 7

二,适用人员1、 有经验但缺乏管理知识体系的PM2、 从技术岗转管理的人员,缺乏管理经验3、 无法把握千万量级项目的PM4、 想提高工作效率,养成管理思维的人5、 想要升职加薪,想要向上跳的人

三,PMP报考资格报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件(由被原国家外专局培训中心或者PMI授权的培训机构提供)......

一,PMP用途想做管理者,考取PMP证书能在竞争者中脱颖而出,系国际认证证书,在国内也有很高的认可度和含金量。

PMP项目管理企 鹅 裙:4 1 3 3 5 3 9 3 7

二,适用人员1、 有经验但缺乏管理知识体系的PM2、 从技术岗转管理的人员,缺乏管理经验3、 无法把握千万量级项目的PM4、 想提高工作效率,养成管理思维的人5、 想要升职加薪,想要向上跳的人

三,PMP报考资格报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件(由被原国家外专局培训中心或者PMI授权的培训机构提供)。拥有本科及以上学历(拥有学位证),申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日6年内,累计项目管理月数至少达36个月;本科及以下学历(不具有学位证书),申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。

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