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同城票据网完成1.5亿元融资

近日,国内供应链承兑支付体系服务平台的开创者与领跑者"同城票据网"正式宣布完成B轮和B+轮融资,融资总额1.5亿元人民币。参与投资的机构均为国内主流一线投资机构,包括经纬中国、DCM和华盖资本。据悉,这是同城票据网继2018年下半年获得由唐竹资本独家A轮投资之后,再次获得的国内供应链承兑支付领域最大融资,融资将主要用于平台迭代升级、产品技术研发和市场开拓。

同城票据网成立于2012年,是国内最早也是目前国内最大的供应链承兑服务平台,公司运用大数据、云计算和金融科技,为广大企业客户、银行及票据服务商提供电子汇票的在线撮合交易服务。通过引入银行及第三方支付公司合作,为资产方(...

近日,国内供应链承兑支付体系服务平台的开创者与领跑者"同城票据网"正式宣布完成B轮和B+轮融资,融资总额1.5亿元人民币。参与投资的机构均为国内主流一线投资机构,包括经纬中国、DCM和华盖资本。据悉,这是同城票据网继2018年下半年获得由唐竹资本独家A轮投资之后,再次获得的国内供应链承兑支付领域最大融资,融资将主要用于平台迭代升级、产品技术研发和市场开拓。

同城票据网成立于2012年,是国内最早也是目前国内最大的供应链承兑服务平台,公司运用大数据、云计算和金融科技,为广大企业客户、银行及票据服务商提供电子汇票的在线撮合交易服务。通过引入银行及第三方支付公司合作,为资产方(持票方)和资金方(用票方)提供安全的第三方通道,实现了票据流转、资金存管及监管、票据信息的真实性及有效性验证,票据流转状态判别等方面的金融科技服务。高效地解决了传统票据交易过程中存在的票据欺诈、耗时长、人工成本高的行业痛点,从平台化、数字化、场景化发展提高票据效能,通过搭建中小微企业撮合融资平台,全面满足实体经济对票据综合化服务的需要,2019年平台帮助中小微企业累计节约融资成本超过14亿元,服务了近十万家企业。

承兑汇票在中国发展已有30多年的历程,随着我国票据市场对电子化票据进程的推进,电子承兑汇票已经逐渐成为企业支付与融资的重要工具。票据市场进入新的发展时代,在央行的带领下,基本形成了以票交所为运营实体,涵盖ECDS、票据交易、票据托管、结算体系,自此票据电子化的基础设施框架也基本形成且正常运行。2018年承兑汇票签发量18.27万亿,2019年20.38万亿,同比增长了11.55%。在时代发展大背景下,票据因能满足当前实体经济的发展需求,以更便捷、透明、高效、安全的服务形象走上历史主舞台。

同城票据网创始人曹石金表示,同城票据网的高速发展离不开广大企业客户、银行合作伙伴与票据服务商的认同和支持,平台会继续积极响应中央号召,切实解决民营企业融资难、融资贵的问题,通过持续地技术研发投入、广泛而紧密的多方合作,切实服务好广大中小微企业,帮助他们解决融资难、融资贵这一核心难题,以实际行动践行普惠金融,助推实体经济发展。

截至目前,同城票据网共获得唐竹资本、经纬中国、DCM、华盖资本等四家投资机构的投资。

投资机构介绍:

经纬中国专注早中期投资,着眼扎根中国市场的创业公司。作为中国最顶尖的风险投资机构,经纬中国拥有让人无法忽视的强烈个性。"经纬系公司"数量超过600家,已经形成了庞大的矩阵和生态。其投资的公司包括滴滴出行、饿了么、瓜子二手车、富途证券、乐信集团、陌陌、猎聘、猿辅导、理想汽车、小鹏汽车、新氧、容百锂电、星际荣耀等。

DCM是一家顶级风险投资基金,管理着超过 40 亿美元的资金。团队分布在北京、东京和硅谷,聚焦TMT领域A轮到C轮的投资机会,以"少而精、高命中率"的投资风格著称,在A/B轮领投的代表案例包括:快手、58同城、唯品会,满帮(原货车帮)、丁香园、好大夫、UCloud、探探、51talk、乐元素、前程无忧、当当网、人人网、文思创新、易车网等快速成长的高科技企业。

华盖资本目前旗下管理有医疗健康基金、TMT基金、文化基金等多支股权投资基金。此次参与投资的TMT基金聚焦金融科技及供应链等领域,重点关注在细分行业具有巨大成长空间和卓越管理团队创立的领先企业,此前在金融科技领域的布局包括微众银行、老虎证券、睿智科技、大童保险、现在支付及卡方科技等。

唐竹资本于2017年创立,专注于投资TMT、消费、和金融行业的成长型企业,拥有人民币和美元双基金,投资阶段覆盖天使轮到B轮。已投资案例包括:奈尔宝家庭中心、圣贝拉、美信联邦、Ahaschool等。


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哪里可以参加创业大赛,融资合作

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别不相信!马化腾说当投资人看到商业计划书时,成败已经注定

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摘要 | 即使是高投入高回报的高价值项目,如果没有详尽科学的商业分析,同样会被投资机构忽略。


2019年12月,刚刚结束的中央经济工作会议指出,中国经济的利好趋势没有改变,但受全球经济影响下行压力仍在增大,今后要继续坚持新发展理念,用创新驱动和改革开放全面提高经济整体竞争力。锦堂文稿观察认为,毫无疑问在这样的经济形势下高技术含量的新零售、新技术、新金融、新制造、新能源等项目,会更加受到政策和市场的青睐。


就资本市场而言,未来几年投资机构对项目的选择会更...

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摘要 | 即使是高投入高回报的高价值项目,如果没有详尽科学的商业分析,同样会被投资机构忽略。


2019年12月,刚刚结束的中央经济工作会议指出,中国经济的利好趋势没有改变,但受全球经济影响下行压力仍在增大,今后要继续坚持新发展理念,用创新驱动和改革开放全面提高经济整体竞争力。锦堂文稿观察认为,毫无疑问在这样的经济形势下高技术含量的新零售、新技术、新金融、新制造、新能源等项目,会更加受到政策和市场的青睐。

 

就资本市场而言,未来几年投资机构对项目的选择会更加谨慎,更加倾向于有科学市场分析与合理风险预估的高价值商业项目,这就又带来了两个问题:其一是低投入低回报的项目仍不被投资机构看好;其二即使是高投入高回报的高价值项目,如果没有详尽科学的商业分析,同样会被投资机构忽略。很多非常有潜力的项目就这样被抛弃,被替代,甚至被他人抄袭。

 

为什么不精心准备一份数据详实、图表清晰、逻辑严密的商业计划书呢?

 

2010年,当刘强东带着那份融资额度为7500万美金的商业计划书找到高瓴资本时,投资方经过测算,认为京东的这份构建现代供应链和仓配物流体系的规划实际需要资金远超预算,刘强东的商业计划书在测算时对诸多市场困难的预估有严重不足。虽然,后来刘强东最终获得了3亿美金来发展京东的电商计划,但我们每个人都知道不是所有的项目融资者或者创始人都有他那样好的运气。

 

很多时候,当投资人看到我们商业计划书(融资计划书)的第一眼时,结果就已经注定。投资人对项目的缜密度超过你想象,你的口头蓝图很少能够打动他,你的商业计划书才是决定项目成败的关键!

 

商业计划书(Business Plan),也称商业策划书,是以投资人或相关利益团体为目标受众,说服他们进行商业投资或合作的书面文件,有文字版和PPT版两种形式,满足不同客户需求。锦堂文稿的商业计划书,一般有以下方面:项目概述、市场调研、产品定位、竞争与威胁,管理架构、营销策略、财务分析和风险管控。

 

锦堂文稿,全国首家专业商业文稿撰写机构,自2009年创建以来一直致力于为中小型企业和项目创始人提供包括策划、撰稿、文案、翻译等全方位文字服务。选择锦堂文稿,你就选择了一家有10年商业文稿撰写经验,24小时在线,400多品牌合作方,1200余案例的商业文稿创作团队。

 

锦堂文稿的商业计划书案例:北京曼达国际品牌计划、重庆荣昌产业园区招商计划、银鑫影业平台组建策划、汉和嘉伦财税客户端融资计划、成都天府新区体育服务产业建设规划、重庆涂邦之家科技融资计划书等等。

 

锦堂,你的云端上书房。

锦堂文稿,陪你做天下文章。



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京东那份价值200亿的商业计划书,其实最开始算错了!

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摘要 |  高瓴资本要么不投,要么就要投3个亿美金,你的7500万融资额算错了!


这是一个资本与市场博弈的世界,每天都发生着创富的传奇,每天都有人跌倒和爬起。


要多少钱才算是多?那时是2010年,在高瓴资本张磊的眼里,7500万美金只不过刚刚能建起一座商业大厦的地基,他固执地认为那个来找他融资的人最少需要3亿美金。


张磊是谁?1990年河南省高考状元,中国人民大学国际金融毕业,后去美国耶鲁大学取得...

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摘要 |  高瓴资本要么不投,要么就要投3个亿美金,你的7500万融资额算错了!

 

 

这是一个资本与市场博弈的世界,每天都发生着创富的传奇,每天都有人跌倒和爬起。

 

要多少钱才算是多?那时是2010年,在高瓴资本张磊的眼里,7500万美金只不过刚刚能建起一座商业大厦的地基,他固执地认为那个来找他融资的人最少需要3亿美金。

 

张磊是谁?1990年河南省高考状元,中国人民大学国际金融毕业,后去美国耶鲁大学取得了工商管理和国际关系硕士学位,曾经在耶鲁大学校友基金会就职,是华尔街投资巨鳄史文森的得意弟子。那一刻,他很确定地对那个略带紧张的来自江苏农村的企业家说,他创立的高瓴资本要么不投,要么就要投3个亿美金,你的7500万融资额算错了!

 

而对面那个寻求融资的人正是刘强东,张磊的人大校友,当时的京东正准备在各大城市做重资产电商模式。刘强东拿着的那份商业计划书上,融资诉求是7500万美金,折合人民币已经5个多亿。但是在张磊看来,当时京东需要在大城市做重资产电商模式,那么最少需要25亿元,按商业计划书上的运营规划,不仅需要建仓库,还需要建立物流中心,还要留出固定资产来作为投资资金,这样算下来的话,刘强东需要的7500万美元,根本是达不到的,张磊认为很多企业家都是对自己的能力有所高估,但是对困难却低估了。

 

于是张磊对刘强东说了那么一句话,就是要么接受3亿美金的投资,要么带着你的商业计划书走人。而以刘强东精明的眼光,怎能放弃发展壮大京东的最佳时机呢?于是,双方成功牵手,创下了当时中国最大一笔商业投资。

 

而后,刘强东正是拿着那3亿美元,开始建设仓配一体的物流体系,运用基于算法分析基础之上的自动订单调度技术,构建了现代供应链计划与库存控制体系,实现了通过自动分拣机器人、AI等高科技,找到商品总量与结构的最佳平衡。

 

所以,才有了今天京东的极速配送,“北上广深上午下单,下午到货,二线城市隔夜送到。”

结果京东一上市,张磊那3亿美元就暴增到 39 亿美元,4年赚了240多亿人民币。

 

如果要详细说张磊以及他的高瓴资本,还有很多成功的案例讲,例如他所投资的腾讯、京东、滴滴、摩拜单车、去哪儿、爱奇艺、Airbnb,还有蓝月亮、蔚来汽车等等,都是如雷贯耳的高市值公司,不过今天我们不说这个,我们就说商业计划书。

 

当年京东那份商业计划书真是算错了吗?刘强东找谁做的?

 

锦堂文稿认为,其实商业计划书的融资额度不能以对错来判定,而是应该以融资者的商业格局和市场难度来综合分析。锦堂文稿很多时候做的的商业计划书,还要有针对性地对特定投资人制定融资方案,做到知己知彼,才能在商战中实现共赢。

 

所以,商业计划书并不简单,其中的融资策略更不简单,作为一家做过太多商业计划书的专业文字服务商,锦堂文稿有必要提醒您,在选对投资人之前,请先选对你商业计划书的撰稿方。因为谁也说不准,一份不被投资人看好的商业计划书会带来什么影响和后果,可千万别让200亿从你手指缝里溜走了。

 

锦堂文稿,陪你做天下文章。



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