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制造业

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疫情之下制造业受冲击 中央地方支持性政策助力企业闯关

目前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情仍在持续,疫情之下,不仅全国人民的生命健康受到威胁,全国企业的正常生产经营同样面临着巨大冲击。同无数普通的个体一样,疫情冲击下的企业同样需要更多的关注与支持。从现实情况来看,全国各地一场稳定经济运行、助力企业减负闯关的行动也正在进行中。

疫情撞上春节假期,企业遭遇全面冲击

作为我国全年消费最旺盛的黄金时段,受疫情影响,今年春节我国消费大幅减小,其中餐饮、旅游、酒店、娱乐、交通等行业首当其冲。据恒大研究院公布的数据显示,春节7天假期中,近餐饮、旅游和电影三个行业的直接经济损失就超过1万亿元,占据2019年第一季度GDP的4.6%。

此前,在全国59个城市拥有367...

目前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情仍在持续,疫情之下,不仅全国人民的生命健康受到威胁,全国企业的正常生产经营同样面临着巨大冲击。同无数普通的个体一样,疫情冲击下的企业同样需要更多的关注与支持。从现实情况来看,全国各地一场稳定经济运行、助力企业减负闯关的行动也正在进行中。

疫情撞上春节假期,企业遭遇全面冲击

作为我国全年消费最旺盛的黄金时段,受疫情影响,今年春节我国消费大幅减小,其中餐饮、旅游、酒店、娱乐、交通等行业首当其冲。据恒大研究院公布的数据显示,春节7天假期中,近餐饮、旅游和电影三个行业的直接经济损失就超过1万亿元,占据2019年第一季度GDP的4.6%。

此前,在全国59个城市拥有367家门店的西贝就曾传出春节期间整体营业额同比下降87%,贷款发工资也只能撑3个月的消息,可谓一石激起千沉浪。而这也在一定程度上反映了企业在此次疫情中所面临的困难。多家研究机构分析认为,此次疫情对经济的负面影响将很可能大于“非典”时期。

据国海证券发布的研究报告,当前我国经济所处的周期较“非典”时期已经发生了明显变化,我国中小企业独立面对疫情冲击的抗压能力有所下降,经济系统的脆弱性有所上升。对宏观经济的影响上,在产业层面,疫情对第一、第二产业供给端形成冲击,对第三产业的需求侧形成挤压。

此外,清华大学经济管理学院、北京大学汇丰商学院、北京小微企业综合金融服务有限公司联合对995家中小企业受新冠肺炎疫情影响的情况及诉求进行的调查显示,从现金流来看,34%的企业只能维持1个月,33.1%的企业可以维持2个月,17.91%的企业可以维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

就制造业而言,作为中国经济发展的“压舱石”,制造业尽管受到的影响小于交通运输、餐饮、住宿、旅游等四大类困难行业,但在短期也将会受到一定冲击。疫情之下,我国制造业正面临复工人数不足、物流受限、原材料供应难等考验。

普华永道分析,每年1至2月春节假期前后是劳动密集型制造业的淡季,而今年特殊的疫情将使得许多工厂的停工时间延长,也势必会让这一淡季延长至3月。预计疫情将至少影响今年一季度此类制造业的生产进度,从而拖累全年的产量和销售。中国电子信息产业发展研究院副院长王鹏此前在接受媒体采访时曾表示,“劳动密集型行业的劳动力,很多来自于内陆省份,但人员流动困难。原材料是制造业企业的生命线,也因为交通管控运不进来。”

另外需要指出的是,制造业中的外贸出口型企业还可能面临交货困难及违约风险。若疫情持续时间较长、复工复产周期太久,可能导致国际订单丢失、国际客户丢失,甚至加速国际产业转移。而对于体量较小、抗风险能力较弱的中小企业来说,疫情带来的冲击无疑更甚,面临着厂房租金、工人工资、物流受阻、现金流紧张、融资难度增加等多重压力。

中央引导,多地出台支持性政策助力企业减负闯关

如今,随着2月10日全国各地开始陆续复工,企业层面的“抗疫”已进入了一个全新阶段。但值得欣喜的是,为缓解新冠肺炎疫情对企业生产经营活动产生的影响,中央及各地方已纷纷出台相应政策稳定企业运行。

2月3日召开的中央政治局常委会会议指出,“在加强疫情防控的同时,努力保持生产生活平稳有序。”“各级党委和政府要继续为实现今年经济社会发展目标任务而努力。”传递出在全力战“疫”的同时,保障经济稳定运行的信号。2月6日,财政部、国家税务总局联合发文,提出对防控疫情产生的部分支出、收入,可以抵税或是免征增值税。主要着力缓解企业的现金流压力,用金融支持的方式协助企业渡过难关,特别是用更大力度降成本,为企业减负。

不仅如此,工信部2月9日印发的《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》,明确将采取全力保障企业有序复工复产、进一步加强对中小企业的财政扶持、进一步加强对中小企业的金融扶持等六方面20条措施,帮助中小企业实现有序复工复产,渡过难关。此外,工信部门还将协助纳入中央疫情防控重点保障名单的本地中小企业按政策规定申请贴息支持和税收优惠。

各地方来看,据不完全统计,仅春节假期结束后的第一周(2月3日-2月9日),就有包括湖北、北京、上海、广州、浙江、四川、黑龙江、海南、山西、辽宁、吉林等省市及时出台了各种组合政策帮助中小企业抵抗疫情影响。另据统计,截至2月12日,已有北京、上海、广东、黑龙江、辽宁、河北、浙江、山东、山西、湖北、湖南、江西、四川、重庆、海南、天津、江苏、福建、安徽等19省(市)明确提出为中小企业减免房租政策。

综合来看,目前各地政策主要集中在减轻企业负担、加大金融支持、优化提升服务、稳定员工队伍和生产经营支持这5大类。

而据上述对995家中小企业的调查报告显示,50.2%的企业希望政府在社保、租金、员工薪资等成本支出方面给予补贴或减免。21.33%的企业希望减免税费,希望提供流动性支持的企业占比12.48%,还有10.16%的企业希望适度延期偿还贷款或豁免部分债务。国海证券一份涵盖制造业、农林牧渔、建筑业与服务业等主要行业,同时包含大中型企业与小微企业的调研报告也显示,在针对相关企业和行业具体的救助政策方面,近7 成企业家表示希望看到税收和社保的减免,选择财政补贴的企业有6 成左右,有近4 成的企业家提及延缓税收和社保的缴纳、金融机构在疫情发生期间增加对于暂时陷入困难企业的贷款。

可以看到,目前中央及各地方出台的政策与企业的期待契合度较高。

以北京为例,北京市近日出台《促进中小微企业持续健康发展的若干措施》,提出应对疫情促进中小微企业发展的16条措施。要求金融业进一步增加信贷投放、降低企业融资成本、拓宽直接融资渠道、提高融资便捷性等,并提出要加快和扩大LPR定价基准的运用,推动2020年北京市普惠型小微企业贷款综合融资成本较2019年再下降0.5个百分点。

此外,家电制造业聚集的广东、江苏、浙江、三省也出台了诸多惠企政策。作为中国制造业和家电产业重镇,广东省佛山市2月5日印发了《关于积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业共渡难关的十条政策意见》。包括减免中小企业部分税费、延期缴纳税款、捐赠支出税前扣除、实施援企稳岗政策、延缴社会保险费、减免中小微企业租金等。值得一提的是,2月7日,顺德还发布了“顺二十条”,由顺德区政府主导并凝聚社会力量支持不少于6亿元,并配套专项产业扶持基金,着力扶持受疫情影响较大的中小微企业。据了解,截至2月12日,顺德区已复工规模以上工业企业1776家,占规模以上工业企业总数的77.72%。

浙江慈溪也于2月5日出台《关于打赢疫情防控阻击战支持中小企业共渡难关的十八条意见》,加大对相关中小企业的金融支持,包括加大信贷支持力度、降低企业融资成本、实施企业贷款财政贴息、引导加强转贷担保支持、加强创业担保贷款支持、加大金融机构小微企业风险补偿力度、降低企业保险费用等。对2020年4月30日前到期小微企业贷款可实行无还本续贷,续贷期限三个月。同时,慈溪市还通过减免中小企业房租等减轻企业负担。慈溪以外,杭州市出台了“1+12”惠企政策举措,据初步测算,该政策涉及支持企业资金将达100亿元。

江苏省则于近日发布了《关于支持中小企业缓解新型冠状病毒肺炎疫情影响保持平稳健康发展的政策措施》,22条具体措施主要对应减轻企业负担、加强金融支持、稳定就业保障、协调保障服务四个方面,积极支持和帮助全省中小企业尽快复工复产。


注:文/雷陈鸿,公众号:中国家电网

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高邦猎头

制造业猎头公司:发展服务型制造推动制造业高质量发展

服务型制造是制造企业为适应技术发展与市场变革、更好地满足用户需求、增强市场竞争力,通过采用先进技术、优化和创新生产组织形式、运营管理方式和商业模式而形成的一种新型产业形态。服务型制造具有先进制造业与现代服务业深度融合的特征,是制造业的发展方向,也是推进我国经济高质量发展的必然选择。 

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其一,服务型制造能够增强制造业竞争力。服务型制造得以发展的一个重要原因是工业产品科技含量提高和技术升级加快,产品本身的高技术化趋势越来越显著,从而造成产品结构越来越复杂,产品的用户对专业化服务的需求越来越高。这也意味着,服务型制造企业需要增加对产品研究开发的投入...

服务型制造是制造企业为适应技术发展与市场变革、更好地满足用户需求、增强市场竞争力,通过采用先进技术、优化和创新生产组织形式、运营管理方式和商业模式而形成的一种新型产业形态。服务型制造具有先进制造业与现代服务业深度融合的特征,是制造业的发展方向,也是推进我国经济高质量发展的必然选择。 

  

其一,服务型制造能够增强制造业竞争力。服务型制造得以发展的一个重要原因是工业产品科技含量提高和技术升级加快,产品本身的高技术化趋势越来越显著,从而造成产品结构越来越复杂,产品的用户对专业化服务的需求越来越高。这也意味着,服务型制造企业需要增加对产品研究开发的投入,不断增强技术创新能力,采用新一代信息技术提高生产效率、创新商业模式。通过发展服务型制造,推动制造企业在研发设计、加工制造等环节积累的技术和能力向服务领域延伸,能够增强产品差异化,增加用户黏性,从而推动传统劳动密集型产业的蝶变,实现向全球价值链中高端的攀升。 

其二,服务型制造为制造业提供新的增长空间。传统上,制造企业主要从销售产品获得收入,但是来自产品的收入多是一次性的。发展服务型制造则是将产品与服务融合形成一个产品服务系统,将一次性的产品销售收入转变为持续性的服务收入,企业可以通过向产品用户提供服务获得源源不断的现金流。虽然在服务型制造开展初期,制造企业会面临较大的资金压力,但是从产品的全生命周期来看,能够使制造企业获得相比只销售产品更多的收入,而且能够在一定程度上熨平经济周期对收入波动的影响。 

此外,服务型制造还能够提高制造企业的附加价值和利润率。比如,通过加强制造环节上游的研发设计服务,可以改进产品的设计、技术和质量,使产品具有更大竞争优势;制造环节下游衍生出的在线监测、全生命周期管理、信息增值等服务活动,也都更具个性化,使制造企业形成差异化优势,增加高附加值服务活动在营收中的比重。 

制造业猎头看来,服务型制造意味着在制造业部门中有更多服务化内容,在同样的产出下资源、能源消耗更少,污染物和温室气体排放更低;个性化定制模式会使供需更加匹配,减少因为产品滞销、积压而造成的浪费;通过在线监测、全生命周期管理等,制造企业可以利用自己的专业技能提高设备的运转效率,这些都会促进下游用户生产和使用过程的绿色化,整体推动制造业的绿色发展。 

 

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茵曼方建华:服装品牌和工厂们即将迎接疫后报复性消费

春季泡汤、库存积压、工厂复产延迟、线下店停业、销售节奏打乱、现金流收窄,人工、五险一金、房租水电等,想想头都大

论疫情影响比较大的行业,除餐饮酒店服务,消费零售的大头可能要数服装行业(2018年销售总额约达3.08万亿元),目前整个供需处于严重失衡状态。

库存、停产、滞销,这三个坎,足以绊倒中国八成以上的服装品牌。

近一段时间,复工复产是服装品牌和供应链迎接消费重振的第一把星星之火,这把火烧旺了,很大机会可以燎原。

这段时间梳理了几个思考逻辑:

战时思维— 首要做出简单可行可见的挽救性策略,打破形势冰点,再组织规模性的有序反攻。人在战时最恐惧是败落、孤独、无助,组织要解决这...

春季泡汤、库存积压、工厂复产延迟、线下店停业、销售节奏打乱、现金流收窄,人工、五险一金、房租水电等,想想头都大

论疫情影响比较大的行业,除餐饮酒店服务,消费零售的大头可能要数服装行业(2018年销售总额约达3.08万亿元),目前整个供需处于严重失衡状态。

库存、停产、滞销,这三个坎,足以绊倒中国八成以上的服装品牌。

近一段时间,复工复产是服装品牌和供应链迎接消费重振的第一把星星之火,这把火烧旺了,很大机会可以燎原。

这段时间梳理了几个思考逻辑:

战时思维— 首要做出简单可行可见的挽救性策略,打破形势冰点,再组织规模性的有序反攻。人在战时最恐惧是败落、孤独、无助,组织要解决这些问题。

以点带面— 细化策略点,执行环节细分可以磨炼团队抗打击能力和组织力。非常时期,需要从不同角色点燃星星之火,为进一步复制和放大战果打基础,催生连锁反应。

扫盲捡漏— 在平静状态下的思考,会更深入微,可以思考忙时顾不上的很多事情,扎破一些组织体系流程环节的“盲区”,找到一些平时发掘不到的曲线要素。

什么是战时思维?想象一下当敌人打到你家门口了,那一刻你会做出什么反应?

先动起来,别轻易憋大招一开打就组织大规模反攻。应当做123,简单、可行、有序的火力点布置,盯前门,盯后门,抢占制高点,先干掉几个,目的是增加射杀敌人成功率、降低战员“伤亡”,别轻易让自己被乱枪射死。

第二步,进行人员和弹药的组织,有序的进行全面反攻或围剿,争取取得阶段胜利。服装品牌目前正在进入第二阶段,也就是对团队人员和货品要开始有序做重组、盘活,以点带面放大战果。通过盘活一部分,带动大部分,以一个个成功范例发起对整条业务流冲击激发复苏,所有策略力求做到可行可见有效。

一、关于拓宽销售通路

【场景抓手】线上,茵曼有计划在二月底或三月初,组织一场别开生面的“宅家秀”。

【流量抓手】线下,围绕人货场展开招募,支持全民创业,把人民的力量转化为生产力。

接下来,品牌将普遍面临着夏装货品入仓的问题,乐观预计要到3月底,这也就意味着夏装的货期会不可控延后。那三月卖什么呢?

1、把往年夏装拿出来卖,现在市面上相对缺货,说不定能卖个好价格。

2、夏装现在开始做预售。按目前看三月份到货期和物流恢复的时间点,应该是同步的,顾客的预期在疫情会有所缓解,大家也能理解。

二、货品规划怎么去盘活

服装库存,分现货库存和面料库存两种。正常情况下,面料库存大多数为重点款式返单提前储备,以便于实现快速生产缩短交货期。

1、对还没有做货的春装现货面料(暂停),可以转化为秋装的款式进行开发。

2、调整预算,设立多种方案,未开裁的款式结合货品和单品重新审视存在的必要性,确定是否继续生产,否则取消。

3、线下的货品转线上销售,线上可作为夏季新品上新,列入上新波段计划。

4、做秋季订货预算,首先需要扣除已经春转秋的商品的采购金额,秋季的市场环境可能会面临大部分品牌在做春季的清货,市场环境不容乐观,所以在产品开发上需尽量减少市场款式,加强内研产品设计。

5、从人群、场景、销售口着手,从当前实际需求出发。比如,过年到现在这段时间,大家都响应国家号召呆在家里,有的人可能在家穿了十几天的睡衣,现在陆续的开始进入复工上班时候,需要什么衣服,在目前气温之下又需要什么衣服?还有区域城市、气候、客群价格敏感度等等,是个组合拳的思考。

春季款加上往年款还有库存,现在肯定也有很多人在干着一棍子打折。这是一件很危险的事情,也就是说战火一旦点起,大家难免展开价格战厮杀,到时恐怕死得更快。

6、新品不能跟着市场乱,这部分商品往往是支撑品牌毛利和利润的主要来源,运营负责人要谨慎,千万别一股子脑热搬出去打折卖了。

根据所了解到的情况,目前全国的物流快递,包括四通一达已经基本恢复,12号开始(除了非疫情重点城市)在逐渐正常派送,这对买家也是一种福音。鉴于江苏、河南当地的管制政策的不同,那边的物流进出还相对比较严。

7、对业务线现状进行一轮扫盲捡漏

我今天上午在看我们后台客户交易的评价数据,发现2019年双十一有35%的顾客买后评价衣服有点偏大。这种情况,是不是我们的衣服设计时候考虑舒适度,有点过了呢;还是说顾客提到的是宽松穿着还没适应?得好好想想。这一项下来,一年得省多少面料啊。

三、为什么服装行业对上半年普遍比较焦虑

据行业综合的信息,截至到2月10号,大部分品牌的供应商能组织到岗生产的比率不足20%;加上各地政府预计允许服装工厂开工的时间不相同,根据疫情走势在逐步放开。

服装工厂的忧虑主要有几个方面:

1、服装制造业工人往往分布较为分散,一个厂的员工全国各地的都有,有的在外地回不来,有的回来了还不能开工,有的开工了未必有订单做或未必能组织起产能。

2、三月份是夏季交货高峰,订单延期交货势必会造成不可抗力的违约;再加上消费需求减少,春季订单取消,另外就是造成面辅料库存的积压和担心结算的问题。总的来看,上半年跟以往相比,新品会少上很多。

3、面担心疫情造成的开工时间延缓,造成的熟练工人流失以及房租开支等问题。

都在一条船上,品牌如何给供应商定心丸?

针对当下环境形势,品牌方可以主动辅导一些管理比较完善的工厂有序、分批复工,给予相应的疫情防控辅导。品牌方应主动跟供应商沟通订单下单计划,加强供应商的信心,有能力的品牌可以主动向已经开工的供应商先支一部分订金,或者制定复产的相应激励政策,以保障复工以后的产能稳定。

服装品牌、工厂们如何迎接报复性消费?

1、关于“报复性消费”会否发生,我相信是肯定的、也是必然的(闷在家里二十几天也都憋坏了);如何迎接客户的报复性消费,第一条就是复工复产,保质保量保期。

2、由于19年秋冬的销售普遍不大理想,大家手上还有存货;所以有必要重新审视秋冬开发数量和备货数量,同时深入三四线市场挖掘一些存量空间,盘活闲余的劳动力和时间。

线下品牌开始向线上进行大规模的货品转移,到2月11日线上的商品量同比新增了86%。

居于线下门店购物中心街铺仍然处于管制停业状态,线上渠道变成了服装品牌必争之地,和销量的主要来源;对线上抖音、社群方面的营销攻势也会火力全开,众人拾柴火焰高。

最后,借用在网上看到日本一个超市因口罩断货,贴出了一个小海报,上面有这么一段话:

“没有不停的雨,天一定会晴。

   相互争就不足,相互分就有余。”

相信,服装品牌零售行业也是如此;更多星星之火复燃零售消费。

万人操弓, 共射一招, 招无不中。

意思是:大家拿着弓箭,共同射向一个目标,这个目标没有射不中的。当下,全国勠力同心,共同努力,便一定可以战胜疫情。


作者: 茵曼方建华来源: 亿邦动力网

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上至汽车下至口罩 疫情下的制造业在云端增长?

也许这次疫情可能会像非典对于阿里的影响一样,促使传统行业考虑全新的方式进行管控。

“黑湖一开始还是挺担心的,因为下游客户本身都开不了工,能有时间或资金去考虑信息化系统么?但是在我们2月6号发布黑湖智造‘抗疫特别版’之后,截至当天下午3点就已经涌进来124家企业找到我们咨询,这是我们没想到的。所以我们觉得,或许疫情反而促使传统的制造行业开始进行转变。”专注于云端制造协同系统的上海黑湖科技CEO周宇翔向亿邦动力介绍道。

疫情之下,传统制造行业受到不小的影响。其中,非抗疫企业面临两大难题:产能暂停订单难交付、复工后供应链协调脱节难生产,黑湖智造“抗疫特别版”应运而生。据悉,这是黑湖科技应对疫情冲...

也许这次疫情可能会像非典对于阿里的影响一样,促使传统行业考虑全新的方式进行管控。

“黑湖一开始还是挺担心的,因为下游客户本身都开不了工,能有时间或资金去考虑信息化系统么?但是在我们2月6号发布黑湖智造‘抗疫特别版’之后,截至当天下午3点就已经涌进来124家企业找到我们咨询,这是我们没想到的。所以我们觉得,或许疫情反而促使传统的制造行业开始进行转变。”专注于云端制造协同系统的上海黑湖科技CEO周宇翔向亿邦动力介绍道。

疫情之下,传统制造行业受到不小的影响。其中,非抗疫企业面临两大难题:产能暂停订单难交付、复工后供应链协调脱节难生产,黑湖智造“抗疫特别版”应运而生。据悉,这是黑湖科技应对疫情冲击为制造业工厂特别准备的一个轻量化生产协同解决方案,在受疫情影响期间注册的所有制造企业均可申请终身免费使用。

01

疫情之下制造企业的两个极端

在此非常时期,传统的制造行业出现了“两极分化”:诸如生产口罩防护服、医疗器械、生物制药、中药等抗疫企业进入前所未有的忙碌状态,订单不断;像是生产食品、饮料等非抗疫企业则因政策原因无法复工,导致生产停滞,订单交付受到较大影响。

对此,黑湖科技CEO周宇翔向亿邦动力表示,在跟进相关企业时发现,非抗疫企业的态度还相对乐观。“他们不太像餐饮行业追求资金的利用效率,客户订单还是有的,眼下的主要问题还是需要去沟通订单的交付和应对复工。两周不生产,就失去了这部分产能,但目前经济状况没有恶化,也不是特别担心今年销售会下滑。”

在做调研的过程中,黑湖科技观察到汽车制造行业的客户目前是最焦虑的。“虽说疫情可能让大家意识到了私家车的重要性,但这其实只是消费者的感受,并没有反映在汽车制造企业的订单上。汽车市场去年整个业绩都不好,整车厂销量都在下滑,导致上游零配件厂商还是挺焦虑的。疫情如果导致经济不景气,消费者买车会更加谨慎。比如前几天特斯拉股价跌了17%,就是主要因为它的上海工厂无法复工,上游零配件也跟不上。”

整体来看,目前非抗疫的制造企业的主要担心有两个痛点。第一,短期来讲,订单延误要如何与客户沟通交期、迅速掌握流程中每一个细节。第二,无法对上游供应商进行监控,复工后担心原料接不上。周宇翔告诉亿邦动力,在疫情期间有很多企业找到黑湖科技,表达出希望通过信息化系统进行透明化远程管理,复工后能够尽快恢复生产的需求。

“其实这让我们很诧异,因为黑湖一开始还是挺担心的,因为下游客户本身都开不了工,能有时间或资金去考虑信息化系统么?但是在我们2月6号发布黑湖智造‘抗疫特别版’之后,截至当天下午3点就已经涌进来124家企业找到我们咨询,这是我们没想到的。所以我们觉得,或许疫情反而促使传统的制造行业开始进行转变。”

疫情期间,某制药厂在使用黑湖智造系统进行工作

02

终身免费的黑湖智造“抗疫特别版”

“我们了解到很多传统的厂商需要派人去现场做项目,他们觉得这个效率太低,而我们为员工安全考虑不想派他们去现场,所以当时我们就想针对这个情况推出相应的产品,要符合两大条件。第一个条件是可以支持远程上线,第二个条件是要解决当下企业面对疫情最大的痛点:如何保证交期;返工人手不足,怎样让一人身兼数职,保证有条不紊地进行生产。”周宇翔说。

据了解,黑湖智造“抗疫特别版”,是黑湖应对疫情冲击特别准备的一个轻量化生产协同解决方案。围绕工厂的物料管理,帮助制造企业解决以下几个难题:

第一,账料相符。利用二维码标签,快速帮助企业实现电子台账、区域模拟、标准化分类等信息化物料管理手段,做到账料相符。第二,供应商信息全链路追溯。第三,利用电子收据、扫描识别验货、库存地图、防错报警提示、错误信息校验等方式,可快速完成收货、验货,提升拣货效率,减少物料流转过程中的错误。第四,扫码盘点,实时记录盘盈盘亏,报警提示错盘、漏盘,提高盘点效率。第五,生产追溯。通过生产模块的拓展,可以将生产过程与物料出/入库、消耗/生成的过程相结合,实现全流程信息链条追溯。

据周宇翔介绍,这个“抗疫特别版”仅推出当下最符合需求的主要功能,“锦上添花的功能直接被砍掉了。”此外,在受疫情影响期间注册的所有制造企业均可申请终身免费使用。

“其实我们本来准备这个产品是付费版的,当下我能解决你的痛点,你也愿意付费,所以把锦上添花的功能砍掉时内部就发起一波争论,因为这样营收反而降低了,但当时我们内部还是认为这个时候先不要增加别人上线的负担和财务的负担,所以砍掉了。发布当天凌晨,还在激烈讨论是否付费,最后是我拍的板,决定这个版本就先免费,新客户还可以终身免费。因为大家在用上这个系统后,其他功能未来还是可以逐步推广,我觉得要为别人解决痛点,就不要去蹭热度。发布前也和黑湖董事会进行了沟通,大家都非常支持。”

黑湖科技的员工在春节期间加班工作

03

疫情是个转折点 数字化不是终点

对于此次疫情期间制造企业反映出来的问题,周宇翔认为主要有两个。一个是生产层面管理的问题,另一个是供应链的问题。

从生产层面来说,订单量激增难以消化的情况被此次疫情放大,但是未来可能会成为一个常态。“未来因为个人消费者定制的产品会越来越多,所以产品一时受到欢迎,一时不被欢迎的情况会越来越多,对生产造成的波动和影响是很大的。从这个层面来讲,中国工厂数字化以及对数据利用的准备做得完全不够充分,他们都不知道这样怎么去生产,这也是为什么我们从初四就开始加班支持那些抗疫企业的原因。现在有些工厂都不知道自己一天能不能造出那么多口罩,还需要去盘点库存,这是很夸张的一件事。在美国,很多工厂虽然用的不是SAAS而是传统的ERP系统,但至少库存是清晰的。目前至少有促使抗疫这部分企业意识到互联网和数字化的重要程度。这也是我们的一个机会。”周宇翔表示。

供应链协调脱节是第二个暴露出来的问题。

亿邦动力了解到,由于下游客户需求激增,某洗手液泵头制造厂需要初三就开工,但上游的原料供应商根本不知道什么时候能交货。这些合作的供应商在没有经过波动性考验的情况下,遇到大幅市场波动,上游整个供应链都受到了很大影响。

春节期间,周宇翔还帮助客户在对接需求。“我们有家客户是原料供应商,做口罩隔离滤布,疫情期间他突然就觉得自己好像应该要加班,但又不知道到底需求在哪儿,但恰好下游有很多口罩厂商在吐槽说自己没有上游原料。当时我看到这个信息后,就给这些上下游厂商拉了个群,这样才对接上。假设我没看到这个信息,他可能还要等更久才能开工,所以我觉得供应链协调也是未来数字化可以去渗透的领域。”

最后,他表示,其实数字化本身不是目的,利用数据本身才有意义。“黑湖一直认为,数字化不是终点,你的数据能切实帮到别人才有价值,比如可以算出投资回报率。只是像ERP厂商一样帮你搞上线,不是我们想解决的问题。站在代表传统行业中新型产品的IT厂商的角度,我认为,也许这次疫情可能会像非典对于阿里的影响一样,促使传统行业考虑全新的方式进行管控。”


作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网

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零件邦

制造行业毕业生的起薪是多少

作者:零件邦
富有竞争力的薪酬是企业吸引高校毕业生和挽留高校毕业生的重要因素。 合理的薪酬体系有助于增强员工的忠诚度及吸引更多的高校毕业生,从而有效地实现企业战略目标。 你知道制造行业毕业生的起薪是多少吗?

富有竞争力的薪酬是企业吸引高校毕业生和挽留高校毕业生的重要因素。 合理的薪酬体系有助于增强员工的忠诚度及吸引更多的高校毕业生,从而有效地实现企业战略目标。 你知道制造行业毕业生的起薪是多少吗?本文据某招聘网站数据为大家介绍制造业毕业生的起薪。

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高邦猎头

制造企业数字化转型中,物联网猎头探索物联网担当着怎样的角色?

如今这个社会上,对于制造行业而言,进行数字化转型已经成为必由之路,在全球范围内对于工业4.0战略都有着大力的推动,而其中数字化转型应该可以说是制造行业进行智能化、信息化的最佳之选。那么,在制造企业数字化转型中,物联网猎头探索物联网担当着怎样的角色? 

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      物联网目前来看,越来越多的企业都已经将数字化转型视为提升效率和综合竞争实力的必要过程。而且类似于人工智能、物联网和机器学习等先进技术也是为数字化转型奠定了基础。从工业1.0到工业3.0,每一次的工业革命都是一次蜕变和成长,尤...

如今这个社会上,对于制造行业而言,进行数字化转型已经成为必由之路,在全球范围内对于工业4.0战略都有着大力的推动,而其中数字化转型应该可以说是制造行业进行智能化、信息化的最佳之选。那么,在制造企业数字化转型中,物联网猎头探索物联网担当着怎样的角色? 

  

      物联网目前来看,越来越多的企业都已经将数字化转型视为提升效率和综合竞争实力的必要过程。而且类似于人工智能、物联网和机器学习等先进技术也是为数字化转型奠定了基础。从工业1.0到工业3.0,每一次的工业革命都是一次蜕变和成长,尤其是对于生产制造行业而言,更是发展进化的关键所在。而现在在工业4.0中,数据变得比以往任何时候都更加重要,不仅可以降低运营成本,提高效率,还可以减少产品的每一部分,并从原材料和能源中获取利润。
   物联网猎头举例来讲,早在几十年前,工厂就利用监控和数据采集(SCADA)以及可编程逻辑控制器(PLC)等技术开创了物联网(IoT)的先河。而在这里技术的应用过程中,则会产生大量的数据信息,包括生产数据信息、设备信息以及其他信息等,多数的情况下,企业就会通过“读取”和“分析”这些数据信息来制定相应的发展计划。
      而如今在工业4.0的时代,就是在此基础之上来进行更为深入的数据采集挖掘,从而以最大限度地减少停机时间,同时提升产量。在这里之前的技术手段可能就不能支持满足了,所以就需要更为先进的技术支持,比如物联网传感器。对于传感器而言,它是分为不同种类类型,而从企业来讲,多数是根据实际业务需求来进行部署应用的,但这并不意味着就只能应用一种类型的,相反会将多种结合使用的。当然在这里所指的物联网传感网,就是实现设备、人、机之间的相互连接,并且通过传感器所获取的参数信息,也更为精细化,更会有助于保持产品在班次,生产线和工厂之间的一致性。那么,究竟该如何处理这些数据信息呢?
  之前也提到过,企业能根据这些数据信息来进行发展计划的制定,所以对于多数的制造商而言,是希望更多的了解物联网多“产生”的大量数据信息,比如了解其中哪些数据信息是值得立即发出警报的,哪些又是可以进行存储分析的。因此当今的制作行业中会引用各种各样的智能设备,这些设备的操作也是复杂多样的,而在许多情况下,企业要根据相应的数据信息来帮助定义关键参数,以确保在给定应用中实现最佳性能。
   总的来讲,对于制造企业而言,在进行数字化转型过程中,最为关键的目的就是为了实现效率最大化、利益最优化,以及竞争实力最大化等。而物联网技术的应用,不仅实现了设备之间的相互连接,更是实现了智能工厂的搭建,所以物联网技术它应该就是企业数字化转型中的关键一环。 


高邦猎头

制造业猎头公司:人工智能为制造业向智能制造发展提供新契机

眼下,人工智能成为新一轮科技革命和产业变革的标志性技术,拓展“智能+”,发挥人工智能在制造业转型升级中的作用,实现制造业质量变革、效率变革和动力变革,是推动中国制造迈向高质量发展的必然要求。在制造业猎头看来,人工智能技术作为继互联网之后最具颠覆性的技术,为制造业的新一轮变革提供了新契机。 

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“智能+制造”,是以人工智能为核心,包括云计算、大数据、物联网、5G等新一代信息技术与先进制造技术的集群式创新、融合发展与突破,涵盖研发、设计、供应链、生产、销售、服务等制造业产业链的各个环节。 

一是人工智能技术的应用不仅可以把工人从重复、繁...

眼下,人工智能成为新一轮科技革命和产业变革的标志性技术,拓展“智能+”,发挥人工智能在制造业转型升级中的作用,实现制造业质量变革、效率变革和动力变革,是推动中国制造迈向高质量发展的必然要求。在制造业猎头看来,人工智能技术作为继互联网之后最具颠覆性的技术,为制造业的新一轮变革提供了新契机。 

  

“智能+制造”,是以人工智能为核心,包括云计算、大数据、物联网、5G等新一代信息技术与先进制造技术的集群式创新、融合发展与突破,涵盖研发、设计、供应链、生产、销售、服务等制造业产业链的各个环节。 

一是人工智能技术的应用不仅可以把工人从重复、繁重的体力劳动中解放出来,还可以替代脑力劳动,以数字化的形式实现人类知识的传承和推广。比如,通过对熟练工人动作的大数据分析,可使其经验显性化、标准化、软件化,实现人类技能的高效复用。 

二是人工智能系统通过整合分析销售、售后、用户评价、潜在用户对广告投放的响应以及用户实时使用等数据,可以判断用户偏好、发现潜在需求、精准预测销售趋势,更好地指导产品设计和排产。借助人工智能技术,还可以快速构建产品原型、动态分配资源,大幅缩短产品上市时间并降低研发成本。 

三是人工智能技术不但使生产线更具柔性,而且将发展出自适应、自感知、自决策、自学习和自主优化的能力,进而实现用户驱动式的生产,最大限度减少库存、消除浪费。用户通过数字化平台可以自主选择产品参数或模块,甚至直接参与产品设计或由人工智能系统给出个性化的推荐设计方案,并通过智能化、柔性化的生产线实现低成本的个性化定制。 

四是通过对传感器、物联网实时采集、传输的生产设备进行智能化分析,不仅可以对生产工艺参数进行优化,节约能耗与物耗,提高良品率;还能够实时监控设备的健康状况,及时预警故障,实施保养和维护,减少宕机损失。 

五是打通制造企业与上游供应商、下游服务商等商业生态圈企业的数据连接,实现信息-物理系统中的横向集成。通过智能化分析,使整个商业生态及时对市场变化作出高效反应,实现供应链的最优化。 

六是通过云端连接或将训练好的人工智能系统嵌入到产品中,不但能够使产品通过自然语言、手势等方式响应用户指令,而且可以依托智能化平台提供丰富的增值服务,实现企业从提供产品向提供“产品+服务”的组合转变。 

总之,当前全球制造业正在加快迈向智能化时代,人工智能技术对制造业竞争力的影响越来越大,将使制造业产生深刻变革。积极拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能,是智能化时代推动制造业高质量发展的题中应有之义。 


Seuic东集的博客

二维码手持机

作者:Seuic东集的博客

能够识别二维码的手持机,具有数据采集、数据传输、数据处理等功能,是企业智能化和信息化管理不可缺少的数据采集设备。

仁霸之家

仁霸之家:制造业的大染缸,如今还能开出白莲花吗

都说社会才是个大染缸,把初长成的毛头小子漂染得面目全非。可社会这染缸与制造业相比,着实是小巫见大巫。

三十年如一日,制造业将尔虞我诈展现得淋漓尽致。如今都快2020年了,情况依旧如此。


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在这个行业,人人都以利益为上。人前都是笑面虎,人后总是捅刀子。导致行业内,信任一词只在家里高高供起,不轻易示人。

最近很火的一句话,“富有比贫穷更会限制你的想象力。”高高在上的王,不知路边还有冻死骨;威风凛凛地将,怎晓失臂断足残疾之痛。人世间的悲欢并不相通,没有靠近他们,你永远不知道他们在何种环境下生存。在我接触到他们时,深深叹了一口气。

钱在他们眼中极为敏感,绕来绕去终究逃不出砍价的...

都说社会才是个大染缸,把初长成的毛头小子漂染得面目全非。可社会这染缸与制造业相比,着实是小巫见大巫。

三十年如一日,制造业将尔虞我诈展现得淋漓尽致。如今都快2020年了,情况依旧如此。



在这个行业,人人都以利益为上。人前都是笑面虎,人后总是捅刀子。导致行业内,信任一词只在家里高高供起,不轻易示人。

最近很火的一句话,“富有比贫穷更会限制你的想象力。”高高在上的王,不知路边还有冻死骨;威风凛凛地将,怎晓失臂断足残疾之痛。人世间的悲欢并不相通,没有靠近他们,你永远不知道他们在何种环境下生存。在我接触到他们时,深深叹了一口气。

钱在他们眼中极为敏感,绕来绕去终究逃不出砍价的套路。钱只要还没有入他们兜中,就还有话语权;一旦钱在他们手中握紧了,要想再让他们拿点出来,几乎不太可能。



我从业软件方面十余年,用户接触也近上万人了,但还是对遇到的有些客户深感无奈。二选一的软件赠送条件,对方一定咬着需要两者。在解释万般后,选择给人家退款。一般事情就此应该结束了,钱也退了,这生意谈不成就算了。但,对方一再说,这还浪费了他这么多时间,算谁的。一般情况下,当劣质客户出现时,我们都会选择主动舍弃该用户,不再与其纠缠。但出于口碑,仁霸还是选择赔偿了其一定的钱款来了解此事。若没有最后一步,估计这连夜火可以烧三天三夜。

除此之外,这十年间我还遇到不计其数,专门找我们茬想白嫖用产品的,为了让我们多开点时间而不惜给差评的,还有各种拿不上台面的招数。在这个行业十年间,我看尽各种招数,比之东汉三国,都有过之无不及。



那既然看尽了这行业的丑陋阴暗面,为什么没选择换个人群呢?

这也是我一直在做的事。行业内尔虞我诈,明争暗斗依然盛行,但真的改不了吗?真的这个行业只能浑浊不堪了吗?

照亮一片黑暗,不需要一把火柴,而是一根。

我从早先年开始有这个想法,让诚信回归,生意伙伴可以是朋友。没完没了的应酬酒局应当一少再少,聊天的话题不再局限于生意,也可以有生活,未来,还有梦想。诚然,大家的三观尽不相同,但希望一句朋友,日后同是落难,可以拉一把,而不是不屑一顾甚者踩一脚。希望你的背后,也可以大方示人。

如今我已经点起一根火苗,准备好迎接大家的火柴。你准备好了吗?


钱圆滚滚

投资制造业和基础设施增长缓慢但潜力很大

  国新办12月16日就11月份国民经济的运行情况召开了发布会。付凌晖(国家统计局新闻发言人)对投资基建和制造业在地位增速的时候称:投资制造业和基础设施的增长比较缓慢,他们在中国之后的投资里面的潜力还是很大的。

  投资方面,截止到11月底,固定资产的投资同比增长了5.2%,和上一个月是持平的。里面包括了房地产投资增长10.2%,制造业投资增长了2.5%,基础设施投资增长了4%。

  基础设施投资方面,付凌晖称,虽然基础设施的投资速度并不高,可是中国在这这方面的投资潜力是非常大的,现在我们的人均基础设施投资存量和时间的平均水平相比毕竟不高。往以后看,投资医疗、养老、教育等民生领域的空间还是...

  国新办12月16日就11月份国民经济的运行情况召开了发布会。付凌晖(国家统计局新闻发言人)对投资基建和制造业在地位增速的时候称:投资制造业和基础设施的增长比较缓慢,他们在中国之后的投资里面的潜力还是很大的。

  投资方面,截止到11月底,固定资产的投资同比增长了5.2%,和上一个月是持平的。里面包括了房地产投资增长10.2%,制造业投资增长了2.5%,基础设施投资增长了4%。

  基础设施投资方面,付凌晖称,虽然基础设施的投资速度并不高,可是中国在这这方面的投资潜力是非常大的,现在我们的人均基础设施投资存量和时间的平均水平相比毕竟不高。往以后看,投资医疗、养老、教育等民生领域的空间还是非常大的;互联网、通信5G发展方面的空间发展也是非常大的。还有铁路、轨道交通、城市停车场等交通建设方面其投资空间也非常大。(来自:法海风控)


Seuic东集的博客

PDA哪些品牌的好?

作者:Seuic东集的博客

目前国内制造企业的信息化正在日益提高,但是在企业生产现场监控管理方面还基本上基于手工在操作,这样的操作方式成本高、效率低,已无法满足生产管理的需求。

智能相对论

四驾马车:从“制造之城”到“智能制造之都”的长沙缘何飞速前进

作者:智能相对论

长沙的制造业升级之路,在国家工业制造2025的大战略之下,将不止于中部,更将会走向全国乃至全球!未来可期!

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