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酒店

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无花
2020.不断努力,突破自我。

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Talk To Her

2019 初冬 东京北野酒店

订这家,主要是因为圣诞节那天房费便宜,36平米双床间含早餐,试营业价含税共26540日圆,后来涨到了3万多日圆。

交通便捷,有四条地铁线可达,离永田町站最近的一个出口步行1分钟。2019年4月新开业,米其林指南新晋酒店。入住后可去茶室品尝抹茶,早餐由酒店内的餐厅sant pau提供,sant pau巴塞罗那店是米其林三星,东京店原来在日本桥,米其林二星,北野酒店开业后就搬过来了,tabelog上评分不高,3.62,午餐人均1万日圆以上,晚餐2万以上,看性价比不高就没订。虽然早餐无法和正餐比,但感觉也就那样,环境倒是可以,主要是墙上挂的那些画。

10...

2019 初冬 东京北野酒店

订这家,主要是因为圣诞节那天房费便宜,36平米双床间含早餐,试营业价含税共26540日圆,后来涨到了3万多日圆。

交通便捷,有四条地铁线可达,离永田町站最近的一个出口步行1分钟。2019年4月新开业,米其林指南新晋酒店。入住后可去茶室品尝抹茶,早餐由酒店内的餐厅sant pau提供,sant pau巴塞罗那店是米其林三星,东京店原来在日本桥,米其林二星,北野酒店开业后就搬过来了,tabelog上评分不高,3.62,午餐人均1万日圆以上,晚餐2万以上,看性价比不高就没订。虽然早餐无法和正餐比,但感觉也就那样,环境倒是可以,主要是墙上挂的那些画。

10月底预订时樂天只有6条评价,虽然都是5星,但这么少的评分,感觉很不安全,上BOOKING看了下,那上面的评论就很多条了,评分有9.4,看来老外很喜欢这里啊。但是还是觉得日本人评价更靠谱些,订的人少一定有原因。但看在价位的份上,先订着。心里不是很踏实的另一个原因是,看到有评论提醒,因为靠近高架,晚上很吵。本人对睡眠环境的要求较高,所以有些顾虑。之后又订了一家新酒店,三井ガーデンホテル神宮外苑の杜プレミア,就在国立竞技场旁边,看照片很不错,11月下旬开业,订到了房间数很少的corner room,就想抛弃北野酒店。没想到开业后不久去看评分,几十条评论,连3.5分都没到,大都投诉服务还有早餐,犹豫了下,将三井花园酒店取消了。

事实证明,我的担心完全是有道理的。一晚上没睡好,给的房间在三楼,正对高架桥,噪音大得令人发指,往上几层相信会好些,但肯定不会是安静。虽然其他都不错,但就这一点,就足以列进黑名单的。

 

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2019 初冬 东京椿山庄(2)

除了庭园外,对服务和客房也总体满意。

从目白站出来坐白61可直达酒店,下车点靠近宴会厅栋而非客房栋,那里的接待小姐姐一人拖着两只大行李箱把我们带到了客房栋的前台,一停下来,就有另一位小姐姐接过我们的行李箱招呼我们坐下,然后静候在旁。果然,让客人自己拖行李箱的酒店不是好酒店啊!这一点,有客人在樂天评论里投诉过,看来酒店已经经过了改进。

虽然客房有45平米,但房间并不算太大,因为卫生间很大,这个要赞扬一下,除了大理石在翻新中全部保留下来显得很气派之外,花洒非常非常舒服,角度力度和水量都恰好,根本不需要我调整,洗面台还配了一个IPAD,可以一边刷牙一...

2019 初冬 东京椿山庄(2)

除了庭园外,对服务和客房也总体满意。

从目白站出来坐白61可直达酒店,下车点靠近宴会厅栋而非客房栋,那里的接待小姐姐一人拖着两只大行李箱把我们带到了客房栋的前台,一停下来,就有另一位小姐姐接过我们的行李箱招呼我们坐下,然后静候在旁。果然,让客人自己拖行李箱的酒店不是好酒店啊!这一点,有客人在樂天评论里投诉过,看来酒店已经经过了改进。

虽然客房有45平米,但房间并不算太大,因为卫生间很大,这个要赞扬一下,除了大理石在翻新中全部保留下来显得很气派之外,花洒非常非常舒服,角度力度和水量都恰好,根本不需要我调整,洗面台还配了一个IPAD,可以一边刷牙一边看新闻,洗浴用品是欧舒丹,闺蜜全都不要的,我就都带走了。

夜景不壮观,但超出预期。大厅的圣诞装饰很吸引孩子。

Talk To Her

2019 初冬 东京椿山庄(1)

年末促销24%off,加上4000日圆coupon,折后45平米禁烟双床房36800日圆,街景,含双早,享樂天10倍积分,SPA对折。

对椿山庄种草,是前年去对面的圣玛利亚大教堂参观顺便来此处吃了个午饭看了一个画展,对酒店2万坪的日式庭园印象深刻,想着怎么也得来此住上一晚。本来圣诞夜订的是龙名馆御茶水本店,后来因一次突如其来的财物损失变得更穷,只得把之前的住宿计划全部推翻重来,椿山庄就此上位,10月预订时可用6000日圆coupon,出发前2周再刷樂天,发现有更优惠的计划,就取消重新预订。当时心里满是疑问,看来这房间没人订啊,是不是特别坑啊?但实...

2019 初冬 东京椿山庄(1)

年末促销24%off,加上4000日圆coupon,折后45平米禁烟双床房36800日圆,街景,含双早,享樂天10倍积分,SPA对折。

对椿山庄种草,是前年去对面的圣玛利亚大教堂参观顺便来此处吃了个午饭看了一个画展,对酒店2万坪的日式庭园印象深刻,想着怎么也得来此住上一晚。本来圣诞夜订的是龙名馆御茶水本店,后来因一次突如其来的财物损失变得更穷,只得把之前的住宿计划全部推翻重来,椿山庄就此上位,10月预订时可用6000日圆coupon,出发前2周再刷樂天,发现有更优惠的计划,就取消重新预订。当时心里满是疑问,看来这房间没人订啊,是不是特别坑啊?但实地考察过印象很不错,翻遍评论,除了交通不便,也没什么特别雷的地方,反正穷人也没太多挑选余地,就不换了吧。当然,这一次行程就委屈了闺蜜,交通餐饮住宿全都降级,人家一月去北海道订了18万日圆一晚的双人间两间,本来准备让酒店代订的餐厅也作罢,闺蜜在岛田到静冈的火车上问我,怎么这火车开得那么慢啊,让我不得不考虑把之后的两程慢车改成了特急和新干线,听她在酒店房间和女儿视频通话,女儿好象让她展示一下房间和卫生间,闺蜜说,这个房间很小很小没啥可看的,我在一旁默默地想,下次再也不和有钱人一起出来旅行了,走个3、5分钟就拉下一大截,动不动就要叫出租,早上起不来,这不吃那不吃。。。生活习惯一点儿也不合拍。。。回程她总结的最大收获就是学会了购买使用西瓜卡。ORZ。

此时的庭园风景大概是椿山庄一年四季中最惨淡的了吧,幸好桥边还有两三株枫树留住了秋色,上回来有新人在庭园照相,这次也遇上了,酒店的工作人员猫着腰躲在新人身后为他们撑伞的敬业态度令人佩服。

 

东呈国际
展窑
展窑
东呈国际
苏苏的部落
苏苏的部落

出走台北。板桥捷运站。交通便利的五星凯撒大饭店

作者:苏苏的部落
发现板桥真的是一个很方便舒服又有不少美食的地方,对于馋嘴又不想挤迫在满满人潮的苏苏,真是个不错的选择。从板桥捷运站2号出口走出来,就会看见对面的诚品,往右方走过一点就是台湾五星的凯撒大饭店......

发现板桥真的是一个很方便舒服又有不少美食的地方,对于馋嘴又不想挤迫在满满人潮的苏苏,真是个不错的选择。从板桥捷运站2号出口走出来,就会看见对面的诚品,往右方走过一点就是台湾五星的凯撒大饭店,拉着行李不用走太远,真是太好了。。。

EVER熊猫太太

#EVER旅行笔记# 

旅途住店平面记录,愿今日好眠。

工具:本子TN.针管笔.史明克固体颜料

全季竹木+麻灰的配色还是很讨喜。

enn...看这个隔音指数等回家补觉吧,老城区二改分隔的酒店基本都能半夜听隔壁谈人生谈理想。

#EVER旅行笔记# 

旅途住店平面记录,愿今日好眠。

工具:本子TN.针管笔.史明克固体颜料

全季竹木+麻灰的配色还是很讨喜。

enn...看这个隔音指数等回家补觉吧,老城区二改分隔的酒店基本都能半夜听隔壁谈人生谈理想。

东呈国际
狮子运营队

2019零售关键词:下沉市场的速度与激情

2019,下沉市场热闹的有点不像话,常常是你方唱罢我登场。吃喝玩乐,衣食住行,几乎可以说,凡有市场之处,必有品牌下沉。

换个角度来看,下沉市场又仿佛一个引力场,吸引了一切试图靠近他的行业。

那么,什么是下沉市场?是经济欠发达区域,还是杂牌丛生的市场?百度百科是这样解释的:下沉市场——三线以下城市、县镇与农村地区的市场,范围大而分散,且服务成本更高是这个市场的基本特征。

对于这样的定义,有反对意见认为,下沉市场一词本身带有阶级的傲慢,这种将市场强行进行高低划分的行为太过粗暴,因为即便在一二线城市,也有不少具有“下沉市场”特征的消费者。

零售君更愿意把下沉市场一词,看作是对一二线城市以外的...

2019,下沉市场热闹的有点不像话,常常是你方唱罢我登场。吃喝玩乐,衣食住行,几乎可以说,凡有市场之处,必有品牌下沉。

换个角度来看,下沉市场又仿佛一个引力场,吸引了一切试图靠近他的行业。

那么,什么是下沉市场?是经济欠发达区域,还是杂牌丛生的市场?百度百科是这样解释的:下沉市场——三线以下城市、县镇与农村地区的市场,范围大而分散,且服务成本更高是这个市场的基本特征。

对于这样的定义,有反对意见认为,下沉市场一词本身带有阶级的傲慢,这种将市场强行进行高低划分的行为太过粗暴,因为即便在一二线城市,也有不少具有“下沉市场”特征的消费者。

零售君更愿意把下沉市场一词,看作是对一二线城市以外的新兴市场的一种形象描绘方式,这种描绘有助于品牌对新兴市场的消费特点和消费习惯重新解读,从而真正开发出符合他们使用场景的新产品。

未来,随着中国城镇化推进的加速,零售君相信,下沉市场一词也必将成为历史。

下面就让我们从吃、穿、住、行四个角度,回顾2019年的下沉市场,都发生过哪些事。

盒马:逆流而上

盒马鲜生以新物种身份首次出现,是在2016年的上海,如今,盒马的全国门店总数刚刚突破200家。

单从盒马入局的方式来看,似乎很难将它与下沉市场联系起来。但其实,了解盒马之后,你会发现它的野心与下沉市场密切相关,它希望通过数字化重构整个供应链的方式,为消费者提供更多选择。

今年5月,盒马一口气与全国500家的农业生产基地签订生鲜直采战略合作协议。

据了解,盒马目前将近3成的生鲜产品都是与战略基地合作推出的,涵盖了果蔬、肉禽蛋、海鲜水产等品类。

可以说,盒马创新了下沉的方式,通过源头直采的供应链下沉模式,让更多一二线市场的消费者,可以不分时令、不分地域且快速享用全球各地的好产品,打破了以往生鲜产品受地域限制的弊端。

今年6月,盒马与中化农业签署了合作备忘录。12月,双方合作的“葲荭草莓”首度在盒马上市,每天供不应求。

据了解,双方打算以草莓为试点,探索盒马鲜生在全国19个大区范围内,草莓单品订单的农业创新合作模式,共同打造智慧农业生态圈。

零售君说:盒马的逆流而上既是迫不得已,也是主动为之。盒马深知只有掌握供应链,才能掌握核心竞争力。

但中国农业标准化程度非常低,如何控制行业风险降低各环节成本,将是很长一段时间内,盒马必须要解决的问题。

熊猫不走:出其不意

2019年11月,一个叫熊猫不走的企业宣布完成数千万元的Pre-A轮融资,这距离企业成立不过两年时间。

作为蛋糕品牌,熊猫不走首先走的是下沉市场之路。它刻意避开一二城市的激烈竞争,从惠州起步,采用“线上订单+线下配送”的模式为消费者提供服务。

目前,熊猫不走已经走出惠州,走到了佛山、番禺、珠海、中山、东莞、成都、厦门、长沙、重庆等城市,拥有近500万用户。

传统蛋糕品牌的竞争大多集中在口感上,熊猫不走却走出一条差异化路线。它的特色在于,配送人员会在配送蛋糕时,为用户进行2分钟的舞蹈表演、魔术表演,以及互动游戏。

零售君说:在熊猫不走看来,这种将“娱乐性和社会化”与人群、场景相结合的方式,可以为用户带来与以往完全不同的蛋糕消费体验。

但从行业竞争来看,这种模式很容易被同行抄袭,熊猫不走如果想保持自己的核心竞争力,必须要有持续的产品和服务创新能力。

穿

美特斯邦威:一波三折

2019年的美邦,可谓从大喜到大悲。

2018年年中报显示,在长达3年的亏损之后,美邦总算扭亏为赢,虽然只有5311.44万元,但较同期增长35.96%。这一次业绩回暖,被外界解读为是渠道优化的结果。

因此,2019年,美邦继续上年的优化渠道策略,希望借此延续赢利态势。除了将门店开到3~5线城市,关闭一些效益不佳的店铺以外,还在一些大的购物中心重新布局。

然而,2019半年财报显示,期内营业收入约为27.99亿元,同比下降31.47%。净利润同比暴跌359.61%,约亏损1.38亿元。

2019年三季度财报显示,亏损进一步扩大,前三季度实现营业总收入40.3亿,同比下降27.3%;实现归母净利润-2.4亿。也就是说,业绩回暖不到一年,美邦又重新回到亏损的泥潭。

如果时光能够倒流,美邦一定很怀念2011年的高光时刻。当年《变形金刚3》全球上映,带火了影片中植入的美邦T恤,后来,连周边的T恤也卖到爆。这一年,美邦年报上的营收数字定格在了99.45亿元,距离百亿仅半步之遥。

然而,第二年,美邦就走上了下滑的通道,虽然美邦试图通过拥抱电商改变局势,但可能是努力的姿势不对,2015年,美邦的年报显示亏损高达4个亿。

零售君说:已经青春不再的美邦,单凭布局下沉市场,想要东山再起,不是没有可能,只是很不容易。

新消费时代,鞋服企业必须要清醒地认知到,行业的红利期过去以后,数字化程度将决定企业的未来。

斯凯奇:顺势而为

2019年,是斯凯奇渠道调整的关键年。相比前几年的快速开店,今年,斯凯奇调整了策略。

4月份,斯凯奇在华东地区的首家“超级大店Superstore”在浙江金华的万达广场开业,这是继2018年在青岛开出第一家后的第4家超级大店。

显然,与之前的渠道建设策略不同的是,斯凯奇正努力到下沉市场去开大店。斯凯奇认为,5年前的中国和现在已经有了很大区别,一二线城市的商业地产成熟以后,开店成本也相应增加。

而三线及以下的新兴市场,不仅消费潜力巨大,且各项成本均较低。事实上,作为斯凯奇的竞争对手,耐克和阿迪达斯也同样看到了这样的趋势,并早早布局。对此,斯凯奇采取了差异化的下沉应对策略,比如金华店就将儿童品类单独列出。

进入12月,斯凯奇又宣布与雅戈尔男装牵手,斯凯奇承认,与雅戈尔的合作,是希望借对方成熟的渠道帮助自己快速抢占三四线市场。

据了解,雅戈尔目前在国内拥有3000多家直营门店,且几乎占据了各地的黄金位置。

零售君说:跨界合作成为一种风潮,但姿势不对跨界翻车的也并不少见。斯凯奇如果只是盯着雅戈尔的渠道,未免眼光有些过于短浅了。

在一二线城市以“丑但很舒服”闻名的斯凯奇,能依靠渠道得到新兴消费者的青眼吗?

OYO:横空出世

中国本土并不缺乏连锁酒店,譬如汉庭、七天、如家等,但这并不意味着,广袤的中国市场,所有的消费需求已经被满足,所有的资源都已被利用。

2017年,OYO酒店横空出世,但直到2019年才进入大众的视线。与传统的经济连锁酒店自营或加盟的模式不同,OYO通过特许经营或委托管理等模式,对下沉市场的小规模单体酒店进行统一经营和管理。

OYO的搅局,一度引来业内的警惕。4月份,携程和美团双双封杀OYO酒店,来自加盟商对于OYO的负面评价也不绝于耳。

不过,从资本的角度来看,OYO模式显然对行业起到了推动作用。4月份,OYO吸引了短租巨头Airbnb的E轮投资。

今年5月份,OYO和全国超过2000个市县的19000家酒店建立了合作,但和行业内目前大约有92万家单体酒店的规模相比,OYO的市占率显然为竞争对手留下了不小的想象空间。

零售君说:前不久,阿里巴巴旗下的飞猪对外宣布,成立“菲住”酒店联盟,目标直指单体酒店,合作模式仅限于会员共享、营销联动、利润共享等。

必须承认,OYO的确搅动了单体酒店业发展的那池春水。可以预见,未来可能会有更多巨头加入行业争夺战中。

尚美集团:土生土长

和OYO的外来基因不同,尚美酒店集团是在中国土生土长的品牌,2019年,因为在下沉市场的知名度而开始在行业内崭露头角。

尚美酒店集团起步于尚客优酒店,而尚客优酒店又起步于三线城市。2009年,它根据下沉市场的消费特点,制定了每家酒店“40~60间客房、灵活多变、小而美”的投资方案。

在这个基础上,尚客优又为用户提供了舒适度、便捷性、多功能和智能化的服务,在同价位的酒店中,形成了自己的特色。

如今,尚客优将酒店开到上海这样的一线城市,但坚持只涉足一线城市中的“下沉市场”,譬如上海嘉定、奉贤、崇明等郊县区域。

2019年,尚美集团旗下已拥有包括尚客优在内的12个细分酒店品牌,尚客优在全国1000多家城市拥有2500多家门店。

在《HOTELS》杂志发布的2018年度“全球酒店集团325强”榜单上,尚美集团位列第16名。

零售君说:国内的酒店业,尤其是经济型酒店已经进入存量竞争的时代。未来,经济型酒店的发展,必须要告别单一的价格竞争,而要向打造更好的住宿方式和住宿体验转变。

雅迪:危中藏机

2019年,《电动自行车安全技术规范》于4月15日开始施行,新国标规定电动自行车必须具备脚踏板,时速不得高于25公里,整车质量不得超过55KG、电机功率不得超过400W等。

新规的实施,对整个电动车行业起到了洗牌的作用。上半年,行业龙头企业雅迪也没能逃过政策带来的业绩震荡,根据半年报显示,雅迪控股总营收为人民币40.75亿元,较去年同期的45.84亿元同比减少11.1%,净利润为人民币1.81亿元,较去年同期的1.95亿元同比减少7.5%。

不过,从长远来看,规范化更有利于行业向头部企业进一步集中。据了解,新国标实施以后,早期1000多家电动车企业如今只剩150家左右,排名前5的企业,市场占有率高达4成以上。

作为国内规模最大的两家电动车之一,雅迪已经基本实现了对国内销售市场的覆盖,拥有1889家分销商,覆盖了31个省市自治区,终端销售门店超过1万家,全国销售服务网点突破2万家。

除了国内市场全覆盖以外,雅迪还将“下沉”目光扩大到了东南亚地区。近日,媒体公开报道,雅迪在越南的北江生产基地已正式投产。

零售君说:和汽车行业相似,电动车行业的发展除了受制技术,还会受到政策的影响。未来,雅迪将发展的目光放到东南亚市场,但不同国家对于电动车的相关规定及政策也不尽相同,雅迪出海,必须要考虑这方面的风险。

宝骏:一举两得

买新款汽车到4S店的惯例,终于在2019年被打破。

2019年6月,宝骏E100刚刚面世,聚划算7月就开始试水销售这款汽车。最终,这款优惠后仅为2万元的宝骏E100,从提交订单到完成预约提车,仅用了40秒,就在线上被一抢而空。

据了解,宝骏E100整车长度不到2.5米,轴距仅有1600mm,转弯半径3.7米,非常适合在城市或乡村狭小的道路中自由穿行。此外,在充电模式上,宝骏也做了优化,除支持充电桩外,还支持家用220V的便捷充电。

今年,新能源车呈双位数下降趋势。前不久,中国汽车工业协会发布数据显示,11月份纯电动汽车产销分别为9.6万辆和8.1万辆,同比分别下降29.6%和41.2%。

在这个背景下,宝骏E100以月销近万的业绩,成了A00级车(轴距为2~2.2米,发动机排量≤1升)的销售冠军。目前,宝骏E100累计销量为5.2万辆。

零售君说:宝骏希望E100能成为小镇青年首辆车、城市家庭第二台车,这个的目标能否实现,单就目前业绩来断言为时尚早。毕竟,2019年国内汽车消费整体萎缩,全球车企都在大规模裁员,能熬过这一轮调整的企业才有生机。

过去的2019,可以看作是品牌在下沉市场的一次集体试水,它们试图以新的语言、新的营销、新的产品、新的技术等,与一个新的群体进行连接。

即将到来的2020年,将是品牌在下沉市场近身搏击的关键一年。谁能在这一年真正走进这些新的消费群体进行对话,洞察他们的需求,谁才有可能获得新的发展机遇。


注:文/田巧云,公众号:新零售商业评论

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Rita
Reki21

【2019美洲酒店设计大奖(2019 AHEAD Americas)年度最佳酒店 底特律The Siren Hotel往期介绍 | 每晚房价$179~$499不等 | 设计:ASH NYC | 来源:dezeen(网络)

国际知名的酒店设计、开发和建筑领域内领先媒体杂志《Sleeper》主办的国际酒店设计大奖AHEAD Awards(Awards for Hospitality Experience and Design)从美学角度、用户体验感受、可行性等方面作出评估,表彰业界杰出的建筑师、设计师和酒店运营者。大奖分为亚...

【2019美洲酒店设计大奖(2019 AHEAD Americas)年度最佳酒店 底特律The Siren Hotel往期介绍 | 每晚房价$179~$499不等 | 设计:ASH NYC | 来源:dezeen(网络)

国际知名的酒店设计、开发和建筑领域内领先媒体杂志《Sleeper》主办的国际酒店设计大奖AHEAD Awards(Awards for Hospitality Experience and Design)从美学角度、用户体验感受、可行性等方面作出评估,表彰业界杰出的建筑师、设计师和酒店运营者。大奖分为亚洲、美洲、中东、非洲、欧洲等八个区域进行评比。


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【永恒的氛围 坐落于米兰市中心一座古老女修道院内的The Sister Hotel设计:Quincoces-Dragò | 来源:dezeen(网络)

【永恒的氛围 坐落于米兰市中心一座古老女修道院内的The Sister Hotel设计:Quincoces-Dragò | 来源:dezeen(网络)

Reki21

【古典优雅与现代轻巧 位于法兰克福市中心的Ameron Frankfurt Neckarvillen Boutique酒店设计:Luigi Fragola | 来源:dezeen(网络)

【古典优雅与现代轻巧 位于法兰克福市中心的Ameron Frankfurt Neckarvillen Boutique酒店设计:Luigi Fragola | 来源:dezeen(网络)

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余声

喆啡酒店样片 2019.12.01拍摄 

喆啡酒店样片 2019.12.01拍摄 

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