LOFTER-网易轻博

翻译的 这篇文章，带链接的版本。

前略，随着我们进入后稳定时代，我们的首要任务之一是项目的稳定性：我们希望 Flarum 在多代开发人员中保持长期增长和改进。
实现此目标的关键一步就是建立强大的文化氛围：一套在开发团队、社区和更广泛的生态系统中共享的价值观、信念和目标，在这篇文章中，我们对 Flarum 的核心价值观进行了首次修订。

框架优先

我们认识到每个论坛的需求不同，所以我们不会将核心做成一体化的解决方案。
相对的，我们决定将 Flarum 核心作为扩展生态系统的极简框架，因此，有以下一些显著优点：

• 社区可以按需选择功能扩展，从而优化用户体验并降低资源成本

• 由于扩展按重要程度排序，社区可以方便地定制 Flarum

• 扩展生态系统（含进阶、私有扩展）带来了一些收益，这对长期稳定发展至关重要

• 为了扩展性，我们保持 UI 和软件架构精简，相信这将为用户、管理员和开发者带来更好的体验

• 更小的内核易于维护，也易于测试

• 领域专家（通常是第三方）可以推动特性和新功能开发，因此 Flarum 核心团队专注稳定性和扩展能力

Flarum 内核可能永远不会像竞争对手那样拥有 50+ 员工。
因为并不需要！如果我们做对了，这样的小团队将比一支营利而庞大的正规军更快地发展和完善核心，更重要的是，围绕 Flarum 的社区将越来越多，能覆盖更多专有论坛软件团队做不到的业务。

我们相信这是我们最大的区别和竞争优势。
没有华而不实的界面、大量的资源占用，以及任何特异化的功能，确保了其无穷的可能性。

保持开源

Flarum 是一款论坛软件，在资金方面受到明显挑战：我们依靠自愿投入的时间、个人捐款以及公司支持来推动发展。

尽管如此，我们相信此方案是一种巨大的竞争优势，因为我们在 Flarum 生态系统中没有竞争对手。
当开发机构、高级扩展开发者、付费服务提供商等从 Flarum 赚钱时，对我们来说也是一场胜利！我们的利益自动与 Flarum 周围的绝大多数商业项目保持一致。

在新一代论坛产品中，Flarum 的优势仍然是作为开源软件存在。
我们不是一家拥有开源产品的营利性公司，也不收取许可费，作为替代，我们在延续开源方面效仿旧时代的巨头，同时使用了现代架构和全新的论坛理念，这使得 Flarum 独一无二。

面向所有人的 Flarum

Flarum 必须能够在不同语言、文化或残疾障碍的情况下使用：

• 国际化优先的开发形态：所有文本皆可翻译

• 改善对外语社区的支持，比如搜索功能

• 一流的可访问性和阅读体验

然后我们将持续优化性能和扩展性，但永远不会放弃虚拟主机市场，如果情况有变，我们希望将精力投入到让共享托管更容易的工具中。

共同所有权和责任

Flarum 不由企业所有（见上文「保持开源」），而是由社区所有（在 Flarum 基金会的管理下）。  

积极参与的社区成员通常会成为管理员，生态系统中知名商业实体需要经由他们的需求和贡献才有发言权（再次参见「保持开源」）。

作为一个团队，我们对 Flarum 的开发和成长有共同的责任。
我们可以组织并拥有正式或非正式的开发领导力，同时认为 Flarum 不应该有传统意义上的「老板」。

每位成员都是团队的一部分，因为我们都对其投入了时间与精力。
相信这就是我们应该继续运行的方案，每个人都应该对 Flarum 的一些项目，或某些方面拥有所有权，如果有人向他人发出命令和指示将走向失败：集中了本可以分散的合作行为，并造成 bus factor 问题。

关于信任

信任很难建立，但容易失去，当有人选择 Flarum 时，他们相信：

• Flarum 将继续发展壮大

• 如果出现问题，Flarum 会提供支持

• 没有变故，Flarum 不会明显分裂

• Flarum 将继续免费提供

不幸的现实是，只需一次事件就能严重动摇这种信任。
测试版期间，我们经历了许多（必要的）成长伴随的痛苦，尤其是测试版 8、14，以及 16，包含了许多大更新和大问题。

现在已经稳定，我们必须变更为建立长期信任的工作方式，并兑现承诺：

• 显而易见，现在的次版本和小版本不会对公共 API 进行大幅度更改

• 当用户（不可避免地）遇到问题时，我们应努力改善体验，这是信任的关键

• 大漏洞应该尽快修补，并发布新版，2-3 个月的等待期足以破坏交易

• 我们需要支持和鼓励更多的自动化测试，并在可能的情况下提供 QA 工具

• 破坏 GitHub 主分支的更改将作为首要任务修复，保持其干净可用

还有扩展问题，这是去中心化生态系统的挑战之一，因为我们可以改进提炼 Flarum 核心，但无法直接控制扩展和服务生态系统。
用户对 Flarum 的信任也与它有关，甚至比核心影响更大，如果我们的理念是功能由扩展实现，那么关键扩展就不能连续数月失效，这意味着：

• 核心团队在开发时应（持续）考虑对主要扩展的影响

• 社区开发人员优先考虑最重要，以及最有影响力的扩展

• 社区成员应该有能力为他们了解和喜爱的扩展做出贡献与支持

集全团队的力量，只要我们共同努力，就可以走得更远。
最后，信任在个人和团队层面同样重要，如果沟通不可靠，信任和士气就会受到严重打击，这就是为什么我们内心最强烈的咒语之一是「承诺不足，逾期交付」。

这些意味着什么？

如果你在阅读这篇文章时发现自己在点头，Flarum 可能很适合你！
我们将在未来几周 / 几个月内发布更多信息，但目前，以下是如何参与的快速导览。

如果你是一名开发者，可以考虑为 Flarum 贡献力量。
我们有个第一批问题清单，以及关于如何开始的文档，这是帮助 Flarum 的最有效途径，你的工作可以产生很大影响：有成千上万的 Flarum 站点、数百万最终用户。

如果在技术写作方面有经验，可以对文档做出贡献以帮助未来的用户、管理员和开发者充分了解软件，如果会说多国语言，翻译贡献可以帮助世界各地的用户访问 Flarum。
如果只是觉得 Flarum 很酷，考虑写博客 / 发微博 / 用各种方式讨论它！更多的人认识到 Flarum 也会吸引更多的人参与进来，这样就会有更多的活动、更优质的扩展和更快速的发展。

一直以来的观点是，平台应该能够容纳所有内容——社区定位只是加一层筛选，体现在连通主页的方式。

如何维持质量？我的答案是加强活人之间的互动。
交流发生在人与人，而非人与账号之间，活人生产的内容再怎么样都是更有意义的，而且会在乎用户体验，对平台依赖的同时带来更多活人和活人生产的内容。

当内容达到一个量级时，推荐的锚点就会从作品转移到人身上。
什么人在这里更多地存在，或者被推荐，这个社区大体印象就是怎样的，比如贴吧男厕，微博女厕，b站儿童厕所，lof儿童女厕（不过lof的环境相对来说还是好很多）。

营销号和 AI 创作当然可以存在，而且极大地丰富平台内容。
真正重要的是，如何将这些内容进行筛选和展示，在不破坏产品调性的情况下加以利用，活人的低创内容同理。

数量可以让报表好看，而质量关乎平台的存亡，人是社区的核心。
另外，看到一个贴吧广告lof的帖子，挺有意思，之前百度网盘也广告过坚果云。

  更喜欢改版前的问答区（广场），现在全部放在首页虽然很合理（推荐信息流），而且形式很丰富——lofter的用户体验做的真的非常细节——但是我已经没有点到这个界面的欲望。而改版前，一天主推一个问题，并在tab栏设计文案的方式更能吸引我每天查看，大面积的弹幕界面也让我感觉很热闹。改版后，提供的选择太多，且除了热榜以外都是个性化推荐，给人的感觉就变成了大家各玩各的，像以前那样发现冷门有趣问题的可能性大幅度降低。

  显然，这样的改版能吸引更多的点击率，增加用户停留时长，特别是对新用户，以及目的性弱、喜欢随便逛逛的用户。但是对只看关注页的用户而言，这部分内容的移出可能导致他们不会再主动查看广场。比如对于我，现在首页的唯一意义是搜索栏。实际上我也认为，lofter的首页推荐太鸡肋，我从来没有在里面看到过想看的内容，原因之一，使用tag内浏览和搜索的方式更高效、更容易找到想看的内容，首页只适合毫无目的的人去浏览；原因之二，平台内容还是较为低龄化，精品内容占比少，高热度并不能代表内容质量，推荐算法也没有小红书等产品做的好。

  改版前后各有优劣，选择逻辑更合理、追求利益最大化的方式，我也认同。可以优化的是，其一，如果像豆瓣那样给问题（话题）做一些分类会更好，现在推荐内容以用户平时喜欢浏览的tag为主，其间插入一些热门话题，看上去有点随意，用户可能希望自己找些想看的内容但无从下手；其二，lofter一直以来都是在关注页插入用户推荐，还是对标豆瓣，如果插入少量广场推荐也是一种尝试的方向，微信也一直在做这种尝试；其三，原来的每日主推形式应该可以保留，降低用户的选择成本。

 🙌🙌👋👋👋欢迎大家！

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前天，豆瓣新出了一个叫“看看友邻怎么了”的功能，试解析如下。

1.需求分析

（1）项目需求：在豆瓣中加入“状态”功能。

（2）商业目标：提高用户留存和活跃度。

（3）体验目标：让用户用趣味性的方式表达自己的情感需求。

2.竞品借鉴

该功能借鉴了两种竞品功能点，一是状态功能（微信），二是关注的人更新提示功能（Instagram、小红书、知乎等）。简要来说是将前者的内容和后者的位置叠加，即将状态功能放在了首页动态页置顶处。这导致“状态”变得非常醒目，所有人第一眼就能看到，而不是像微信那样低调地放在“我的”页面只占一个小小的位置，这也就是豆瓣状态只有粉丝数超过100的用户才能发的原因（关于这点豆瓣并未提醒用户，导致我找了很久没找到在哪发状态）。

3.设计方向

（1）为什么状态是情绪？（焦虑、兴奋、震惊、尴尬等）

——相比于微信状态可以表达心情想法、工作学习、活动、休息等，豆瓣作为“文艺青年”的“精神家园”，而非以分享日常生活为导向的社交平台（当然也有人在这里分享日常），“状态”需要表达的是精神方面的状态，而读书、观影、听音乐等精神层面的活动已经可以通过书影音标记来表达，因此豆瓣选择让状态表达各种情绪，作为补充，用户可以通过输入文字说明自己要表达的内容。

（2）为什么把状态放在首页动态页置顶处？

如果只放在用户个人主页，点击率低，故功能可发现性低；放在一个醒目的位置，也说明这是一个非常高调的状态功能，相比于易被众多信息刷走的豆瓣广播，状态易被看到、可持续时间长，高热度用户能够借助该功能宣示自己情绪、吸引粉丝关注。此外，一开始觉得醒目，使用时间久了就会习以为常。

4.设计细节

（1）元素组成

用户状态卡片由以下元素组成：卡片背景、用户昵称、用户头像、用户头像外框、用户状态表情、用户状态文字。

其中最值得注意的是用户头像外框，它是在圆形的用户头像外新加了一个框，区分了不同的颜色，用来表示不同的状态，如橙色表示兴奋，绿色表示焦虑、紫色表示震惊等，另一个细节在于点击状态卡片之后再返回首页，外框颜色就会变为灰色，这是用于区分哪些卡片用户已经看过。

此外，卡片背景是用户个人主页的背景图模糊化生成的。

点进卡片之后，全屏展示用户状态，背景色同外框颜色，上部为用户头像、昵称、发布时间，中部为巨大的文字泡，状态文字说明和状态表情动画，下部为互动区。

（2）互动方式

刚点入四秒内会出现拍一拍、撒花、冷静下、比心等动画效果，双击直接拍一拍，长按可以在后三者中进行选择。点击“捎个话”可以进行评论，评论机制与首页动态页相同。

5.个人主页功能联动

以往点入其他用户个人主页，用户头像下方是“小动作”功能，状态功能上线后，100粉以下用户个人主页保持不变，100粉以上用户头像框下新增了状态（无状态时则不显示），而“小动作”功能仅在展开“关于我”时才能找到。关于这一点以后不知是否会更新。