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邦芒宝典：三类员工将来都是当领导的料
领导者都不是天生的，每个人都有曾经当下属的那一段时光，而最常见的就是我们一边扮演着上司，一边又扮演着下属。职场中很多人都抱怨上司如何不体恤员工，如果抠门等，却从未去反思过自己这个下属你的身份，是否做好了。
一个称职的下属，需要有两方面的素养，第一个是专业素养，第二个是职业素养。大多数职场人非常看重专业素养，而往往忽略了职业素养。而那些最后能成为领导的人，他们既注重自身专业素养的提升，也更加注重职业素养的培养。
称职下属的职业素养主要体现在一下3种意识：
第一点：融合意识
所谓融合意识，就是把我们的视觉重新汇聚到我们期望的目标上，方式可以不同，目标必须一致。在和上级沟通时，难免会出现和领导意见不合的时候。其实从根本上看，大家的目标是一直的，都是为公司着想，只是看待事物的出发点和角度不同而已。在这种情况下，我们需要讲一个融合意识，也就是整合不同的思想观念。此时不要过于和上级斗法，这将于事无补，而且还会和领导发生目标偏离。
第二点：抬轿意识
给上级抬轿子也是下属应尽的职责，抬轿子的比喻带点奴化的色彩。但是在这，是很形象和适合的。很少有人会喜欢自己的上司，就拿对待上级来说，要么容易出现奴才情节，要么容易出现仇视情节。上下级之间，本来就是需要相互支援、相互帮持的，这样才能结成革命友谊。抬轿子，正是体现自身价值的机会。需要好好把握。
第三种：服从意识
上司和员工本来就是一个是命令的发布者，一个是命令的执行者。如果上司说的话起不到作用，员工不服从，那么最基本的组织原则都会被破坏。理念不同是很正常的事，彼此理解最好，不能理解那就只能上司说了算。缺乏服从意识，完全是在给自己找不痛快，而且隐患也是比较大的。
