LOFTER-网易轻博

1/眼前的困境

到今年7月份，工作正式满9年了。前面8年飞速成长，积累了很多经验和能力，还有自信心。与其说在这里写写心事，不如是一次复盘。

长时间没有进步的感受太烂了，这不怪环境，注意力差到连写这篇文章都频繁逃跑。太久没有下决心做一件事了，太久没有压力了。心里很清楚自己不是安于享乐的人，然而在困顿面前又需要很多时间和精力尝试“想清楚”，这就是我的自处方式。认识到这是需要迭代的，但不用责备自己。就像昨天和mn说的，不是今天决定离职、明天就写简历叫行动力，要想清楚，只不过我的“想清楚”的时间有点长了，有被动的成分，在自由散漫的状态里到了不能不解决的节点。

遇到事情总想第一时间向外求，求到之后内化，再转化为行动力。

最近一个月瓦解了很多从前的认知。我从来引以为傲的能力，是依赖mi*a存在的。她铺好一条大路，我只需要尽快抵达终点。然而我现在没有指路明灯了，哪怕k还在职，我依然会困惑。现在我需要做自己的灯，没有人期待、没有人push。要摸索着去做一件一件能证明自己价值的事，很明显我还没有完全接受自发光这件事。对我来说是很大的挑战，我是害怕的，我畏步不前。这是第一件事。

职场里的人际关系也可以糟糕到如此地步，很不幸，被我遇到。会莫名其妙被误解、被看人不顺眼，随之而来的冷暴力、不闻不问、听之任之。谜底揭开之后我很慌张，不知道该怎么办。最根本的原因，还是我太在意了。我怕自己被抛弃，怕无法证明自己的价值，怕未来没有成长机会。再往深追究一层，大概是更害怕验证自己“确实无能，之前都是幻象”。假期的时候躺在床上打趣的想，如果找到一个巨有钱的老公或者自己经营了一门巨赚钱的生意，我还会care他吗？根本不会！现在再想一想，找到老公或者自己创业当然不会再care他，但是依然无法接受“自己是无能的”这件事。这是第二件。

我很感谢k见我，见识到了“透过现象看本质”的能力。对于他的观点，我认同80%。只谈认同的部分吧，他直白的告诉了我1）如何创造价值；2）如何在营销领域创造价值；3）有价值的营销是什么。这解答了从去年入职到现在一直困扰我的问题，我感受到自己在爬坡，感受到了吃力，很担心从坡上滑下去，但是不知道怎么发力。找到用户真正的需求（这是洞察），以怎样的形式表达（这是创意），怎么让更多的人知道（这是传播）。我需要找到真正的洞察，通过价值排序做具体的筛选。这就是我如今应该做的、具体的事情。这是第三件事。

近半年来好像更频繁的刷手机了，最大的感触是90%的内容无用，10%的内容记不住，因为我没有采取任何行动让10%有用的内容被记住。还记得过去经常会遇到小问号，立刻查阅，立刻解答，立刻吸收。而现在手头的待办list、待看书目那么长，我却没有任何行动，更别说对于随手可得的碎片信息的深挖了。自主能力确实很薄弱，然而我已经处在了需要自主能力的参与，才能有成果收获的阶段和环境。不要害怕，行动起来吧！需要自我增压。这是第四件事。

话说回来，自己究竟为什么迟迟没有动作，每天装模作样的上班实际没有任何产出。每天大概知道to do list，但是非常非常难开始。怕什么呢？为什么懒惰呢？是没有信心把那些事做好吗？是怕拿不到正反馈吗？——我似乎应该想办法怎么在看似普通的事情中做出亮点，让这件事情变得有价值。

貌似另外一个问题是，我总是想“准备好”再开始，“准备来源”分为两方面：一是外部的资料学习，看了之后也未必会有直接的指导作用，但是非常重要的；一是内部看了就能直接迭代、落地的事情。那我们一件一件来说，做什么事情之前需要“准备好”、都准备啥？

1）社*qu跑。如果启动，需要准备哪些东西？

• 了解去年（复盘问文件，历史群），预算、配合方式、物料

• 计划今年（报名时间、参与城市、预算分摊、城市&总部分工、目标）

• 规划亮点（亲子跑，找一些优秀case和活动机制）

• book传播资源（总部、pr，其他品牌？母婴品牌？跨界合作可能性？）

  ——多数是准备来源是内部，横线的部分需要外部搜集

2）工具产品测试。如果启动，需要准备哪些东西？

• 了解去年（博主list、博主预算规划）

• xhs平台上相关工具内容收集

• 内容方向、内容brief

• 定档期、内容落地、互动机制制定

  ——多数是准备来源是内部，横线的部分需要外部搜集

3）I线产品营*销

  1））确定产品：美hao*社区

• 洞察是什么？（案头、及访谈b和c）

• 创意形式是什么？

  2））fang直播间；智囊tuan、🐮测试

• 洞察是什么？噱头是什么？（和业务聊+自己想）

• 创意形式是什么？
  

  3））需要自己探索的其他有传播价值的

• 了解现有的产品（案头报告）

• 筛选有价值的产品，洞察是什么？（和c聊），从而确定传播的产品

• 创意形式是什么？

• 传播节奏是什么？

  
  

  4））flat营销

• 切入点到底有什么？有没有有价值的洞察可以嫁接进去的？（需要大量的研究，如养老？）

——横线的部分需要外部搜集

4）还有什么需要学习的知识？

• 行业内容

• 学会看财报

• 公司内部内容

  
  

2/很大的优势

善于“向外求”，找到资源之后很快能结合现状转化为可能的机会点。比如我在看很多报告的时候，会敏锐的察觉到某个不错的点子；或者在看片子的时候，看到1-2个形式，能参考并且迅速迭代现在的内容。——只是不看，看的太少，真的要充分的利用这一点。这是聪明的体现啊。

现在需要由我来“讲故事”了，发现了什么问题，做了什么事，得到了什么结果，这个结果是不是好的，下一次还应该怎么做。

2024年，不会平凡的一年。我需要交上一份答卷，为了自己，为了未来。

3/

我相信这一课结束之后，很多事情也无师自通了。

答应自己专注起来，规划好，一步一步做。

不只会慌张，也会做事。