我是梅州绿盛林业科技有限公司董事长,人人优品超级合伙人—王小兰,也是优品的供应商家,南台石仙子铁皮石斛就是我们的品牌。
我是70后的创业者,96年毕业于中国环境管理干部学院,毕业后一直从事环保工作,03年自已岀来创业,成立了环保公司,目前仍然稳定经营;2013年我夫妻俩在怀着对家乡故土的情怀,投资了梅州绿盛林业科技有限公司。
因为我是优品的商家,换位思考,站在消费者角度,在此,我很有必要真诚的与大家分享一下我们公司的具体情况。
绿盛公司是一家集组培→种植→深加工→产学研→销售走自主品牌的公司。
我们的种植基地坐落于粤东梅州市平远县八尺海拔900多米的角山嶂,基地占地面积2700亩,种植石斛面积大棚100亩,活树防野生种植350亩,活树防野生种植是全国的林下种植示范基地,基地昼夜温差大,经常雾气潦绕,得天独厚的自然环境,加上科学规范的种植技术,造就了高品质的石斛。
自已说自已公司的产品好不是真正的好,消费者真实的评价才是真正的好,我希望各位优品的家人们,以您们最真实的体验,再来印证一下兰姐的石斛产品!
秉诚绿色理念,发展健康产业,是我们夫妻俩的初心,在公司成立到现在6年之多,这六年间我们是如何从艰难困苦中一路一路走来?回首过去经历的艰难困苦,仍然热泪盈眶。
一份耕耘才有一份收获,经过6年时间的沉淀,公司初具规模,目前绿盛公司是广东省双龙头企业,已拿下发明专利一项,已申报受理发明专利6个,预计19年底可以发明专利证书,公司今年正在申报中国高新企业。
2019年2月25日绿盛公司以全国18个优秀企业代表,在厦门,与国内外二十多位知名院士、专家共同见证下,塔斯曼公司挂牌院士流动站,并在大家见证下,共同签约了中国石斛产业联合体,中国石斛产业联合体,就是专注各自所长,优势互补,资源共享,要素融通,成员互助,互相监督,共同契约,打造全国石斛产业的航母企业,树立行业质量标杆!联合体成员绿盛公司与品斛堂是中国石斛界第一个签约共享工厂的代表企业,这将标志着中国石斛行业的传统突破!
众所周知,质量的绝对保证才是企业生存的基础,产品的流通,销售又是企业的经济命脉,现在中国都不缺好产品,而众多企业所面临最大的瓶颈就是产品的销售。
中小企业寒冬早已到来。2018年,很多人都感觉非常困难。人工上涨,劳动法税法收紧,企业几乎都在裁员。产品供过于求,市场饱和,竞争激烈,消费者对经济预期不乐观,导致消费收缩,中国市场好产品很多,而真正能把销售做得很好的企业不多。
实体店人气越来越少,天猫淘宝京东的进驻门槛越来越高。各种新媒体层出不穷,公众号,抖音,头条,百度,朋友圈广告,看着网络上海量的粉丝,获取有效客户的成本急剧升高,从过去几十元,上升到现在的几百元上千元,束手无策。每一条路好像都已经封得死死的,想走却走不动。
大家可以想象一下,经营淘宝天猫的情景,一旦把商品上架到淘宝天猫上,虽然你的市场来自于全国各地,但是你的竞争对手也是来自于全国各地,谁有实力打广告或者参加活动、低价倾销商品,抢到中心化流量,谁就能赢得市场,只能硬碰硬。
正是这种中心化的平台,让强者恒强,弱者越弱。对于中小品牌来说,难有出头的机会。
中小企业走传统渠道,也一样面临重重困难,下面以我公司旗舰店为例,大家可以看一下2018年的经营状况
大家看了这份表格,都会触目惊心,将近30万的投入开支,一年下来销售额仅8万多,我只是中小企业的一个代表,相信很多人也如我一样,经历着公司入不敷岀的困境。
冰火两重天,天赐良缘,偶遇人人优品,风景这里独好!
很多人没有进来人人优品生态圈以前,都不能真正了解人人优品,更谈不上能够收获人人优品给企业带来的机会。
我正是因为相信相信的力量,第一个相信是动词,第二个相信是名词,遇见优品,相信优品,钟爱优品,才成就了自已企业找到了一条摆脱困境之路。
我在人人优品有着双重的身份,第一个身份:我是商家;第二个身份:我是消费者;
在社交电商百花齐放的今天,人人优品合伙人制共享社交电商更是一枝独秀屹立在祖国大地,人人优品是在做一个合伙人生态,而不仅仅是一个社交电商平台。
同样,人人优品聚焦的是合伙人生态体系,社交电商是我们开辟的第一阶段,未来,万事皆可合伙。
猫爷说,消费者不缺一个消费平台,而是缺少一个能够消费创业价值的平台,这个观念的转变就是裂变的依据!
优品创立于2015年6月份,人人优品是全球首家会员制共享电商平台,也是国内第一家零投资,零门槛的个体创业平台目前平台已拥有4000万粉丝,人人优品赋能中小企业转型社交电商,平台赋能商家,连接商家与会员,通过社交建立共享电商模式,实现三方资源共享共创共赢,供应商也是会员,会员也可以是供应商,商家更好服务会员,建立口碑传播和社群运营模式。
商家是平台合伙人,会员也是平台合伙人,商家和会员,及平台,三位一体,共享整个平台的发展红利,三者的目标是一致的,价值也是一致的,对于广大的会员来说,换一个地方消费,不仅仅更加省钱,还可以终身分红。
这个模式的好处就是,商家也会带大量的消费者进来,发展成会员,发展成团队,为平台的85%分红池做贡献,合伙人们也会大量去发展消费者进来消费,发展成会员,发展成团队,为平台的85%分红池做贡献。这个目标和利益都是高度一致。
不难看出,会员合伙人制共享电商是从真正意义上赋能中小企业,平台不仅为企业缩小销售成本,直接通过平台共享模式将商家、会员、平台凝聚在一起,每个会员、合伙人只要在平台能买到的东西都不会在其他地方买,因为会员、合伙人平台购物除了省钱,还可以赚钱!可以这样表达:人人优品的会员和合伙人都是我们商家的精准粉丝!
人人优平台不仅为商家带来精准的优粉,而且还投资建立了优选基地,严把商家产品的质量关,反之,帮助商家提升了企业竞争力。
优品大学的建立,也是免费为商家和超级合伙人综合素质的提升都起到弥足轻重的作用!
人人优品每一位的合伙人都是没有血缘的亲人,我们都因为“信”而走在一起,朝着同一个目标,同一个梦想,一起凝聚智慧!
来到优品大家庭,不仅让我收获了财富、收获了友谊、还收获了真情。
在优品的每一个合伙人都有自已的圈层,特别超级合伙人,每个人都有几千人甚至几万人的圈层,平时,我们大家合伙人之间都经常有互相学习和交流,买了好的产品也会大家一起分享,平时各群都会有各种分享主题,来自全球的超级合伙人便会发动全群分享,这种十万级别的传递和裂变,是无法估量的力量,在优品,只要您是一个受人尊重的人,只要您的产品足够好,就不担心您的产品卖不出去
管理层作为合伙人带团队的同时,也为公司带来了精准客户,增加了公司产品的销售量,也增大了公司的影响力,同时管理层员工也创收了!这样,公司对员工也更有了粘度。
我们公司产品上架人人优品之后,销量比之前传统渠道销售翻了十倍有多,我将店里的另外二个工人安排到另外工作岗位,只留下二个工人在后台做好后台服务工作,这样一来,公司节省了二个工人工资,一年近七万的工资,我将省下的这些成本,鼓励公司管理层员工人人学习人人优品,人人都成为合伙人,这样做使员工提交了社交电商运营能力,又可以让员工转移消费同时增加收入,培养员工学习带团队,发展团队,使公司,员工达到了双赢的局面。
作为商家,不仅要服务好客户,带好优品合伙人团队也有着极其重要的意义
我们每一个人都有大海里的一滴水,只要千千万万滴水汇集在一起,才成浩浩荡荡的、广阔无边的大海人人优品给我带来了财富,人人优品更给我带来每天无数感动。
2014年到2017年之间,我由于投资几个项目时,被无良的所谓朋友骗了近四千万元,一个项目是因为合作方开空头支票损失了二千五百万,一个项目是因为对方合同诈骗,摔得头破血流的我曾经怀疑过怎么社会上的坏人总比好人多?曾经发誓不再与人合作!有句话这样说,一次被蛇咬,见蛇都害怕!因为这些事封闭了自已几年。
自走进优品的大门,我遇见一群非常谦卑、充满大爱、充满着正能量、无私奉献的、受人尊重的创始人猫爷及总部的领导们、及王瑜姐、晓吴姐、小雨姐、南君姐、Amy、周班长、王明涛会长等等,之前我是没接触过电商,对电商根本从零开始,在优品成长的路上,我得到了上面许许多多的贵人相助,在我遇到困难时,有您们的鼓励和支持,让我增加了勇气!您们用您们的经验引导我!让我少走了弯路,王瑜姐姐和晓吴姐姐经常在百忙之中抽空教我!指点我!
前几天周班长和王明涛会长也亲自到我们中山会员之家给我中山会员和新人分享经验给大家受益匪浅,在优品不是我一个人单独作战,这里有我的导师、我的贵人将引领我一路前行!感恩有你们!