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集团通过公开竞聘上岗打通人才晋升通道|三单位召开“不忘初心、牢记使命 ”座谈会

创新用人机制 构建人才高地

集团通过公开竞聘上岗打通人才晋升通道

今年7月16日至9月21日，集团集中开展了中基层管理人员岗位竞聘工作。来自各管理总部、事业部的11名经理级以上在职管理人员对10个总经理岗位，27名副经理级以上在职管理人员对18个副总经理岗位，40名主任及工程师级以上在职管理人员对23个经理岗位，47名副主任及助理工程师级以上在职管理人员对25个副经理岗位，233个班组长及助理工程师级以上在职员工对164个主管岗位展开了竞聘。

此次竞聘工作借鉴了国家公务员及企事业单位公开竞聘模式，本着公平、公正、公开原则，坚持竞聘上岗、择优聘用为主，采取公开竞聘与组织考察、选拔任用相结合的方式，评选出一支业务能力强、工作作风硬、综合素质高的管理人员队伍。评审小组由集团领导、竞聘岗位所属管理总部或事业部负责人及外聘专家共同组成。竞聘考题由外聘专家提前命题且现场解封，竞聘者进行答辩陈述，并回答评委提出的问题，评委根据竞聘者综合表现进行综合评分，最终由集团人力资源与薪酬体系改革领导小组综合考量后确定最佳上岗人选。

“天元锰业实行管理人员‘全体起立’公开竞聘上岗，是推进人力资源与薪酬体系改革的重要举措，是选人用人机制的创新突破。中基层管理人员作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，集团将继续采取内聘外招相结合的方式，拓宽选人用人渠道，进一步把德才兼备的人才选拔到管理岗位上来，不断提高集团管理水平。”行政总部人力资源部负责人说。

三单位召开“不忘初心、牢记使命”座谈会

立足本职，用实际行动回报社会和企业

日前，锰三厂、锰渣处理厂、发电一厂分别召开了“不忘初心、牢记使命”座谈会。集团党委、各厂党支部书记等领导参加。

锰三厂与会员工踊跃发言，讲述个人成长经历，抒发对企业的感恩之情，赞美企业掌舵人的奉献精神，并结合生产实际，对企业管理、生产工艺、安全环保等方面提出了意见、建议，与会领导现场进行了解答。

锰渣处理厂以“我为天元做了什么？创造了什么？带来了什么？”为主题，与会人员开展了批评与自我批评，查找了自己在工作中的不足。会议形成共识，要坚定信心，努力完成本职工作，加强安全环保隐患排查，将事故扼杀在萌芽状态，确保生产运行顺利。

发电一厂围绕“我为企业做了什么？创造了什么？带来了什么？”展开讨论，与会人员结合工作岗位查找了自身存在的问题和不足，分享了企业带给自己的归属感和幸福感。座谈会氛围浓厚，言语真挚，内容感人。大家纷纷表示，要履职尽责，认真做好本职工作，用实际行动回报社会、回报企业。

耐高温混凝土浇筑工艺首次用于集团新建项目

11月8日，年产50万吨锰渣脱硫烟气制硫酸项目转化工段1#、2#电加热炉、转化器、换热器的基础浇筑工程，首次使用耐高温混凝土浇筑，历时7小时顺利完成。

耐高温混凝土具有良好的耐急热性，在200°～1200°的高温作用下，仍能保持物理、力学性能。项目管理部、监理单位、施工单位对该项目首次使用耐高温混凝土浇筑工艺高度重视，从运输、施工、质量控制等方面进行了分析论证，制定出完整的施工方案，并安排技术人员与工程监理人员全程监督，保证了工程质量。