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从20年前的公司计算机化刚开始，到信息化管理这般繁荣的今天，在ERP系统的全面推广过程中，存有着某些实施操作过程中的疑惑，现在讯商ERP来为大家解答一下。

迷局一：用了erp软件会剥夺原有工作人员的工作任务？

相信有很多第一次或没真的触碰过erp软件的人都可能会认为拥有计算机网络就能取代目前人力资源，因此一些公司员工会担忧自己的工作会被电子计算机代替，乃至一些公司老总也认为导入erp软件会节约人力。但实际上在导入ERP系统的前期需要编制一些基础数据资料，需用很多人力的投入，即便发布成功之后，每日产生的事还是要靠人工键入erp软件，并且最至关重要的是某些分辨的工作是一定要靠人来进行的，假如计算机的发展到人工智能技术成熟期到可以有自主创新和评断的工作能力时，那时候再来担心工作会被电子计算机取代吧。因此erp软件并不是用于降低人资支出，只是提高所有人的生产力，而提高公司员工的效率并不是用于公司裁员的，而是让公司成长二倍三倍时，可以不需增多人力来进行更多的劳动量及提升管理的强度，这才是导入erp软件的真义。

迷惑二：完全免费的ERP系统最节省开支？

互联网上早已冒出有免费下载的ERP系统软件，表面上好像非常节省开支，可是在全部ERP系统的导入上，软件仅仅一个平台来处理档案资料，但是，如果不是完整的整体规划和培训教育，纵然空有套ERP软件也将会只是个快速垃圾数据制造器而己。并且天下哪有白吃的午餐？天下没什么善心人士会闲到去写ERP程序送大伙儿用吧，程序流程可以免费下载采用，可是碰到困难时就会发现“知识有价”了。因此尽管互联网上会有很多在线资源可以享用，但那一般仅限某些小品程序，要不然就是为了广告宣传而设计的，像ERP那么大的礼物是很难真的从天上掉下来而不需付出任何代价就能享受的。

迷惑三：ERP系统无需咨询顾问也能上线了？

一些企业在选用ERP系统时，以便节约一些成本而把咨询顾问的花费完全省下来，或者只凭着企业里一二位曾经使用过erp软件并非ERP系统咨询顾问经验的工作人员就想把ERP导上线，或者找一些校园内学过ERP系统的同学们来协助，但一般在三四个月后才发觉问题远远超过想象。当然，假如是不大的企业用很简易的系统当然是无需咨询顾问的，而大中型的企业兴旺发达再加通常也不会计较这些咨询顾问的费用，因而这样的情况较有可能发生在重视成本费的中小型企业，但还是要提示一下就是除非今日的ERP系统只是用来记流水账，假如要有物控和成本费结算的效用，还是要有顾问经验的人来辅导上线会较为稳妥。