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社交电商行业大爆发，购拉拉爱库存好货日报芝麻云仓新电商模式如何引
在一年以前，估计大家还在想怎么做类似淘宝、京东、唯品会的传统电商，想不到短时间内风云突变，社交电商突飞猛进的增量大有取而代之之势。惊得传统电商立即开始转型，纷纷改版或上马新项目。
例如淘宝开始对手淘项目进行改版及更新，改版之后的手淘首页首屏以下的内容全部改为信息流。实现了“以人为中心”、从“人找货”到“货找人”的转变。
京东开始大力扶持京东拼购，用户人数从今年1月的5000万迅速被拉升到现在的2.13亿。更进一步的是今年6月11日，微信搜一搜可以直接搜到商品链接到京东，而且是被置顶的。
而唯品会7月上线了2C端的微信小程序“云品仓”、8月10日上线了2B端的“唯品仓”App，杀入社交电商市场。“唯品仓”一端对接品牌方，提供一手货源；另一端连接专业代购、微商和中小型批发商，借助微信、QQ等社交平台，通过快速组货、限时抢拍、一键播货、转发分销等形式拿货分销。
可以了解的是不管是传统的电商平台，还是新兴的电商平台都想在社交电商流量风口分一杯羹，可是在平静的表象下，竞争是异常激烈的。在社交电商模式的上半场，购拉拉模式平台模式为何能够异军突起，占领广大用户的微信朋友圈及社群呢？
笔者觉得有如下几个方面仅供参考：
大牌正品低价：这不等于拼多多式的山寨高仿，而是实实在在的库存尾货清仓货源，或许有瑕疵但质量有保证。
佣金多、粘性大：由于价格低，利润空间大，不仅给平台还有代购群体操作空间都很大，各种活动返利让代购能有更大的动力，在品牌影响力下，销售还是很轻松的。
操作简单：一键转发到朋友圈、微信群、QQ群等各类平台，无需囤货，一件代发。新人基本上建群开播利用产品优势即能销售出产品。
封闭模式：封闭不是知道的人更少了吗？不利于平台快速扩张，确实是这样。其实该平台只对代购群体开放，该设定在于维护代购群体的利益，如果公开所有人，那么这个平台模式就没法运转了。
总得来说在于传统电商模式竞争日益激烈，运营成本越来越来大。在自然的演变下，商家用户自由选择的结果，毕竟赚得到钱才是硬道理。社交电商平台模式越来越多，总得来说得代购者得天下，不然平台不可能组织那么多群体，那运营成本就太大了，把利润，社群营销下放给代购这样才能形成一个良好的循环。
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