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MBA管理者需要读那些管理方面的书籍？
MBA必读书单推荐：
▶经典管理理论书籍；
▶经管类相关历史、人物传记、商业案例等；
▶经管类相关知识延展阅读。
1、《MBA必读12篇》
说起MBA标准书单，其实还是要首推这本《MBA必读12篇》！虽然价格比其他书贵些，但效果刚刚的！另外，如果想全面掌握MBA课程内容，小编更推荐你直接上12Reads全系列！
在商业世界里，MBA（工商管理硕士）本应扮演重要角色，为企业输送优秀人才。然而，事与愿违，今天的MBA愈发偏离这一主旨。在管理创新、企业战略、领导力及公司营运等面向，名声赫赫的MBA都落了单。是时候应该重新思考MBA教育的意义。
MBA应该教会你什么？什么才是MBA教育的本质？在今天，从商学院毕业的学生在社会上饱受诟病。一方面，企业面临的挑战越来越多元化；另一方面，商科教育本身的短板开始逐渐显现。而要想在企业站稳脚、做出大贡献，你需要的是像《MBA必读12篇》这样即推崇专业主义又兼具实战的超一流企管硕士培训计划。
2、《批判性思维原理和方法》
你希望进行真正的独立思考吗？你希望能探索真知、合理决策吗？批判性思维将使你走向理性、客观和明智。
《批判性思维原理和方法:走向新的认知和实践》系统地论述批判性思维的原则、方法和途径。它具体地向你介绍怎样进行分析的思考、清晰的思考、真实的思考、充足的思考、最佳的思考、深入的思考和辩证的思考。它的内容重点包括：批判的理性精神，批判性阅读，论证的分析技巧，证据的客观性和质量的判断标准，合理的推理和科学的研究方法，对观念的深层基础的挖掘，构造竞争观点的辩证思维，组织和表达批判性思维的论证。
《批判性思维原理和方法:走向新的认知和实践》旨在促进你的批判性思维和创造性思维，帮助你从知识的消费者向知识的生产者转化。书中引用了许多从生活中来的实例，它们将帮助你联系实际来学习、思考。
3、《战略管理》
《战略管理：概念与案例（第16版）》是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材，全球500多所院校采用本书作为教材，并已翻译为多种文字，在全球范围内广泛流行。本书分为两大块，第一块是概念，共计11章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理的概念，战略的制定、实施与评价，以及战略管理案例分析。第二块是案例，讲述各行各业共计29个生动的案例，将战略管理相关知识与企业实践紧密结合。
4、《博弈论：战略分析入门》
本书主要针对经济学专业入门课程和非经济学专业学生而编写,是一本全面介绍博弈论的具有指导意义的书籍。
5、《人力资源管理必读12篇》
人力资本在企业中的重要性与日俱增，企业与企业间的竞争首先即是「人」的竞争。如何通过科学的方法及人力资源机制有效激励和管理员工，是每家企业都在面临的人才挑战。
《人力资源必读12篇》集结世界顶级人力资源管理大师经典，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手，即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度，帮助企业破除组织人力资源顽疾，让CHO（首席人力资源官）比肩CFO（首席财务官）。
6、《经营分析与评价》
《经营分析与评价》（第四版）能够帮助读者分析任一企业的财务报表，从而揭示出企业的真实经营情况与价值。本书所介绍的四步骤框架便于读者进行有效的财务报表分析。这四个步骤分别是：（1）经营战略分析，有助于理解企业在行业内的竞争定位、主要的成功要素以及风险。（2）会计分析，使读者能够判断企业的财务报表在多大程度上准确反映了企业的经营与战略情况，并且在需要时可以对企业财务报表进行调整。（3）财务分析，审视衡量企业运营与财务绩效的各个比率以及现金流。（4）前景分析，可以对企业的未来绩效进行预测并对企业价值进行估算。本书每章后都设有配套的习题，使学生有机会运用课堂所学的概念。
7、《组织行为学》
企业中最重要的资源是“人”，最严重的问题也是“人”。本书揭示了许多鲜为人知的“人”的行为规律及其活动机制，为管理者走进员工的内心世界，创造具有凝聚力的企业文化，提供了科学方法和真知灼见。
本书是美国组织行为学权威、圣迭戈大学管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯撰写的经典管理教科书，自出版以来已修订再版9次，持续畅销20年，被美国许多大学和商学院选定为教材，并受到世界各地管理学界师生和企业界读者的欢迎。
本书共6篇19章，围绕组织行为学这个中心内容，分别从个体行为、群体行为、组织系统和组织动力的角度，论述了组织管理中“人”的行为问题。尤其是作者从大量的研究案例和数据中归纳出许多新颖而独辟蹊径的观点，如群体；冲突的观点，作者认为一定程度的冲突有利于改善组织的运作绩效等，此类论述常常使人耳目一新。本书不仅语言生动活泼，仿佛在与读者对话交流，而且取材丰富。
8、《运筹学导论》
《运筹学导论(第8版)》是运筹学经典著作，在美国高校有很高的采用率。两位作者是运筹学领域的大师。本书内容丰富，覆盖运筹学各个分支，主要内容包括：运筹学建模方法、线性规划、灵敏度分析与对偶理论、网络优化模型、排队论、动态规划等。内容的讲述深入浅出，使具有高等数学和线性代数、概率基础知识的读者均能读懂。
9、《公司理财》
这是一本国内非常流行的国外公司理财教材，应该说，与之同类型而且也很不错的还有梅耶斯的《公司财务原理》等，但是这本书似乎被采纳的更多些。除了原书本身不错以外，原因还包括：机械工业出版社的大力推动；本书翻译得相对较好；其框架相对更适应中国读者等等。
这本书的几个版本都曾读过，也教过好几届学生了。如果没有任何的公司财务基础，这本书可以作为入门读物，在学过国内的教材后，这本书也可以做参考，因为其中有些内容比较复杂。不过，这本书中的内容离国内实践过于遥远，一些理论的阐释尚不够全面。
所以，如果想了解公司财务的框架，对之有个大图景般的认识，此书不错。如想理论方面再稍微了解一下，应该读《公司财务原理》，再复杂就需要读北大出版社刚影印的《金融理论与公司决策》，更复杂就要梯若尔的《公司金融原理》了。如果想了解实务，那读本书无法实现此目的，应该说基本没有这样的书。可能需要经常读三大证券报、证券市场周刊之类的杂志才可。
还需要注意的一个问题是，国外的公司财务教材，包括很多国内的，都是注重如何解释公司的理财行为，但实际中更关心的如何理财。至于如何理财，往往是管理会计研究者们更熟悉或关心的话题。
10、《会计学原理》
《会计学原理》(第18版)内容简介——随着我国加入WTO，越来越多的国内企业参与到国际竞争中来，用国际上通用的语言思考、工作、交流的能力也越来越受到重视。这样一种能力也成为我国各类人才参与竞争的一种有效工具。国家教育机构、各类院校以及一些主要的教材出版单位一直在思考，如何顺应这一发展潮流，推动各层次人员通过学习来获取这种能力。双语教学就是这种背景下的一种尝试。
11、加里哈默《终极竞争》
《终极竞争：占领赢得未来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得成功的组织。1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑由此书延展阅读:加里哈默《管理大未来》
12、迈克尔波特《竞争战略》
《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔•波特所著。《竞争战略》及《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
由此书延展阅读：《竞争论》,《竞争优势》
13、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》
这本书倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效；只做正确的事情。2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。3.作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。
4.在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。5.他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。6.他只做有效的决策。
↑由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》
14、斯图尔特克雷纳《管理百年》
管理上没有最终答案，只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。
15、威廉·大内《Z理论》
威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式，希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，希望化威胁为美国企业发展的动力。
16、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》
大千世界几乎所有的领域．大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了非常重要的角色。在此我想表述的是，到底如何让管理充分发挥其作用。
17、弗雷德里克温斯洛泰勒《科学管理原理》
泰勒的科学管理理论，使人们认识到了管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学，它适用于人类的各种活动，从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司的业务活动。
18、吴晓波《激荡三十年》
本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。
↑由此书延展阅读：吴晓波《浩荡两千年》
19、巴巴拉明托《金字塔原理》
《金字塔原理》是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物，全书分为四个部分。
20、托德《经济学大师们》
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