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大型论坛峰会活动前期如何做好策划？
活动策划公司认为，要想成功举办一场大型的论坛峰会活动，前期的论坛峰会策划是关键。那么大型论坛峰会活动前期如何做好策划？
1、会前准备
论坛峰会主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。
2、论坛峰会开始
论坛峰会程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。
3、论坛峰会进行
论坛峰会讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，论坛峰会过程拖沓，常常表现为议而不决。
4、论坛峰会总结
论坛峰会效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的论坛峰会总结。
5、跟踪执行
经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。
论坛峰会本身是一个很重要的管理工具和手段，通过论坛峰会策划，可以很好地对论坛峰会中的各个细节严格把关。犹如项目管理一样，需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进，以确保项目及时、出色地完成。比如论坛峰会准备方面的策划，涉及到论坛峰会目标的设立、与会者的选择、论坛峰会时间的选择、论坛峰会地点的选择、论坛峰会议程的拟定、论坛峰会通知的派发等等。
不仅如此，会场布置检查的重点、预订论坛峰会地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的论坛峰会氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、论坛峰会证件的制作、论坛峰会纪念品、奖品的制备、论坛峰会名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则，以及会务物品准备的名细等等，都非常重要。
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