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分销订单管理系统是如何带领传统白酒企业互联网转型？
分销订单管理系统（https://www.zhiqifenxiao.com/）是如何带领传统白酒企业互联网转型？对于企业级中台改了甚嚣尘上，苏酒集团越发庞大的业务体量、越发精细化的业务管控需求需要基于企业级系统架构搭建的微服务化中台进行灵活支撑。
1、分销订单管理系统构建以岗位为核心的全营销主数据中台；
2、支持按照SAP-HR统一的数据格式在主数据中台进行扩展；
3、数据范围涵盖：角色、岗位、用户、组织架构、产品层次、物料、经销商、终端等；
基于终端网点视图的设计思路，保证不同营销单元灵活维护终端信息的同时保持终端数据结构唯一，提高终端真实性。
4、全闭环的营销费用管理平台：构建覆盖费用预算、申请、登记、执行、核查、兑现、上账、分析全流程费用管理系统；费用登记及材料取证过程与手机访销打通，微信分享操作，让合适的对象进行取证材料采集，减轻市场负担；分销订单管理系统引入AI识别，对翻拍、重复照片进行识别和处理，形成结果数据备查，提高费用真实性。
5、有效的经销商管理平台，削弱SAP功能职责，降低SAP压力，减少实时接口访问，提高下单效率。将经销合同、销售配额、商品库存、生意计划、定价过程、折扣费用、支付、对账、进销存等经销商管理业务前置并进行服务化拆分，分销订单管理系统提高并发支撑能力，增强扩展能力；梳理洋河股份各分子公司销售订单业务控制逻辑，重新定义和明确各职能部门的营销管控需求。
6、便捷的移动访销平台：涵盖客户管理、考勤、拜访、督查、稽核、活动取证、订单、扫码、数据快报等核心功能；明确划分业务岗、督查岗、稽核岗等岗位职能，各岗位工作明确，提高工作、产出效率；跟各模块紧密衔接，如市场费用移动取证，销售订单移动扫码等保障信息流紧密衔接，分销订单管理系统减少人工干预，提高费用、订单真实性；在保证核心功能的前提下兼顾交互体验，保证可用和易用性（如微信分享取证，离线上传文件等功能）。
