【讲师背景】
中国物流采购联合会专家委员会成员
英国CIPS国际采购与供应认证培训师
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员
《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人
《供应链电子沙盘》《供应链大数据分析BI平台》开发成员
曾任:信义汽车玻璃(制造) 供应链事业部经理
曾任:大连锦程国际物流有限公司 商务经理
---19年专注于供应链管理优化
专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人
---连续3年年均培训200天以上,累计学员数万人
---客户满意度达95%以上
---多年多家媒体发表专业文章150,000字以上
---出版专业书籍9册
现主导/参与项目:
合肥洽洽集团SRM选型与实施项目
北京神华集团某铁路供应链库存优化项目
华润医药某省分公司供应链库存优化项目
济南金牛机械供应链计划项目
美国某快销品供应链信息建设项目(全球快消供应链绩效第一名)
宜家家居博罗某OEM工厂采购成本降低项目
深圳联合利丰供应链顾问(产业供应链项目)
广州厨佰汇科技供应链顾问(产业供应链项目)
【主讲课程】
A.供应链系列
《供应链系列:供应链计划与产销协调》
《供应链系列:供应链战略规划与顶层架构设计》
B.采购系列
《采购系列:筹码致胜的双赢采购谈判技能训练》
《采购系列:战略采购实施五步法》
《采购系列:供应商报价拆分与采购成本控制》
C.物流系列
《物流系列:精益物流管理》
《物流系列:第三方物流转型升级与市场拓展策略》
课程三大特点:
实用:累计经历数百家企业,大量案例储备,100%将学员带入实际情景中,促动所思,所学即所用。
实效:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收信息提供支持。
实操:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。
演绎三大风格:
激情:发心利他 专业自信 激情澎湃
通俗:看申老师各大报纸,杂志,网站文章,所写即所讲
严谨:先看他的PPT从结构设计,色彩搭配,单页图片……是否是领域标杆
学员三大收益:
树榜样--解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。
学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。
提效益—解决运营难题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。
【部分授课现场】