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统筹谋划增强合力。乡村振兴是一个系统工程，必须统筹兼顾、整体谋划。从历史延续来说，追溯到脱贫攻坚战中，机关下派干部、第一书记、科技特派员扎根基层一线，发挥专业优势，可谓功不可没。“组团式”帮扶抓住了乡村振兴的关键、根本和规律，必将产生事半功倍的影响。同时，统筹安排工作力量、密切有关部门横向联系，有力避免工作碎片化、力量分散化，从而在壮大合力中发挥更大作用。

    双向选择聚集能量。帮扶基层贵在办实事，需要提供专业、精准、一流的服务。选派是“两厢情愿”，充分摸排分析基层呼声和发展需要，有所侧重地确定医疗、教育、农业产业方面下派干部规模和比例，采取点名选派、定向选派等方式，才能满足基层单位个性化需求，确保帮扶适销对路，避免“两张皮”“不对口”。同时，充分尊重下派干部人才的主体地位，围绕专业方向对口、锤炼能力作风、利于成长，精准组织干部人才选岗、调剂和报到，充分调动干部人才服务基层、干事创业的积极性和自觉性。
    团结奋斗打开新局。团结就是力量，要在团结氛围营造、团队制度建设上下功夫。突出重点，明确团队内部分工，组织各类干部人才放大专业优势，心无旁骛攻主业，高质量完成好帮建医院、高中、职高以及推动农业产业发展的任务，切实提升工作影响力和群众获得感。强化激励保障，注重在不同帮扶团队中评选先进集体和优秀个人，对政治过硬、实绩突出、群众公认的干部人才及时晋升职务职级，加大关心关爱关怀和工作支持保障力度，鼓励下派干部人才创新实干、争创佳绩，为全面推进乡村振兴作出新的更大贡献。