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阿米巴经营简略咨询：认真反省自己才会彻底去执行！
我的工作风格偏向于粗犷，莹莹部长和孟总偏向于精细化管理。
前段时间，公司所有GMP文件根据规定，到了修订的时候，我和莹莹部长和孟总一起商量修订的基调，一是基于认知的不断提高，对文件的规范性和法规符合性及技术内容进行修订，这个我没有异议；第二个是对文件的格式进行规范，比如文件的封面、页边距、字体、字号、行间距等。
关于第二条，孟总和莹莹认为是必要的，我则认为主体内容正确、规范就可以，没有必要，并随机罗列出了好多理由试图说服他们。但是莹莹一直坚持认为规范文本格式是必须的，孟总则没有说话，一直没有表态。最后孟总让我俩各自回去思考这项工作有无必要进行。
回到办公室后，一开始还是比较郁闷，认为自己是对的，可以节省很多工作量。但是，慢慢地我想到了简略咨询在公司导入的阿米巴经营模式，其中经营哲学上的“反省自己”，我就思考，是不是我出了问题，他们那样做的好处和我那样坚持的缺点。慢慢地我就意识到，他们这样做不正是精细化管理的具体体现吗，不正符合现在GMP管理的理念吗。只要做到了精细化管理，才能使我们的质量管理水平不断规范、不断进步。通过反省自己我认识到了自己的不足，随即我就找到了孟总汇报了我的思想，孟总非常赞成。她认为，只有你自己想通了，才会真正的去彻底执行！
此后，我将六项精进作为自己的座右铭，提醒自己，规范自己。让自己在工作中不断进取，在生活中不断成长！
