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手帐活用术系列⑥手帐的分工

月计划和周计划的分工

应该有不少人会烦恼手帐内页的分工吧?比如一本手帐中基本只用了周计划,月计划基本不用之类的。要是能够有策略地按照使用目的进行分工,那么写起手帐来也会更顺手。


〇在日程管理中采用不同的目的

主要用周计划来管理日程时,尽管可以看到近几天的安排和任务,但很难以建立起以月份为单位的长期性视角。因此,可以用月计划来掌握大体的流程走向。

周计划:主日程管理

月计划:掌握一个月内的大体方向

详细的日程安排(地点、时间、地址)也就是主日程管理在左边,右边只记录大概的日程安排(地点等)。从周计划誊写到月计划可以防止日程产生冲突或者遗漏。


〇分为工作与生活等不同用途

确认工作的日程时,还能看到私人的安排难免有些不便。那么就把工作和生活的安排记在不同的页面上吧。

周计划:工作日程管理

月计划:生活日程管理

确认工作安排时翻开左边,为确保不和私人安排产生冲突,最好做上标记。

右边记录私人安排。一旦有新安排时,在周计划上也要同步做上标记。


手帐和电子产品的分工

〇用电子产品作为动态索引

一旦手帐和笔记的内容不断变多、每年都要更换手帐时,找寻需要的信息时就会花费一些时间。这时,就可以用电子产品作索引。

动态记录工具:手帐

电子产品:日历软件等

在手帐上可以记录详细的日程和任务,或者是想到的点子和需要做笔记的内容。

在电子产品上可以记录大概的安排和主题,当作以后检索手帐信息的索引。

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