不想当新人联赛队长,一点儿都不想。哪怕是联赛结束了也这么觉得ww
一开始pz来问我的时候我没怎么犹豫就拒绝了他,因为我知道这背后意味着太多需要平衡的地方,在去年的新人联赛上已经可以清晰看到:
如果要拍卖应该怎么分配资源,怎么提高新人的出勤率,怎么平衡“想赢”和“体验”,是一直使用厉害的选手还是平均分配出场时间,是冒着风险让大家多尝试不同的位置还是尽可能稳健地拿下胜利。焦灼的时刻call不call pline,随便一列都有很多让人头疼的问题。
更糟糕的是,你的队员很可能在这些问题上会跟你有完全不同的答案。
就我个人而言,我喜欢带着大家训练,也喜欢尝试新的战术,但实在讨厌在这些事情上搞脑子,有这个功夫不如把自己的huck练明白体能练好点。另一方面,也觉得自己还没从新人光环里完全走出来,让一个盘龄刚刚半年的人去带一只新人联赛的队伍属实不太够格。
最后为什么突然答应下来,可能是因为南山跟京楷在去年新人联赛的快乐体验,可能是因为在TJO上OD让我看到一个优秀的leader即使输了也可以让大家打的尽兴玩得开心,也有可能是因为在commune里lili跟我说,实在找不到人了钟哥,队伍需要你,然后脑子一热。
大概是因为想成为他们这样的人。
在队伍草创阶段给自己立下了很多目标,比如队伍的成长和出场时间的平均比输赢更重要,比如无论如何不call pline,比如要努力把大家推到handle位置上看看能不能练出几个男女handle,比如鼓励新人发挥自己的创造力勇于向前传递,比如希望自己的队训能成为一二队队训的预习和延伸。
等到实际操作起来才发现,现实比想象的还要困难。希望通过横排让所有人有平等的触盘机会,结果好不容易累积起来的短暂推进在一次失误里就会被(哪怕是失败的)长传推回起点。老人们在向handler转型的过程中表现出了明显的不适应,雨清跟钱宝经常打着打着就闷了;一次新人之间的传导也往往需要好几个简单的失误才能兑换。这些因素导致的turnover也使得比赛能打的分数非常少,再加上我们队的人数很多,每个人的上场时间最后也被限制。
所以一直多多少少有些内耗,不知道自己做的事情是不是对的,哪怕在打完最后一场比赛之后也会怀疑自己是不是太好说话所以让新人对上了老人吃尽苦头,每一个新人的游戏体验有没有做好,老人们有没有从这个系列赛里能多多少少有些成长。
但无论如何焦灼和脑溢血,还是坚持住了没有call pline,让每一个老人和新人无论强度如何,至少有平等的上场机会,也会看到每一场比赛队伍总会有一些小小变化,大概是一些可以拿来做小小慰藉的事情。
除此之外,还是有很多开心的时候,比如每一次队训带着长长的队伍一起跑圈,把从OD那里学来的“双飞”战术带到了联赛,看到大家的基本功越来越好,尝试着在最后一次队训的时候玩dishy cut和flex,都是很有意思的时刻。
印象最深的应该是第一场新人联赛里接了一个烂dump,把自己整个人甩出去砸在地上去接这个盘,脑海里一下子闪回到上次新人联赛的时候我我也是一个烂dump把南山砸在了地上,下场的时候我跟他道歉,他笑笑跟我说
“没关系,那个是个leading pass,你给的挺好的,就该这么给”
这周末自闭了两回,打完新人联赛跟Betty聊天,”突然感觉有点厌盘,总觉得在这件事情上投入这些获得这个结果不太让人满意。也觉得最近打盘不如以前开心。”她说,“没事,歇一周,实在不开心就不玩了。”
说老实话不太喜欢“责任越大,责任越大”这个表述,就像是不喜欢队伍一遇到焦灼的时候就指望着把球给“球星”,等着Blake王楠Michael他们自己想办法通过个人能力解决这些困境。
总归是能做一点算一点吧。