2017年5月15日,我们参观了位于东莞麻涌的金钱饲料有限公司。
接待我们的是金钱饲料财务部经理李志刚先生,开了关于金钱饲料的战略模式,财务运作,以及管理会计在金钱饲料的运用的专题讲座。CIMA中国华南区办事处运营总监Frank也和我们一起参加本次活动。
首先李志刚先生给我们简要的介绍公司的基本情况,播放了公司的宣传视频。观看着全英的视频介绍,内容有点深奥,有点看不懂,感觉自己英语有待提高,紧接着我们开始问答环节,想充分的了解金钱饲料公司。
其中我们同学问到了公司为什么会在在麻涌设立,是因为饲料这个行业要赚钱就要限制运输成本,麻涌正好有最大的内陆港口加上位于广州附近往返运输车辆很多,他们可以利用这些运输车辆的返程运输货物,这样大大的减少了运输成本。
我们也问到解决库存的问题,他们称在采购过程中用散装的形式储存在每个点,这样大大节省了打包和人工搬运的费用,他还提到了他们在采购玉米这种原材料时,玉米的供货商在码头储备,随时可以调用原材料且不占用地方,节省成本。尽量靠近客户,靠近原料供应商。
在宣传视频中我们了解到金钱饲料公司在全国有四个,他们因地制宜:在不同地区的主要生产对象也有差异,他们会根据在当地的养殖品种、竞争形势、销售收入和销售量,制定不同的计划。在解决存货这个问题上,李先生向我们粗略的介绍了他们的解决方案。他们一般在采用原材料时少批量、多合同,不同时期签订不同的购货合同,在销售方面,采用顾客提前订货的方式。
关于节约成本,李志刚先生说像他们这种生产过程中需要大规模用电的企业,电费是一笔巨大的花费。为了节约成本,工业用电的收费是分阶段的,早上是用电的高峰期,,下午和晚上的收费就比较低。因此他们一般会选择在下午还有晚上才生产产品。
金钱饲料公司是自动化,我们参观了他们的实验室和工厂外部。在这个参观过程中介绍到他们公司人员只有150人,可资产却能达到了2、3个亿,其中原因是有很大一笔费用是投入在机器设备和技术研究方面上。他们引进了仿生仪,在实验过程中可以模仿动物的胃,观察动物对于饲料的消化程度,从而改进饲料的成分。他们还与德国一家专门生产饲料机器的公司合作,成立自己的试验基地,共同合作制造更好的机器,采用了高科技,大大减少了人力,提高了效率。为了不污染环境散发刺鼻气味,利用高科技将那些污染空气的过滤之后排放。并且他们采用了多条生产线生产的形式,避免了多种饲料混合污染在一起的情况。针对地方一个池塘可以养多种动物,他们在开发一种混合饲料,同一解决养殖问题。
在这次活动中,我们印象深刻的是金钱饲料公司的创新技术,不断创新,重视研究,提高效率,提高品质。在本次活动中我们受益匪浅!