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我国现状中管理会计在我们国家的研究和应用起步较晚，本世纪七、八十年代才开始。但在三十几年短暂的时间里无论在理论上还是在实践上都取得了巨大的进步，已经开始涉及从战略总体上进行成本管理。管理会计在我们国家已渐渐从财务管理转变管理会计。近些年来，伴随全球性竞争日益激烈，科学技术的高速进步和信息产品的迅猛发展，企业赖以生存的经济环境发生了巨大变化，使企业面临很多全新的机遇和挑战。

面对这些中国现状，2017年5月12日，我班组织一次活动，非常荣幸地请到刘景林先生（Allan Lau）来跟我们,这位是美国注册会计师（AICPA）、香港资深注册会计师（FCPA-HK）并且成为全球管理会计师CGMA的会员，听Allan给我们讲关于他自己的工作经验时，感觉到Allan是平易近人，谦虚，努力，有经验。

刘景林先生首先来和我们讲述职业的职能和协助工作:

（1）设立公司；

（2）成本会计、财务会计；

（3）税务计划；

（4）离岸结构；

（5）国际融资、倂购；

（6）公司秘书服务；

（7）咨询；

（8）中国海外投资业务。

     接下来，刘景林先生分析上述职能：

一．设立公司

  1.为企业裁制设立本地及外地公司；

  2.帮助企业办理公司注册及营业执照；

  3.帮助企业因海外扩展设立海外公司；

  4.帮助企业开设银行户口。

二．成本会计、财务会计(为企业裁制设定成本会计制度和财务会计制度）

  1.成本会计的工作；

  2.会计合规及报告；

  3.成本会计及财务会计咨询服务；

  4.财务纠纷协调服务。

三．税务计划

  1.税务会计，所需要做的是税务会计服务，税务职能绩效咨询以及税务风险咨询。

  2.税务绩效提升——能够建立稳健的合规及报告基础、有效地风险管理规章。

  3.税务政策——协助企业制订及落实政策。

  4.税务争议——协助预防、管理与解决税务争议问题。

四．离岸结构

   设立离岸结构的好处主要有：注册程序简单；能够减少风险；股权买卖简单和其他。

五．国际融资、倂购

  1.国际倂购服务；

  2.国际融资；

  3.通过国际商务网络及丰富国际经验人才。

六．公司秘书服务

  1.协助客户公司结构规划；

  2.成立公司；

  3.合资；

  4.合倂与收购；

  5.特许经营；

  6.草拟商业合同、股东及代理协议；

  7.提供企业专业配套服务。

七．咨询

  1.为机遇管理风险

  （1）重整整体风险管理流程

  （2）对财务、制造和供应链流程的重整

  2.内部审计：改善业绩并保持佳绩

  （1）评估内部审计职能

  （2）找出提升内部审计职能策略性价值的机会

八．中国海外投资业务

  1.市场进入战略分析；

  2.收购与兼倂服务；

  3.会计服务；

  4.税务服务与合规化服务；

  5.人力资源咨询。

接下来是我们班同学的提问环节：

其中同学离岸结构这个点比较感兴趣，首先优点是：注册程序简单、减少风险、股权买卖简单等。紧接着也说了缺点，如在之前对股权采用不记名的形式，这可能带来的后果是如果凭证丢失，那么自己的财产将可以被其他人取代，所以现阶段对于明确身份很重视，有一些优点也随之消失。

许多同学也对学CIMA之后是直接参加工作积累经验还是选择继续读研比较关注，我们也向刘先生提出了问题，他认为学历可以越高越好，连李安兰副院长也支持我们学生读研，活到老，学到老，即使参加了工作，也不应该停下学习的脚步，不断的充实自己，更新自己的一些观点，不断与时俱进。李安兰副院长表示考研和考证两者并不冲突，学CIMA 的课程并不会影响着我们考研，不断地的学习，才能不断进步。

另外我们的同学对如今人工智能逐步取代了人工的问题提出了对我们就业的一些担忧，刘先生告诉我们人工智能是一个趋势，无法阻挡，尽管人工智能现在越来越受欢迎，它可以代替我们很多的工作生活，连乒乓球也可职能对打，也可替代我们工作，简化记账步骤。但对于智能化我们也不必太过担忧，毕竟我们能积累工作经验，而机器智能化确是不能的，对于一些事物的主观判断，只能靠我们的工作经验，所以建议我们不必太过担心。

会议最后我们开始大合照哦，大家都十分踊跃与刘景林先生合照 ！

特邀嘉宾刘景林先生、会计学院副院长李安兰老师、财务管理副主任熊诗忠、Apc课程总监Steve、CIMA班班主任罗立。