当下,自媒体作为所有产业的一部分处于发展的风口,如何评估自媒体的营销方向?企业如何抓住机遇,实现成功创业?企业如何拥抱互联网来打造核心竞争力?
3月19日德志教育邀请到了教培营销专家胡杨老师,为大家分享如何用互联网来打造核心竞争力实施策略。
胡杨:
教培营销专家
裂变式社交营销倡导者
大型机构校长兼市场总监
8年一线教培行业实战经验
Q:德志教育
A:教培营销专家胡杨老师
Q1:您对现在的教培行业有什么看法?
A:教培行业真的是一个非常特别而又复杂的领域,为什么这么说呢?有4点。
1、运营模式:逻辑属性+情感属性
2、销售模式:预收款+慢结转
3、市场模式:非炫耀性+竞争性
4、产品模式:黑箱性+不确定性
这也是很多人凭着直觉和在其它行业的经验进入教培行业,并不能取得很好的发展的原因。特别这两年 各个地方培训学校如今当下的生存环境越来越不乐观,除了同质化竞争趋于恶化、学校招生举步维艰、师资团队不够稳定、生源流失严重、学校缺乏运营特色、财务现金流很不乐观等问题越发困扰校长的运营思路,学校的发展也缺乏长久的动力和优势。
Q2:您认为现在的教培行业主要会遇到什么样的问题?
A:一、招生管理问题
二、学员维护问题
三、机构教学内容和数据存储问题
Q2:那么,您能分享一下如何用互联网来打造核心竞争力吗?
A:在当今时代,竞争力=流量+创新 +品牌 。谁拥有更多的流量,谁拥有创新意识,谁拥有品牌形象,谁就拥有了核心竞争力。
1、低价引流,活动挣钱
2、捆绑销售,
3、低价抢生源入口
教育已然到了品牌竞争时代。我们在学校经营过程中需要不断审视自身的品牌形象,关注社会评价,具备快速反应能力,以期学校定位与品牌形象相得益彰。一个好的产品必须创造一个好的概念,如果一个学校没有品牌经营意识,缺少对品牌长远规划,盲目自信、自我封闭,抱着酒香不怕巷子深的老理吃老本。
以上是本次专访的精华部分,非常感谢胡杨老师接受我们的专访,也很希望各位能从中有所收获!