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在《2025年宁波市国际行业资质证书持证奖励指导目录》的11项国际认证中，项目管理协会（PMI）的项目集管理专业人士PgMP®认证被纳入奖励名录，符合要求的持证人可获得5千元奖励！

对于想要持续学习提升保持竞争力的职场人来说，考一个像PgMP®这样的专业资格认证，不仅能拓展职业技能，还能在竞争日益激烈的职场中脱颖而出，获得更多发展机会。

什么是项目集？

项目集是相互管理且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，可获得分别管理所无法获得的收益。

以项目集形式管理项目、子项目集及项目集活动能确保项目集组件的战略和工作计划根据各组件的成果做出相应调整，或者按照发起组织的方向或战略做出相应变更，从而加强效益交付。

项目集实施的目的主要是为了向发起人组织或发起组织的组成部分交付效益。项目集可通过多种方式交付效益，如增强现有能力、促进变革、建立或维护资产，提供新产品和新服务，创造产生价值或保有价值的新机会。

上述效益将作为成果交付给发起组织，该成果可为组织与项目集预期的受益人或相关方提供实用功能。

项目集的预期效益主要通过组建项目和子项目集交付，它们的目的是为了产生和输出成果。

项目集的组成部分通过其互不目标相联系，这些目标都对效益的交付有所贡献。

什么是项目集管理？

项目集管理是指在项目集中应用知识、技能与原则来实现项目集的目标，获得分别管理项目集组件所无法实现的效益和控制。

项目集管理包括项目集组件一致性，以确保实现项目集目标，并优化项目集的效益交付。项目集经理负责实施项目集管理，其由组织授权以领导用于实现项目集目的和目标的团队。

项目集经理通过在以下五个互相关联和相互依赖的项目集管理绩效领域中采取措施，有效确保项目集的项目、子项目集和其它项目集活动保持一致，实现整合和控制：项目集战略一致性、项目集效益管理、项目集相关方参与、项目集治理和项目集生命周期管理。

什么是PgMP®认证？

PgMP®与PMP®一样，都是由美国项目管理协会（PMI）推出的项目管理权威认证，以《项目集管理标准》为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准，旨在为那些有丰富的多项目管理经验的项目群经理们提供一个全球认可的专业资质证书。

该知识体系标准为大项目管理过程进行描述，指导在大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动，阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。

自2007年推出以来，全球已有近万名人员参加了PgMP®认证考试。

在PMI全部系列认证中，PgMP®被公认为是含金量及专业技能要求最高的认证之一。

PgMP®与PMP®认证有何区别？

面向对象不同：PMP®主要面向初级项目经理和项目成员，而PgMP®则面向组织的高级管理人员和项目高层。

考核依据不同：PMP®依据PMBOK进行考核，而PgMP®则依据《项目集管理标准》。

考核重点不同：PMP®侧重于理论考核，而PgMP®除了笔试外，还非常注重申请者的经验与资历。

认证流程不同：PMP®通过笔试即可获得证书，而PgMP®则需要经历资格审核和笔试后才能拿到证书。

目标不同：PMP®以获得项目成功为目标，而PgMP®则以实现组织的经营战略为目标。

PgMP®的含金量有多高？

①领导力提升：PgMP®认证过程中，除了项目管理技能，还会评估申请者的领导力和影响力，这对于高级管理职位来说至关重要。

②职业发展：PMP®认证主要是针对单个项目的管理，而PgMP®认证则是针对项目集的管理，即多个相关项目的协调和整合，以实现组织的战略目标。持有PgMP®证书意味着你具备更高层次的战略规划和项目集管理能力，有助于职业晋升和担任更高级的管理职位。

③全球认可：PgMP®证书与PMP®证书一样，在全球范围内得到认可，有助于跨国界的职业发展和项目合作。

④组织战略对齐：PgMP®认证强调项目集与组织战略的一致性，帮助项目集经理确保项目集的成功能够为组织带来预期的长期价值和效益。

⑤市场竞争力：PgMP®证书持有者相对较少，这使得持证者在项目管理领域具有更高的市场竞争力和更广阔的职业机会。

⑥薪资待遇：在招聘平台上，企业普遍为PgMP®持证者开出了富有吸引力的薪资，并且会优先录用。

PgMP®报考条件

1、中级文凭(高中、大专或同等学历)：至少拥有4年不重叠的专业项目管理经验，至少拥有7年不重叠的专业项目集管理经验。

2、四年学位(学士学位同等学位或更高)：至少拥有4年不重叠的专业项目管理经验，至少拥有4年不重叠的专业项目集管理经验。

3、GAC大学课程认证计划的学士或研究生学位(学士学位、硕士学位或全球同等学位及更高学位)：至少拥有3年不重叠的专业项目管理经验，至少拥有3年不重叠的专业项目集管理经验。

注意：所有的项目和项目集管理经验必须是在过去的15个连续年度内积累的。

PgMP®报名费用

初考费：统一的7000元人民币。

重考费：统一的5600元人民币(在英文报名有效期内)。

PgMP®培训费用：

关于PgMP®证书考试培训费用，并没有统一的标准，由于各个PgMP®培训机构师资力量、服务质量等皆有区别，不同的PgMP®培训机构价格还是会有所差别的。目前市面上的培训机构定价一般在4000元左右。

PgMP®考试内容是什么？

第一部分：项目集管理导论

第一章：项目集、项目集管理、组织级项目管理、项目集经理、商业价值

第二部分：项目集管理核心理念

第二章：项目集管理绩效域

第三章：项目集战略一致性：商业认证、项目集章程、项目集路线图、环境评估、项目集风险管理策略

第四章：项目集收益管理：效益识别、效益分析与规划、效益交付、效益移交、效益维持

第五章：项目集相关方争取：识别相关方、分析相关方、规划相关方争取、相关方争取、相关方沟通

第六章：项目集治理：项目集治理实践、项目集治理角色、项目集治理设计实施

第七章：项目集生命周期管理：定义阶段、交付阶段、收尾阶段

第三部分：项目集活动

第八章：变更管理、沟通管理、财务管理、信息管理、采购管理、质量管理、资源管理、风险管理、进度管理、范围管理

掌握项目集管理技能的专业人士能够更好地规划、执行和控制复杂的项目，提高项目成功率，并在组织中展示出卓越的领导才能。此外，项目集管理也为个人提供了发展和成长的机会，掌握项目集管理的原则和技巧，将成为在职场中取得卓越成就的重要一步。

想要咨询报考相关事项，联系我们：18938656370。