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企业能否发展，除了老板的吹牛的能力，就是做好企业的事，并且看到后面的人！

一个企业的长远发展需要思考的三个方面！

1、企业的发展，需要有愿景的能力，每个企业，刚开始都有初心和使命，最终要解决什么问题。这就是原动力，发自你的内心！

也可能刚开始的时候，就是为了自己的生活，让家人生活更好一些，也没有什么大的目标，因为机会，环境和条件，可能在物质上达到了一些要求，赚了些钱，理想也有了更大的目标。

但是随着公司人员和规模的增长，企业开始逐步的发展，则需要进行管理，统一大家的思想和目标。也只有目标建立正确，大家有共同的价值观，才能事半功倍。

这就是对未来愿景的规划能力，想象的空间，这也是老板必须思考的事情，有些人觉得这就是画饼，当企业遇到问题和挫折的时候，会给你指明方向，若想都不敢想，怎么可能做成，当然，想完还是需要回归现实，一步一个脚印的往前走。

第二 ，看待事情的能力，企业的整个组织，可以划分为多个事情，也可以简单的说是扁平化管理，也是公司组织架构的管理模式。

作为互联网时代的企业，扁平化，信息化已经成为趋势，公司所有的资源都是面对用户，如何更好的服务用户，是公司所有人都需要重视的事情!

企业每个人职位不一样，思考的维度也不一样，工作中，一定是一个个具体的事情堆积起来的，每个人处理具体的事情的方式和方法都有可能不一样，但是每个人的时间都有限，所以，处理事情的效率，就决定了这个企业的发展。

第三，做什么决定的时候，需要把事情都当做人看，而不是只看见事情，而没有看到背后的人。

就如有个朋友说的，他们企业能够做起来，就是有一群能够吃苦的人，据说去年做口罩机的时候，他很多年轻人都连续加班20多个小时，大家轮流休息，把设备做出来了，最终大家都赚到钱，所以人才是企业的根本！

技术越来越先进，更多的是要让技术为我们服务的。从每一件事情后面，要看到工作的那个人，他为什么要这么做，这么做对企业有什么好处！

企业管理中，人情和关系也是很重要的，什么事情，到了一定的阶段，没有什么绝对的事情，做好自己，才能更好，合适的灰度管理，才是管理的艺术！