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机械行业一般分为标准机械和非标机械，但是不管是那种机械的生产模式，企业管理流程，基本都是以下生产流程模式？

若你是中小机械企业管理者，在中小机械企业的管理中，有没有遇到以下问题？

你是否希望能够快速的解决这些问题？建立ERP的信息化解决方案，规范公司管理流程。

若有机加工的，也可以通过工艺、工序进行管理，对详细的工艺进行分析和决策，控制各个工序之间的交接，对生产的进度进行管控。

最终将各个功能都在ERP中实现，达到信息化管理的目的，真正的通过信息化的管理工具，达到企业管理目的。

同时相关管理报表也自动生成，为您对企业的分析决策提供数据依据，让数据成为企业的核心资产。

项目成本分析表：从材料，人员，费用等维度，以及从设计，生产，安装到售后，全流程记录项目的成本，多角度的分析利润来源。

项目进度分析表：通过项目计划的进度和项目实际的进度，进行对比分析，从人员，时间等维度，随时掌控项目的情况，同时设置异常预警提醒，减少项目异常，保证项目正常运行。

最终，通过NUS-M9哲霖机械ERP，企业信息化的管理工具，辅助企业进行管理，为企业降低管理成本，提升生产运营效率，创造价值，让企业可持续的发展。