巅峰对决——银行外拓菁英锻造
课程背景:
在各家银行产品、服务、技术高度同质化的背景下,银行发展的竞争已经演变成客户资源的竞争!增加银行与企业、个人客户的接触点,开发更多的优质新客户,建立良好的客户关系,适应银行各项业务综合发展需要,银行人员的外拓能力,已经成为非常重要的核心技能。
据多年外拓实战总结,银行外拓营销存在以下难点亟需解决:
1.“扫楼”“扫街”“扫户”人累,效果也不好,有没有更好的客户开拓方式?
2.第一次接触客户如何快速建立信任与好感,让客户愿意跟我们交流?
3.我行的产品与政策貌似不那么给力,客户总是表示其他行的政策更好,怎么把客户争取过来?
4.外拓后获取不少客户信息,如何有效分析,如何掌握后续跟进技巧,如何强化客户良性感知,进而进行深度营销?
事实上,银行外拓营销就是以网点为舞台、以产品为道具、以资源为渠道的综合营销活动,银行人员需要转变外拓思维,突破认知误区,掌握系统性外拓方法,不断实践“拜访式”一对一营销,以及“活动式”批量化营销等方法,让外拓工作有收获,更有信心。本课程萃取银行外拓实战经验,提炼一套行为有效的方法,并帮助学员达到“拿来即用,一用即会”的效果;同时鼓励员工主动思索,举一反三,触类旁通。
课程收益:
● 将成熟、成功的外拓营销方案,通过培训、演练、讨论、沉淀等形式,达到效果最大化;
● 进一步拓宽网点经营与客户开发思路,通过了解同业竞争中的优劣势,增强沟通砝码
● 提高员工外拓营销信心,配合行里指标要求,身体力行地去抢市场、抢客户、销产品
● 掌握信贷业务、信用卡业务、企业账户、收单商户、二维码收款等业务外拓实战技能
● 沉淀网点外拓营销、单位集中营销工具包,帮助建立并培养一支优秀的外拓营销队伍
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:综合客户经理+公司客户、个人客户经理+信贷人员+市场拓展人员+外拓营销人员
课程方式:案例分析、课堂讲授、小组研讨、情景模拟、复盘总结、现场通关等
课程大纲
第一讲:外拓营销思维转变
一、产品化思维
失败案例分析:1位行长加1位客户经理,半天才拓展2户ETC
二、客户化思维
案例分析:中行X支行靠“来聚财”商户拓ETC,竟连续3个月排分行第一
第二讲:外拓营销认知突破
一、正确看待银行“三进三扫”
案例分析:用扫街的方法“扫村”,根本行不通
二、如何更好实现公私联动营销
小组讨论:公私联动成功案例经验萃取
三、如何建立三方联盟营销
案例分享:电器商、化肥商、车商合作方案
小组讨论:支行周边三方资源梳理
第三讲:外拓营销三大准备
一、产品准备
现场作业:如何对本行产品进行有效组合
二、主题准备
案例分析:两次农贸市场外拓,效果相差这么大?
第四讲:外拓营销流程与技巧
一、拜访的步骤
二、拜访前的电话约见技巧
现场作业:电话约见话术整理
案例分享:吴行长是怎么联系“百行服万企”陌生清单客户的
三、需求引导式面谈技巧
案例演练:需求引导式面谈技巧
四、客户对公六大需求诊断技巧
五、客户个人四大需求引导技巧
六、务商谈技巧
小组讨论:上级领导该何时“出马”?
第五讲:外拓营销实战类型分析
一、批发市场——银行批量营销的最好基地
案例分析:广东云浮——全国最大的石材批发中心
二、企业——最综合化的银行业务合作伙伴
三、行政单位——可遇也可求的银行大BOSS
案例分析:如何策划一场15分钟的集中宣讲活动
第六讲:外拓批量营销活动策划
一、活动实施步骤
二、活动组织策划
现场作业:小组共同策划完成一场外拓活动
三、关键人联络沟通
案例分享:饭堂“领导桌”,聊出“大机会”
四、活动预热造势
案例分享一:20块的雨伞吸引了一大拨人办卡,怎么做到的?
案例分享二:下班用餐高峰期,我们是怎么造势的?
五、活动现场实施
问题分析与解决:过往外拓活动的现场实施问题剖析
六、活动后续跟进
案例分享:一场外拓国税局的活动,营销成功率将近50%
周文老师 银行营销实战训练专家
中山大学工商管理硕士
AACTP国际注册培训师
曾获中国工商银行“优秀内训师”
曾任:国有银行个金部负责人
中国邮政储蓄银行广东分行零售信贷业务指定培训师
中国农业银行深圳分行信用卡及个贷业务指定培训师
中国银行广西分行信用卡分期及消费贷业务指定培训师
兴业银行总行财富管理与私人银行项目指定讲师
长江村镇银行存贷一体化营销指定培训师
广东农信系统农商行网点转型指定培训师
讲师擅长:信贷业务营销(经营贷、消费贷、个贷)、信用卡业务营销(办卡、开卡、首刷、唤醒、分期)、存款营销(开门红、行外吸金、存款冲刺)、网点转型(对公转型、零售转型、智能化转型)
周老师拥有15年一线营销及培训实战经验,任职中国工商期间,个人累计信用卡营销逾1000张,分期交易额达2000万以上,外拓开发新客超500户(商户、小企业主等),曾助力中国工商银行深圳学府路支行连续3年达成信用卡150%完成率,全量金融资产考核系统内前三名,VIP客户晋级量居全行第一。
周老师近8年以来受聘于国内各银行,进行营销实战培训讲授,曾为工行、建行、中行、农行、邮储银行、中信、光大、兴业、各地城商行、农商行及农信系统等各地行进行产品营销技能提升培训,熟悉银行同业产品和实战营销技巧。连续三年每年培训均超过150天,共累计培训学员将近5万人次,平均满意率达96%以上,返聘及推荐率近70%。
建设银行连续8年指定合作讲师,返聘轮训超70期
中国银行连续7年指定合作讲师,返聘轮训超100期
农业银行连续6年指定合作讲师,返聘轮训超50期
农商银行连续4年指定合作讲师,返聘轮训超30期
邮储银行连续3年指定合作讲师,返聘轮训超30期
部分返聘记录:
主讲课程:
《拓客有方:商业银行信贷产能提升》
《业绩倍增:信用卡及分期电话营销》
《巅峰销售:网点营销实战力提升》
《巅峰对决:银行外拓菁英锻造》
《有备而战:银行拓客及产品“巧”营销》
《半年红,红全年:银行巧吸金,盘存量》
《银行电话销售全流程实战训练》
《理财经理六招活客——促中收》
授课风格:
周老师授课情绪饱满、扣人心弦,语言风趣幽默、富有感染力、善于深入浅出、层层剖析,将课程的各个知识点以清楚的线条展示给学员,并着力培养学员的兴趣、创新思维,注重提高学员应用知识研究、解决实际问题的能力,其独特的讲授风格,深受各地学员喜欢。
欢迎联系羿老师约课~
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【TTT系列】【股权/投融资】【财务管理】【银行培训】【通信/医疗】
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【银行咨询项目(部分)】:千百佳网点打造、五星级网点打造、6S标杆网点打造、“一点一策”经营定向、纵横银行+、信用卡业绩倍增项目、外拓营销、对公业务营销外拓实战训练、2020网点开门红旺季营销、代发留存-政企代发工资留存项目、升V计划-存量客户深度激活项目、360°网点布局与选址课程、整村授信、对公转型
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综合管理师资:
【杜晶晶、李杨、马艺、刘俊文、陈楠、刘佳和、倪莉、刘智刚、殷国辉、罗树忠、罗姝、包亮、闫金星、李艳萍】老师
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