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深化基层治理 打通最后一米
基层治理，是一切社会运行的基础和立根之本，是我们实现国家治理现代化的关键点，是能够提升社会治理有效性的根本。加强基层治理工作，可以有效推进国家治理体系的优化，提高工作效率，同时还可以巩固执政基础，也和国家长久的安稳和众多广大人民的利益都息息相关。
一、强化党建引领，加快推进两个覆盖
通过推动成立党组织、下沉党建指导员等方式拓展延伸组织体系，实现党的组织和工作在业委会、物业服务企业覆盖率，力争实现业委会、物业服务企业建立党组织全覆盖。二是建强新就业群体党组织，不断推动快递物流、外卖配送、网约出行等新就业群体党组织建设，充分发挥快递员、外卖送餐员、网约车司机等新就业群体在城市基层治理中的作用，引导他们当好社情民意“信息员”、精神文明“宣传员”、服务群众“志愿者”，积极融入基层治理。
二、合理设置网格，推进网格队伍建设
优化网格设置，每个网格原则上覆盖300—500户，同时每个网格配备1名专职网格员，统一纳入社区工作者队伍管理。在强化队伍建设上，加大培训力度，强化对社区党组织书记跟踪培养，并注重将退役军人、外出经商人员、返乡大学毕业生等优秀人才纳入社区干部后备人才库。建强专业社工队伍，合理配置社区工作专职人员，加强社工职业能力提升培训。建强志愿服务队伍，有效利用“双报到”党员志愿者、公益法律服务志愿者、居民志愿者、公益社会组织等社会力量协同参与基层治理，打造一批具有影响力的社区服务品牌。
三、强化政务服务，推动便民政务落地
通过直接下放事项办理权、委托收件代办、全程网办等方式实现政务服务事项下沉，实现政务服务“就近办、一次成”，加速构建高质量“15分钟政务服务圈”。同时，推动社区高效运转，搭建“一站式服务”平台，实现社区基本公共服务“一窗受理、一站服务”，以社区各岗位为治理“托盘”，绘制以上带下、以下促上的区级、街道、社区的三级机构运行流程图，把三级基层治理体系贯穿起来、联动起来，确保城市基层治理牵引有力、上下畅通、运转有序。
四、完善运行机制、严格选聘流程标准
严格按照中组部关于社区工作者的定义做好选聘、管理等工作，对现有的社区工作者对照梳理，建立台账，推动基层党建与网格化服务管理深度融合，推动基层行政执法力量下沉网格，整合各类资源参与网格管理和服务。要求街道党工委书记要走遍所有社区网格，对社区“两委”换届工作进行“回头看”，社区工作者出现空缺时，适时进行补选或补招，按照不少于辖区社区数的2倍培养后备力量。
四、强化机制创新，推行双向进入机制
推动社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业之间人员交叉任职，充分调动各方积极性，凝聚社区治理力量。成立物业管理委员会，对暂不具备成立业委会的社区，由街道党工委指导社区党组织组建物业管理委员会，积极探索一条城市基层治理新路子；优化协商共治机制，推动社区“党建联席会”“共治委员会”全覆盖，健全社区党组织引领下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行机制。
五、完善激励制度，加大经费保障力度
严格按照“三岗十八级”体系，落实社区工作者薪酬待遇，落实好街道社区运转经费、党建工作经费、服务群众专项经费、服务设施和社区信息化建设经费，大力推动资源服务管理下沉，以社区党组织为主渠道落实到位。同时，引导鼓励考取证书，支持社区工作者参加全国社会工作者职业资格评价，并落实相应薪酬待遇。
六、建立下派机制，推动干部深入基层
面对突发事件，及时抽调机关和企事业单位党员干部下沉基层、充实一线工作力量，积极推动各级机关和企事业单位选派干部到社区挂职或任职。通过党员突击队、党员先锋岗等形式，组织下派干部冲锋在前，派出单位党组织对下派干部进行跟踪管理、综合评价，并强化结果运用。
崇阳街道办事处 谢世强
