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如果战略选择对了，无论对个人的职业发展，还是对组织的事业投资，就会产生较大的或巨大的“价值放大效应”。所以人们常说“选择大于努力”。

小米科技公司创始人雷军，经常挂在嘴上的一句话就是：“台风来了，连猪都会飞”。其意是说，创业要想大成，一定要找到像能让猪也能飞上天的台风口一样的战略机会。

他曾经加入金山公司。虽然金山公司创新能力不弱，大家很努力，做了很多年但就是做不大，因为战略不对，在同一个赛道遭遇的对手美国微软公司太强大。公司要有规划，部门同样要有规划，否则部门领导就是上传下达的角色，没有自己的方法论，是带不出狼性团队的。

我们可以看到，很多战略管理成功的企业，战略管理全员参与的程度，以及战略管理体系与其他管理体系配套衔接，都是他们有效发挥战略管理作用的基础。

进一步了解公司阶段性发展态势，趋势和目标与现实情况。根据情况了解，对于工作未来各阶段性规划有重新考量与调整。在战略上作思考的人，记住任何时间做选择都不晚，因为我们都在预估未来，今天是最好的选择。